Giá dầu tăng vọt hơn 3% trong phiên giao dịch ngày thứ Hai sau khi các cuộc không kích mới giữa Mỹ và Iran làm dấy lên lo ngại về hoạt động vận chuyển năng lượng qua eo biển Hormuz.

Hợp đồng dầu Brent tăng 2,39 USD, tương đương 3,14%, lên 78,40 USD/thùng vào lúc 13h21 GMT, trong khi dầu thô WTI của Mỹ tăng 2,17 USD, tương đương 3,04%, lên 73,58 USD/thùng. Trước đó trong phiên, cả hai loại dầu đều có thời điểm tăng hơn 4%.

Ông Giovanni Staunovo, nhà phân tích của UBS, cho biết: "Thị trường sẽ tiếp tục theo dõi số lượng tàu chở dầu đi vào khu vực. Nếu số lượng này giảm, sản lượng có thể bị ảnh hưởng. Hiện tại, phần bù rủi ro và nguy cơ gián đoạn nguồn cung vẫn đang hỗ trợ giá dầu".

Các cuộc tấn công mới giữa Mỹ và Iran trong cuối tuần qua đã làm gia tăng lo ngại về nguy cơ xung đột leo thang trở lại. Tehran đã tấn công các cơ sở quân sự của Mỹ trên khắp khu vực vịnh Ba Tư vào Chủ nhật và tuyên bố tiếp tục đóng cửa eo biển Hormuz.

Lực lượng Vệ binh Cách mạng Hồi giáo Iran (IRGC) ngày thứ Hai cho biết đã tiến hành các cuộc tấn công nhằm vào các căn cứ quân sự của Mỹ tại Kuwait và Bahrain.

Trước khi xung đột bùng phát vào cuối tháng 2, eo biển Hormuz là tuyến vận chuyển khoảng 20% nguồn cung dầu và khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) toàn cầu mỗi ngày.

Các nhà phân tích của ANZ nhận định: "Các hãng vận tải biển đang áp dụng cách tiếp cận thận trọng và lượng tàu đi vào khu vực đã chậm lại trong bối cảnh những lo ngại về an ninh ngày càng gia tăng".

Dữ liệu theo dõi tàu của Kpler cho thấy chỉ có 6 tàu đi qua eo biển Hormuz trong ngày Chủ nhật, chở dầu thô của Iran và các sản phẩm dầu của Kuwait - mức thấp nhất trong vòng 5 tuần.

Các cuộc tấn công leo thang cũng làm dấy lên nghi ngờ về tương lai của thỏa thuận tạm thời giữa Mỹ và Iran được ký kết tháng trước nhằm mở lại eo biển Hormuz và chấm dứt xung đột sau 60 ngày đàm phán tiếp theo.

Trong khi Tổng thống Donald Trump tuyên bố Mỹ nhiều khả năng sẽ tiếp quản eo biển Hormuz và cần được bồi hoàn chi phí cho việc kiểm soát tuyến hàng hải chiến lược này, Bộ Chỉ huy Quân sự Hỗn hợp Cấp cao của Iran khẳng định sẽ không cho phép Washington can thiệp vào việc quản lý eo biển. Tehran tuyên bố mọi nỗ lực của Mỹ nhằm đưa tàu qua eo biển mà không có sự cho phép của Iran sẽ bị đáp trả mạnh mẽ.

Ngân hàng Goldman Sachs ước tính việc mở rộng hệ thống đường ống dẫn dầu tại Trung Đông có thể giúp bảo vệ hơn 60% lượng dầu xuất khẩu trước chiến sự của các nước vùng Vịnh khỏi các nguy cơ gián đoạn tại eo biển Hormuz vào cuối năm 2028.

Kịch bản cơ sở của Goldman Sachs giả định công suất các tuyến đường ống tránh eo biển Hormuz sẽ tăng thêm 3,8 triệu thùng/ngày vào cuối năm 2027 và tăng lũy kế 7,3 triệu thùng/ngày vào cuối năm 2028, nâng tổng công suất vận chuyển thay thế lên hơn 14 triệu thùng/ngày vào cuối năm 2028.

Lượng dầu của Iran lưu trữ trên các tàu ngoài khơi đang gia tăng sau khi Tehran đẩy mạnh xuất khẩu trong thời gian thỏa thuận hòa bình tạm thời với Mỹ còn hiệu lực. Tuy nhiên, hoạt động tiêu thụ diễn ra chậm do các nhà máy lọc dầu tư nhân của Trung Quốc chuyển sang mua dầu giá rẻ hơn từ Iraq, UAE và Qatar.

Công ty Dầu khí Quốc gia Abu Dhabi (ADNOC) đã ấn định giá bán chính thức (OSP) đối với dầu Murban giao tháng 8 ở mức 80,01 USD/thùng, giảm mạnh so với mức 101,48 USD/thùng của tháng trước.

Ở một diễn biến khác, Cơ quan An ninh Ukraine (SBU) cho biết đã tiến hành cuộc tấn công vào một kho chứa dầu tại vùng Stavropol của Nga trong đêm, đồng thời đánh trúng ba bồn chứa nhiên liệu tại một cơ sở bốc xếp dầu ở cảng Kavkaz thuộc vùng Krasnodar, miền nam nước Nga.

Trong khi đó, lực lượng Houthi được Iran hậu thuẫn và đang kiểm soát miền bắc Yemen cáo buộc Ả Rập Xê-út tiến hành không kích nhằm vào sân bay quốc tế Sanaa và tuyên bố sẽ có hành động đáp trả.

(Ảnh minh họa)

Sắc đỏ bao trùm thị trường với 271 mã giảm và chỉ 52 mã tăng. Có tới 120 cổ phiếu giảm trên 2%, trong khi hơn một nửa số mã giao dịch trên HoSE giảm trên 1%. Rổ VN30 chịu áp lực lớn khi chỉ còn 3 cổ phiếu tăng giá, còn phần lớn các mã vốn hóa lớn giảm từ 2-3% hoặc sâu hơn.

Điểm sáng hiếm hoi là khối ngoại đảo chiều mua ròng khoảng 117 tỷ đồng trong phiên chiều, tập trung vào các cổ phiếu như VHM, MBB, HDB, GMD và VIC. Ở chiều ngược lại, khối này bán ròng mạnh tại CTG, HPG, VPB, VCB và FPT.

Theo các chuyên gia phân tích, VN Index đang phát đi tín hiệu kỹ thuật không tích cực khi đóng cửa ở 1.801 điểm, thấp hơn các đường trung bình động MA10 và MA20. Đồng thời, các chỉ báo sức mạnh tương đối (RSI) và dòng tiền (MFI) đều suy yếu, lần lượt ở mức 36 và 34, cho thấy bên bán vẫn đang nắm ưu thế trong ngắn hạn.

Bên cạnh đó, động lực tăng giá suy giảm cùng việc dòng tiền chưa quay trở lại mạnh mẽ khiến khả năng thị trường tiếp tục điều chỉnh để kiểm định các vùng hỗ trợ gần được đánh giá cao hơn trước khi hình thành xu hướng rõ ràng.

Trong bối cảnh này, các chuyên gia khuyến nghị nhà đầu tư ngắn hạn tiếp tục ưu tiên quản trị rủi ro, tận dụng các nhịp hồi kỹ thuật để hạ tỷ trọng cổ phiếu và tránh sử dụng đòn bẩy. Việc giải ngân mới chỉ nên được cân nhắc khi thị trường xuất hiện tín hiệu tạo đáy rõ ràng đi kèm sự cải thiện của thanh khoản. Nhà đầu tư cũng có thể theo dõi các nhóm cổ phiếu có câu chuyện hỗ trợ riêng như thoái vốn Nhà nước, các chính sách thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, nâng hạng thị trường hoặc nhóm doanh nghiệp hưởng lợi từ chu kỳ phát triển điện gió ngoài khơi (offshore).

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 13/7: Tránh mua đuổi trong các nhịp hồi

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 10/7: VN Index đối mặt nhịp giằng co, hạn chế mua đuổi

Tin nhanh chứng khoán ngày 13/7: VN Index giảm sâu, lực cầu cuối phiên giúp thị trường giữ mốc 1.800 điểm

Đoàn công tác của EVNNPT nghe báo cáo tiến độ triển khai dự án.

Tại hiện trường, đoàn công tác đã kiểm tra tiến độ thi công các vị trí cột, công tác kéo dây, lắp đặt phụ kiện và các hạng mục hoàn thiện trên toàn tuyến. Theo báo cáo của NPMB, các nhà thầu đang huy động tối đa nhân lực, thiết bị, tổ chức nhiều mũi thi công đồng thời để đẩy nhanh tiến độ, bám sát mục tiêu hoàn thành dự án theo kế hoạch.

Sau khi kiểm tra thực tế và nghe báo cáo của các đơn vị, ông Hoàng Xuân Khôi ghi nhận sự nỗ lực của NPMB, các đơn vị tư vấn, nhà thầu và lực lượng thi công trong thời gian qua đã nỗ lực để hoàn thành 4 giai đoạn của dự án. Các đơn vị khắc phục khó khăn về thời tiết, điều kiện thi công cũng như tập trung nguồn lực để triển khai dự án trong đoạn tiếp theo.

Đoàn công tác của EVNNPT tặng quà động viên nhà thầu thi công xây lắp dự án.

Nhấn mạnh đây là giai đoạn cuối cùng của dự án để hoàn thành toàn bộ dự án, Quyền Tổng giám đốc EVNNPT yêu cầu NPMB và các nhà thầu tiếp tục tập trung cao nhất mọi nguồn lực về nhân lực, vật tư, thiết bị, tổ chức thi công khoa học, linh hoạt, tranh thủ tối đa điều kiện thời tiết thuận lợi để hoàn thành toàn bộ dự án trong tháng 7/2026.

Ông Hoàng Xuân Khôi yêu cầu các đơn vị bám sát tiến độ từng hạng mục, tăng cường phối hợp giữa chủ đầu tư, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công và các đơn vị liên quan để kịp thời xử lý những phát sinh tại hiện trường, tuyệt đối không để các vướng mắc ảnh hưởng đến mục tiêu hoàn thành dự án.

Quyền Tổng giám đốc EVNNPT Hoàng Xuân Khôi (ngoài cùng bên trái) kiểm tra thực địa và nghe báo cáo tình hình thi công dựng cột những vị trí cột cuối cùng của dự án.

Đặc biệt, trong giai đoạn thi công nước rút, Quyền Tổng giám đốc EVNNPT nhấn mạnh yêu cầu các đơn vị không vì tiến độ mà xem nhẹ công tác an toàn. Các nhà thầu phải thực hiện nghiêm các quy định về an toàn lao động, an toàn điện và bảo hộ cá nhân; tăng cường kiểm tra hiện trường, kiểm soát chặt chẽ các nguy cơ mất an toàn, nhất là đối với công tác thi công trên cao, kéo dây, nâng hạ thiết bị và làm việc trong điều kiện thời tiết nắng nóng hoặc mưa dông.

Đoàn công tác của EVNNPT tặng quà động viên NPMB cùng Ban Quản lý đầu tư xây dựng EVNNPT đang ngày đêm bám sát công trường để đôn đốc thi công.

Bên cạnh đó, các đơn vị cần tiếp tục bảo đảm chất lượng kỹ thuật của từng hạng mục, tuân thủ nghiêm các quy trình, tiêu chuẩn kỹ thuật, không để xảy ra tình trạng chạy theo tiến độ làm ảnh hưởng đến chất lượng công trình.

Quyền Tổng giám đốc EVNNPT cũng yêu cầu NPMB thường xuyên cập nhật tiến độ, kiểm điểm khối lượng thực hiện hằng ngày, chủ động điều phối nguồn lực giữa các gói thầu để xử lý kịp thời các vị trí còn khó khăn, bảo đảm dự án được hoàn thành đồng bộ, sẵn sàng đưa vào vận hành theo đúng kế hoạch.

Đoàn công tác của EVNNPT tặng quà động viên nhà thầu thi công xây lắp dự án.

Nhân dịp kiểm tra hiện trường, ông Nguyễn Huy Thắng - Quyền Chủ tịch Công đoàn EVNNPT đã thay mặt Công đoàn EVNNPT trao quà động viên cán bộ, kỹ sư, công nhân đang trực tiếp thi công trên công trường. Lãnh đạo Công đoàn EVNNPT ghi nhận và biểu dương tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực của lực lượng thi công đã vượt qua nhiều khó khăn về thời tiết, điều kiện làm việc để bám sát công trường, đẩy nhanh tiến độ dự án. Đồng thời mong muốn các đơn vị tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, thi đua lao động, bảo đảm tiến độ, chất lượng công trình và đặc biệt thực hiện nghiêm các quy định về an toàn lao động trong giai đoạn thi công nước rút, góp phần hoàn thành toàn bộ dự án theo đúng chỉ đạo của lãnh đạo EVNNPT.

Thi công dựng cột một trong những vị trí cuối cùng của Dự án đường dây 500/220kV Nho Quan - Phủ Lý - Thường Tín.

Dự án đường dây 500/220kV Nho Quan - Phủ Lý - Thường Tín sau khi hoàn thành sẽ góp phần tăng cường năng lực truyền tải điện trên hệ thống điện quốc gia, nâng cao khả năng liên kết lưới điện 500kV và 220kV khu vực phía Bắc, đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định cho Thủ đô Hà Nội, tỉnh Ninh Bình cùng các tỉnh lân cận.

Tại Tọa đàm "E10 - Nền tảng cho thị trường nhiên liệu sinh học phát triển bền vững" do Báo Xây dựng tổ chức ngày 13/7, ông Nguyễn Văn Khôi, Trưởng ban Tiêu chuẩn, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Quốc gia, Bộ Khoa học và Công nghệ cho biết, xăng dầu là mặt hàng chiến lược đặc biệt, tác động sâu rộng đến nền kinh tế, hoạt động sản xuất, kinh doanh và đời sống người dân.

Vì vậy, công tác quản lý chất lượng xăng dầu đã được thực hiện chặt chẽ hơn 20 năm qua. Hệ thống Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia (QCVN) liên tục được cập nhật, từ khi ban hành quy chuẩn đầu tiên năm 2009 đến các lần sửa đổi vào năm 2015 và 2022.

Gần đây, trước bối cảnh nguồn cung xăng dầu gặp khó khăn, thực hiện chỉ đạo của Chính phủ và Bộ Khoa học và Công nghệ, các đơn vị chức năng đã sửa đổi, nâng mức ethanol (mức E) nhằm thúc đẩy sử dụng xăng sinh học E10. Có thể phân biệt Tiêu chuẩn (TCVN) và Quy chuẩn (QCVN) trong quản lý xăng dầu.

Hiện có hai hệ thống văn bản pháp lý với tính chất khác nhau. Tiêu chuẩn (TCVN) quy định các định hướng về công nghệ và phát triển. Đây là các quy định mang tính khuyến khích, không bắt buộc. Đối với nhà đầu tư, TCVN là căn cứ quan trọng để mời thầu, đấu thầu hoặc đàm phán công nghệ.

Ông Nguyễn Văn Khôi, Trưởng ban Tiêu chuẩn, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Quốc gia: Xăng E10 đã được bổ sung các quy định cụ thể tại QCVN 1:2022 và Sửa đổi 1:2026 QCVN 1:2022 nhằm bảo đảm kiểm soát chất lượng tương đương.

Trong khi đó, Quy chuẩn (QCVN) quy định các ngưỡng tối thiểu nhằm kiểm soát an toàn, chất lượng và môi trường. Đây là quy định bắt buộc đối với doanh nghiệp sản xuất, nhập khẩu, phân phối, pha chế và tiêu thụ.

Hiện nay, việc quản lý xăng sinh học được thực hiện đồng bộ từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra. Về nguyên liệu, có các tiêu chuẩn TCVN riêng cho ethanol (E100) và biodiesel (B100).

Xăng E5 hiện được kiểm soát chặt chẽ với 12 chỉ tiêu theo quy chuẩn. Xăng E10 đã được bổ sung các quy định cụ thể tại QCVN 1:2022 và Sửa đổi 1:2026 QCVN 1:2022 nhằm bảo đảm kiểm soát chất lượng tương đương.

Người tiêu dùng và doanh nghiệp có thể tham chiếu QCVN 1:2022 và các bản sửa đổi mới nhất. Hệ thống này gồm khoảng 20 thông số kỹ thuật, được kiểm định bằng nhiều phương pháp thử để bảo đảm độ chính xác.

Thực tế, xăng dầu là hàng hóa có rủi ro cao, thuộc danh mục hàng hóa có khả năng gây mất an toàn. Vì vậy, quy trình kiểm soát được thực hiện rất nghiêm ngặt. Sản phẩm nhập khẩu hoặc trước khi đưa ra thị trường đều phải được kiểm tra, đánh giá sự phù hợp (tiền kiểm). Chỉ những sản phẩm đáp ứng đầy đủ tiêu chuẩn, quy chuẩn mới được phép lưu thông.

Khẳng định cùng ông Khôi, ông Đặng Tất Thành - Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công, Bộ Công Thương cho biết thêm về quy trình phối hợp giữa cơ quan quản lý thị trường nhiên liệu, cơ quan tiêu chuẩn - chất lượng, hãng xe và doanh nghiệp trong xác định nguyên nhân bất thường của người dân khi sử dụng xăng E10.

Cụ thể, ông Thành cho biết, Bộ Khoa học Công nghệ đã ban hành Thông tư quy định cụ thể điều kiện, những chỉ số liên quan đến chất lượng của xăng E10. Hiện nay, tất cả quy trình từ tổng kho đến bán lẻ đều được lưu mẫu nhiên liệu để đối chứng song song với quá trình bán hàng.

Nếu có vấn đề xảy ra, có thể kiểm tra sản phẩm lưu mẫu để đánh giá chất lượng và so sánh với các quy chuẩn hiện hành nhằm đánh giá chất lượng xăng cung ứng ở vị trí tổng kho hay xăng ở bán lẻ.

Đồng thời, thông qua vấn đề này có thể truy xuất nguồn gốc từ quá trình nhập khẩu, pha chế phối trộn cũng như qua các đầu mối để đến các cửa hàng bán lẻ trong cả nước.

“Việc quản lý chặt chẽ theo quy trình trên sẽ bảo đảm được chất lượng xăng dầu trên thị trường. Nếu có bất cứ hiện tượng nào xảy ra, chúng ta có thể thông qua đó để đánh giá và truy xuất ngược lại. Trường hợp sử dụng xăng dầu không rõ nguồn gốc, cần nhiều bước để đánh giá kỹ hơn”, ông Thành nói.

Xăng E10 mở đường tiêu thụ hơn 10,5 triệu tấn sắn mỗi năm

Giá xăng dầu giảm mạnh, E10 xuống dưới 20.000 đồng/lít

Xăng E10: Từ bài toán khoa học đến nền tảng bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia

Một tháng triển khai xăng E10: Chất lượng không khí cải thiện, sản lượng tiêu thụ đạt mức cao

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long chủ trì cuộc họp/Ảnh: Báo Công Thương

Phát biểu khai mạc, Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Long khẳng định Nghị quyết 70-NQ/TW là một trong những nghị quyết có ý nghĩa chiến lược đối với phát triển đất nước, được Bộ Chính trị ban hành vào tháng 8/2025. Theo Thứ trưởng, việc triển khai nghị quyết đang được thực hiện quyết liệt, nghiêm túc trên phạm vi cả nước.

Thứ trưởng cho biết, Bộ Công Thương với vai trò cơ quan thường trực hằng tháng đều tổng hợp, báo cáo tình hình thực hiện nghị quyết gửi Ủy ban Kiểm tra Trung ương phục vụ công tác giám sát. Điều này đòi hỏi các bộ, ngành, địa phương và các tổ chức liên quan phải triển khai đồng bộ, thống nhất các nhiệm vụ đã được giao.

Nhấn mạnh ý nghĩa của công tác bảo đảm an ninh năng lượng, Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Long cho rằng đây là nhiệm vụ của cả hệ thống chính trị. Các dự án nguồn điện, lưới điện hay hạ tầng năng lượng đều cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bộ, ngành và chính quyền địa phương, không thể do một cơ quan đơn lẻ thực hiện.

Theo Thứ trưởng, năng lượng là nền tảng của tăng trưởng kinh tế và gắn chặt với an ninh quốc gia. "Điện phải đi trước một bước", bởi nếu không bảo đảm đủ nguồn điện sẽ rất khó hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức hai con số trong giai đoạn tới.

Báo cáo tại cuộc họp, Phó Vụ trưởng Vụ Dầu khí và Than Trịnh Đức Duy cho biết, ngay sau khi Chính phủ ban hành Nghị quyết 328/NQ-CP, hầu hết các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp năng lượng đã chủ động xây dựng chương trình, kế hoạch triển khai.

Theo số liệu cập nhật đến ngày 30/6/2026, đã có 21 trong tổng số 22 bộ, cơ quan ngang bộ và cơ quan thuộc Chính phủ ban hành chương trình hoặc kế hoạch thực hiện. Toàn bộ 34 tỉnh, thành phố cùng 5 doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực năng lượng cũng đã hoàn thành việc ban hành kế hoạch triển khai Nghị quyết 328/NQ-CP và Nghị quyết 70-NQ/TW.

Trong phần thảo luận, các đại biểu tập trung đánh giá kết quả thực hiện trong quý II/2026, đồng thời phân tích những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình triển khai, nhất là các vấn đề liên quan đến cơ chế, chính sách và công tác tổ chức thực hiện. Nhiều kiến nghị, giải pháp cũng được đề xuất nhằm tháo gỡ các điểm nghẽn và nâng cao hiệu quả thực hiện.

Tổng hợp ý kiến tại hội nghị, Phó Vụ trưởng Trịnh Đức Duy đề nghị các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp chủ động gửi bằng văn bản các kiến nghị, đề xuất đến cơ quan có thẩm quyền để kịp thời xử lý theo chức năng, đồng thời gửi Bộ Công Thương để phục vụ công tác tổng hợp, theo dõi và báo cáo định kỳ.

Trên cơ sở các kiến nghị tiếp nhận, Bộ Công Thương sẽ phân công các đơn vị chuyên môn nghiên cứu, giải quyết đối với những nội dung thuộc thẩm quyền của Bộ hoặc chuyển đến các cơ quan liên quan xử lý theo quy định. Những kiến nghị đã được gửi theo từng lĩnh vực chuyên môn cũng cần tiếp tục cập nhật đầy đủ trong các báo cáo hằng tháng để làm cơ sở tổng hợp báo cáo Chính phủ và Ủy ban Kiểm tra Trung ương.

Kết luận cuộc họp, Thứ trưởng Nguyễn Hoàng Long yêu cầu các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp tiếp tục tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ triển khai các nhiệm vụ theo tinh thần Nghị quyết 70-NQ/TW, bảo đảm hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng theo yêu cầu của Bộ Chính trị và Chính phủ.

Đối với các địa phương, Thứ trưởng đề nghị tăng cường chỉ đạo công tác lựa chọn nhà đầu tư, hoàn thiện thủ tục đầu tư, bồi thường, giải phóng mặt bằng và chủ động tháo gỡ khó khăn để bảo đảm tiến độ các dự án năng lượng.

Bên cạnh đó, Thứ trưởng nhấn mạnh yêu cầu tăng cường phối hợp giữa các bộ, ngành và doanh nghiệp. Theo ông, phần lớn các kiến nghị của các tập đoàn năng lượng đều liên quan đến nhiều cơ quan khác nhau, do đó sự phối hợp chặt chẽ và kịp thời sẽ là yếu tố then chốt để xử lý dứt điểm các vướng mắc, bảo đảm tiến độ triển khai các nhiệm vụ theo Nghị quyết 70-NQ/TW.

Bộ Công Thương họp Ban Thư ký JETP, triển khai Nghị quyết 70 về an ninh năng lượng

Nghị quyết 70: Nhà nước dẫn dắt, tư nhân bứt tốc phát triển công nghiệp năng lượng

Bộ Công Thương bàn giải pháp phát triển thị trường điện cạnh tranh

Tháo gỡ điểm nghẽn, tạo hành lang pháp lý mở cho phát triển năng lượng

Dự và chỉ đạo hội nghị có đồng chí Vũ Anh Tuấn - Phó Bí thư Đảng ủy, Thành viên HĐTV, Tổng Giám đốc Tập đoàn; đồng chí Nguyễn Huy Nam - Bí thư Đảng ủy Than Quảng Ninh, Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc Trung tâm ĐHSX tại Quảng Ninh; Tham dự hội nghị có đại diện Thường trực Đảng ủy Than Quảng Ninh, Công đoàn TKV, Đoàn TN TKV, Đoàn Than Quảng Ninh, lãnh đạo các Ban chuyên môn, Văn phòng Tập đoàn và các đơn vị thành viên…

Tổng giám đốc TKV Vũ Anh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Theo báo cáo tại hội nghị, trong 6 tháng đầu năm 2026, hoạt động SXKD của Tập đoàn tiếp tục đối mặt với nhiều khó khăn do điều kiện địa chất ngày càng phức tạp, sản lượng tăng, song các đơn vị đã nỗ lực triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm giữ vững an toàn trong sản xuất. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy, chuyên môn và người đứng đầu các đơn vị tiếp tục được tăng cường; nhiều dự án đầu tư thiết bị, công nghệ mới, cơ giới hóa, tự động hóa được triển khai nhằm cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao mức độ an toàn cho người lao động. Công tác tuyên truyền, huấn luyện, kiểm tra chuyên đề và kiểm tra đột xuất tiếp tục được duy trì thường xuyên.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, TKV đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp. Toàn Tập đoàn duy trì sản xuất ổn định với sản lượng than nguyên khai đạt 19,55 triệu tấn, doanh thu hợp nhất ước đạt 94.146 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động đạt 19,7 triệu đồng/người/tháng. Cùng với đó, TKV đã dành hơn 870 tỷ đồng thực hiện kế hoạch AT-VSLĐ, đạt 51,45% KH năm; tổ chức khám sức khỏe cho trên 91,3 nghìn người lao động, đạt 98,3%; tiếp tục đẩy mạnh cơ giới hóa với 16 dây chuyền lò chợ cơ giới hóa đồng bộ, 17 dây chuyền đào lò bằng máy và 26 dây chuyền đào lò bán CGH.

Phó Tổng giám đốc TKV Vũ Văn Tuân kết luận hội nghị.

Điều kiện làm việc của thợ mỏ tiếp tục được cải thiện khi lắp đặt thêm 69 thiết bị vận chuyển người và vật liệu, nâng tổng số thiết bị toàn Tập đoàn lên 2.650 thiết bị. Công tác huấn luyện an toàn có nhiều đổi mới với 242 video, clip mô phỏng tình huống nguy cơ bằng công nghệ AI và hơn 117 nghìn lượt người lao động được huấn luyện. Song song với đó, TKV tăng cường kiểm tra, giám sát với 20 đợt kiểm tra chuyên đề tại 74 đơn vị; Trung tâm Cấp cứu mỏ thực hiện 379 lượt kiểm tra, các đơn vị thành viên tổ chức 2.765 lượt kiểm tra và xử lý 1.638 trường hợp vi phạm, góp phần nâng cao ý thức chấp hành, chủ động phòng ngừa tai nạn, sự cố trong sản xuất.

Trên cơ sở đánh giá kết quả thực hiện, phân tích các vụ TNLĐ, rút ra bài học kinh nghiệm, hội nghị xác định mục tiêu 6 tháng cuối năm là phấn đấu giảm thiểu tai nạn lao động, không để xảy ra sự cố kỹ thuật nghiêm trọng, đồng thời triển khai 14 nhiệm vụ trọng tâm và nhiều giải pháp cụ thể về quản lý kỹ thuật an toàn, kiểm soát khí mỏ, phòng chống bục nước, tăng cường kiểm tra giám sát hiện trường, đẩy mạnh CGH, TĐH, chuyển đổi số và xây dựng văn hóa an toàn trong toàn Tập đoàn.

Các đơn vị khai thác than TKV tích cực, chủ động phòng chống mưa bão.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tổng Giám đốc Vũ Anh Tuấn nhấn mạnh, 6 tháng cuối năm 2026, TKV đứng trước yêu cầu rất lớn trong việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia khi đồng thời thực hiện hai nhiệm vụ trọng tâm là cung cấp than cho các nhà máy điện và nâng cao sản lượng phát điện của các nhà máy điện thuộc Tập đoàn. Điều đó đòi hỏi tổ chức sản xuất phải được đẩy lên mức cao hơn trong khi điều kiện khai thác ngày càng khó khăn cả ở mỏ lộ thiên và hầm lò.

Tổng Giám đốc Tập đoàn Vũ Anh Tuấn cũng chỉ rõ những yếu tố khách quan tác động đến công tác an toàn như diễn biến thời tiết cực đoan, áp lực mỏ ngày càng lớn, lực lượng lao động mới chiếm tỷ lệ cao, kinh nghiệm thực tiễn còn hạn chế. Trước bối cảnh đó, các cấp quản lý phải luôn xác định công tác AT-VSLĐ là nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu.

Trong đó, tập trung nâng cao hơn nữa vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu; quán triệt nguyên tắc “Bình tĩnh - Bám sát - Quyết liệt”, xử lý nghiêm các hành vi vi phạm kỷ luật an toàn. Đối với ứng dụng KHCN, đồng chí đánh giá cao các đơn vị bước đầu đưa trí tuệ nhân tạo (AI) vào công tác tuyên truyền và huấn luyện an toàn, đồng thời yêu cầu tiếp tục mở rộng ứng dụng AI, đẩy mạnh đầu tư các hệ thống tự động hóa, giám sát, cảnh báo nhằm giảm thiểu rủi ro. Tập đoàn khẳng định sẽ ưu tiên nguồn lực cho các hạng mục đầu tư liên quan đến môi trường và an toàn nếu mang lại hiệu quả thiết thực; đồng thời giao Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Văn Tuân chỉ đạo nghiên cứu, tiếp thu các công nghệ tiên tiến về giám sát khí mỏ, tự động ngắt điện từ xa để áp dụng phù hợp trong điều kiện sản xuất của TKV.

Tổng Giám đốc cũng yêu cầu các đơn vị duy trì nghiêm túc công tác nhận diện rủi ro định kỳ, tổ chức diễn tập thực chất các phương án ứng cứu sự cố, PCCC, PCTT-TKCN, khi xảy ra sự cố phải điều tra làm rõ nguyên nhân gốc, xác định rõ trách nhiệm. Để tiếp tục nâng cao hiệu quả công tác AT-VSLĐ, Tổng Giám đốc giao Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Văn Tuân chủ trì xây dựng báo cáo tổng kết 10 năm công tác AT-VSLĐ của TKV, nghiên cứu, bổ sung kinh nghiệm quốc tế nhằm làm rõ những chuyển biến tích cực của Tập đoàn trong công tác bảo đảm an toàn, qua đó tăng cường sự chia sẻ, đồng hành của các địa phương và cơ quan quản lý nhà nước đối với đặc thù sản xuất của ngành Than - Khoáng sản.

Toàn cảnh Hội nghị sơ kết công tác An toàn - Vệ sinh lao động (AT-VSLĐ) 6 tháng đầu năm và triển khai các biện pháp bảo đảm AT-VSLĐ 6 tháng cuối năm 2026 của TKV.

Kết luận hội nghị, Phó TGĐ Tập đoàn Nguyễn Văn Tuân đề nghị các Ban chuyên môn Tập đoàn, các đơn vị và toàn thể cán bộ, công nhân viên trong Tập đoàn tích cực triển khai đồng bộ các giải pháp đã đề ra, xây dựng văn hóa an toàn trở thành hành động thường xuyên của mỗi cán bộ, người lao động, góp phần hoàn thành thắng lợi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2026.

Tại hội nghị, Ban TCNS Tập đoàn đã công bố quyết định của Tổng giám đốc Tập đoàn khen thưởng các tập thể có thành tích hoàn thành mục tiêu thi đua đảm bảo AT-VSLĐ 6 tháng đầu năm.

Nửa đầu năm 2026, TKV cung cấp 22,77 triệu tấn than cho sản xuất điện

TKV triển khai đồng bộ các giải pháp sản xuất, tiêu thụ than tháng 7/2026

Phó Cục trưởng Cục Lâm nghiệp và Kiểm lâm (Bộ Nông nghiệp và Môi trường) Phạm Hồng Lượng cho biết, Việt Nam đã thu về tổng cộng 56,5 triệu USD từ hoạt động chuyển nhượng kết quả giảm phát thải carbon rừng cho Ngân hàng Thế giới (World Bank), tương ứng 11,3 triệu tấn CO2 với đơn giá 5 USD/tấn. Riêng đợt chuyển nhượng bổ sung mới nhất mang lại 5 triệu USD từ 1 triệu tấn CO2 giảm phát thải.

(Ảnh minh họa)

Theo Phó Cục trưởng Phạm Hồng Lượng, tổng số tiền gần 1.500 tỷ đồng thu được từ hoạt động chuyển nhượng đã được chi trả cho gần 80.000 người hưởng lợi, trong đó khoảng một nửa là đồng bào dân tộc thiểu số tại các địa phương gồm Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị và TP. Huế.

Việc bán tín chỉ carbon hay chuyển nhượng kết quả giảm phát thải chỉ được thực hiện khi vẫn bảo đảm các cam kết của Việt Nam về đóng góp do quốc gia tự quyết định (NDC). Hiện nội dung cập nhật NDC đang được hoàn thiện để trình cấp có thẩm quyền xem xét, phê duyệt. Theo quy định, tín chỉ carbon rừng đạt tiêu chuẩn có thể được giao dịch trên thị trường tự nguyện hoặc đưa lên sàn để bù trừ hạn ngạch phát thải của các doanh nghiệp thuộc những ngành phát thải lớn như nhiệt điện, xi măng và thép.

Hà Nội lần đầu vận hành pin lưu trữ điện quy mô lớn

Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội vừa hoàn thành lắp đặt và đưa vào vận hành 5 hệ thống pin lưu trữ năng lượng trên địa bàn thành phố. Mỗi hệ thống có công suất là 10 MW và tổng công suất của cả năm hệ thống là 50 MW.

Trong mỗi container là những khối pin lưu trữ năng lượng. Trong những thời điểm thấp điểm thì những khối pin này sẽ được sạc đầy. Hiệu điện thế là khoảng 1500 V. Chuyển đổi từ điện một chiều 1.500 V lên thành điện xoay chiều và qua những hệ thống máy biến áp sẽ đưa lên lưới điện 22 kV.

Đến những thời điểm thấp điểm thì những hệ thống này sẽ tiếp tục sạc ngược lại cho những khối pin. Mục tiêu của hệ thống pin lưu trữ năng lượng này là để đảm bảo an ninh năng lượng cho người dân thủ đô.

Trong bối cảnh nhu cầu sử dụng điện tại Thủ đô tiếp tục tăng, đặc biệt trong các thời điểm nắng nóng, việc đưa hệ thống pin lưu trữ năng lượng vào vận hành có ý nghĩa thiết thực đối với công tác quản lý phụ tải và bảo đảm cung cấp điện an toàn, ổn định.

Công nghệ lưu trữ năng lượng cũng tạo thêm công cụ kỹ thuật để ngành Điện chủ động hơn trong vận hành hệ thống, nhất là khi tỷ trọng các nguồn năng lượng tái tạo, nguồn điện phân tán và nhu cầu sử dụng điện theo thời điểm ngày càng biến động.

An toàn số là điều kiện bắt buộc để phát triển ngân hàng số

Tại hội nghị “Công nghệ thông tin ngành Ngân hàng”, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phạm Đức Ấn nhấn mạnh: “Chuyển đổi số phải đi cùng an toàn, khai thác dữ liệu phải đi cùng bảo vệ dữ liệu, ứng dụng AI phải đi cùng quản trị rủi ro; đổi mới sáng tạo phải đi cùng tuân thủ, kiểm soát và trách nhiệm giải trình. Chúng ta không đánh đổi an toàn hệ thống, an toàn dữ liệu và niềm tin của khách hàng để lấy tốc độ phát triển ngắn hạn”.

Thống đốc Phạm Đức Ấn đánh giá chủ đề Hội nghị rất quan trọng, đúng thời điểm, phù hợp với định hướng chỉ đạo của Đảng, Nhà nước về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số quốc gia; đồng thời, phản ánh yêu cầu cấp thiết của ngành Ngân hàng trong giai đoạn chuyển đổi số ngày càng sâu rộng, dữ liệu ngày càng trở thành tài sản chiến lược và trí tuệ nhân tạo đang mở ra nhiều cơ hội mới cho hoạt động ngân hàng.

(Ảnh minh họa)

Thống đốc Phạm Đức Ấn nhấn mạnh, đối với ngành Ngân hàng, an toàn số không chỉ là yêu cầu kỹ thuật, đó là điều kiện bắt buộc để phát triển, là nền tảng của niềm tin, là trách nhiệm quản trị và là kỷ luật vận hành của từng đơn vị. Thống đốc Phạm Đức Ấn đề nghị các Chủ tịch Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc, Giám đốc các tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài, trung gian thanh toán, thông tin tín dụng phải trực tiếp chỉ đạo, chịu trách nhiệm toàn diện về việc bảo đảm an ninh, an toàn thông tin mạng, bảo vệ dữ liệu và hoạt động liên tục của các hệ thống thông tin, dịch vụ trên môi trường số của đơn vị mình.

Đối với dữ liệu, Thống đốc yêu cầu các đơn vị phải coi đây là tài sản chiến lược và là nền tảng của ngân hàng số. Dữ liệu phải được quản trị đúng, đủ, sạch, sống, an toàn; được phân quyền, kiểm soát, khai thác có mục đích, có giới hạn, tuân thủ pháp luật và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của khách hàng. Ngân hàng dựa trên dữ liệu không chỉ là ngân hàng có nhiều dữ liệu, mà là ngân hàng biết quản trị dữ liệu, sử dụng dữ liệu có trách nhiệm, tạo giá trị cho khách hàng và nâng cao năng lực quản trị rủi ro.

Đối với AI, Thống đốc Phạm Đức Ấn khẳng định, việc ứng dụng AI trong hoạt động ngân hàng phải gắn chặt với nguyên tắc lấy con người làm trung tâm, có cơ chế giám sát phù hợp, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của khách hàng.

Đối với an ninh mạng, các đơn vị phải chuyển mạnh từ phòng thủ bị động sang phòng thủ chủ động - liên tục, phát hiện sớm, cảnh báo sớm, xử lý sớm và phục hồi nhanh. Các đơn vị cần coi an ninh mạng, bảo vệ dữ liệu và phòng chống gian lận là cấu phần bắt buộc trong chiến lược phát triển, chiến lược chuyển đổi số, chiến lược dữ liệu và quản trị rủi ro tổng thể của từng đơn vị.

Ngân hàng Nhà nước sẽ tiếp tục hoàn thiện cơ chế, chính sách, tiêu chuẩn để thúc đẩy chuyển đổi số, phát triển dữ liệu, ứng dụng AI và đặc biệt là tăng cường an ninh, an toàn thông tin trong toàn ngành đồng thời, tăng cường công tác kiểm tra, giám sát, cảnh báo…

Cho thuê nhà không phải xuất hóa đơn điện tử

Luật Quản lý thuế số 108 chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7 năm nay. Để triển khai luật, Chính phủ và Bộ Tài chính đã ban hành nhiều nghị định, thông tư hướng dẫn thi hành. Trong đó, Nghị định số 254 quy định về hóa đơn, chứng từ điện tử có nhiều điểm mới đáng chú ý.

Một trong những nội dung được nhiều người dân quan tâm là quy định đối với hoạt động cho thuê nhà. Theo đó, cá nhân, hộ kinh doanh cho thuê nhà trọ, nhà ở hoặc bất động sản không phải lập hóa đơn điện tử, kể cả trong trường hợp doanh thu từ hoạt động cho thuê vượt 1 tỷ đồng mỗi năm.

Theo quy định chung, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh có doanh thu từ 1 tỷ đồng/năm trở lên phải sử dụng hóa đơn điện tử khi bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, Nghị định 254 đã quy định riêng đối với hoạt động cho thuê tài sản nhằm phù hợp với đặc thù của loại hình này, giảm thủ tục hành chính và chi phí tuân thủ cho người cho thuê.

Việc không phải lập hóa đơn điện tử không đồng nghĩa với việc được miễn thực hiện nghĩa vụ thuế. Cá nhân, hộ kinh doanh cho thuê nhà vẫn phải đăng ký, kê khai và nộp các khoản thuế, phí theo quy định.

Quy định mới được kỳ vọng sẽ tạo thuận lợi cho hàng triệu cá nhân có hoạt động cho thuê nhà, đồng thời vẫn bảo đảm yêu cầu quản lý thuế trên cơ sở dữ liệu điện tử và quản lý rủi ro theo định hướng của Luật Quản lý thuế mới.

Hà Nội muốn đổi hơn 350ha đất để cải tạo sông Nhuệ

UBND TP Hà Nội vừa có tờ trình gửi HĐND thành phố về việc phê duyệt chủ trương đầu tư dự án đầu tư xây dựng, tu bổ xung yếu hệ thống đê điều, nạo vét và xử lý ô nhiễm môi trường sông Nhuệ theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng xây dựng - chuyển giao (BT).

Theo tờ trình do Phó Chủ tịch UBND TP Hà Nội Bùi Duy Cường ký, dự án có tổng mức đầu tư sơ bộ khoảng 75.115 tỷ đồng, dự kiến triển khai trong giai đoạn 2026-2029. Đáng chú ý, thành phố đề xuất lựa chọn nhà đầu tư trong trường hợp đặc biệt, trong đó Tập đoàn Geleximco - Công ty CP được đề xuất là nhà đầu tư thực hiện dự án.

Dự án được triển khai trên tuyến sông Nhuệ, từ cống Liên Mạc đến hết địa phận Hà Nội, đi qua địa giới hành chính của 19 xã, phường, gồm: Thượng Cát, Đông Ngạc, Phú Diễn, Xuân Phương, Từ Liêm, Tây Mỗ, Đại Mỗ, Hà Đông, Kiến Hưng, Đại Thanh, Bình Minh, Ngọc Hồi, Tam Hưng, Thường Tín, Thượng Phúc, Dân Hòa, Phượng Dực, Chuyên Mỹ và Ứng Hòa.

Theo đề xuất, dự án được chia thành 4 dự án thành phần gồm: giải phóng mặt bằng; cải tạo, nạo vét, kè bờ và xây dựng các công trình trên tuyến; xây dựng đường giao thông, hệ thống hạ tầng kỹ thuật và cống thu gom nước thải dọc hai bên sông; đầu tư xây dựng các nhà máy xử lý nước thải theo quy hoạch.

Để thanh toán cho nhà đầu tư, UBND TP Hà Nội đề xuất sử dụng quỹ đất đối ứng đã có quy hoạch phân khu với tổng diện tích khoảng 218,5ha. Trong đó, khoảng 117ha là dự án khu đô thị tại các xã Sơn Đồng và An Khánh; 100ha là dự án khu đô thị tại phường Yên Nghĩa; 1,5ha là lô CT5 thuộc khu đô thị thành phố Giao Lưu.

Ngoài ra, thành phố cũng dự kiến sử dụng thêm khoảng 135ha quỹ đất theo Quy hoạch tổng thể Thủ đô Hà Nội tầm nhìn 100 năm để thanh toán dự án. Cụ thể gồm 20ha khu đô thị dọc Quốc lộ 32; 20ha khu đô thị dọc trục đại lộ Hồ Tây - Ba Vì; 95ha ô đất đầu cống Liên Mạc cùng các quỹ đất khác dự kiến thu hồi hai bên sông trong quá trình triển khai dự án.

Theo tính toán sơ bộ của UBND TP Hà Nội, giá trị quỹ đất dự kiến thanh toán khoảng 69.106 tỷ đồng.

UBND TP Hà Nội nhấn mạnh, các khu đất nêu trên mới là quỹ đất nghiên cứu nhằm xác định phương án thanh toán sơ bộ cho dự án BT. Việc xác định cụ thể vị trí, diện tích và giá trị quỹ đất sẽ tiếp tục được nghiên cứu, làm rõ trong các giai đoạn tiếp theo nhằm bảo đảm hài hòa lợi ích giữa Nhà nước và nhà đầu tư, đồng thời hạn chế phát sinh chi phí lãi vay trong quá trình đầu tư xây dựng công trình.

Phú Văn

Doanh nghiệp là động lực quyết định thành công của hành trình Net Zero

ADB dự báo tăng trưởng của châu Á và Thái Bình Dương xuống còn 4,9% trong năm 2026

PGS.TS Ngô Trí Long: Petrovietnam là lực lượng nòng cốt khai mở không gian kinh tế biển đất nước

Tham dự chương trình có ông Đỗ Chí Thanh – Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam; ông Lê Anh Chiến – Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Phó Trưởng Ban Tuyên giáo và Dân vận Đảng ủy Petrovietnam; về phía PVCFC có ông Đặng Văn Đảo – Giám đốc Kinh doanh miền Bắc, cùng đại diện lãnh đạo tỉnh Lào Cai, xã Lùng Phình và các ban, ngành địa phương.

Nhà văn hóa thôn Seng Sui chính thức được khánh thành và đưa vào phục vụ người dân.

Nơi "giữ nhịp" cho đời sống văn hóa bản làng

Tại thôn Seng Sui - nơi đồng bào Mông và Tày chiếm đa số, cuộc sống vẫn rất khó khăn. Nhiều thanh niên rời quê hương đến các tỉnh vùng xuôi hoặc sang khu vực biên giới để mưu sinh, ở lại bản chủ yếu là người cao tuổi và trẻ em. Trong điều kiện ấy, nhà văn hóa trở thành nơi gắn kết cộng đồng, nơi diễn ra những cuộc họp của thôn bản, những ngày hội văn hóa, những buổi giao lưu văn nghệ sau mỗi mùa vụ hay những dịp trẻ em cùng nhau vui Trung thu. Từ những sinh hoạt bình dị ấy, phong tục, tập quán và bản sắc văn hóa của đồng bào tiếp tục được gìn giữ và trao truyền qua các thế hệ.

Niềm vui của bà con vì thế đến rất tự nhiên. Nhà văn hóa mới ngay khi vừa hoàn thành đã thường xuyên sáng đèn. Bà con trong bản tìm đến để hội họp, gặp gỡ, trẻ nhỏ ríu rít vui chơi ngoài khoảng sân mới. Không chờ đến ngày tổ chức khánh thành mới bước vào công trình, bởi với bà con nơi đây, đó là mái nhà chung mà họ đã mong đợi từ lâu.

Nhà văn hóa trước đây bị ảnh hưởng bởi sạt lở và lũ cuốn. Mỗi mùa mưa đến, nỗi lo về sự an toàn của công trình lại hiện hữu. Nhà văn hóa mới được xây dựng trên vị trí cao hơn, bảo đảm điều kiện sinh hoạt lâu dài và an toàn hơn cho cộng đồng trong bối cảnh địa phương thường xuyên chịu tác động của thiên tai.

Ông Đặng Văn Đảo, Giám đốc Kinh doanh miền Bắc PVCFC, phát biểu tại Lễ khánh thành, nhấn mạnh truyền thống văn hóa "Nghĩa tình" Petrovietnam, ý nghĩa của những công trình ASXH trong việc đồng hành cùng địa phương nâng cao chất lượng cuộc sống.

Lan tỏa văn hóa "Nghĩa tình", giá trị bền vững từ những công trình an sinh

Lễ khánh thành Nhà văn hóa Seng Sui cũng mở ra bức tranh rộng hơn về những hoạt động an sinh xã hội mà Phân bón Cà Mau đang triển khai tại Lào Cai.

Cùng với lễ khánh thành công trình, Tổng công ty bàn giao các hạng mục cải tạo Trường Mầm non số 1 Lùng Thẩn với tổng kinh phí hỗ trợ 300 triệu đồng thuộc chương trình "Chung tay vì trẻ em vùng cao". Nguồn kinh phí được sử dụng để nâng cấp khu vực bếp ăn và bổ sung cơ sở vật chất, góp phần cải thiện điều kiện chăm sóc, nuôi dưỡng trẻ. Ngôi trường hiện là nơi học tập của nhiều em nhỏ vùng cao, trong đó có nhiều em phải ở lại trường cả tuần do nhà xa và điều kiện đi lại còn nhiều khó khăn. Những hạng mục được đầu tư sẽ góp phần tạo điều kiện học tập, sinh hoạt tốt hơn để các em yên tâm đến trường mỗi ngày.

Phân bón Cà Mau trao kinh phí hỗ trợ xây dựng Nhà văn hóa thôn Seng Sui và chương trình “Chung tay vì trẻ em vùng cao”.

Từ những căn bếp của trường học đến mái nhà chung của bản làng, các công trình được triển khai này đều hướng đến những nhu cầu rất gần gũi trong đời sống của người dân. Trẻ em có thêm những bữa ăn bảo đảm dinh dưỡng, có điều kiện học tập tốt hơn. Cộng đồng có thêm một không gian an toàn để gặp gỡ, tổ chức các hoạt động chung và gìn giữ những giá trị văn hóa truyền thống. Mỗi hạng mục có quy mô khác nhau, song đều góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của địa phương.

Quang cảnh Lễ khánh thành Nhà văn hóa thôn Seng Sui, xã Lùng Phình, tỉnh Lào Cai.

Trong nhiều năm qua, Phân bón Cà Mau luôn kiên trì triển khai các chương trình an sinh xã hội trên khắp cả nước, tập trung vào những lĩnh vực gắn trực tiếp với đời sống người dân như giáo dục, hạ tầng dân sinh và phát triển cộng đồng. Mỗi công trình được lựa chọn đều xuất phát từ nhu cầu thực tế của địa phương, hướng tới hiệu quả lâu dài. Những điều tưởng chừng đơn giản đó sẽ bồi đắp giá trị từng ngày, góp phần tạo nên sức sống cho cộng đồng và mở ra điều kiện tốt đẹp hơn cho các thế hệ mai sau.

Rồi đây, Giữa núi rừng Tây Bắc ấy, nhà văn hóa mới sẽ tiếp tục sáng đèn trong những cuộc họp của bản, chứng kiến thêm nhiều ngày hội đoàn kết, nhiều mùa Trung thu của trẻ nhỏ, nhiều ngày hội văn hóa và những cuộc sum họp của bà con sau mỗi vụ mùa. Theo năm tháng, công trình ấy sẽ mãi hiện diện và trở thành nơi lưu giữ ký ức, bản sắc và sự gắn kết của cả một cộng đồng.

	PVCFC tiếp tục bứt phá trong 6 tháng đầu năm 2026
	Công tác cán bộ Nhà máy Đạm Cà Mau: “Gửi gắm niềm tin - Kiến tạo đội ngũ kế thừa”
	Hỗ trợ nhà nông vượt khó: Điểm tựa cho một mùa vụ vững tin hơn

Tử vi tuần mới của 12 con giáp nói rằng, từ ngày 13-19/7/2026, tuổi Tý bước vào một tuần làm việc vô cùng thuận lợi. Mọi kế hoạch đều diễn ra suôn sẻ, việc hợp tác làm ăn đạt kết quả khả quan và bản mệnh còn liên tục gặp được quý nhân nhiệt tình nâng đỡ.

Công việc phát triển tích cực giúp các khoản thưởng, hoa hồng hoặc lợi nhuận từ dự án lần lượt đổ về, mang lại nguồn thu ổn định hơn. Thời điểm này, bản mệnh nên chú trọng vào hiệu quả thực tế, hạn chế tranh cãi hoặc hơn thua bằng lời nói. Thành quả lớn nhất sẽ đến từ chính sự chăm chỉ và những cố gắng âm thầm của bản mệnh.

Đời sống gia đình nhìn chung khá bình yên, nửa kia chủ động chia sẻ trách nhiệm nên bản mệnh cảm thấy hạnh phúc và được yêu thương nhiều hơn. Bản mệnh còn độc thân nên học cách buông bỏ người từng khiến mình tổn thương. Quá khứ đã khép lại, đây là lúc hướng đến một mối quan hệ tích cực và xứng đáng hơn.

Tuổi Sửu

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 13-19/7/2026, mọi phương diện của tuổi Sửu đều có nhiều tín hiệu tích cực trong nửa đầu tuần. Tuy nhiên, bước sang nửa cuối tuần, bản mệnh cần đặc biệt chú ý đến kỹ năng giao tiếp. Một cách ứng xử khéo léo và lời nói mềm mỏng sẽ giúp công việc diễn ra thuận lợi hơn rất nhiều so với việc cố tranh luận để bảo vệ quan điểm.

Vào cuối tuần, khả năng phát sinh những khoản chi ngoài dự kiến hoặc đồ dùng hư hỏng là khá cao. Vì vậy, bản mệnh nên kiểm soát việc mua sắm, tránh đầu tư theo tin đồn hoặc quyết định vội vàng nếu không muốn rơi vào cảnh cạn ví trước khi tháng kết thúc.

May mắn là đường tình duyên trong tuần khá ổn định và yên bình. Người độc thân có cơ hội phát triển tình cảm thông qua những cuộc gặp gỡ và tương tác thường ngày với người xung quanh. Trong khi đó, người đã có đôi chỉ cần biết nhường nhịn, bao dung và tránh cãi vã vì những chuyện nhỏ nhặt thì mối quan hệ sẽ ngày càng bền chặt.

Tuổi Dần

Tử vi hàng tuần của 12 con giáp cho hay, từ ngày 13-19/7/2026, tuổi Dần gặp không ít áp lực trong công việc. Bản mệnh dễ bị người khác gây khó dễ, bỏ nhiều công sức nhưng thành quả nhận lại chưa tương xứng. Nếu cảm thấy môi trường hiện tại quá tiêu cực và không còn cơ hội tiến xa, bản mệnh hãy cân nhắc tìm hướng đi mới thay vì tiếp tục chịu đựng.

Phương diện tiền bạc cũng chưa thực sự như ý. Bản mệnh cần tập trung hoàn thành tốt những nhiệm vụ được giao để tạo nền tảng cho việc tăng lương hoặc thăng chức trong tương lai.

Tuần mới mang đến khá nhiều cảm giác cô đơn cho tuổi Dần. Người đã kết hôn dễ nảy sinh tâm lý nghi ngờ, ghen tuông hoặc cảm thấy nửa kia chưa thực sự thấu hiểu mình. Trong khi đó, người độc thân lại mất niềm tin vào chuyện yêu đương nên không muốn mở lòng với bất kỳ ai.

Tuổi Mão

Theo tử vi tuần mới, từ ngày 13-19/7/2026 của 12 con giáp, tuổi Mão cần đặc biệt đề phòng khi trao đổi thông tin với đồng nghiệp hay đối tác. Bản mệnh cần cẩn trọng hơn trong từng lời nói, đồng thời cân nhắc kỹ trước khi đưa ra các quyết định quan trọng.

Phương diện tài chính xuất hiện một số dấu hiệu cạnh tranh về quyền lợi. Tuổi Mão có thể cảm thấy khó chịu khi bị người khác gây sức ép, tranh giành khách hàng hoặc làm ảnh hưởng đến lợi ích của mình trong công việc.

Trong chuyện tình cảm, nếu nhận ra mối quan hệ hiện tại chỉ mang đến áp lực và không nhận được sự quan tâm như mong muốn, thì đây có thể là thời điểm thích hợp để bản mệnh buông bỏ. Bản mệnh nên học cách yêu thương bản thân trước khi tiếp tục dành tình cảm cho người khác.

Tuổi Thìn

Tử vi tuần mới của 12 con giáp chỉ ra rằng, từ ngày 13-19/7/2026, tuổi Thìn không nên quá tin tưởng hoặc làm theo ý kiến của người khác. Con đường bản mệnh đang lựa chọn vốn phù hợp, nhưng vẫn có những người cố tình cản trở hoặc khiến bản mệnh phân tâm. Thay vì đôi co hay tranh luận, bản mệnh hãy giữ sự bình tĩnh và dùng chính năng lực của mình để chứng minh tất cả bằng kết quả công việc.

Áp lực về tiền bạc có xu hướng gia tăng rõ rệt trong tuần mới. Dù phải làm việc rất vất vả để kiếm tiền nhưng tuổi Thìn vẫn cảm thấy thu nhập không đủ đáp ứng các nhu cầu của gia đình. Bản mệnh cũng nên dành cho mình một khoảng lặng để nghỉ ngơi và mạnh dạn chi tiêu cho việc chăm sóc bản thân thay vì chỉ nghĩ đến người khác.

May mắn là chuyện tình cảm tiến triển theo chiều hướng tích cực, mở ra cơ hội bắt đầu một mối quan hệ lãng mạn và nhiều cảm xúc. Bên cạnh đó, tình bạn cũng mang lại nguồn năng lượng rất tích cực. Những người bạn chân thành, vui vẻ sẽ giúp bản mệnh xua tan những suy nghĩ tiêu cực và tiếp thêm động lực để bước tiếp.

Tuổi Tỵ

Theo tử vi tuần mới, từ ngày 13-19/7/2026 của 12 con giáp mang đến tín hiệu khởi sắc rõ rệt về tài lộc cho tuổi Tỵ. Bản mệnh có cơ hội thanh toán hết các khoản nợ, được tăng lương, nhận thưởng nóng hoặc thu về khoản hoa hồng đáng kể.

Tuổi Tỵ được khuyến khích phát huy sự chăm chỉ, linh hoạt và năng động trong công việc. Càng siêng năng, bản mệnh càng có nhiều cơ hội thu hút tài lộc và đạt được thành quả xứng đáng. Quý nhân xuất hiện đúng lúc giúp bản mệnh tháo gỡ những hiểu lầm, thị phi hoặc mâu thuẫn với đồng nghiệp, đối tác.

Đường tình duyên bước vào giai đoạn khởi sắc khi sức hút cá nhân của tuổi Tỵ tăng lên rõ rệt. Người độc thân dễ gặp được đối tượng phù hợp thông qua những buổi gặp gỡ, giao lưu hoặc các hoạt động xã hội. Với người đã có đôi, hãy chủ động giữ khoảng cách phù hợp với người khác giới để tránh những hiểu lầm không đáng có.

Tuổi Ngọ

Tử vi hằng tuần của 12 con giáp cho biết, từ ngày 13-19/7/2026, tuổi Ngọ có cơ hội gia nhập những môi trường làm việc mới chuyên nghiệp hơn hoặc bắt đầu những dự án đầy tiềm năng với những người cùng chí hướng. Dù có một vài tin đồn không hay xuất hiện tại nơi làm việc, nhưng với bản lĩnh của mình, bản mệnh sẽ dễ dàng vượt qua và tập trung vào mục tiêu chính.

Tình hình tài chính trong tuần này tập trung chủ yếu vào việc giải quyết các vấn đề liên quan đến nhà ở và các nhu cầu thiết yếu của gia đình. Bản mệnh có thể phải chi một khoản tiền khá lớn để đầu tư vào việc học hành của con cái, nhưng tất cả đều nằm trong tầm kiểm soát.

Những mâu thuẫn tồn đọng trong gia đình từ trước có thể bất ngờ bị khơi lại, buộc tuổi Ngọ phải đứng ra hòa giải và tìm cách xử lý dứt điểm để giữ gìn sự hòa thuận. Đối với người độc thân, vận đào hoa đang nở rộ, bản mệnh rất dễ gặp được người khiến trái tim rung động và mong muốn nhanh chóng tiến xa hơn.

Tuổi Mùi

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 13-19/7/2026 sẽ mang đến những cơ hội lẫn thách thức cho sự nghiệp của tuổi Mùi. Bản mệnh có thể phải đối mặt với một khối lượng công việc đột xuất làm xáo trộn các kế hoạch đã định, thậm chí phải đi công tác xa một cách bất ngờ.

Đầu tuần, bản mệnh không cẩn thận sẽ dễ bị kẻ tiểu nhân lừa gạt. Con giáp này được nhắc nhở chớ nên khoe khoang nhiều về số tiền mình có trong tay. Cuối tuần sẽ có cơ hội cho tuổi Mão gỡ gạc lại những gì đã mất, vì vậy bản mệnh đừng nên bỏ lỡ thời cơ hiếm có này.

Phương diện tình cảm của tuổi Mùi có xu hướng ổn định và hòa thuận hơn vào những ngày cuối tuần sau khi các hiểu lầm được tháo gỡ. Những người độc thân sẽ thấy các mối quan hệ lãng mạn hơn, nhưng cần tránh sự ích kỷ và nên thảo luận kỹ trước khi đưa ra quyết định chung.

Tuổi Thân

Tử vi tuần mới của 12 con giáp nhận định, từ ngày 13-19/7/2026, tài chính và sự nghiệp của tuổi Thân gặp nhiều may mắn. Tuổi Thân có duyên lành với người khác, dễ dàng tạo lập các mối quan hệ tốt đẹp, trong bất kỳ công việc nào cũng đều đạt được kết quả thuận lợi nhờ có quý nhân tương trợ kịp thời.

Những cố gắng trước đó bắt đầu chuyển hóa thành tiền bạc. Bản mệnh không cần mạo hiểm, chỉ cần tập trung vào việc nâng cao năng lực của bản thân, tích cực trong công việc, niềm nở với khách hàng là đã có một tuần bội thu.

Tuần này, người độc thân trở thành thỏi nam châm thu hút sự chú ý, sự tự tin của bản mệnh sẽ mở đường cho những mối duyên mới. Người đang yêu dễ sinh lòng ghen tuông vô cớ, thay vì dùng sự lạnh lùng để thử lòng đối phương, bản mệnh hãy chân thành chia sẻ để tránh những hiểu lầm không đáng có.

Tuổi Dậu

Theo tử vi tuần mới từ ngày 13-19/7/2026 của 12 con giáp, tuổi Dậu đón nhận lộc lá trong công việc nhờ cách ngoại giao tài tình, khéo léo. Bản mệnh học hỏi được nhiều kiến thức, tiếp thu nhanh, dễ dàng làm quen bắt chuyện được với người giỏi.

Tình hình tài lộc trong tuần có sự phân hóa rõ rệt, nửa đầu tuần bản mệnh cần thắt chặt chi tiêu để tránh rơi vào tình trạng thâm hụt ngân sách. Tuy nhiên, càng về cuối tuần thì tài lộc càng vượng phát, khả năng sinh lời từ các khoản đầu tư trước đó và thu nhập từ nghề tay trái sẽ giúp bản mệnh cải thiện đáng kể dòng tiền cá nhân.

Trên phương diện tình cảm, các cặp đôi vẫn duy trì được sự gắn kết ổn định nhờ vào việc cùng nhau giải quyết các mâu thuẫn tồn đọng từ trước. Những người độc thân sẽ có triển vọng tình ái ổn định, dù không quá sôi động nhưng lại mang đến cảm giác an tâm và tin cậy trong các cuộc gặp gỡ.

Tuổi Tuất

Tử vi tuần mới của 12 con giáp dự báo, từ ngày 13-19/7/2026 sẽ mang tới nhiều may mắn cho tuổi Tuất. Bản mệnh có cơ hội để chứng minh khả năng phục hồi và bản lĩnh phi thường trong công việc. Sự nghiệp của bản mệnh trong tuần này giống như một cuộc thử thách lòng kiên trì khi những khúc mắc lần lượt được giải quyết ổn thỏa.

Tuần này, bản mệnh có thể phải chi dùng một khoản nhỏ cho các nhu cầu cá nhân hoặc đồ dùng gia đình, nhưng bù lại là nguồn thu nhập từ các kênh khác vẫn rất khả quan. Những lời đề nghị hợp tác hấp dẫn sẽ tìm đến bản mệnh, đòi hỏi sự suy nghĩ thấu đáo về mặt thực hiện hơn là chỉ dừng lại ở ý tưởng.

Phương diện tình duyên tuần này là lúc bản mệnh nhìn nhận lại cách quản lý mối quan hệ và hôn nhân để tìm ra những thay đổi phù hợp nhất với thực tế. Người độc thân có cơ hội tìm được người ưng ý, chỉ cần chủ động thì sẽ giành được hạnh phúc cho bản thân.

Tuổi Hợi

Theo tử vi tuần mới của 12 con giáp, từ ngày 13-19/7/2026, tuổi Hợi dễ vướng vào những hiểu lầm, thị phi hoặc có sự xuất hiện của kẻ tiểu nhân quấy phá. Đừng để những tin đồn thất thiệt làm lung lay ý chí, thay vào đó bản mệnh hãy tập trung vào việc mở rộng tầm nhìn và nâng cao kỹ năng chuyên môn.

Tình hình tài chính không có nhiều biến động trong tuần này, vì thế tuổi Hợi cần tiếp tục cố gắng và kiên nhẫn hơn. Bản mệnh đừng nên vội vàng nghe theo lời rủ rê, lôi kéo của người khác, kẻo sẽ dễ xôi hỏng bỏng không.

Trên phương diện tình cảm, tuổi Hợi sẽ gặp phải khá nhiều vấn đề. Con giáp này và nửa kia khó tìm được tiếng nói chung mỗi khi rắc rối xảy đến. Có lẽ cả hai đều đang quá cứng đầu, không ai chịu nhường ai nên mới đẩy mọi chuyện vào tình huống khó xử.

* Thông tin trong bài viết mang tính tham khảo, chiêm nghiệm!

Theo phân tích của AFP, ba yếu tố đang cùng lúc tạo ra làn sóng tăng trưởng cho xuất khẩu công nghệ xanh của Trung Quốc. Đó là cơn sốt AI, bất ổn địa chính trị tại Trung Đông và sự hạ nhiệt tạm thời trong quan hệ thương mại Mỹ - Trung. Khi kết hợp với nhau, ba yếu tố này đã tạo ra nhu cầu lớn đối với pin và thiết bị năng lượng tái tạo.

AI thực chất là một bài toán năng lượng

Đằng sau cuộc đua trí tuệ nhân tạo là một vấn đề rất cơ bản: Điện năng. Việc huấn luyện các mô hình AI lớn và vận hành những trung tâm dữ liệu quy mô khổng lồ đòi hỏi lượng điện cực kỳ lớn. Một cụm máy chủ AI hiện đại có thể tiêu thụ lượng điện tương đương hàng chục nghìn hộ gia đình.

Do đó, các công ty công nghệ không chỉ cạnh tranh về chip hay phần mềm mà còn phải tìm cách đảm bảo nguồn điện ổn định trong nhiều năm. Điện mặt trời và hệ thống pin lưu trữ trở thành lựa chọn quan trọng vì chúng giúp duy trì nguồn cung điện liên tục cho các trung tâm dữ liệu. Mỗi trung tâm dữ liệu mới được xây dựng đồng nghĩa với nhu cầu năng lượng kéo dài hàng chục năm, khiến nhu cầu đối với pin lithium và thiết bị quang điện tăng lên theo cấp số nhân.

Xung đột ở Trung Đông làm thế giới lo ngại về dầu mỏ

Bên cạnh AI, cuộc xung đột liên quan đến Iran và khu vực eo biển Hormuz cũng làm thị trường năng lượng trở nên bất ổn. Đây là tuyến vận chuyển khoảng 20% lượng dầu của thế giới. Nguy cơ gián đoạn nguồn cung khiến nhiều quốc gia và doanh nghiệp nhận ra rủi ro khi quá phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch.

Kết quả là các nước tại châu Á, châu Âu và nhiều khu vực khác đã tăng tốc đầu tư vào năng lượng tái tạo như một giải pháp giảm phụ thuộc vào dầu khí. Điều này ngay lập tức thúc đẩy nhu cầu nhập khẩu pin lưu trữ và thiết bị điện mặt trời từ Trung Quốc, quốc gia đang nắm vai trò trung tâm trong chuỗi cung ứng toàn cầu.

Quan hệ Mỹ - Trung dịu lại giúp thương mại phục hồi

Hội nghị thượng đỉnh giữa Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình và Tổng thống Mỹ Donald Trump vào tháng 5/2026 đã tạo ra một giai đoạn giảm căng thẳng tạm thời giữa hai nền kinh tế lớn nhất thế giới. Sau cuộc gặp này, nhiều doanh nghiệp Mỹ tranh thủ nhập hàng nhằm đề phòng nguy cơ các hàng rào thuế quan có thể quay trở lại trong tương lai.

Vì vậy, một phần sự gia tăng nhập khẩu hiện nay mang tính chất tích trữ hàng hóa trước rủi ro chính sách. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng đằng sau yếu tố ngắn hạn này vẫn tồn tại nhu cầu thực sự đến từ sự phát triển của hạ tầng AI và quá trình chuyển đổi năng lượng.

Xuất khẩu pin và thiết bị mặt trời tăng mạnh

Số liệu hải quan Trung Quốc cho thấy xuất khẩu pin mặt trời sang Mỹ trong tháng 5 tăng rất mạnh. Giá trị các tế bào quang điện chưa lắp ráp xuất sang Mỹ đạt gần 40 triệu USD, tăng hơn 346% so với cùng kỳ năm trước. Lượng hàng xuất khẩu tăng tới 357%.

Trong khi đó, pin lithium-ion xuất sang Mỹ đạt khoảng 780 triệu USD trong một tháng, tăng hơn 20%. Đây là một trong năm mặt hàng xuất khẩu lớn nhất của Trung Quốc sang thị trường Mỹ. Pin axit chì cũng ghi nhận mức tăng trưởng rất cao.

Trên quy mô toàn cầu, lượng pin mặt trời xuất khẩu của Trung Quốc trong tháng 3/2026 đạt tới 68 GW, gần gấp đôi cùng kỳ năm trước. Xuất khẩu pin tăng khoảng 44%. Tổng giá trị xuất khẩu công nghệ xanh trong 12 tháng tính đến tháng 3 đạt khoảng 243 tỷ USD.

Riêng ba lĩnh vực được Trung Quốc gọi là "bộ ba xanh" gồm pin mặt trời, pin lithium và xe điện đã đạt giá trị xuất khẩu khoảng 21,9 tỷ USD trong tháng 3, tăng 70% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mỹ vẫn chưa phải thị trường quan trọng nhất

Mặc dù xuất khẩu sang Mỹ tăng mạnh và thu hút sự chú ý của truyền thông, Mỹ không phải là khách hàng lớn nhất của ngành công nghệ xanh Trung Quốc. Châu Á và châu Âu mới là những khu vực tiêu thụ phần lớn sản phẩm pin và điện mặt trời của nước này.

Nguyên nhân là Mỹ vẫn duy trì nhiều mức thuế cao đối với hàng hóa Trung Quốc. Do đó, dù tăng trưởng mạnh, thị trường Mỹ chỉ phản ánh một phần trong bức tranh xuất khẩu khổng lồ của Trung Quốc.

Lợi thế lớn nhất của Trung Quốc nằm ở chuỗi cung ứng

Lợi thế của Trung Quốc không đến từ một vài công ty riêng lẻ mà từ cả hệ sinh thái khai thác đã được xây dựng trong nhiều thập kỷ. Từ tinh chế polysilicon, khai thác linh kiện đến lắp ráp tấm pin hoàn chỉnh, Trung Quốc kiểm soát phần lớn các công đoạn quan trọng.

Trong lĩnh vực pin, các doanh nghiệp Trung Quốc cũng sở hữu mạng lưới cung ứng lithium, cobalt và nickel rộng khắp thế giới. Chi phí khai thác thấp hơn các đối thủ phương Tây giúp họ duy trì lợi thế cạnh tranh rất lớn. Những công nghệ pin mới như lithium sắt phosphate (LFP) càng củng cố vị thế của Trung Quốc trong lĩnh vực lưu trữ năng lượng.

Tăng tốc xuất khẩu công nghệ

Song song với sự bùng nổ của pin và điện mặt trời, xuất khẩu chất bán dẫn của Trung Quốc trong tháng 5 cũng tăng hơn 110% so với cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy sức cạnh tranh của ngành khai thác công nghệ Trung Quốc không chỉ giới hạn ở năng lượng xanh mà đang mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác.

Trong bối cảnh Mỹ siết chặt kiểm soát xuất khẩu chip và công nghệ AI, Trung Quốc cũng đáp trả bằng việc hạn chế một số khoáng sản chiến lược và cân nhắc hạn chế xuất khẩu công nghệ khai thác pin mặt trời tiên tiến. Cuộc cạnh tranh giữa hai cường quốc vì thế không chỉ diễn ra ở lĩnh vực AI mà còn lan sang cả chuỗi cung ứng năng lượng.

Đà tăng hiện nay vẫn tiềm ẩn rủi ro

Discovery Alert cho rằng làn sóng tăng trưởng hiện tại chưa chắc kéo dài liên tục. Nếu quan hệ Mỹ - Trung xấu đi và các mức thuế được khôi phục, nhu cầu nhập khẩu có thể giảm mạnh sau khi doanh nghiệp đã tích trữ đủ hàng.

Ngoài ra, nếu căng thẳng ở Trung Đông hạ nhiệt và giá dầu giảm, động lực chuyển sang năng lượng tái tạo cũng có thể yếu đi. Về dài hạn, các chính sách hỗ trợ khai thác trong nước của Mỹ cũng có khả năng giúp nước này giảm dần sự phụ thuộc vào hàng nhập khẩu từ Trung Quốc.

Dù vậy, xu hướng lớn nhất vẫn rất rõ ràng: AI đang biến điện năng thành một tài nguyên chiến lược mới. Trong khi Mỹ dẫn đầu về công nghệ trí tuệ nhân tạo, Trung Quốc lại giữ vị trí trung tâm trong chuỗi cung ứng năng lượng sạch. Sự kết hợp giữa cơn sốt AI, nhu cầu bảo đảm an ninh năng lượng và lợi thế khai thác khổng lồ đang giúp Trung Quốc tiếp tục củng cố vị thế thống trị trong ngành công nghệ xanh toàn cầu.

Điều gì sẽ xảy ra nếu công nghệ xanh thay đổi thế giới?

Petrovietnam và KBR ký Bản ghi nhớ hợp tác về công nghệ xanh và nhiên liệu hàng không bền vững

Có gì đó nặng như níu như trì xuống khi nhìn triền núi mây trắng bay mờ mắt người, như từng sợi khói trên nén hương vừa đốt đầy ảo ảnh trong chiều tháng 7. Ở Trường Sơn sợi khói có thể đến từ đâu đó. Từ nương rẫy còn sót từ chút tàn của người vào mùa phát dọn. Con đường mòn vào những vùng hỏa tuyến vừa chiều tôi đi đã từng in đầy dấu chân, nay trở lại cỏ cây lấp lối cứ bất chợt lạnh như cỏ sắc cứa vào mắt. Tôi đứng nhìn điệp trùng cây rừng, như nghe thấy cả tiếng của biển người rập rập bước, như trăm ngàn đôi mắt chực xô theo gió về, lúc tản ra, lúc dồn quẫy muốn trườn lên nhưng bước nhịp vẫn ngay hàng như thuở hành quân lên đường vào chiến trường.

Những con người tuổi 20 ra trận, gác sách vở để một lòng cho lý tưởng. Nhiều lắm những điều nói về họ ở tuổi 20 như thế. Cả dân tộc ra trận, ý chí dồn hết vào bước chân và đôi bàn tay. Đi và giành lấy cái gì là của mình, và quyết lấy cho được, bởi đó là báu vật trao truyền từ tiếng gọi sâu thẳm đã vang lên thuở lập quốc. Để đến được bến bờ của tự do, không biết bao nhiêu con người đã nằm xuống, thân xác hóa thành cây cỏ, cát đá. Những trai tráng bằng bằng thịt bằng xương, có trái tim đập đủ nhịp của tiếng gọi tổ quốc. Vậy mà những xương thịt đó đem chọi với bạn bom sắt thép, thì hỏi còn gì? Những trai tráng tuổi hai mươi ấy bước đi và nằm xuống trong những triền rừng đã hơn nửa thế kỷ. Nhưng trước khi ra đi, bóng lồng lộng sử thi của họ đã đổ đầy trên trang sử bi tráng của nước Việt.

Việt Nam hiện có hơn 3.200 nghĩa trang liệt sĩ, có những nghĩa trang quốc gia như Trường Sơn, Đường 9, nghĩa trang quốc tế Việt Lào, nghĩa trang Vị Xuyên, nghĩa trang Độc lập, hay Hàng Dương... Tôi đã đi vào rất nhiều những nghĩa trang liệt sĩ. Đi vào cả những vùng rừng, nơi mà dọc ngang con đường mòn hồ chí minh tỏa ra như xương cá để chuyển vận, để nối dài mạch nhịp của đất nước vào phương Nam những năm chiến tranh. Rừng thiêng cất tiếng. Những mặt người in dấu đêm mà mắt như đứng lại. Từng hàng, từng hàng mộ trải dài xa tít đến nao lòng bất chợt được hòa cùng âm thanh day dứt của một người trong đoàn cựu chiến binh về thăm đồng đội: “Qua nghĩa trang thăm đồng đội tôi nằm, đồng đội tôi hàng dọc hàng ngang, nghiêm trang như trước giờ xuất trận, lặng im, lặng im nghe lệnh công đồn…” khiến tất cả nghèn nghẹn. Trong số ấy những người nằm lại đây, có những con người vẫn còn nằm đâu đó trên chiến trường xưa và mãi mãi “chưa thể biết thông tin” trên bia mộ, có lẽ tên các anh đã hòa vào với đất mẹ thiêng liêng. Nói như ai đó, họ đã “Sống duy nhất chỉ để mà đánh giặc - Cái cắn răng nơi đó đã anh hùng!”.

Nghĩa trang liệt sĩ Quốc gia Trường Sơn trong một chiều tháng 7.

Những ngày tháng 7 này trên khắp những nghĩa trang liệt sĩ trải dài suốt dất nước khói sương cứ bảng lảng, trong vọng âm của sự hào hùng và đầy bi tráng có những người lặng lẽ đứng nhìn hàng bia mộ, nước mắt họ đã rơi mà trong đó có những người đã từng sống và chiến đấu, có người mất một phần thân thể, và còn có rất nhiều người trẻ. Hình ảnh gây xúc động với những người từng chứng kiến vùng đất này trong đạn bom, và bây giờ là trong lòng thành của hậu thế. “Có biết bao nhiêu người con gái, con trai/Trong bốn nghìn lớp người giống ta lứa tuổi/Họ đã sống và chết/Giản dị và bình tâm/Không ai biết mặt đặt tên/Nhưng họ đã làm ra đất nước..” (Đất nước - Nguyễn Khoa Điềm).

Những người lính đã nằm lại với Trường Sơn. Đi vào Trường Sơn là trao cả tuổi thanh xuân ở đó. Lá thư nào gửi về nhà cũng có thể là lá thư cuối cùng. Chiến tranh đã đi qua nhiều năm, đất nước đã hòa bình, nhưng những đau thương mất mát vẫn còn đó. Với trách nhiệm và nghĩa tình sâu nặng, Đảng, Nhà nước đã làm rất nhiều việc để cuộc sống của các thương binh, thân nhân liệt sĩ và những người có công với nước ngày càng được cải thiện. Những cánh rừng vẫn chưa thôi trút lá nỗi đau mất mát. Bởi vẫn có những người mẹ, người vợ, người con trong đêm trường ngồi ngóng xa xăm.

Chiều Trường Sơn tháng 7 với sắc xanh của cỏ rừng, suối xa, cả tiếng cười xanh và mái tóc năm nào. Ngày đó, Trường Sơn có những cô văn công hát. Tiếng hát vang dài đến cả con đường rừng hun hút ngàn sâu và liên tiếp những khúc cua trong núi thẳm rừng xa. Chẳng biết người hát còn không, người nghe thuở đó còn không, chiếc đàn ngày đó đâu rồi, hay tất cả thành một tiếng đàn du dương trong lòng đất. Tôi nhìn về núi xa thăm thẳm, như thấy đoàn quân với bao mái tóc xanh lặng lẽ tiến. Họ đi trong chớp mắt, giấu tiếng cười và đôi mắt tuổi hai mươi vào đất mẹ trong một niềm tin vĩnh cửu.

Hơn nửa thế kỷ, có người vẫn nằm lại đó, quây quần bên rừng bên suối của Trường Sơn. Dấu giày cha ông ngàn năm đánh giặc như bước chân vĩ đại bước qua mưa nguồn chớp bể, lặn sâu vào đất để bây giờ mọc lên đó những loài hoa không tên, mọc lên niềm xanh xứ xở. Ở đó, bây giờ mây và sương vờn đặc dày trên xa mù và xanh thẳm cây rừng.

Những người trẻ lặng lẽ trước những liệt sĩ chưa biết thông tin.

Chiều tháng 7 thoang thoảng khói hương, những đoàn người lặng lẽ, bịn rịn trước những bia mộ liệt sĩ. Trong tiếng chuông chiều vang vọng, Nghĩa trang liệt sĩ quốc gia Trường Sơn thật tĩnh lặng, bình yên. Bom đạn đã không còn đổ xuống mảnh đất này hơn nửa thế kỷ qua, sức sống đã trở lại, những sự hồi sinh đã bắt đầu, để viết nên một trang sử mới cho vùng đất bất tử năm nào. Nắng tháng bảy rực nồng hoàng hôn, đám mây vờn lấp lánh ngũ sắc phía triền tây như thể núi xanh kia mặc nhiên dịu lại những mất mát, để nuôi giấc mơ của rừng.

Chiều Trường Sơn tháng 7, những ngọn nến và nén hương thơm hôm nay chia đều niềm đau và trĩu nặng tấc lòng tri ân của người còn sống. Và những người con Việt Nam tuổi đôi mươi đã nằm lại với rừng đã hóa thành cây rừng vững chãi, cho xanh thêm mùa hòa bình và ấm yên vĩnh viễn. Họ không bị lãng quên, bởi những người lính xứng đáng được tưởng nhớ, khi chọn nằm xuống để đất nước đứng lên.

Làm chủ không có nghĩa là tự làm tất cả

Khi đặt mục tiêu làm chủ công nghệ điện hạt nhân, một trong những câu hỏi được quan tâm là Việt Nam có thể tự thiết kế, chế tạo và xây dựng hoàn toàn một nhà máy điện hạt nhân hay không.

Theo các chuyên gia, đây không phải là cách tiếp cận mà các quốc gia phát triển điện hạt nhân thành công lựa chọn.

Ngay cả những nước có nền công nghiệp hạt nhân phát triển hàng đầu thế giới vẫn tham gia sâu vào mạng lưới hợp tác quốc tế, từ thiết kế công nghệ, cung cấp nhiên liệu, chế tạo thiết bị, dịch vụ kỹ thuật đến xây dựng tiêu chuẩn an toàn và đánh giá công nghệ.

Vì vậy, làm chủ điện hạt nhân không có nghĩa là tự sản xuất tất cả các cấu phần của một nhà máy, mà là có đủ năng lực để lựa chọn công nghệ phù hợp, tiếp nhận và làm chủ quá trình chuyển giao, kiểm soát chất lượng, vận hành an toàn và từng bước phát triển năng lực nội sinh.

Theo Viện trưởng Viện Năng lượng Nguyên tử Việt Nam Trần Chí Thành, điện hạt nhân là ngành công nghiệp có vòng đời rất dài, đòi hỏi quá trình tích lũy liên tục về tri thức, kinh nghiệm và đội ngũ chuyên gia. Do đó, năng lực làm chủ công nghệ cần được xây dựng từng bước, thay vì theo đuổi mục tiêu nội địa hóa bằng mọi giá.

Một vấn đề quan trọng trong phát triển điện hạt nhân là lựa chọn công nghệ. Trong bối cảnh nhiều quốc gia đang quan tâm đến lò phản ứng module nhỏ (SMR), Việt Nam cũng cần nghiên cứu, đánh giá xu hướng này.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng việc lựa chọn công nghệ phải dựa trên những tiêu chí toàn diện, không chỉ dựa vào yếu tố mới hay hiện đại.

SMR đang được nhiều nước nghiên cứu và phát triển, song một số thiết kế vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, trình diễn hoặc chuẩn bị triển khai, chưa có nhiều kinh nghiệm vận hành thương mại ở quy mô rộng.

Theo TS. Trần Chí Thành, ngoài các yêu cầu về thiết kế an toàn, SMR còn cần được đánh giá trên nhiều phương diện như lựa chọn địa điểm, hiệu quả kinh tế, nguồn cung nhiên liệu, cũng như giải pháp quản lý nhiên liệu sau sử dụng.

Trong khi đó, các công nghệ lò phản ứng thế hệ III+ hiện đã có mức độ hoàn thiện cao hơn, được triển khai tại nhiều quốc gia và có nhiều kinh nghiệm vận hành thực tế.

Do đó, lựa chọn công nghệ điện hạt nhân cần dựa trên sự cân bằng giữa yêu cầu an toàn, hiệu quả kinh tế, khả năng triển khai, năng lực tiếp nhận công nghệ và điều kiện thực tế của Việt Nam.

Các kỹ sư làm việc tại Lò phản ứng nghiên cứu Đà Lạt

Pháp quy độc lập là nền tảng bảo đảm an toàn

Nếu công nghệ được xem là "trái tim" của nhà máy điện hạt nhân, thì hệ thống pháp quy hạt nhân chính là "hàng rào" bảo đảm mọi hoạt động được triển khai theo các yêu cầu an toàn nghiêm ngặt.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, các quốc gia phát triển điện hạt nhân bền vững đều xây dựng được cơ quan pháp quy có đủ năng lực chuyên môn và tính độc lập trong hoạt động.

Đây là cơ quan thực hiện chức năng thẩm định, cấp phép và giám sát toàn bộ quá trình triển khai dự án theo các tiêu chuẩn an toàn quốc tế, trong đó có các khuyến cáo và hướng dẫn của Cơ quan Năng lượng nguyên tử quốc tế (IAEA).

Vai trò của cơ quan pháp quy không phải là thúc đẩy tiến độ dự án, mà là bảo đảm mọi quyết định liên quan đến điện hạt nhân đều đặt an toàn lên hàng đầu.

Để một nhà máy điện hạt nhân được cấp phép vận hành, dự án phải trải qua quá trình đánh giá nghiêm ngặt, từ khảo sát địa điểm, điều kiện địa chất, khí tượng, thủy văn, báo cáo phân tích an toàn, đánh giá tác động môi trường đến kiểm tra, thử nghiệm các hệ thống kỹ thuật.

Quá trình này có thể kéo dài nhiều năm, nhưng là điều kiện tiên quyết để bảo đảm nhà máy vận hành an toàn trong suốt vòng đời.

Bên trong vỏ bọc lò phản ứng của tổ máy số 7 tại nhà máy điện hạt nhân Kashiwazaki-Kariwa ở Kashiwazaki, tỉnh Niigata (Nhật Bản) ngày 6/8/2024 - Ảnh: AFP

Nội địa hóa phải gắn với năng lực thực chất

Phát triển điện hạt nhân cũng mở ra cơ hội để doanh nghiệp trong nước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng của ngành công nghiệp công nghệ cao.

Theo các chuyên gia, Việt Nam có thể từng bước tham gia vào những lĩnh vực phù hợp như cơ khí chế tạo, kết cấu thép, xây dựng, tự động hóa, vật liệu, kiểm định, bảo dưỡng và cung cấp các dịch vụ kỹ thuật.

Tuy nhiên, nội địa hóa trong ngành hạt nhân không thể đặt mục tiêu theo tỷ lệ phần trăm đơn thuần, mà phải gắn với năng lực đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn rất khắt khe.

Chỉ khi doanh nghiệp trong nước đủ khả năng đáp ứng các yêu cầu quốc tế, việc tham gia chuỗi giá trị ngành công nghiệp hạt nhân mới thực sự bền vững, đồng thời tạo động lực nâng cao năng lực công nghiệp quốc gia.

Điện hạt nhân không chỉ là câu chuyện xây dựng thêm một nguồn phát điện cho hệ thống năng lượng quốc gia. Đó là quá trình xây dựng năng lực quốc gia trong một lĩnh vực công nghệ đặc biệt, nơi mỗi quyết định hôm nay sẽ tác động đến nhiều thế hệ trong tương lai.

Để làm chủ điện hạt nhân, Việt Nam cần xây dựng một hệ sinh thái đồng bộ, trong đó cơ quan quản lý nhà nước hoàn thiện chính sách, cơ quan pháp quy bảo đảm giám sát an toàn, viện nghiên cứu phát triển và tiếp thu công nghệ, trường đại học đào tạo nguồn nhân lực, doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng, còn nhà máy điện hạt nhân là nơi hội tụ và vận hành những năng lực đó.

Trong hệ sinh thái này, con người là yếu tố trung tâm, còn khoa học - công nghệ là động lực chuyển hóa tri thức thành năng lực làm chủ.

Hơn một thập kỷ chuẩn bị cho điện hạt nhân không phải là khoảng thời gian chờ đợi, mà là quá trình xây dựng nền móng về thể chế, pháp quy, nguồn nhân lực, công nghệ và năng lực công nghiệp.

Mục tiêu của Việt Nam không chỉ là vận hành những tổ máy điện hạt nhân đầu tiên, mà còn từng bước hình thành ngành công nghiệp công nghệ cao, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng, nâng cao năng lực khoa học - công nghệ và tạo động lực phát triển đất nước trong nhiều thập kỷ tới.

Theo Báo Điện tử Chính phủ

Điện hạt nhân: Không chỉ là xây một nhà máy điện

Bài 2: Phát triển điện hạt nhân: Bài toán nhân lực phải đi trước một bước

Giải pháp thanh toán linh hoạt cho doanh nghiệp

BIDV Napas Business là dòng thẻ tín dụng nội địa dành riêng cho doanh nghiệp có nhu cầu thanh toán trong nước, đặc biệt phù hợp với các doanh nghiệp logistics, vận tải, xuất nhập khẩu, sản xuất, thương mại và các doanh nghiệp SME thường xuyên phát sinh các khoản chi phục vụ hoạt động kinh doanh.

Với hạn mức tín dụng linh hoạt lên đến 10 tỷ đồng và thời gian miễn lãi tối đa 45 ngày, sản phẩm giúp doanh nghiệp chủ động nguồn vốn lưu động, tối ưu dòng tiền ngắn hạn và nâng cao hiệu quả quản lý chi tiêu.

BIDV Napas Business cũng cho phép doanh nghiệp phát hành không giới hạn thẻ phụ, qua đó phân quyền sử dụng cho nhiều cán bộ, bộ phận trên cùng một hạn mức tín dụng. Tính năng này hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kiểm soát tập trung các khoản chi, minh bạch hóa chi phí và giảm bớt quy trình tạm ứng, hoàn ứng thủ công.

Thẻ hỗ trợ thanh toán các chi phí liên quan đến cảng biển, kho bãi và nhiều nhu cầu thanh toán khác trong hoạt động kinh doanh của khách hàng. Đồng thời, thẻ có tính năng tăng cường bảo mật khi yêu cầu nhập mã PIN khi thực hiện giao dịch và có thể được quản lý dễ dàng trên các kênh ngân hàng số như BIDV Direct, BIDV SmartBanking và nhiều kênh khác trong hệ sinh thái số của BIDV đáp ứng được nhu cầu an toàn bảo mật trong thanh toán và linh hoạt trong sử dụng của khách hàng.

Chi phí hợp lý, gia tăng hiệu quả sử dụng

Được định vị là dòng thẻ tín dụng doanh nghiệp nội địa có chi phí cạnh tranh, BIDV Napas Business giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí hơn so với các hình thức thanh toán trong nước thông thường khác như: chuyển khoản, thanh toán QR…

Nhân dịp ra mắt, từ nay đến hết 31/12/2026, chủ thẻ BIDV Napas Business được hưởng nhiều ưu đãi hấp dẫn: Miễn phí thường niên năm đầu, hoàn tiền 1% khi thanh toán tại nhà hàng và khách sạn (tối đa 300.000 đồng/thẻ/tháng) cùng nhiều ưu đãi khác đến từ BIDV và các đối tác của BIDV.

Với việc ra mắt thẻ BIDV Napas Business, BIDV tiếp tục khẳng định sự nỗ lực trong phát triển các giải pháp tài chính hiện đại, hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm thanh toán an toàn và phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp Việt Nam.

Với chính sách chi phí cạnh tranh, tính năng thanh toán đa dạng cùng nhiều ưu đãi hấp dẫn, BIDV Napas Business hứa hẹn sẽ trở thành công cụ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý chi tiêu hiệu quả, tối ưu dòng tiền và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

Để được tư vấn, hỗ trợ các thông tin chi tiết về chương trình ưu đãi, quý khách hàng vui lòng liên hệ Chi nhánh BIDV gần nhất, Tổng đài chăm sóc khách hàng 1900 9248 hoặc website: https://www.bidv.com.vn.

VN Index giảm 27,8 điểm (-1,52%) xuống còn 1.800,54 điểm/Ảnh minh họa

Khép lại phiên giao dịch, VN Index giảm 27,8 điểm (-1,52%) xuống còn 1.800,54 điểm. Dù vẫn là một phiên giảm sâu, việc chỉ số giữ được mốc hỗ trợ tâm lý 1.800 điểm phần nào giúp nhà đầu tư bớt bi quan sau một ngày giao dịch đầy biến động. Trên đồ thị kỹ thuật, cây nến đỏ dài đi kèm bóng nến dưới khá lớn phản ánh lực bán mạnh nhưng cũng cho thấy dòng tiền bắt đáy đã bắt đầu nhập cuộc khi thị trường rơi về vùng giá hấp dẫn hơn.

Thanh khoản trên HoSE tăng lên hơn 21,8 nghìn tỷ đồng, cao hơn đáng kể so với những phiên trước. Tuy nhiên, sự cải thiện này không đến từ dòng tiền chủ động mua vào mà chủ yếu phản ánh áp lực bán tháo của nhà đầu tư cá nhân trong bối cảnh tâm lý lo ngại rủi ro gia tăng. Chỉ đến những phút cuối phiên, khi nhiều cổ phiếu rơi về vùng giá thấp, lực cầu mới xuất hiện đủ mạnh để giúp thị trường hồi phục một phần.

Sắc đỏ bao phủ gần như toàn bộ bảng điện với 271 mã giảm giá, trong khi chỉ có 52 mã tăng. Diễn biến này cho thấy áp lực bán diễn ra trên diện rộng thay vì chỉ tập trung ở một vài nhóm ngành. Rổ VN30 cũng không nằm ngoài xu hướng khi giảm gần 31 điểm và lùi về vùng hỗ trợ kỹ thuật tại đường MA50, tương tự nhịp điều chỉnh hồi tháng 3.

Trong bối cảnh thị trường chung suy yếu, nhóm dầu khí trở thành điểm sáng hiếm hoi nhờ giá dầu thế giới phục hồi lên quanh 74 USD/thùng. Các cổ phiếu như BSR, GAS, PVS, PVO, PVC hay OIL duy trì sắc xanh, góp phần hạn chế phần nào mức giảm của chỉ số. Đây tiếp tục là nhóm ngành hưởng lợi trực tiếp từ những biến động địa chính trị và thu hút dòng tiền trong bối cảnh phần lớn các lĩnh vực khác chịu áp lực điều chỉnh.

Ngược lại, nhóm ngân hàng và chứng khoán trở thành tâm điểm của làn sóng bán tháo. Hầu hết cổ phiếu ngân hàng đóng cửa trong sắc đỏ, chỉ còn một vài trường hợp cá biệt như MSB và SGB giữ được đà tăng. Nhóm chứng khoán thậm chí có thời điểm nhiều mã rơi xuống giá sàn trước khi hồi phục nhẹ vào cuối phiên nhờ lực cầu bắt đáy.

Ở nhóm bất động sản, diễn biến tích cực hơn phần còn lại của thị trường khi một số cổ phiếu như DIG, DXG, NLG, TCH hay CII vẫn duy trì được sắc xanh trong phần lớn thời gian giao dịch. Dù áp lực bán cuối phiên khiến đà tăng thu hẹp, đây vẫn là nhóm thể hiện sức chống chịu tốt hơn mặt bằng chung.

Khối ngoại bán ròng khoảng 258 tỷ đồng trên HoSE. Áp lực bán tập trung tại các cổ phiếu vốn hóa lớn như CTG, HPG, VPB, VCB và FPT. Tuy nhiên, dòng vốn ngoại vẫn duy trì mua ròng ở một số mã như VHM, MBB, HDB, GMD và VIC, phần nào giúp giảm bớt áp lực cung trong những phút cuối phiên.

Như vậy, phiên ngày 13/7 phản ánh tâm lý thận trọng của nhà đầu tư trước những yếu tố bất ổn từ bên ngoài. Việc thanh khoản tăng mạnh đi kèm biên độ giảm sâu cho thấy lực bán đã gia tăng đáng kể, nhưng diễn biến hồi phục cuối phiên cũng phát đi tín hiệu rằng dòng tiền bắt đáy vẫn đang theo dõi sát thị trường. Trong ngắn hạn, vùng 1.800 điểm sẽ tiếp tục đóng vai trò là ngưỡng hỗ trợ quan trọng. Khả năng giữ vững vùng điểm này sẽ quyết định liệu thị trường có thể sớm ổn định trở lại hay phải đối mặt với một nhịp điều chỉnh sâu hơn.

Thị trường chứng khoán ngày 10/7: VN Index giảm phiên thứ hai liên tiếp, khối ngoại mua ròng gần 1,4 nghìn tỷ đồng

Tin nhanh chứng khoán ngày 9/7: Áp lực bán trở lại, VN Index mất 13 điểm

Nhận định thị trường chứng khoán ngày 13/7: Tránh mua đuổi trong các nhịp hồi

Tinh hoa hòa vị - Gắn kết yêu thương

Trong không gian ấm cúng của VPBank Private Lounge, các khách hàng VPBank Private và người thân đã cùng nhau trải nghiệm hai hoạt động mang nhiều ý nghĩa biểu tượng: chế tác chocolate thủ công và sáng tạo đĩa gốm Kintsugi.

Khách hàng và người thân trải nghiệm làm chocolae và gốm trong không gian VPBank Private

Dưới sự hướng dẫn của chuyên gia, các thành viên trong gia đình cùng nhau lựa chọn nguyên liệu, trang trí và hoàn thiện những sản phẩm chocolate mang đậm dấu ấn cá nhân. Điều đặc biệt của hoạt động không nằm ở kỹ thuật làm chocolate mà ở khoảnh khắc các thành viên cùng nhau phối hợp để hoàn thiện sản phẩm. Mỗi viên chocolate không chỉ là thành quả của sự sáng tạo mà còn trở thành món quà chứa đựng tình cảm, sự quan tâm và những thông điệp yêu thương gửi tới người thân.

Khoảnh khắc các thành viên cùng phối hợp để hoàn thiện sản phẩm chocolate

Nếu workshop chế tác socola thủ công mang đến sự kết nối sâu sắc giữa các thành viên trong gia đình thì Kintsugi - nghệ thuật phục chế gốm truyền thống của Nhật Bản mang đến cảm xúc ấm áp về sự đồng hành. Các gia đình đã cùng nhau hoàn thiện những chiếc đĩa gốm mang màu sắc riêng, đồng thời lưu giữ khoảnh khắc ý nghĩa bên nhau. Từng mảnh ghép được kết nối để tạo thành một tác phẩm hoàn chỉnh, cũng giống như cách các thành viên trong gia đình cùng vun đắp nên một tổ ấm bền vững qua năm tháng.

Kintsugi - nghệ thuật phục chế gốm truyền thống của Nhật Bản

Anh L.H.N, khách hàng VPBank Private tại Hà Nội cho biết: “Workshop đã tạo cơ hội để các thành viên trong gia đình cùng nhau sáng tạo, trò chuyện và lưu giữ những kỷ niệm đáng nhớ, điều mà cuộc sống bận rộn thường khiến nhiều người vô tình bỏ lỡ”.

Trong khi đó, chị N.A, khách hàng VPBank Private tại TP Hồ Chí Minh cho biết chương trình đã mang đến nhiều cảm xúc đặc biệt. “Trải nghiệm Kintsugi giúp tôi cảm nhận sâu sắc hơn về ý nghĩa của sự đồng hành trong gia đình, khi những thử thách cũng có thể trở thành dấu ấn đẹp nếu các thành viên luôn sát cánh và thấu hiểu nhau”.

Các khách hàng rất hào hứng tham gia workshop

Có thể thấy, VPBank Private không chỉ mang đến một ngày cuối tuần ý nghĩa cho khách hàng mà còn tạo cơ hội để các gia đình tạm gác lại nhịp sống bận rộn, dành thời gian cho nhau và cùng xây dựng những ký ức đẹp. Đó cũng là cách ngân hàng gửi gắm thông điệp về sự thịnh vượng: thịnh vượng không chỉ đến từ thành tựu tài chính mà còn từ giá trị được gìn giữ, vun đắp và trao truyền qua nhiều thế hệ.

Family Banking - Đồng hành cùng gia đình kiến tạo và gìn giữ di sản

Song hành cùng các hoạt động trải nghiệm ý nghĩa dành cho Gia đình Hội viên, VPBank Private cũng tập trung thiết kế chương trình đặc quyền Family Banking dành riêng cho nhóm khách hàng này. Đây là những khách hàng không chỉ quan tâm đến quản lý tài sản cá nhân mà còn hướng tới mục tiêu xây dựng nền tảng tài chính vững chắc cho cả gia đình và các thế hệ kế cận.

Family Banking là giải pháp toàn diện giúp kết nối các thành viên trong cùng một hệ sinh thái tài chính. Điểm khác biệt của VPBank Private Family Banking nằm ở cách các đặc quyền được thiết kế như một hành trình trải nghiệm xuyên suốt cho toàn bộ thành viên trong gia đình. Thay vì yêu cầu số dư riêng lẻ, VPBank áp dụng cách tiếp cận dựa trên tổng tài sản của gia đình, từ đó mở rộng quyền tiếp cận đặc quyền cao cấp nhất cho mọi thành viên. Điển hình như đối với phân hạng Heritage Family (áp dụng cho gia đình có tổng tài sản từ 100 tỷ trở lên), các thành viên trong gia đình sẽ được định danh ở phân hạng Hội viên cao nhất Official-Private và tận hưởng trọn bộ đặc quyền của Giới tinh hoa.

Family Banking của VPBank giúp kết nối các thành viên trong cùng một hệ sinh thái tài chính

Family Banking của VPBank Private mang đến nhiều quyền lợi nổi bật cho Gia đình Hội viên VPBank Private như miễn phí tài khoản số đẹp lên đến 55 triệu đồng, chính sách cộng thêm đến 0,4%/năm lãi suất tiền gửi tiết kiệm, miễn phí chuyển tiền quốc tế, đặc quyền sử dụng phòng chờ không giới hạn tại hơn 20 sân bay trên toàn quốc cùng nhiều đặc quyền về nghỉ dưỡng, ẩm thực, chăm sóc sức khỏe cao cấp… Không chỉ là một giải pháp quản trị tài sản, đặc quyền Family Banking còn là cầu nối giúp các thành viên cùng hướng đến mục tiêu chung, cùng xây dựng nền tảng tài chính bền vững và cùng tận hưởng những giá trị của cuộc sống.

Các hoạt động đặc quyền và chương trình trải nghiệm dành riêng cho gia đình được VPBank Private triển khai thường xuyên không chỉ mang đến những giá trị khác biệt cho khách hàng mà còn góp phần xây dựng một cộng đồng khách hàng Private gắn kết, nơi sự thịnh vượng không chỉ được đo bằng thành tựu tài chính mà còn được bồi đắp từ những giá trị gia đình được gìn giữ và trao truyền qua nhiều thế hệ.

Nhiều hoạt động trải nghiệm dành riêng cho khách hàng VPBank Private được triển khai

Đây cũng là cách VPBank Private hiện thực hóa triết lý lấy khách hàng làm trung tâm trong từng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm. Không chỉ đồng hành cùng khách hàng trong hành trình quản trị và gia tăng tài sản, ngân hàng còn mong muốn góp phần gìn giữ những thành quả đã được vun đắp, bảo vệ các giá trị của gia đình và tạo nền tảng để sự thịnh vượng được tiếp nối bền vững qua nhiều thế hệ. Bởi mỗi quyết định đầu tư không chỉ hướng đến mục tiêu gia tăng tài sản, mà còn là sự chuẩn bị cho tương lai của gia đình; mỗi kế hoạch tài chính không chỉ bảo vệ thành quả hôm nay, mà còn góp phần trao truyền những giá trị tốt đẹp cho các thế hệ mai sau.

Phú Văn

VPBank nhận 3 giải thưởng ngành ngân hàng tại giải thưởng The Asian Banker

VPBank góp phần mở rộng hệ sinh thái y tế số cùng Medcomm tại Bệnh viện Quân y 7A

VPBank ký khoản vay liên kết bền vững 1,44 tỷ USD với 15 định chế tài chính

Tối ưu chi phí trong từng giao dịch quốc tế

Thông thường, một giao dịch chuyển tiền quốc tế có thể bao gồm nhiều cấu phần phí như phí chuyển tiền của ngân hàng, điện phí, phí ngân hàng trung gian hoặc ngân hàng đại lý. Với những doanh nghiệp có lượng giao dịch lớn, các khoản phí này nếu không được quản lý hiệu quả sẽ làm tăng chi phí vận hành, ảnh hưởng trực tiếp đến biên lợi nhuận và kế hoạch tài chính.

Thấu hiểu điều đó, nhiều tổ chức tài chính đã triển khai đồng bộ chính sách ưu đãi hấp dẫn về phí chuyển tiền cho doanh nghiệp. Đơn cử, trong năm 2026, thị trường đã ghi nhận chương trình ưu đãi chuyển tiền quốc tế 0 đồng phí của PVcomBank dành cho khách hàng doanh nghiệp theo từng nhóm đối tượng và điều kiện cụ thể. Chương trình áp dụng ưu đãi ở cả kênh quầy và trên cả kênh số, đa dạng nhóm khách hàng, linh hoạt theo số lượng giao dịch cụ thể của doanh nghiệp. Trọng tâm của ưu đãi nhấn mạnh tới việc miễn phí chuyển tiền của PVcomBank và Điện phí tối đa trong 06 tháng, sau đó sẽ giảm 50%, đồng hành xuyên suốt cùng hành trình kinh doanh của doanh nghiệp.

Với các doanh nghiệp có quy mô siêu nhỏ hoặc hộ kinh doanh, trong bối cảnh thị trường có nhiều thách thức như hiện tại, PVcomBank hiểu rằng, tối ưu chi phí giao dịch quốc tế là ưu tiên hàng đầu. Vậy nên, Ngân hàng đã áp dụng chính sách ưu đãi hấp dẫn như: Miễn phí chuyển tiền của PVcomBank và Điện phí; Miễn phí thu từ người hưởng trong nước đối với các giao dịch chuyển tiền đến thuộc dịch vụ chuyển tiền quốc tế; Miễn phí ngân hàng nước ngoài/ngân hàng đại lý…

Nâng cấp dịch vụ trực tuyến, đẩy nhanh tốc độ xử lý giao dịch

Cùng với chính sách ưu đãi về phí, PVcomBank còn thể hiện tinh thần đồng hành cùng doanh nghiệp trong mỗi giao dịch quốc tế khi nỗ lực nâng cấp các dịch vụ trực tuyến trên nền tảng PVConnect Biz. Trong bối cảnh giao thương quốc tế ngày càng đòi hỏi tốc độ, việc ứng dụng ngân hàng số vào thanh toán quốc tế giúp doanh nghiệp giảm bớt thao tác hành chính, hạn chế thời gian chờ đợi và nâng cao khả năng phản ứng trước các nhu cầu thanh toán phát sinh. Đây cũng là hướng đi phù hợp với xu thế chuyển đổi số trong hoạt động tài chính – ngân hàng, khi trải nghiệm giao dịch không chỉ cần an toàn mà còn phải thuận tiện, minh bạch và linh hoạt.

Không chỉ cung cấp dịch vụ chuyển tiền quốc tế, PVConnect Biz còn cung cấp những tiện ích tối ưu, mang lại sự kết nối bền vững và hiệu quả trong các giao dịch tài chính, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển khách hàng cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, với tính năng quản lý tài khoản đa tác quyền trên PVConnect Biz, các doanh nghiệp có thể dễ dàng thực hiện và phê duyệt đồng thời nhiều giao dịch cùng lúc, chủ động trong việc phân quyền/kiểm soát giao dịch, từ đó giúp tiết kiệm thời gian và minh bạch trong công tác quản lý dòng tiền.

Việc kết hợp giữa chính sách ưu đãi phí chuyển tiền quốc tế, tỷ giá cạnh tranh với hoàn thiện hạ tầng công nghệ, nâng cấp hệ sinh thái dịch vụ số của các ngân hàng đã góp phần giúp doanh nghiệp quản trị tài chính tốt hơn. Đây cũng là xu hướng được các ngân hàng đặc biệt chú trọng và đẩy mạnh, nhằm thể hiện rõ vai trò đồng hành cùng hành trình phát triển của doanh nghiệp.

PVcomBank hợp tác với Đại học Quốc gia Hà Nội mở rộng hệ sinh thái tài chính giáo dục

PVcomBank ký kết hợp tác với Công ty TNHH Eduz, mở rộng kết nối tài chính trong hệ sinh thái giáo dục số

ĐHĐCĐ PVcomBank: Xây dựng mô hình ngân hàng linh hoạt, lấy khách hàng làm kim chỉ nam

PVcomBank ưu đãi phí chuyển tiền quốc tế bằng EUR, người nhận hưởng trọn giá trị gửi

Một trong những khoảng trống trong dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi) là chưa quy định rõ vai trò thay mặt nước chủ nhà của Petrovietnam (Điều 56, 57), đồng thời chưa có quy định chuyển tiếp để xử lý nghĩa vụ của nước chủ nhà mà Petrovietnam đã thực hiện thay trước đây (Điều 60). Đây không chỉ là quyền mà còn là nhiệm vụ chính trị được Nhà nước giao để đại diện Việt Nam thực hiện quyền và nghĩa vụ đối với nhà đầu tư trong và ngoài nước trong hoạt động dầu khí.

Phó Thủ tướng thường trực Phạm Gia Túc, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng cùng lãnh đạo các bộ ngành, lãnh đạo Petrovietnam chứng kiến Lễ ký kết Hợp đồng mua bán khí mỏ Sư Tử Trắng Giai đoạn 2B, Lô 15-1 giữa Petrovietnam và các đối tác trong PSC Lô 15-1, bao gồm: PVEP, Perenco, KNOC, SKEO và Geopetrol.

Để làm rõ hơn về kiến nghị trên, Đại biểu Quốc hội Lê Ngọc Sơn, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam cho biết, Tập đoàn hiện đang hoạt động theo mô hình vừa là doanh nghiệp nhà nước vừa thực hiện một phần nhiệm vụ quản lý nhà nước do Chính phủ giao. Đây cũng là mô hình phổ biến của nhiều công ty dầu khí quốc gia trên thế giới và trong khu vực, tương tự như PETRONAS của Malaysia.

Phân tích sâu hơn về thực tế triển khai, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam chỉ ra rằng, trong quá trình hoạt động, Tập đoàn đã và đang thực hiện vai trò đại diện nước chủ nhà là một bên ký hợp đồng dầu khí với các nhà thầu (nhà đầu tư tham gia đầu tư vào các lô dầu khí), thực hiện quyền và nghĩa vụ với nhà đầu tư - bao gồm cả nhà đầu tư nước ngoài, nhà đầu tư Việt Nam hoặc Tập đoàn tự đầu tư thông qua đơn vị thành viên. Việc thực hiện chức năng đại diện nước chủ nhà là nhiệm vụ chính trị do Nhà nước ủy quyền, không phải quản lý nhà nước và hoàn toàn không vì mục tiêu lợi nhuận. Nội hàm công việc đã rõ nhưng hiện tính chính danh chưa rõ.

Do đó, việc định nghĩa rõ vai trò "thay mặt nước chủ nhà" là vô cùng quan trọng, đặc biệt là trong trường hợp phát sinh kiện tụng quốc tế từ phía các nhà đầu tư. Nếu luật pháp quy định rõ ràng cơ quan thay mặt nước chủ nhà chịu trách nhiệm, Tập đoàn sẽ có đầy đủ tư cách pháp lý để đứng ra xử lý và tham gia tranh tụng, giúp giảm thiểu rủi ro cho Chính phủ khi không phải trực tiếp đối mặt với các vụ kiện quốc tế.

Đại biểu Quốc hội Lê Ngọc Sơn - Chủ tịch HĐTV Petrovietnam phát biểu tại Hội thảo góp ý dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) do Đoàn Đại biểu Quốc hội TP HCM phối hợp với Petrovietnam tổ chức, ngày 24/6 tại TP HCM

Song song với việc định danh vai trò thay mặt nước chủ nhà, đối với việc xử lý nghĩa vụ của nước chủ nhà tại các hợp đồng dầu khí đã ký kết, Tập đoàn đề xuất bổ sung quy định chuyển tiếp tại Điều 60 dự thảo. Đồng thời, cho phép áp dụng cơ chế sử dụng tiền thu từ bán phần dầu, khí của nước chủ nhà để xử lý một số nghĩa vụ tài chính liên quan. Cơ chế này sẽ giúp đảm bảo tính liên tục trong vận hành và tránh việc phải xin quy trình đặc thù, riêng lẻ sau này.

Ông Lê Ngọc Sơn khẳng định, vai trò của cơ quan đại diện nước chủ nhà được định nghĩa rõ ràng, là cơ sở pháp lý vững chắc để đơn vị thực hiện đầy đủ, hiệu quả các nội dung về quản lý hoạt động dầu khí cũng như quản lý hợp đồng dầu khí theo đúng tinh thần và quy định của Luật Dầu khí.

Đồng thời, để đảm bảo tính kỹ thuật và linh hoạt lâu dài, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đề xuất sử dụng cụm từ chung "Cơ quan đại diện nước chủ nhà" thay vì định danh cụ thể tên Petrovietnam trong văn bản luật. Việc này theo ông sẽ giúp Chính phủ có quyền chủ động điều chuyển nhiệm vụ cho các cơ quan khác khi cần thiết mà không phải sửa đổi luật nếu Tập đoàn thay đổi tên gọi hoặc mô hình hoạt động trong tương lai.

Giảm khâu trung gian, nâng cao hiệu quả thực thi

Cũng liên quan đến phân cấp, phân quyền, góp ý cho quy định tại Điều 22 dự thảo Luật Dầu khí, về điều chỉnh cam kết công việc trong hợp đồng dầu khí, giao quyền cho Petrovietnam chấp thuận hoặc phê duyệt sau khi lấy ý kiến các cơ quan quản lý nhà nước, ông Vũ Đào Minh, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn cho rằng, quy định trên thực tế có thể xảy ra vướng mắc khi thực hiện. Bởi lẽ Petrovietnam chỉ là một doanh nghiệp, việc phải lấy ý kiến các bộ ngành liên quan khi phê duyệt sẽ rất khó xử lý nếu các bộ, ngành có ý kiến trái chiều. Do đó, Tập đoàn đề xuất chỉ quy định lấy ý kiến của cơ quan quản lý nhà nước chuyên ngành về dầu khí, thay vì phải lấy ý kiến của nhiều bộ, ngành liên quan.

Đại diện Petrovietnam khẳng định, Tập đoàn luôn sẵn sàng đảm nhận, thực hiện các nhiệm vụ, quyền hạn do Chính phủ và Bộ Công Thương giao, nhưng việc phân quyền cần phải rõ ràng để có thể thực thi hiệu quả.

Đồng tình với quan điểm cần làm rõ cơ chế thực hiện, Luật sư Trương Thị Hòa khẳng định, dù dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) lần này không có chương riêng về quyền và nghĩa vụ của Petrovietnam như Luật Dầu khí năm 2022, nhưng nhất thiết phải có một văn bản hướng dẫn đi kèm. Lý do là bởi trong đạo luật này, Tập đoàn có vai trò, quyền hạn và trách nhiệm rất lớn; nếu không làm rõ ngay từ đầu sẽ rất dễ phát sinh vướng mắc trong quá trình áp dụng.

Luật sư Trương Thị Hòa đóng góp ý kiến tại Hội thảo góp ý dự án Luật Dầu khí (sửa đổi) do Đoàn Đại biểu Quốc hội TP HCM phối hợp với Petrovietnam tổ chức, ngày 24/6 tại TP HCM

Dưới góc độ cơ quan thẩm tra, Chủ nhiệm Uỷ ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội Phan Văn Mãi nhấn mạnh, đối với các nội dung có tính chất biến động theo thời gian, tinh thần sửa Luật Dầu khí lần này là xây dựng “Luật khung” nhằm quy định rõ thẩm quyền hướng dẫn và điều hành công việc cho Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ. Mục tiêu là lược bỏ các khâu trung gian không cần thiết, tạo khung pháp lý thông thoáng và không phát sinh thêm vướng mắc mới.

Từ mục tiêu đó, ông yêu cầu ban soạn thảo phải rà soát kỹ lưỡng nhằm giảm bớt các tầng nấc trung gian, đồng thời việc phân cấp, phân quyền cần được định hình rõ ràng trong thiết kế luật này. Ông Phan Văn Mãi cũng thẳng thắn chỉ ra thực trạng quy trình hiện nay còn qua quá nhiều khâu trung gian từ các Bộ, ngành đến các đơn vị trực thuộc, gây bó buộc và khó khăn trong công tác thực thi.

Định hướng sửa đổi Luật Dầu khí lần này đã quán triệt tinh thần tại Kết luận số 18-KL/TW ngày 2/4/2026 của Bộ Chính trị về Kết luận Hội nghị lần thứ hai Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, tài chính quốc gia và vay, trả nợ công, đầu tư trung hạn 5 năm 2026 – 2030 gắn với thực hiện mục tiêu tăng trưởng “2 con số”. Kết luận đã khẳng định rõ chủ trương: Phân cấp, phân quyền tối đa, thực chất, gắn với cải cách thủ tục hành chính, bảo đảm nguồn lực, nâng cao năng lực thực thi, tăng cường giám sát, kiểm tra đôn đốc.

Sửa đổi Luật Dầu khí: Chuyển từ tư duy “kiểm soát” sang “kiến tạo phát triển”

Sửa đổi Luật Dầu khí: Đừng để doanh nghiệp nội địa thua ngay trên sân nhà

Sửa đổi Luật Dầu khí: Mở rộng không gian phát triển ngành công nghiệp - năng lượng

TS Nguyễn Đức Kiên: Cần mở đường cho không gian phát triển năng lượng biển

TS Võ Trí Thành: Cần cơ chế "minh bạch - phân cấp - đơn giản hóa" trong Luật Dầu khí (sửa đổi)

Khai mở tiềm năng biển từ nền tảng hơn 50 năm của Petrovietnam

Giá khí tự nhiên chuẩn của châu Âu mở cửa tăng hơn 3% trong phiên giao dịch ngày thứ Hai, sau khi căng thẳng leo thang tại eo biển Hormuz vào cuối tuần qua làm dấy lên lo ngại rằng các chuyến hàng LNG từ Trung Đông sẽ một lần nữa bị gián đoạn.

Hợp đồng khí tự nhiên TTF Hà Lan giao tháng 8/2026 tăng 3,35%, lên 59,51 USD (50,43 euro)/MWh vào lúc 6h15 sáng theo giờ Amsterdam, bật trở lại trên ngưỡng 50 euro/MWh sau khi giảm trong phiên giao dịch hôm thứ Sáu.

Diễn biến căng thẳng mới giữa Mỹ và Iran cuối tuần qua, xoay quanh vấn đề an toàn hàng hải tại eo biển Hormuz, đã đẩy giá dầu thô và giá khí tự nhiên châu Âu tăng mạnh, khi lưu lượng tàu thuyền qua tuyến đường biển chiến lược này một lần nữa giảm xuống mức rất thấp và Qatar tuyên bố tạm dừng toàn bộ hoạt động hàng hải.

Hoạt động xuất khẩu LNG từ Trung Đông vốn mới bắt đầu phục hồi sau khi Qatar tăng sản lượng và đẩy mạnh giao hàng, tiếp nối bản ghi nhớ (MoU) được Mỹ và Iran ký kết vào giữa tháng 6.

Tuy nhiên, làn sóng xung đột bùng phát trở lại vào cuối tuần đã chấm dứt đà phục hồi này, khi căng thẳng gia tăng buộc Qatar phải áp dụng các biện pháp đặc biệt nhằm bảo vệ đội tàu của mình.

"Cơ quan Giao thông Vận tải Qatar đã ban hành khuyến cáo khẩn, yêu cầu tất cả tàu thuyền tạm thời ngừng hoạt động hàng hải và ngừng di chuyển trên biển cho đến khi có thông báo mới", công ty tình báo hàng hải Windward cho biết trong một báo cáo công bố hôm Chủ nhật.

Windward nhận định: "Đây là lần đầu tiên kể từ khi xung đột nổ ra, một quốc gia vùng Vịnh áp dụng lệnh đình chỉ toàn diện đối với hoạt động hàng hải, động thái có tác động trực tiếp đến dòng chảy xuất khẩu LNG từ cảng Ras Laffan".

Nếu hoạt động xuất khẩu LNG của Qatar tiếp tục bị gián đoạn, thị trường khí đốt toàn cầu có thể trở nên thắt chặt hơn đúng vào thời điểm châu Âu đang gấp rút tìm kiếm nguồn cung để bơm đầy các kho dự trữ khí đốt trước mùa đông tới.

Thị trường khí đốt châu Âu vẫn đặc biệt nhạy cảm với biến động giá trong mùa bổ sung dự trữ. Quá trình lấp đầy các kho chứa trước mùa đông có nguy cơ trở nên khó khăn và tốn kém hơn nhiều, nhất là khi phần lớn nguồn cung LNG giao ngay trên thị trường quốc tế hiện đang được chuyển hướng sang châu Á.

Tiếp nối tinh thần đó, tại Hội nghị Sơ kết công tác Công đoàn 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 do Công đoàn Petrovietnam tổ chức tại Quảng Ngãi, Công đoàn Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) cùng 2 công đoàn cơ sở thành viên đã trao tổng kinh phí 510 triệu đồng hỗ trợ thực hiện các chương trình an sinh xã hội tại đặc khu Lý Sơn, tỉnh Quảng Ngãi.

Công đoàn PTSC trao 150 triệu đồng hỗ trợ xây dựng nhà Đại đoàn kết cho người dân có hoàn cảnh khó khăn tại đặc khu Lý Sơn.

Cụ thể, Công đoàn PTSC đã trao 150 triệu đồng hỗ trợ xây dựng nhà Đại đoàn kết cho người dân có hoàn cảnh khó khăn tại đặc khu Lý Sơn. Công đoàn Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cơ khí Hàng hải PTSC (PTSC M&C) và Công đoàn Công ty Cổ phần Dịch vụ Hàng hải Dầu khí PTSC (PTSC Marine) trao tài trợ 360 triệu đồng để mua sắm màn hình LED cho hội trường Trường THPT Lý Sơn, phục vụ hoạt động dạy học và tổ chức các sự kiện của nhà trường.

Đến cuối năm 2025, Lý Sơn còn 254 hộ nghèo và 152 hộ cận nghèo. Khoản hỗ trợ xây dựng nhà Đại đoàn kết được Công đoàn PTSC trao với mong muốn đồng hành cùng địa phương chăm lo chỗ ở cho các gia đình còn khó khăn, tạo thêm điều kiện để người dân ổn định cuộc sống và yên tâm lao động trên quê hương biển đảo.

Đối với lĩnh vực giáo dục, Trường THPT Lý Sơn là trường trung học phổ thông duy nhất trên đảo, giữ vai trò quan trọng trong việc bảo đảm cơ hội học tập cho học sinh địa phương. Việc PTSC M&C và PTSC Marine tài trợ màn hình LED cho hội trường nhà trường hướng tới bổ sung thiết bị phục vụ giảng dạy, sinh hoạt chuyên đề, hoạt động văn hóa và giáo dục kỹ năng. Qua đó, các đơn vị kỳ vọng góp phần tạo dựng môi trường học tập ngày càng thuận lợi, giúp học sinh trên đảo có thêm điều kiện tiếp cận phương pháp học tập trực quan, hiện đại.

Công đoàn PTSC M&C và PTSC Marine trao tài trợ cho Trường THPT Lý Sơn.

Hai khoản tài trợ cùng hướng đến những nhu cầu gắn bó trực tiếp với đời sống lâu dài của người dân Lý Sơn. Đây cũng là định hướng xuyên suốt trong hoạt động an sinh xã hội của PTSC: lựa chọn những lĩnh vực thiết yếu, xác định rõ địa chỉ thụ hưởng và ưu tiên các công trình có khả năng phát huy giá trị lâu dài. Sự hỗ trợ vì thế mang ý nghĩa sẻ chia, đồng thời gửi gắm kỳ vọng mỗi công trình, thiết bị được trao sẽ tiếp tục phục vụ cộng đồng trong nhiều năm tiếp theo.

Những năm qua, PTSC dành phần lớn nguồn lực an sinh xã hội cho ba lĩnh vực giáo dục, y tế và nhà ở. Tổng giá trị an sinh xã hội của Tổng công ty trong năm 2025 ước đạt 39,46 tỷ đồng, tiếp tục tăng so với năm 2024. Tháng 3/2026 vừa qua, PTSC cũng phối hợp trao tặng 105 căn nhà Đại đoàn kết, tổng trị giá 6,3 tỷ đồng, cho các gia đình chính sách có hoàn cảnh khó khăn tại TP Cần Thơ.

Trong chương trình tại Lý Sơn, Công đoàn Petrovietnam tiếp tục phát huy vai trò cầu nối giữa doanh nghiệp, người lao động và địa phương. Thông qua tổ chức Công đoàn, sự sẻ chia của các đơn vị được tập hợp, định hướng và chuyển hóa thành những phần việc cụ thể, gắn với đời sống của người dân.

Qua đó, văn hóa “Nghĩa tình” của Petrovietnam được lan tỏa bằng hành động thiết thực và tinh thần đồng hành lâu dài. Petrovietnam và các đơn vị thành viên kỳ vọng những nguồn lực được trao sẽ góp phần vun đắp cuộc sống ổn định hơn cho người dân, mở thêm cơ hội học tập cho thế hệ trẻ và tiếp tục bồi đắp mối gắn kết giữa người lao động ngành công nghiệp - năng lượng với cộng đồng trên các vùng miền của Tổ quốc./.

PTSC trao tặng 105 căn nhà Đại đoàn kết tại Cần Thơ

PTSC tiếp tục hành trình chăm sóc sức khỏe cộng đồng tại An Giang

PTSC lan tỏa lối sống xanh từ chương trình “Thu pin, tặng sen đá”

PTSC bồi đắp giá trị "Nghĩa tình" trong văn hóa Petrovietnam

PTSC và hành trình về nguồn: Tri ân quá khứ, tiếp sức tương lai

Đối với hành vi thứ nhất, doanh nghiệp bị phạt 60 triệu đồng theo quy định tại điểm b khoản 3 Điều 42 Nghị định số 156/2020/NĐ-CP của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán.

Công ty Đầu tư và quản lý khách sạn TNH bị phạt 152,5 triệu đồng (Ảnh minh họa).

UBCKNN xác định Công ty đã công bố thông tin không đầy đủ nội dung theo quy định của pháp luật. Cụ thể, tại các báo cáo tình hình sử dụng nguồn vốn từ phát hành trái phiếu bán niên năm 2024 đối với các mã trái phiếu THNCH2122001, THNCH2122002, THNCH2122004 và TNHCH2128003, doanh nghiệp không báo cáo đầy đủ việc sử dụng tiền thu được từ phát hành trái phiếu cho các chương trình, dự án đầu tư cụ thể, các khoản nợ hoặc vốn chủ sở hữu cần cơ cấu theo hướng dẫn tại Phụ lục I Thông tư số 122/2020/TT-BTC của Bộ Tài chính.

Ngoài vi phạm về nội dung công bố thông tin, UBCKNN còn xử phạt Công ty 92,5 triệu đồng đối với hành vi chậm công bố thông tin từ 10 ngày làm việc trở lên so với thời hạn quy định. Mức xử phạt được áp dụng theo khoản 4 Điều 8b Nghị định số 156/2020/NĐ-CP, được bổ sung tại Nghị định số 306/2025/NĐ-CP.

Đáng chú ý, cơ quan quản lý đã áp dụng tình tiết tăng nặng "vi phạm hành chính nhiều lần" theo quy định tại điểm b khoản 1 Điều 10 Luật Xử lý vi phạm hành chính khi xác định mức xử phạt đối với doanh nghiệp.

Theo UBCKNN, các tài liệu được Công ty công bố chậm bao gồm báo cáo về tình hình sử dụng số tiền thu được từ việc phát hành trái phiếu đối với trái phiếu còn dư nợ đã được kiểm toán bán niên năm 2025 và cả năm 2025; báo cáo tình hình tài chính năm 2024, báo cáo tài chính bán niên năm 2025 và báo cáo tài chính năm 2025.

Việc công bố thông tin đầy đủ, chính xác và đúng thời hạn là nghĩa vụ bắt buộc đối với các tổ chức phát hành trái phiếu cũng như doanh nghiệp hoạt động trên thị trường chứng khoán. Các báo cáo này giúp nhà đầu tư theo dõi tình hình tài chính, đánh giá hiệu quả sử dụng vốn huy động từ trái phiếu và mức độ tuân thủ các cam kết của tổ chức phát hành.

Thời gian qua, UBCKNN liên tục tăng cường hoạt động thanh tra, giám sát và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm quy định về công bố thông tin nhằm nâng cao tính minh bạch của thị trường chứng khoán, đặc biệt trong lĩnh vực phát hành trái phiếu doanh nghiệp. Việc xử lý các hành vi công bố thông tin không đầy đủ hoặc chậm công bố được xem là biện pháp quan trọng để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của nhà đầu tư, đồng thời góp phần nâng cao kỷ luật, kỷ cương trên thị trường vốn.

Hai doanh nghiệp năng lượng bị xử phạt vì vi phạm công bố thông tin

Xử phạt Đại Trường Thành Holdings vì chậm công bố thông tin

Hodeco bị xử phạt do vi phạm công bố thông tin và báo cáo về trái phiếu

GELEX bị xử phạt 175 triệu đồng do công bố thông tin sai lệch về sử dụng vốn trái phiếu

Vừa qua, VinFast đã đăng tải trên fanpage chính thức hình ảnh “nhá hàng” hai mẫu xe máy điện mới, báo hiệu rằng dải sản phẩm của hãng xe Việt sắp được mở rộng.

Mẫu xe đầu tiên mang phong cách thể thao với nhiều đường nét góc cạnh (Ảnh: VinFast)

Ở mẫu xe đầu tiên, hình ảnh được công bố cho thấy phần đầu xe có thiết kế khá tương đồng với mẫu xe từng xuất hiện trong hồ sơ đăng ký kiểu dáng công nghiệp của VinFast hồi tháng 4. Mẫu xe mang phong cách thể thao với nhiều đường nét góc cạnh, gợi liên tưởng đến VinFast Viper. Phần đầu nổi bật với cụm đèn pha kết hợp dải đèn LED định vị ban ngày tạo hình chữ V vuốt cao. Xe sử dụng sàn để chân phẳng, yên liền khối vuốt dần về phía sau, đi cùng bộ mâm 5 chấu kép và giảm xóc sau có bình dầu - những chi tiết tương tự Viper.

Mẫu xe thứ hai sở hữu phong cách mềm mại hơn, mang hơi hướng thiết kế của các dòng scooter châu Âu (Ảnh: VinFast)

Trong khi đó, mẫu xe thứ hai sở hữu phong cách mềm mại hơn, mang hơi hướng thiết kế của các dòng scooter châu Âu. Phần đầu xe gây chú ý với cụm đèn pha góc cạnh, bên trong là đèn LED projector được bao quanh bởi dải đèn định vị hình tròn. Đèn xi-nhan được bố trí thấp ở hai mép yếm trước, trong khi dải ốp màu đen ở chính giữa tạo điểm nhấn cho mặt ca-lăng. Những hình ảnh ban đầu cũng cho thấy mẫu xe được trang bị phanh đĩa bánh trước và hệ thống giảm xóc đôi phía sau, tương tự nhiều mẫu xe máy điện khác trong danh mục của VinFast.

Đáng chú ý, VinFast cho biết mẫu xe này sẽ mang đến trải nghiệm thông minh hơn, cho thấy nhiều khả năng hãng sẽ bổ sung các tính năng kết nối và công nghệ mới. Tuy nhiên, nhà sản xuất hiện chưa công bố thông số kỹ thuật, trang bị cũng như thời điểm ra mắt chính thức của hai mẫu xe.

Lynk & Co 02 - SUV thuần điện cá tính sắp ra mắt Việt Nam

Sau 3 năm có mặt tại Việt Nam, Lynk & Co dự kiến ra mắt thị trường mẫu xe thuần điện toàn cầu đầu tiên của thương hiệu - Lynk & Co 02 vào tháng 8. Lynk & Co 02 được áp dụng ngôn ngữ thiết kế The Next Day thế hệ thứ 2 mới nhất của hãng, gồm hàng loạt những đường nét đặc trưng của thương hiệu, yếu tố được khách Việt làm quen trên những Lynk & Co 08 và 900 mới ra mắt. Điểm nhấn ngoại thất là dải đèn LED nhận diện Dynamic Day Rays kế thừa từ dòng xe ý tưởng The Next Day. Cụm đèn này tích hợp ba chức năng gồm: đèn định vị, đèn ban ngày và đèn báo rẽ, tạo điểm nhấn thú vị về thị giác.

Lynk & Co 02 được áp dụng ngôn ngữ thiết kế The Next Day thế hệ thứ 2 mới nhất của hãng (Ảnh: Internet)

Cánh gió sau phát sáng, đồng thời cũng là đèn hậu được hãng đặt tên MegaCity Horizon, tạo điểm nhấn khác biệt cho Lynk & Co 02 khi kết hợp hiệu năng khí động học và yếu tố thẩm mỹ. Chi tiết này có chiều dài đến 1.463 mm, tích hợp 14 chip LED, đạt độ sáng 1.200 nit và ba chức năng, 6 hiệu ứng ánh sáng gồm: đèn chào mừng, đèn tạm biệt và đèn báo rẽ hiệu ứng dòng chảy. Bốn cửa kính không khung viền và gương chiếu hậu kiểu tràn viền tạo điểm nhấn hiện đại cho mẫu SUV thuần điện.

Một chi tiết đáng chú ý trong thiết kế Lynk & Co 02 là tỷ lệ chiều dài cơ sở đạt khoảng 61,8% chiều dài tổng thể, con số tương đương tỉ lệ vàng (Golden Ratio) trong mỹ học. Theo hãng, cách bố trí này giúp cân bằng yếu tố thẩm mỹ giữa phần đầu, khoang cabin và đuôi xe, tạo tổng thể hài hòa và năng động.

Lynk & Co 02 có kích thước dài, rộng và cao 4.460 x 1.845 x 1.573 (mm) và trục cơ sở dài 2.755 mm. Xe sử dụng nền tảng khung gầm điện hóa thông minh SEA (Sustainable Experience Architecture) được nghiên cứu và phát triển trong 5 năm, có sự tham gia của hơn 2.000 kỹ tư và tổng vốn đầu tư vượt mức 2,65 tỷ USD, theo công bố của hãng. Nền tảng này đã được sử dụng trên hơn 18 mẫu xe thuộc các thương hiệu toàn cầu như Volvo, Smart, Polestar, Zeekr và Lynk & Co.

Cánh gió sau phát sáng, đồng thời cũng là đèn hậu được hãng đặt tên MegaCity Horizon, tạo điểm nhấn khác biệt cho Lynk & Co 02 (Ảnh: Internet)

Mẫu SUV điện sử dụng hệ thống treo trước McPherson, treo sau liên kết đa điểm, bổ sung khung phụ nguyên khối phía trước và phía sau. Trong một thử nghiệm độ ổn định của Lynk & Co 02, chiếc xe vượt qua bài thử Moose Test (đánh lái gấp) ở dải tốc độ đến 81,7 km/h. Nền tảng khung gầm cũng được tinh chỉnh và thử nghiệm qua hơn 20.000 km với kinh nghiệm của Lynk & Co trong lĩnh vực đua xe thể thao.

Mẫu SUV đô thị được Lynk & Co trang bị động cơ điện PMSM hiệu suất cao, công suất 200 kW (268 mã lực) và mô-men xoắn cực đại 343 Nm. Hãng cho biết, động cơ trang bị công nghệ quấn dây phẳng 8 lớp, tỷ lệ lấp đầy rãnh stator đạt 64,72%, cao hơn 20-30% so với các động cơ điện truyền thống, giúp xe giảm tiêu hao năng lượng và có hiệu suất đến 97,85%. Thông qua hệ dẫn động cầu sau, Lynk & Co 02 tăng tốc 0-100 km/h trong 5,5 giây, trước khi đạt giới hạn tốc độ 180 km/h.

Các tàu chở dầu và tàu chở LNG một lần nữa chọn cách tắt hệ thống phát tín hiệu định vị (AIS) khi đi qua eo biển Hormuz, trong bối cảnh căng thẳng mới nhất trong khu vực cùng các cuộc tấn công của Iran nhằm vào tàu thương mại hồi tuần trước khiến các chủ tàu buộc phải vượt qua tuyến hàng hải chiến lược này trong trạng thái "ẩn mình".

Hãng tin Bloomberg dẫn dữ liệu sơ bộ từ Kpler cho thấy, tổng lưu lượng tàu chở dầu đi qua eo biển Hormuz đã giảm mạnh vào Chủ nhật, khi chỉ có 6 tàu vượt qua được tuyến đường này và tất cả đều hoạt động trong "chế độ tối" nhằm tránh bị phát hiện.

Việc các tàu quay trở lại sử dụng chế độ "dark mode" trái ngược hoàn toàn với xu hướng trước đó, khi số lượng tàu chở dầu và tàu LNG bật hệ thống định vị AIS liên tục gia tăng trong giai đoạn từ sau khi Mỹ và Iran ký bản ghi nhớ (MoU) cho đến đầu tuần trước.

Tuy nhiên, khi căng thẳng leo thang trong tuần qua và tiếp tục xấu đi vào cuối tuần, các chủ tàu và nhà khai thác vẫn chấp nhận mạo hiểm đi qua eo biển Hormuz đã quay lại chiến thuật từng được áp dụng trước thời điểm ký MoU, đó là tắt hoàn toàn tín hiệu định vị.

Đến sáng sớm thứ Hai, theo dữ liệu tín hiệu AIS được Bloomberg theo dõi, không ghi nhận bất kỳ tàu nào đang quá cảnh qua eo biển Hormuz.

Hai tuyến hàng hải chủ chốt mà các tàu chở dầu sử dụng từ giữa tháng 6 gồm hành lang được Mỹ hậu thuẫn men theo bờ biển Oman và tuyến phía bắc sát bờ biển Iran đã ghi nhận diễn biến lưu thông trái ngược nhau trong tuần qua.

Tuyến ven bờ Oman không còn ghi nhận bất kỳ chuyến quá cảnh nào có thể quan sát được kể từ thứ Tư tuần trước, theo dữ liệu theo dõi tàu do Bloomberg tổng hợp. Tuy nhiên, vẫn có khả năng một số tàu đã vượt qua khu vực này trong chế độ "dark mode", nên không xuất hiện trên hệ thống AIS.

Trong khi đó, dữ liệu cho thấy vẫn có các chuyến tàu đi qua tuyến do Iran chỉ định cho đến hết ngày thứ Bảy.

Sau khi căng thẳng bùng phát trở lại vào cuối tuần, Bộ Giao thông Vận tải Qatar đã phát đi thông báo khẩn, yêu cầu tạm dừng toàn bộ hoạt động của các tàu thuyền trên biển cho đến khi có thông báo mới. Theo công ty tình báo hàng hải Windward, đây là lệnh đình chỉ hoạt động hàng hải trên diện rộng đầu tiên của một quốc gia vùng Vịnh kể từ khi xung đột bắt đầu.

Động thái này có thể tác động trực tiếp đến xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG) của Qatar cũng như các chuyến hàng xuất phát từ cảng Ras Laffan, nơi hoạt động xuất khẩu vừa mới có dấu hiệu phục hồi trước khi căng thẳng mới bùng phát.

Sau gần 8 năm, Thủy điện Hương Sơn tái khởi động kế hoạch đầu tư điện mặt trời.

Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thủy điện Hương Sơn vừa thông qua kế hoạch chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%, đồng thời quyết định lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về chủ trương đầu tư các dự án điện mặt trời trong giai đoạn 2026-2030. Theo kế hoạch, ngày đăng ký cuối cùng để chốt danh sách cổ đông hưởng quyền nhận cổ tức và tham gia biểu quyết là ngày 21/7/2026. Cổ tức sẽ được thanh toán từ ngày 8/9/2026 với mức 3.000 đồng cho mỗi cổ phiếu.

Điểm đáng chú ý trong đợt lấy ý kiến lần này là kế hoạch đầu tư quy mô lớn vào lĩnh vực điện mặt trời. Theo phương án trình cổ đông, Thủy điện Hương Sơn dự kiến phát triển các dự án có tổng công suất thiết kế tối đa 500 MW, tương đương khoảng 625 MWp, với tổng mức đầu tư tối đa lên tới 8.000 tỷ đồng.

Để triển khai kế hoạch, doanh nghiệp xây dựng hai phương án huy động vốn. Phương án thứ nhất là trực tiếp tham gia đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư, sử dụng khoảng 20% vốn tự có từ vốn góp hoặc lợi nhuận tích lũy, phần còn lại được thu xếp thông qua các tổ chức tín dụng. Phương án thứ hai là liên danh với các đối tác có năng lực tài chính, trong đó phần vốn góp của Thủy điện Hương Sơn không vượt quá 50% tổng giá trị vốn liên danh. Công ty sẽ giữ vai trò thành viên đứng đầu liên danh và chịu trách nhiệm thu xếp nguồn vốn vay. Nếu được cổ đông thông qua, Hội đồng quản trị sẽ được trao quyền quyết định đầu tư từng dự án cụ thể và các vấn đề liên quan nhằm bảo đảm hiệu quả đầu tư cũng như lợi ích tối ưu cho doanh nghiệp.

Thực tế, tham vọng phát triển điện mặt trời của Thủy điện Hương Sơn không phải là câu chuyện mới. Ngay từ năm 2018, khi làn sóng đầu tư điện mặt trời bắt đầu phát triển mạnh tại Việt Nam, doanh nghiệp đã ban hành nghị quyết phê duyệt chủ trương lập dự án đầu tư nhà máy điện mặt trời. Theo kế hoạch khi đó, dự án có quy mô từ 40-50 MWp, dự kiến đấu nối vào tuyến đường dây 110 kV từ Nhà máy Thủy điện Hương Sơn đến Trạm biến áp 110 kV Linh Cảm. Địa điểm khảo sát được xác định tại xã Sơn Kim 2 và các khu vực lân cận của tỉnh Hà Tĩnh. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân, kế hoạch này chưa được triển khai như kỳ vọng.

Sau gần tám năm, doanh nghiệp đang quay trở lại với chiến lược năng lượng tái tạo nhưng ở quy mô lớn hơn rất nhiều. Nếu kế hoạch được cổ đông thông qua, tổng công suất điện mặt trời dự kiến phát triển sẽ gấp khoảng 10 lần quy mô nghiên cứu ban đầu, trong khi tổng vốn đầu tư dự kiến lên tới 8.000 tỷ đồng.

Nền tảng tài chính hiện nay được đánh giá là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp tự tin xây dựng kế hoạch đầu tư dài hạn. Theo báo cáo tài chính quý I/2026, tại thời điểm ngày 31/3/2026, tổng tài sản của Công ty Cổ phần Thủy điện Hương Sơn đạt 766,8 tỷ đồng, tăng gần 18 tỷ đồng so với đầu năm.

Thủy điện Hương Sơn (mã GSM) dự kiến chi trả cổ tức 30% bằng tiền mặt, đồng thời lấy ý kiến cổ đông về kế hoạch đầu tư các dự án điện mặt trời quy mô tối đa 500 MW.

Trong cơ cấu tài sản, tài sản ngắn hạn đạt 158,15 tỷ đồng, tăng hơn 30,8 tỷ đồng so với đầu năm. Động lực tăng chủ yếu đến từ các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn khi doanh nghiệp nâng giá trị đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn lên 93,54 tỷ đồng, tăng hơn 42,5 tỷ đồng so với đầu năm. Trong khi đó, tiền và các khoản tương đương tiền giảm từ 17,89 tỷ đồng xuống còn 7,35 tỷ đồng, phản ánh việc doanh nghiệp chuyển một phần nguồn tiền sang các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn nhằm tối ưu hóa dòng vốn.

Các khoản phải thu ngắn hạn đạt 56,66 tỷ đồng, giảm nhẹ so với mức 57,74 tỷ đồng đầu năm, chủ yếu là các khoản phải thu khách hàng. Hàng tồn kho duy trì ở mức 463,5 triệu đồng và chiếm tỷ trọng không đáng kể trong tổng tài sản.

Ở nhóm tài sản dài hạn, Thủy điện Hương Sơn ghi nhận 608,65 tỷ đồng, giảm khoảng 13 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, tài sản cố định hữu hình tiếp tục chiếm tỷ trọng lớn nhất với giá trị còn lại 566,08 tỷ đồng, giảm từ 578,23 tỷ đồng do doanh nghiệp thực hiện trích khấu hao trong kỳ. Giá trị nguyên giá tài sản cố định gần như không thay đổi, ở mức hơn 1.088,8 tỷ đồng.

Về nguồn vốn, tổng nợ phải trả của doanh nghiệp đến cuối quý I ở mức 179,87 tỷ đồng, giảm hơn 3 tỷ đồng so với đầu năm. Trong đó, nợ ngắn hạn giảm xuống còn 28,51 tỷ đồng, chủ yếu do dư nợ vay ngắn hạn giảm từ 15,36 tỷ đồng xuống còn 11,52 tỷ đồng. Nợ dài hạn được giữ ổn định ở mức 151,36 tỷ đồng và chủ yếu là các khoản vay tài chính dài hạn.

Trong khi đó, vốn chủ sở hữu tăng lên 586,93 tỷ đồng, cao hơn gần 21 tỷ đồng so với đầu năm. Vốn điều lệ của Công ty tiếp tục duy trì ở mức 285,62 tỷ đồng, không thay đổi. Quỹ đầu tư phát triển đạt 153,59 tỷ đồng.

Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đạt 147,72 tỷ đồng, tăng hơn 20,99 tỷ đồng chỉ sau ba tháng đầu năm. Khoản lợi nhuận này là cơ sở quan trọng để Hội đồng quản trị trình phương án chi trả cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỷ lệ 30%, đồng thời tạo nguồn lực tài chính cho các kế hoạch đầu tư mới, trong đó có định hướng phát triển các dự án điện mặt trời quy mô lớn giai đoạn 2026-2030.

Về cơ cấu cổ đông, doanh nghiệp vẫn duy trì sự ổn định với vốn điều lệ 285,62 tỷ đồng. Trong cơ cấu sở hữu, Công ty Cổ phần Đầu tư Khách sạn Kim Thành là cổ đông lớn nhất với số vốn góp 78,204 tỷ đồng, tương đương 27,38% vốn điều lệ. Đứng thứ hai là Tổng Công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh - CTCP (Mitraco Hà Tĩnh), nắm giữ 56,4 tỷ đồng, chiếm 19,75% vốn.

Nhóm cổ đông lớn tiếp theo gồm bà Nguyễn Thị Linh Giang sở hữu 29,173 tỷ đồng, tương ứng 10,21% vốn điều lệ; Công ty TNHH Đại Hiệp góp 28,562 tỷ đồng, chiếm 10%; và bà Trần Thị Kim Thoa cũng nắm giữ 28,562 tỷ đồng, tương đương 10% vốn. Ngoài ra, bà Nguyễn Thị Minh sở hữu 17,299 tỷ đồng, tương ứng 6,06% vốn điều lệ. Phần vốn còn lại, trị giá 47,42 tỷ đồng, tương đương 16,6% vốn điều lệ, thuộc về các cổ đông khác.

Việc Thủy điện Hương Sơn một lần nữa theo đuổi chiến lược phát triển điện mặt trời cho thấy xu hướng chuyển dịch của các doanh nghiệp thủy điện truyền thống trong bối cảnh nhu cầu phát triển năng lượng sạch ngày càng gia tăng. Tuy nhiên, với quy mô đầu tư gấp nhiều lần vốn chủ sở hữu hiện tại, hiệu quả triển khai dự án sẽ phụ thuộc lớn vào khả năng huy động vốn, lựa chọn đối tác, cũng như diễn biến của cơ chế, chính sách đối với thị trường điện tái tạo trong những năm tới.

Cần tuân thủ chặt chẽ các quy định khi đầu tư điện mặt trời

Cơ quan, doanh nghiệp nhà nước cần tiên phong đầu tư điện mặt trời mái nhà

Chấp thuận chủ trương đầu tư Dự án đường dây 500kV Krông Buk - Tây Ninh 1

Mở rộng không gian cho thị trường điện, tạo dư địa đầu tư mới

Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng tham quan gian hàng và tìm hiểu về ESG iAdvisor - giải pháp tiên phong ứng dụng AI hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá tài chính bền vững. (Ảnh: Techcombank)

Vượt qua hàng loạt ứng viên và doanh nghiệp tiêu biểu, Techcombank đã xuất sắc được vinh danh trong Top 10 Net Zero Việt Nam 2026. Kết quả này khẳng định vị thế của ngân hàng tiên phong nhờ sở hữu nền tảng quản trị ESG vững chắc, chiến lược tài trợ vốn xanh mang tính đột phá, cùng cam kết mạnh mẽ đồng hành cùng Chính phủ hiện thực hóa mục tiêu quốc gia về phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Vị thế dẫn dắt của Techcombank được thể hiện qua việc chuyển hóa thành công các cam kết phát triển bền vững thành kết quả kinh doanh thực tế. Theo số liệu đã qua kiểm toán độc lập tại Báo cáo Phát triển Bền vững năm 2025, dư nợ tín dụng xanh của ngân hàng tăng trưởng với tốc độ trên 15% so với 2024. Định hướng dòng vốn cũng có sự dịch chuyển rõ nét, trong đó mảng giao thông bền vững, công trình xanh và năng lượng tái tạo chiếm vai trò chủ lực với gần 80% tỷ trọng tín dụng xanh của Ngân hàng. Theo báo cáo tác động trái phiếu xanh năm 2025, nguồn vốn trái phiếu xanh phát hành năm 2024 của Techcombank đã góp phần giảm thiểu hơn 306.356 tấn CO2 phát thải hàng năm, chứng minh năng lực tài trợ xanh toàn diện của ngân hàng.

Ông Prasenjit Chakravarti - Giám đốc Khối chiến lược và chuyển đổi Techcombank nhận giải thưởng Top 10 Doanh nghiệp Net Zero 2026. (Ảnh: Techcombank)

Sức bật tài chính xanh của Techcombank còn được thúc đẩy mạnh mẽ bởi khả năng huy động hiệu quả cả nguồn lực trong nước và quốc tế. Techcombank khẳng định vị thế tiên phong khi trở thành ngân hàng tư nhân đầu tiên tại Việt Nam phát hành Khung Trái phiếu Xanh đạt xếp hạng "Medium Green" từ S&P Global, với tổng giá trị trái phiếu phát hành thành công đạt khoảng 1.000 tỷ đồng. Song song đó, ngân hàng tiếp tục bứt phá khi đạt được thỏa thuận tài trợ xanh trị giá 200 triệu EUR từ Ngân hàng Đầu tư Châu Âu EIB để mở rộng quy mô tín dụng cho các dự án trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, sử dụng năng lượng hiệu quả và giao thông bền vững.

Bên cạnh hoạt động huy động vốn, Techcombank cũng là ngân hàng đầu tiên cung cấp bộ sản phẩm tiền gửi xanh toàn diện (gồm chứng chỉ tiền gửi, tiền gửi có kỳ hạn và tiền gửi không kỳ hạn) với quy mô huy động đạt gần 5.000 tỷ đồng tính đến tháng 6/2026.

Techcombank và Ngân hàng Đầu tư Châu Âu (EIB) công bố khoản vay trị giá 200 triệu EUR thúc đẩy tín dụng xanh tại Việt Nam hồi tháng 3/2026. (Ảnh: Techcombank)

Nhằm thúc đẩy tài chính xã hội toàn diện, Techcombank triển khai các gói tín dụng ưu đãi hỗ trợ hơn 267 nghìn khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) với tổng dư nợ hơn 17 nghìn tỷ đồng tính đến cuối năm 2025. Trong đó, gần 48.000 doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ đã được tiếp cận nguồn vốn kịp thời. Bên cạnh các giải pháp tín dụng, phân khúc SME còn được tiếp cận hệ giải pháp toàn diện nhằm tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành, từ quản lý tiền lương, chuỗi cung ứng đến ngân hàng số.

Đặc biệt, Techcombank là ngân hàng đầu tiên ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào giải pháp ESG iAdvisor. Công cụ này tích hợp Trợ lý ảo ESG giúp doanh nghiệp nhanh chóng cập nhật kiến thức chuyên sâu và chủ động đánh giá nhanh tiềm năng xanh của dự án theo Bộ phân loại xanh Việt Nam (theo Quyết định 21/2025/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ).

Năng lực ESG của Techcombank còn được thể hiện rõ nét qua chiến lược tự "xanh hóa" vận hành nội bộ. Mô hình vận hành chi nhánh không giấy tờ (Paperless) đã được triển khai trên quy mô toàn hệ thống, qua đó giảm đáng kể tiêu thụ giấy. Song song với đó, ngân hàng tiếp tục tối ưu hạ tầng kiến trúc. Hai tòa trụ sở biểu tượng tại số 06 Quang Trung (Hà Nội) và 23 Lê Duẩn (TP HCM) đều đạt các tiêu chuẩn công trình góp phần giảm thiểu lượng điện năng tiêu thụ.

Tư duy chuyển đổi xanh và phát triển bền vững của Techcombank tiếp tục được mở rộng sang hoạt động bán lẻ thông qua dòng thẻ Techcombank Visa Eco. Đây là dòng thẻ đầu tiên tại Việt Nam tích hợp công nghệ theo dõi dấu chân carbon qua từng giao dịch. Đến nay, sản phẩm đã thu hút hơn 2 triệu thẻ phát hành và góp phần bù đắp khoảng 275 tấn CO2 ra môi trường. Bên cạnh đó, các giải pháp tài chính dành cho xe điện cũng đang tạo động lực cho người tiêu dùng dịch chuyển sang lối sống xanh.

Tinh thần phát triển bền vững không chỉ được lan tỏa trong hoạt động kinh doanh mà còn được kết nối mạnh mẽ qua hai giải chạy Marathon Quốc tế Techcombank tại Hà Nội và TP HCM trong suốt 10 năm qua. Thông điệp "Chạy vì một Việt Nam vượt trội" đã truyền cảm hứng cho hàng triệu người dân cùng chung tay hạn chế rác thải nhựa và bảo vệ hành tinh xanh.

Tại phiên thảo luận của diễn đàn, đại diện Techcombank đã trình bày tham luận mang tính định hướng vĩ mô với chủ đề: "Tài chính bền vững cho ngành năng lượng - Từ dự án xanh đến dự án xanh có thể thu hút vốn đầu tư”.

Techcombank trình bày tham luận mang tính định hướng vĩ mô với chủ đề: "Tài chính bền vững cho ngành năng lượng - Từ dự án xanh đến dự án xanh có thể thu hút vốn đầu tư”. (Ảnh: Techcombank)

Phát biểu tại Lễ trao giải, ông Prasenjit Chakravarti - Giám đốc Khối chiến lược và chuyển đổi Techcombank nhấn mạnh: Chúng tôi tin rằng ngành ngân hàng giữ vai trò then chốt trong việc huy động nguồn lực tài chính và thúc đẩy quá trình chuyển đổi của nền kinh tế theo hướng phát thải carbon thấp. Tại Techcombank, tài chính bền vững không chỉ dừng lại ở việc cung cấp nguồn vốn, mà còn là đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình chuyển đổi thông qua các giải pháp tài chính toàn diện, dịch vụ tư vấn chiến lược và quan hệ hợp tác dài hạn.

Techcombank tích hợp các nguyên tắc ESG xuyên suốt trong chiến lược, mô hình quản trị và hoạt động kinh doanh, tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững và dài hạn trong cách chúng tôi phân bổ nguồn vốn, quản trị rủi ro và tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng, cổ đông và cộng đồng. Giải thưởng Top 10 Net Zero Việt Nam 2026 không chỉ ghi nhận những nỗ lực của Techcombank, mà còn tiếp thêm động lực để chúng tôi cùng khách hàng, đối tác và cộng đồng doanh nghiệp lan tỏa mạnh mẽ hơn các sáng kiến chuyển đổi xanh, biến những cam kết khí hậu thành hành động thiết thực mang lại giá trị dài hạn".

Hướng tới giai đoạn phát triển tiếp theo, với vị thế Doanh nghiệp Quốc gia dẫn dắt đổi mới sáng tạo, Techcombank cam kết tiếp tục đồng hành sâu rộng cùng chiến lược tăng trưởng xanh quốc gia. Ngân hàng sẽ không ngừng mở rộng danh mục tài chính xanh, đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, qua đó trở thành mắt xích quan trọng trong hành trình hiện thực hóa mục tiêu Net Zero của Việt Nam, đóng góp vào tăng trưởng kinh tế bền vững và thịnh vượng chung của đất nước.

Techcombank ghi nhận lợi nhuận kỷ lục 32.500 tỷ đồng trong năm 2025

Techcombank góp thêm 2.400 tỷ đồng vào Công ty bảo hiểm nhân thọ Techcom Life

Techcombank ra mắt Techcombank OneU, kiến tạo nền tảng khách hàng thân thiết hàng đầu Việt Nam

Diễn đàn Tài chính cấp Quốc gia VFF 2026 do Techcombank đồng tổ chức chính thức khai mạc