Sửa Luật Dầu khí để mở đường cho tăng trưởng mới.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, yêu cầu đầu tiên đối với Luật Dầu khí sửa đổi là phải góp phần ổn định thị trường và giá năng lượng. Trong bối cảnh thế giới liên tục đối mặt với những biến động địa chính trị và các cú sốc năng lượng, Việt Nam vẫn chịu ảnh hưởng đáng kể từ biến động giá năng lượng toàn cầu. Vì vậy, hệ thống pháp luật cần tạo điều kiện để phát triển các nguồn cung năng lượng trong nước, đa dạng hóa cơ cấu nguồn năng lượng và thúc đẩy các loại hình năng lượng mới, năng lượng sạch.

Ông cho rằng, khi nguồn cung năng lượng được bảo đảm vững chắc hơn, nền kinh tế sẽ giảm bớt sự phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài, từ đó góp phần kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô và nâng cao khả năng chống chịu trước những biến động của thị trường quốc tế. Xa hơn, đây cũng là cơ sở quan trọng để tăng cường tính tự chủ về năng lượng, một yếu tố ngày càng có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển của mỗi quốc gia.

Yêu cầu thứ hai được vị chuyên gia nhấn mạnh là Luật Dầu khí cần tạo động lực cho quá trình chuyển dịch cơ cấu năng lượng. Theo ông, đây không chỉ là câu chuyện của riêng ngành năng lượng mà còn liên quan trực tiếp đến mô hình tăng trưởng của nền kinh tế trong tương lai.

Nghị quyết số 55-NQ/TW của Bộ Chính trị đã xác định rõ định hướng phát triển các nguồn năng lượng tái tạo, năng lượng sạch nhằm từng bước nâng cao tỷ trọng trong cơ cấu năng lượng quốc gia. Để thực hiện mục tiêu này, cần có một hành lang pháp lý đủ mạnh để khuyến khích đầu tư, phát triển các nguồn năng lượng mới và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang cơ cấu năng lượng hiện đại, xanh và bền vững.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, yêu cầu đầu tiên đối với Luật Dầu khí sửa đổi là phải góp phần ổn định thị trường và giá năng lượng.

Theo PGS.TS Nguyễn Thường Lạng, muốn duy trì tốc độ tăng trưởng cao trong dài hạn, Việt Nam phải xây dựng được một mô hình tăng trưởng mới dựa trên nền tảng năng lượng hiện đại. Nói cách khác, chuyển dịch năng lượng phải đi trước một bước để tạo điều kiện cho chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Nếu không có sự thay đổi về cơ cấu năng lượng, rất khó để duy trì tốc độ tăng trưởng cao và bền vững trong nhiều năm liên tiếp.

Bên cạnh đó, Luật Dầu khí sửa đổi cũng cần hướng tới mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng. Theo ông, phát triển năng lượng không chỉ là tạo ra thêm nguồn cung mà còn phải bảo đảm sử dụng nguồn lực một cách tiết kiệm và hiệu quả trong toàn bộ nền kinh tế.

Để làm được điều đó, yếu tố then chốt là hoàn thiện thể chế theo hướng minh bạch, tinh gọn và thuận lợi hơn cho hoạt động đầu tư. Các thủ tục hành chính cần được đơn giản hóa, thời gian thẩm định và triển khai dự án phải được rút ngắn, đồng thời hạn chế tối đa các chi phí không cần thiết phát sinh trong quá trình thực hiện.

Ông cho rằng, nếu quy trình kéo dài, thiếu minh bạch hoặc tồn tại những rào cản không cần thiết, nguồn lực xã hội sẽ bị lãng phí, hiệu quả đầu tư bị suy giảm và niềm tin của doanh nghiệp đối với môi trường pháp lý cũng bị ảnh hưởng. Ngược lại, một thể chế thông thoáng và hiệu quả sẽ tạo điều kiện để các nguồn lực được phân bổ hợp lý hơn, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng và hiệu quả phát triển kinh tế.

Từ những phân tích trên, PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cho rằng Luật Dầu khí sửa đổi cần hướng tới ba mục tiêu cốt lõi. Đó là góp phần ổn định và nâng cao tính tự chủ của thị trường năng lượng; thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu năng lượng gắn với mô hình tăng trưởng mới; đồng thời, bảo đảm sử dụng năng lượng hiệu quả, tiết kiệm và nâng cao chất lượng thể chế. Nếu đáp ứng được những yêu cầu này, Luật Dầu khí sẽ không chỉ là công cụ quản lý ngành mà còn trở thành một trong những nền tảng quan trọng cho chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam trong giai đoạn mới.

Bộ Công Thương lấy ý kiến góp ý dự thảo Luật Dầu khí (sửa đổi)

Luật Dầu khí (sửa đổi): Khơi thông thể chế, mở đường cho kỷ nguyên năng lượng mới

Thủ tướng: Không để thiếu điện, xăng dầu trong mọi tình huống

Hoàn thiện thể chế cho phát triển năng lượng trong giai đoạn mới

Ban tổ chức trao giải cho đội Bảo dưỡng 2 đã xuất sắc giành chức Vô địch.

Ở môn bóng đá, những trận cầu hấp dẫn đã mang đến bầu không khí cuồng nhiệt trên sân cỏ. Với tinh thần thi đấu quả cảm, sự phối hợp ăn ý và bản lĩnh trong những thời khắc quyết định, đội Bảo dưỡng 2 đã xuất sắc giành chức Vô địch. Cùng với đó, giải Nhì thuộc về đội Sản xuất 1, trong khi các đội Bảo dưỡng 1 và Sản xuất 2 đồng giải Ba.

Các giải cá nhân cũng ghi nhận những gương mặt nổi bật, trong đó cầu thủ Nguyễn Hồng Phong (Bảo dưỡng 2) đạt danh hiệu Thủ môn xuất sắc nhất; các cầu thủ Nguyễn Trọng Thuật (Bảo dưỡng 1), Đặng Đình Đông (Bảo dưỡng 2), Nguyễn Thành Trung (Sản xuất 1) và Phạm Văn Đương (Sản xuất 2) cùng chia sẻ danh hiệu Vua phá lưới.

Đội BSR - BSPPT xuất sắc giành giải Nhất môn kéo co.

Môn kéo co nam - nữ tiếp tục là điểm nhấn giàu cảm xúc của hội thao. Những tiếng hò reo, những nhịp kéo đồng lòng đã tạo nên hình ảnh sinh động về sức mạnh tập thể. Đội BSPPT xuất sắc giành giải Nhất, BDSC & TMDV giành giải Nhì; hai giải Ba thuộc về các đội An toàn Chất lượng & Nguyên liệu, Vận hành sản xuất & Phát triển kinh doanh. Đây là môn thi thể hiện rõ nét tinh thần đoàn kết, sự phối hợp nhịp nhàng và quyết tâm không bỏ cuộc của người lao động BSR.

Ban tổ chức trao giải cho các thí sinh đạt giải tại môn cờ tướng.

Tại nội dung cờ tướng, các kỳ thủ đã mang đến những ván đấu trí căng thẳng và đầy tính chiến thuật. Kết quả, kỳ thủ Phạm Quang Khôi giành giải Nhất, kỳ thủ Dương Phúc Ánh giành giải Nhì, các kỳ thủ Từ Thái Định và Nguyễn Đức Cảnh đồng giải Ba. Những trận đấu cờ không chỉ thể hiện tư duy logic mà còn phản ánh bản lĩnh, sự kiên trì và khả năng đưa ra quyết định chính xác - những phẩm chất quan trọng trong công việc sản xuất kinh doanh.

Các VĐV giành giải tại môn bóng bàn.

Bóng bàn tiếp tục là một trong những môn thi đấu thu hút đông đảo vận động viên tham gia với chất lượng chuyên môn cao. Ở nội dung đơn nam A+B, Tô Minh Thành (Nghĩa Lộ) giành chức vô địch; đơn nam C+D thuộc về Phạm Ngọc Vương. Nội dung đôi nam A-D chứng kiến chiến thắng của cặp Lê Hoàng Anh - Nguyễn Mạnh Trường. Ở nội dung đôi nam lãnh đạo, cặp Bùi Hoàng Giang - Lê Trọng Khải xuất sắc giành giải Nhất. Nội dung đôi nam nữ ghi nhận chiến thắng của cặp Tô Thành - Nguyễn Hoàng (Nghĩa Lộ). Những pha giằng co quyết liệt bên bàn bóng nhỏ đã mang đến nhiều cảm xúc cho khán giả, đồng thời cho thấy sự nhanh nhẹn, phản xạ và tinh thần thi đấu quyết tâm của các VĐV.

Các VĐV nhận giải môn cầu lông.

Môn cầu lông tại hội thaonăm nay diễn ra với hai hệ giải hạng B và hạng A mở rộng, tạo nên những cuộc tranh tài hấp dẫn. Ở hạng B, VĐV Phạm Duy Toàn giành cú đúp Vô địch đơn nam và đôi nam cùng đồng đội Lê Hoàng Đà. Nội dung đôi nam nữ thuộc về cặp VĐV Nguyễn Văn Thuyên - Nguyễn Thị Thanh Hằng, trong khi đôi nữ vô địch là cặp VĐV Nguyễn Thùy Trinh - Ngô Uyển Nhi. Ở hệ A mở rộng, VĐV Võ Đại Nam giành giải Vô địch đơn nam; nội dung đôi nam thuộc về cặp Nguyễn Xuân Sang - Lê Công Uẩn (Công an tỉnh). Những trận cầu tốc độ cao, những pha đập cầu uy lực và các màn cứu cầu ngoạn mục đã tạo nên sức hút đặc biệt cho môn thi đấu này.

Ban tổ chức trao giải cho các VĐV đạt giải môn quần vợt.

Tại môn quần vợt, nội dung đôi 1220 chứng kiến sự lên ngôi của cặp VĐV Nguyễn Quốc Đạt - Trần Thượng Bích Lan (Bảo dưỡng sửa chữa và Văn phòng). Đây là môn thi đòi hỏi thể lực, kỹ thuật và sự phối hợp ăn ý giữa các đồng đội, qua đó phản ánh tinh thần chinh phục thử thách và ý chí bền bỉ của người lao động dầu khí - năng lượng.

Các VĐV giành giải môn điền kinh.

Ở môn điền kinh, các VĐV đã mang đến những màn bứt tốc đầy ấn tượng. Tại nhóm trên 40 tuổi, chân chạy Hoàng Văn Quang (KTSX) giành giải Vô địch nam và Lê Thị Kim Bi (BIDV) giành giải Vô địch nữ. Tại nhóm dưới 40 tuổi, Phạm Hùng Thiên (VHSX) và Nguyễn Thị Nghiêm (Văn phòng) xuất sắc giành giải Nhất. Những bước chạy trên đường đua không chỉ là cuộc cạnh tranh về tốc độ mà còn thể hiện ý chí vượt lên chính mình, tinh thần rèn luyện sức khỏe để phục vụ công việc và cuộc sống.

Các VĐV nhận giải thưởng môn pickleball.

Lần đầu tiên được đưa vào chương trình thi đấu với quy mô lớn, pickleball đã nhanh chóng tạo nên sức hút mạnh mẽ. Ở nội dung đôi lãnh đạo, cặp VĐV Phạm Minh Nghĩa - Nguyễn Chí Thắng xuất sắc giành chức Vô địch. Nội dung đôi nam thuộc về cặp VĐV Nguyễn Hoàng Nhật - Bùi Trung Đức; đôi nữ Vô địch là Trần Thượng Bích Lan - Bùi Thị Anh Đào. Đặc biệt, ở nội dung đồng đội (Team), đội Văn phòng xuất sắc giành giải Nhất, đội RFCC giành giải Nhì, trong khi các đội Kinh doanh - Thương mại và OMS đồng giải Ba. Sự trẻ trung, năng động và tính kết nối cao của bộ môn pickleball đã góp phần làm phong phú thêm đời sống văn hóa - thể thao tại BSR.

Khép lại Hội thao BSR mở rộng năm 2026, điều đọng lại không chỉ là những tấm huy chương hay các danh hiệu, mà còn là hình ảnh người lao động dầu khí - năng lượng khỏe mạnh, bản lĩnh, đoàn kết và giàu khát vọng cống hiến. Từ sân bóng đá, đường chạy, bàn cờ đến sân pickleball, tinh thần “Khỏe để lao động - Khỏe để cống hiến - Khỏe để phát triển” đã được lan tỏa mạnh mẽ. Thành công của hội thao tiếp tục khẳng định văn hóa BSR - nơi con người luôn là trung tâm của sự phát triển, là nền tảng để Tổng công ty vững vàng chinh phục những mục tiêu mới trong hành trình phát triển bền vững.

Một số hình ảnh tại Hội thao BSR mở rộng năm 2026:

Trận giao hữu giữa Ban lãnh đạo Tổng công ty và các tổ chức đoàn thể BSR.

Các cầu thủ tranh tài tại môn bóng đá.

Môn cờ tướng thu hút đông đảo các kỳ thủ đăng ký tham dự.

Các VĐV tham gia tài môn bóng bàn.

Các đội thi đấu, tranh tài tại môn cầu lông.

Môn quần vợt thu hút các VĐV hào hứng tranh tài.

Các VĐV tranh tài tại môn điền kinh.

Môn pickleball lần đầu tiên được tổ chức nhưng đã thu hút hàng trăm VĐV tham gia tranh tài.

Tràn đầy những màn tranh tài kịch tính tại chung kết môn kéo co.

BSR làm việc với ASP Shipping, thúc đẩy định hướng hợp tác phát triển nhiên liệu sinh học bền vững

BSR tích cực chia sẻ “bí quyết xanh” và mô hình kinh tế tuần hoàn tại NMLD Dung Quất

Cuộc chuyển mình xanh của BSR

BSR preserves tradition and fosters aspirations for greater achievements

BSR Chairman Bui Ngoc Duong participates in international forums, promoting technology cooperation and energy transition

Chương trình đào tạo được thiết kế bài bản, bám sát thực tiễn sản xuất, tập trung vào các chủ đề cốt lõi, gồm: Cơ sở lý thuyết về môi trường và tướng trầm tích; phân tích mẫu lõi, mẫu lát mỏng và chỉ thị môi trường; minh giải tài liệu logs (GR, SP, Resistivity, Density, Neutron); phân tích địa tầng phân tập và tướng địa chấn; tích hợp đa nguồn dữ liệu để xây dựng mô hình phân bố tướng.

Đặc biệt, bên cạnh phần lý thuyết, các học viên đã có cơ hội thực hành trực tiếp trên các phần mềm chuyên dụng hàng đầu hiện nay như Petrel và CycleLog. Các bài tập thực hành đều sử dụng số liệu, ví dụ thực tế lấy từ chính các bể trầm tích của Việt Nam, giúp tăng tính trực quan và khả năng ứng dụng.

Giảng viên và học viên cùng nhau trao đổi tại khóa học.

Đảm nhận vai trò giảng dạy tại khóa học là chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm nghiên cứu, tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực địa chất dầu khí. Với kinh nghiệm dày dặn, giảng viên không chỉ hệ thống hóa, cập nhật các kiến thức chuyên môn mới nhất mà còn khéo léo điều phối, gợi mở nhiều phiên thảo luận sôi nổi. Các tình huống kỹ thuật được đưa ra phân tích đều gắn liền với bài toán đánh giá đá chứa trong thực tế công việc, từ đó giúp nâng cao rõ rệt tư duy phân tích địa chất tổng hợp của học viên.

Khóa học khép lại thành công tốt đẹp đã một lần nữa khẳng định mạnh mẽ vai trò và sứ mệnh của PVU/ATC. Đơn vị tiếp tục là cầu nối vững chắc, đồng hành cùng các doanh nghiệp dầu khí trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng tốt các yêu cầu ngày càng khắt khe của ngành công nghiệp - năng lượng Việt Nam.

An Nhiên

Sôi nổi khai mạc Hội thao Sinh viên PVU năm 2026

Sôi nổi vòng loại Cuộc thi Robot PVU năm 2026

STEM Innovation Petrovietnam: Khơi nguồn đam mê khoa học đỉnh cao tại Sáng tạo Robot PVU 2026

[VIDEO] Sôi nổi Cuộc thi Sáng tạo Robot PVU 2026: Hành trình chinh phục điện gió của thế hệ trẻ

Ngày 10/6, sự kiện thương mại hàng đầu khu vực dành cho ngành điện gió - Hội nghị Năng lượng gió khu vực châu Á - Thái Bình Dương 2026 (APAC Wind Energy Summit 2026) đã chính thức diễn ra.

Hội nghị quy tụ nhiều lãnh đạo, nhà phát triển dự án, nhà đầu tư, nhà sản xuất và các nhà hoạch định chính sách cùng hội tụ để thiết lập quan hệ đối tác, mở ra cơ hội thị trường mới. Trong đó có Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) - đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long, Giám đốc điều hành Hội đồng Điện gió Toàn cầu Ben Backwell và các đại biểu đánh giá cao năng lực công nghiệp, dịch vụ kỹ thuật cao của PTSC trong lĩnh vực điện gió ngoài khơi (Ảnh: Quang Long)

Sau hơn nửa thế kỷ phát triển, Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã xây dựng được năng lực toàn diện từ khảo sát địa chất, thiết kế công trình biển, thi công lắp đặt, vận hành khai thác đến quản lý các dự án năng lượng quy mô lớn. Đây cũng chính là những năng lực cốt lõi cần thiết để phát triển điện gió ngoài khơi và các dự án năng lượng biển.

Kinh nghiệm tích lũy từ ngành dầu khí giúp lực lượng kỹ sư, chuyên gia và người lao động của Petrovietnam có khả năng thích ứng nhanh với các lĩnh vực mới như điện gió ngoài khơi - lĩnh vực vốn có nhiều điểm tương đồng về công nghệ và dịch vụ kỹ thuật cao.

Một lợi thế khác là hệ thống bãi cảng, cơ sở chế tạo và dịch vụ hậu cần biển quy mô lớn mà Petrovietnam đang sở hữu. Các cơ sở của Vietsovpetro và PTSC được thiết kế để chế tạo, hạ thủy chân đế, giàn khoan và các kết cấu biển nặng hàng chục nghìn tấn - tương đồng với yêu cầu của chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi hiện đại. Đây là nền tảng quan trọng để Việt Nam phát triển công nghiệp chế tạo thiết bị điện gió trong nước, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Hệ thống bãi cảng, cơ sở chế tạo và dịch vụ hậu cần biển của PTSC được thiết kế để chế tạo, hạ thủy chân đế, giàn khoan và các kết cấu biển nặng hàng chục nghìn tấn - tương đồng với yêu cầu của chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi hiện đại (Ảnh: Quang Long)

Hội nghị lần này hướng tới thúc đẩy các giải pháp về thương mại và chính sách cần thiết nhằm tăng tốc phát triển điện gió trên toàn khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

Phát biểu khai mạc hội nghị, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long khẳng định, Việt Nam đã ban hành Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, trong đó đặt mục tiêu phát triển khoảng 17.000 MW điện gió ngoài khơi vào năm 2035. Đây là mục tiêu đầy tham vọng, đòi hỏi những nỗ lực rất lớn, nhưng đồng thời cũng mở ra một không gian phát triển rộng lớn và nhiều cơ hội đầu tư mới cho cộng đồng doanh nghiệp trong nước và quốc tế.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long, Giám đốc điều hành Hội đồng Điện gió Toàn cầu Ben Backwell, Phó Chủ tịch, Phó Tổng Giám đốc PTSC Lê Chiến Thắng cùng các đại biểu cắt băng khai mạc khu vực triển lãm bên lề hội nghị (Ảnh: Quang Long)

Bên cạnh đó, Bộ Chính trị đã ban hành Nghị quyết 55-NQ/TW về bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, xác định điện gió ngoài khơi là một trong những lĩnh vực ưu tiên chiến lược. Cuối năm 2025, Quốc hội tiếp tục ban hành Nghị quyết 253/2025/QH15, tạo cơ sở pháp lý quan trọng để thúc đẩy phát triển lĩnh vực này. Trong thời gian rất gần, Chính phủ sẽ ban hành các văn bản hướng dẫn triển khai, với nhiều cơ chế, chính sách đặc thù dành cho điện gió ngoài khơi. Có thể nói, Việt Nam đang đứng trước một giai đoạn chuyển mình quan trọng, khi các định hướng chiến lược, khuôn khổ chính sách và quyết tâm chính trị đang dần được hoàn thiện để tạo động lực cho sự phát triển của ngành công nghiệp điện gió ngoài khơi.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long: Việt Nam xác định điện gió ngoài khơi là một trong những lĩnh vực ưu tiên chiến lược (Ảnh: Quang Long)

“Việt Nam đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng kinh tế ở mức cao, hướng tới trên 10% mỗi năm. Để hiện thực hóa mục tiêu đó, nhu cầu về năng lượng sạch, ổn định và bền vững sẽ ngày càng lớn. Điện gió ngoài khơi không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia mà còn tạo động lực phát triển các ngành công nghiệp hỗ trợ, chuỗi cung ứng, dịch vụ kỹ thuật và nguồn nhân lực chất lượng cao”, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hoàng Long khẳng định.

Ông Ben Backwell - Giám đốc điều hành Hội đồng Điện gió Toàn cầu (GWEC): Việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng không chỉ mở ra cơ hội cho thị trường năng lượng Việt Nam mà còn tạo dư địa hợp tác rộng lớn giữa các quốc gia trong khu vực (Ảnh: Quang Long)

Ông Ben Backwell - Giám đốc điều hành Hội đồng Điện gió Toàn cầu (GWEC) cũng khẳng định năng lượng tái tạo đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong việc cung cấp các giải pháp năng lượng bền vững cho Chính phủ. Chi phí công nghệ đang giảm dần, giúp điện gió và các nguồn năng lượng tái tạo khác ngày càng nâng cao khả năng cạnh tranh so với các loại hình phát điện truyền thống. Những cơ chế, chính sách thúc đẩy được triển khai trong năm 2025 sẽ tạo nền tảng quan trọng để Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh phát triển điện gió, mang lại lợi ích cho nền kinh tế, đồng thời tăng cường hợp tác năng lượng trong khu vực.

Việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng không chỉ mở ra cơ hội cho thị trường năng lượng Việt Nam mà còn tạo dư địa hợp tác rộng lớn giữa các quốc gia trong khu vực. Điều này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa các đối tác trong khu vực và trên thế giới nhằm phát triển một hệ sinh thái điện gió ngoài khơi hiệu quả, bền vững và có tính cạnh tranh cao.

Thúc đẩy Chương trình Quan hệ đối tác giữa Vương quốc Anh và Việt Nam về phát triển điện gió ngoài khơi (Ảnh: Quang Long)

Tại hội nghị, Chương trình Quan hệ đối tác giữa Vương quốc Anh và Việt Nam về thúc đẩy phát triển điện gió ngoài khơi và Cẩm nang Hướng dẫn đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam cũng đã được công bố, nhằm giúp các tổ chức phát triển điện gió ngoài khơi tại Việt Nam, bao quát toàn bộ vòng đời dự án, từ phát triển ban đầu cho đến vận hành thương mại.

PTSC làm "đầu kéo" đưa gần 100 doanh nghiệp Việt vào chuỗi cung ứng điện gió ngoài khơi toàn cầu

Chuyển dịch năng lượng: Tái cấu trúc từ dầu khí đến chuỗi giá trị năng lượng

PTSC gặp gỡ nhà đầu tư năm 2026: Củng cố nền tảng tăng trưởng, mở rộng không gian phát triển

Sửa đổi Luật Dầu khí 2022: Tạo nền tảng củng cố hệ thống phòng vệ năng lượng quốc gia

Theo dữ liệu từ Kpler, xuất khẩu nhiên liệu tinh chế của Ấn Độ trong tháng 5 giảm xuống còn khoảng 878.000-930.000 thùng/ngày, mức thấp nhất kể từ tháng 10/2022 và thấp hơn đáng kể so với cùng kỳ năm trước.

Thoạt nhìn, nguyên nhân có thể là do bảo trì nhà máy lọc dầu định kỳ. Nhưng theo các chuyên gia trong ngành, đằng sau đó là một câu chuyện lớn hơn nhiều - tầm quan trọng ngày càng tăng của an ninh năng lượng trong một môi trường toàn cầu đầy bất ổn.

Vì sao xuất khẩu xăng và dầu diesel giảm?

Nguyên nhân lớn nhất là các nhà máy lọc dầu Ấn Độ đang giảm khai thác nhiên liệu phục vụ xuất khẩu và tăng khai thác khí LPG cho thị trường trong nước.

Khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) được hàng triệu hộ gia đình Ấn Độ sử dụng để nấu ăn và được xem là một trong những loại nhiên liệu nhạy cảm nhất về kinh tế và chính trị của nước này.

Trong nhiều năm, Ấn Độ phụ thuộc lớn vào nhập khẩu để đáp ứng nhu cầu khí LPG. Trước khi xung đột tại Tây Á bùng phát, khoảng 90% lượng khí LPG nhập khẩu của Ấn Độ đến từ Trung Đông.

Khi căng thẳng địa chính trị gia tăng và lo ngại về gián đoạn nguồn cung xuất hiện, các nhà máy lọc dầu bắt đầu điều chỉnh chiến lược khai thác.

Thay vì tối đa hóa sản lượng xăng và dầu diesel để xuất khẩu, họ tăng khai thác khí LPG nhằm đảm bảo nguồn cung trong nước.

Sự thay đổi này tạo ra ảnh hưởng ngay lập tức. Mỗi thùng khí LPG khai thác thêm đồng nghĩa với việc có ít xăng và dầu diesel hơn dành cho thị trường xuất khẩu.

Ước tính ngành cho thấy các nhà máy lọc dầu đã giảm khoảng 80.000 thùng/ngày sản lượng xăng và dầu diesel, đồng thời tăng sản lượng khí LPG. Vì vậy, xuất khẩu xăng và dầu diesel nằm trong nhóm giảm mạnh nhất trong các sản phẩm dầu tinh chế.

Cái giá của an ninh năng lượng

Việc giảm xuất khẩu cho thấy sự đánh đổi mà nhiều quốc gia phải đối mặt trong giai đoạn bất ổn toàn cầu.

Xuất khẩu nhiên liệu tinh chế mang lại nguồn thu ngoại tệ và củng cố vị thế của Ấn Độ trên thị trường năng lượng thế giới. Tuy nhiên, khi chuỗi cung ứng quốc tế đối mặt rủi ro, đảm bảo nguồn cung trong nước trở thành ưu tiên hàng đầu. Xung đột ở Tây Á đã làm gia tăng những lo ngại này. Eo biển Hormuz vẫn là một trong những tuyến vận chuyển năng lượng quan trọng nhất thế giới. Một phần lớn lượng dầu thô và nhiên liệu toàn cầu đi qua tuyến đường biển hẹp này.

Ấn Độ đặc biệt dễ bị tổn thương vì nước này nhập khẩu gần 88% nhu cầu dầu thô. Đồng thời, Ấn Độ cũng phụ thuộc nhiều vào khu vực này về nguồn cung khí tự nhiên và LPG. Bất kỳ gián đoạn nào đối với các tuyến vận tải biển đều có thể ảnh hưởng đến nguồn cung nhiên liệu và làm tăng chi phí năng lượng trong nước.

Trước những rủi ro đó, các nhà hoạch định chính sách và doanh nghiệp lọc dầu đã tập trung tăng khả năng chống chịu của nguồn cung trong nước, ngay cả khi phải hy sinh sản lượng xuất khẩu.

Khai thác LPG kỷ lục trở thành ưu tiên

Sự thay đổi chính sách này đã thể hiện rõ trong hoạt động của các nhà máy lọc dầu. Trong tháng 5, các nhà máy lọc dầu Ấn Độ nâng sản lượng khí LPG lên mức kỷ lục 52.000 tấn/ngày, cao hơn khoảng 50% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mục tiêu của việc tăng sản lượng là củng cố tồn kho trong nước và giảm mức độ dễ tổn thương trước các cú sốc nguồn cung từ bên ngoài.

Đối với các hộ gia đình, nguồn cung LPG dồi dào hơn giúp hạn chế nguy cơ thiếu hụt và những đợt tăng giá đột biến.

Đối với chính phủ, việc duy trì nguồn cung LPG ổn định là rất quan trọng vì khí đốt nấu ăn ảnh hưởng trực tiếp đến hàng triệu gia đình và có ý nghĩa lớn về kinh tế lẫn chính trị.

Kết quả là ưu tiên của các nhà máy lọc dầu đã thay đổi rõ rệt: An ninh năng lượng trong nước hiện quan trọng hơn tăng trưởng xuất khẩu.

Bảo trì nhà máy Reliance làm xuất khẩu giảm thêm

Một nguyên nhân quan trọng khác là đợt bảo trì theo kế hoạch tại tổ hợp lọc dầu Jamnagar của Reliance Industries ở bang Gujarat. Jamnagar là tổ hợp lọc dầu lớn nhất Ấn Độ và thuộc nhóm lớn nhất thế giới.

Do đây là đầu mối xuất khẩu nhiên liệu quan trọng của Ấn Độ, bất kỳ sự sụt giảm công suất nào cũng ảnh hưởng đáng kể đến lượng xuất khẩu. Công tác bảo trì trong tháng 5 làm giảm lượng dầu thô chế biến và giảm số lô hàng xuất khẩu. Đồng thời, một phần nhiên liệu vốn dành cho thị trường nước ngoài được chuyển sang phục vụ nhu cầu trong nước. Sự kết hợp giữa sản lượng thấp hơn và phân bổ nhiều hơn cho thị trường nội địa đã đẩy nhanh đà sụt giảm xuất khẩu.

Chính phủ và các doanh nghiệp nhà nước chuyển trọng tâm vào thị trường nội địa

Các công ty dầu khí nhà nước cũng góp phần làm xuất khẩu chậm lại. Giới chức muốn duy trì lượng tồn kho trong nước ở mức an toàn trong bối cảnh bất ổn toàn cầu và nhu cầu nhiên liệu tại Ấn Độ tăng lên. Thay vì đẩy mạnh bán ra thị trường quốc tế, các nhà máy lọc dầu phân bổ phần lớn sản lượng hơn cho người tiêu dùng trong nước. Động thái này phản ánh một thay đổi chiến lược rộng hơn.

Các nhà hoạch định năng lượng của Ấn Độ ngày càng xem an ninh nhiên liệu không chỉ là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề năng lực chống chịu của quốc gia. Đảm bảo nguồn cung nhiên liệu liên tục trở nên đặc biệt quan trọng khi các xung đột địa chính trị có thể nhanh chóng làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu.

Thuế xuất khẩu tạo thêm áp lực

Hiệu quả kinh tế của xuất khẩu cũng giảm đi. Ấn Độ đã áp thuế xuất khẩu đối với xăng, khiến hoạt động xuất khẩu kém hấp dẫn hơn.

Trong khi đó, các doanh nghiệp phân phối nhiên liệu nhà nước vẫn phải chịu lỗ đối với một số loại nhiên liệu bán trong nước. Giới chức cho biết khoản lỗ từ bình khí LPG dân dụng vẫn ở mức lớn, còn nhiên liệu hàng không bán trong nước cũng đang bị lỗ. Những yếu tố này tiếp tục ảnh hưởng đến quyết định khai thác và kinh doanh, khiến việc đảm bảo nguồn cung nội địa quan trọng hơn cơ hội xuất khẩu.

Điều này có ý nghĩa gì với Ấn Độ?

Sự sụt giảm xuất khẩu không cho thấy ngành lọc dầu Ấn Độ suy yếu. Ngược lại, nó phản ánh sự thay đổi trong ưu tiên. Ấn Độ vẫn là một trong những quốc gia lọc dầu và xuất khẩu nhiên liệu lớn nhất châu Á, với công suất chế biến lớn và nhu cầu quốc tế mạnh đối với các sản phẩm của mình.

Tuy nhiên, những diễn biến gần đây cho thấy trong thời kỳ bất ổn địa chính trị, an ninh năng lượng có thể quan trọng hơn mục tiêu tăng xuất khẩu. Các nhà máy lọc dầu của Ấn Độ hiện phải cân bằng giữa hai mục tiêu: Kiếm doanh thu từ thị trường quốc tế và đảm bảo người dân trong nước được tiếp cận nguồn nhiên liệu ổn định với giá hợp lý. Hiện tại, mục tiêu thứ hai đang được ưu tiên hơn.

Vì vậy, việc xuất khẩu xăng và dầu diesel giảm không chỉ đơn thuần là một con số thương mại. Đó còn là dấu hiệu cho thấy các xung đột toàn cầu, rủi ro năng lượng và các ưu tiên trong nước đang định hình lại chiến lược nhiên liệu của Ấn Độ trong năm 2026.

Tập đoàn dầu khí nhà nước Ấn Độ đặt cược tăng trưởng vào khí đốt

Ấn Độ tiếp tục giảm thuế xuất khẩu, hỗ trợ doanh nghiệp xăng dầu

Những lĩnh vực nào đang chịu ảnh hưởng từ khủng hoảng dầu mỏ?

Xe chạy bằng E100 đầu tiên: Bước ngoặt cho ngành ô tô Ấn Độ

Trung tâm dầu khí Cushing ở Cushing, Oklahoma, Mỹ. (Ảnh: Reuters)

Tổng lượng dự trữ dầu của các nước thành viên Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) sẽ giảm xuống chỉ còn dưới 2,3 tỷ thùng vào tháng 12, theo Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) cho biết, dựa trên giả định hiện tại rằng giao thông hàng hải qua eo biển Hormuz khó có thể trở lại mức trước xung đột cho đến đầu năm 2027. EIA cho biết trong báo cáo Triển vọng Năng lượng Ngắn hạn hằng tháng rằng lượng dự trữ của OECD chưa bao giờ thấp đến mức này kể từ khi cơ quan này bắt đầu thống kê vào năm 2003.

Việc giảm nhanh lượng tồn kho của OECD cần thiết để bù đắp cho sản lượng dầu mất đi 11 triệu thùng mỗi ngày ở Trung Đông. Nhưng nó lại tạo tiền đề cho sự tăng mạnh giá dầu trong những tháng tới, theo nhận định của cơ quan này.

Các báo cáo gần đây cho rằng Mỹ và Iran sắp đạt được thỏa thuận mở lại eo biển Hormuz - tuyến đường thủy quan trọng xử lý 20% lượng dầu vận chuyển toàn cầu, đã gây áp lực lên giá dầu trong những tuần gần đây.

"Tính đến thời điểm viết bài này, thỏa thuận vẫn chưa được hoàn tất. Hầu hết hoạt động khai thác dầu trong khu vực Trung Đông vẫn đang bị đình trệ, do đó lượng dự trữ dầu toàn cầu tiếp tục giảm để đáp ứng nhu cầu", Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) cho biết.

Theo EIA, giá dầu thô Brent chuẩn toàn cầu dự kiến ​​sẽ dao động quanh mức 105 USD/thùng trong tháng 6 và tháng 7 trên thị trường giao ngay.

"Do lượng dự trữ dầu toàn cầu giảm mạnh, chúng tôi dự báo giá dầu sẽ vẫn ở mức cao cho đến khi dòng chảy dầu toàn cầu trở lại mức bình thường và lượng dự trữ dầu được bổ sung", cơ quan này cho biết.

Theo EIA, giá dầu cao, nguồn cung nhiên liệu giảm và các sáng kiến ​​của chính phủ nhằm tiết kiệm dầu sẽ khiến nhu cầu dầu toàn cầu giảm trong năm nay, lần đầu tiên kể từ đợt suy thoái do đại dịch năm 2020.

Hiện tại, cơ quan này dự báo nhu cầu dầu năm nay sẽ giảm 1,1 triệu thùng/ngày, đảo ngược dự báo trước đó về mức tăng 200.000 thùng/ngày.

“Mỹ ủng hộ một Việt Nam hùng mạnh, độc lập và thịnh vượng. Đây không chỉ là lời nói suông mà là nguyên tắc xuyên suốt trong quan hệ giữa hai nước, đồng thời là nền tảng của các chính sách và chương trình hợp tác", ông Christopher Landau nhấn mạnh.

Washington hoàn toàn ủng hộ việc Việt Nam đảm nhận vai trò ngày càng lớn tại khu vực và quốc tế. Việc Việt Nam sẵn sàng đóng góp cho lực lượng ổn định quốc tế, cũng như tham gia sáng lập Hội đồng Hòa bình về dải Gaza là minh chứng rõ nét cho cam kết mạnh mẽ đối với an ninh toàn cầu, khẳng định tầm vóc của một đối tác mang tính nguyên tắc và xây dựng.

Thứ trưởng Ngoại giao Mỹ khẳng định, quan hệ Đối tác Chiến lược Toàn diện giữa hai nước đang ngày càng đi vào chiều sâu trên mọi lĩnh vực, từ ngoại giao, kinh tế đến an ninh - quốc phòng.

Điểm nhấn quan trọng trong chính sách gắn kết của Mỹ với ASEAN thời gian tới là mục tiêu phát triển bền vững và tự cường năng lượng. Viện dẫn những bài học từ cuộc khủng hoảng năng lượng gần đây, Thứ trưởng Christopher Landau cam kết Mỹ sẽ sát cánh cùng ASEAN không chỉ trong việc giải quyết các thách thức nguồn cung trước mắt mà còn củng cố khả năng chống chịu năng lượng trong dài hạn.

"Chúng tôi đang giải phóng nguồn dự trữ dầu chiến lược, đồng thời mở rộng năng lực xuất khẩu khí dầu mỏ hóa lỏng (LPG) và khí tự nhiên hóa lỏng (LNG), hỗ trợ các quốc gia tìm kiếm nguồn cung thay thế. Mỹ cũng mong muốn tiếp tục hợp tác với ASEAN để mở rộng mạng lưới điện khu vực, bảo đảm khả năng tiếp cận nguồn năng lượng một cách tin cậy, hợp lý và an toàn”, ông chia sẻ.

Bên cạnh năng lượng, quá trình chuyển đổi số và phát triển trí tuệ nhân tạo (AI) cũng được Mỹ đánh giá là động lực tăng trưởng mới. Quá trình này đòi hỏi một hệ thống hạ tầng an toàn và bảo mật cao, từ mạng 5G, hệ thống cáp ngầm dưới biển đến các trung tâm dữ liệu và các hệ thống năng lượng đi kèm. Do đó, Mỹ khuyến khích các quốc gia ASEAN thận trọng trong việc lựa chọn đối tác cung cấp hạ tầng, bởi đây là quyết định mang tính định hình an ninh và kinh tế trong nhiều thập kỷ tới.

Với hơn 6.000 doanh nghiệp Mỹ đang hoạt động trên khắp Đông Nam Á, khu vực này có ý nghĩa thiết yếu đối với an ninh và thịnh vượng chung. Mỹ bày tỏ mong muốn đạt được những thỏa thuận thương mại mới dựa trên nguyên tắc cân bằng và cùng có lợi.

Ông Christopher Landau khẳng định, việc thắt chặt gắn kết kinh tế và chính trị với ASEAN là lợi ích chiến lược vượt lên trên các khác biệt đảng phái.

Về vấn đề an ninh hàng hải, đại diện Bộ Ngoại giao Mỹ tái khẳng định lập trường duy trì hòa bình, ổn định, bảo vệ quyền tự do hàng hải và hàng không tại Biển Đông nhằm đảm bảo chuỗi cung ứng và dòng chảy thương mại không bị gián đoạn. Mỹ kiên quyết phản đối các hành vi cưỡng ép, đồng thời ủng hộ nỗ lực của ASEAN trong việc xây dựng Bộ Quy tắc ứng xử ở Biển Đông (COC) phù hợp với luật pháp quốc tế.

Ghi nhận những lo ngại về tính nhất quán trong chính sách của Mỹ tại khu vực do các yếu tố chính trị nội bộ, ông Christopher Landau khẳng định, việc thắt chặt gắn kết kinh tế và chính trị với ASEAN là lợi ích chiến lược vượt lên trên các khác biệt đảng phái.

"Với sức sống và tiềm năng kinh tế mạnh mẽ của Việt Nam cũng như ASEAN, tôi hết sức lạc quan rằng mức độ gắn kết giữa Mỹ và khu vực sẽ tiếp tục được mở rộng, tạo nên cơ sở bền vững cho quan hệ song phương và đa phương trong thời gian tới", Thứ trưởng Christopher Landau kết luận.

Trải qua hơn nửa thế kỷ đấu tranh giành độc lập dân tộc, bảo vệ Tổ quốc và làm nhiệm vụ quốc tế, đã có trên 1,2 triệu cán bộ, chiến sĩ và đồng bào anh dũng hy sinh cho độc lập, tự do của dân tộc, vì hạnh phúc của nhân dân. Việc tìm kiếm, quy tập (TKQT) và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ là thể hiện sự tri ân, ghi nhớ công lao của các anh hùng liệt sĩ; một trong những nội dung, nhiệm vụ trọng tâm của công tác chính sách sau chiến tranh góp phần quan trọng xây dựng niềm tin của nhân dân đối với Đảng, Nhà nước, xây dựng quân đội, hậu phương quân đội, ổn định tình hình chính trị - xã hội ở các địa phương và trong cả nước.

Trong nhiều năm qua, Đảng và Nhà nước ta đặc biệt quan tâm, có nhiều chủ trương, biện pháp chỉ đạo công tác TKQT và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ; xây dựng nghĩa trang liệt sĩ, bia ghi tên, đài tưởng niệm các anh hùng liệt sĩ. Các cấp, các ngành, các địa phương, đơn vị đã tăng cường lãnh đạo, chỉ đạo tập trung công sức tiến hành nhiệm vụ đặc biệt quan trọng này; hệ thống văn bản chỉ đạo được ban hành, không ngừng bổ sung, hoàn thiện; các kế hoạch triển khai ngày càng cụ thể, thiết thực; đã dành sự quan tâm đầu tư về trang bị, phương tiện, kinh phí, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác TKQT và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ. Đến nay, đã TKQT được trên 1.075.000 mộ (hài cốt) liệt sĩ. Các công trình NTLS, đài tưởng niệm, bia ghi tên liệt sĩ được xây dựng trang nghiêm, ở vị trí trung tâm của từng địa phương, thuận tiện cho việc đi lại, thăm viếng của nhân dân.

Nghĩa trang liệt sĩ Vị Xuyên, tỉnh Tuyên Quang. (Ảnh: Dân trí)

Tuy nhiên, công tác TKQT và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ còn gặp rất nhiều khó khăn, phức tạp. Hiện nay, số lượng hài cốt liệt sĩ cần phải tiếp tục TKQT còn khoảng hơn 175.000 và gần 300.000 mộ liệt sĩ đang an táng trong nghĩa trang chưa xác định được thông tin, trong khi đó chiến tranh ác liệt, kéo dài; hoàn cảnh hy sinh rất đa dạng, nhân chứng biết về thông tin ngày càng ít, nhiều đơn vị, địa phương giải thể, sáp nhập, chia tách hoặc chuyển đổi loại hình tổ chức, nhiệm vụ; công tác quản lý, đăng ký, bàn giao hồ sơ danh sách liệt sĩ, sơ đồ mộ chí, hồ sơ quy tập thiếu chặt chẽ; địa hình địa vật thay đổi; quá trình đô thị hóa, xây dựng các khu công nghiệp, nhiều nơi còn sót lại bom mìn, vật nổ.

Thân nhân liệt sĩ tuổi đã cao, sức khỏe yếu, nhiều liệt sĩ không còn thân nhân; yếu tố tự nhiên tác động, phân hủy mạnh đối với hài cốt liệt sĩ. Năng lực lưu trữ, bảo quản, giám định của các đơn vị giám định ADN trong nước còn hạn chế.

Từ những khó khăn, vướng mắc, nêu trên; xuất phát từ truyền thống, đạo lý “Uống nước nhớ nguồn”, “Đền ơn đáp nghĩa” của dân tộc; từ mong muốn của thân nhân liệt sĩ và Nhân dân; thiết thực hướng tới kỷ niệm 80 năm ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027), ngày 2/4/2026, tại di tích lịch sử Thành cổ Quảng Trị, mảnh đất linh thiêng và hào hùng, Ban Chỉ đạo quốc gia đã phát động “Chiến dịch 500 ngày đêm đẩy mạnh thực hiện tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ”.

Chiến dịch có ý nghĩa chính trị, nhân văn sâu sắc; là sự cụ thể hóa chỉ đạo của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, đứng đầu là Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm về thực hiện chế độ, chính sách đối với người có công với cách mạng. Đây không chỉ là nhiệm vụ chính trị quan trọng, mà còn là mệnh lệnh từ trái tim, là trách nhiệm thiêng liêng của cả hệ thống chính trị, của toàn dân đối với những người đã hy sinh vì đất nước; đồng thời, là dịp để giáo dục truyền thống yêu nước, lòng tự hào dân tộc cho các thế hệ hôm nay và mai sau.

Những kết quả đạt được

Để hoàn thành mục tiêu Chiến dịch, Bộ Quốc phòng đã giao chỉ tiêu tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ giai đoạn 2026-2027 cho các đơn vị. Chỉ đạo tiếp tục duy trì hoạt động của 24 đội tìm kiếm quy tập HCLS (trong nước 5 đội; Lào 8 đội; Campuchia 11 đội); đồng thời, rà soát, đề xuất thành lập lâm thời các đội tìm kiếm, quy tập; bảo đảm kinh phí, trang bị, phương tiện phục vụ nhiệm vụ tìm kiếm, quy tập và lấy mẫu hài cốt liệt sĩ.

Đến nay đã tìm kiếm, quy tập được 1.109 hài cốt liệt sĩ (trong nước 242, Lào 173, Campuchia 694) và 02 mộ liệt sĩ tập thể tại Tuyên Quang. Tổ chức 02 Hội thảo khoa học xác minh, kết luận thông tin mộ liệt sĩ tập thể tại khu vực phường Kon Tum, tỉnh Quảng Ngãi (ngày 29/5/2026) và khu vực công viên Lê Thị Riêng, TP Hồ Chí Minh (ngày 08/6/2026).

Sau Hội thảo, Phó Thủ tướng Chính phủ, Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia đã chỉ đạo khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, huy động mọi nguồn lực, sử dụng phương pháp, công nghệ hiện đại (rađa xuyên đất) để sớm khảo sát, đào tìm, quy tập hài cốt liệt sĩ (hiện nay, đang tổ chức đào tìm tại khu vực Nghĩa trang liệt sĩ phường Đắk Cấm và khu vực đường Trường Chinh, phường Kon Tum, tỉnh Quảng Ngãi). Tổ chức 08 đoàn công tác của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương - Bộ Quốc phòng và Ban Chỉ đạo quốc gia dự lễ truy điệu và an táng 181 hài cốt liệt sĩ tại các địa phương thuộc Quân khu 2, 4, 5.

Tổ chức 03 đoàn công tác đi Lào, Campuchia kiểm tra thực hiện nhiệm vụ tìm kiếm, quy tập và dự Lễ khánh thành Đài hữu nghị Việt Nam - Campuchia tại tỉnh Pua-sát/Campuchia. Các Quân khu đã thành lập 360 đội rà phá bom mìn, quân số gần 5.000 người, sử dụng 1.311 thiết bị dò bom mìn (riêng Tuyên Quang thành lập 159 đội rà phá, quân số gần 3.000 người, sử dụng 461 thiết bị dò bom mìn), đã tổ chức rà phá bom mìn, vật nổ để tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ được 3.500 ha/22.725 ha (đạt 15,4%); trong đó, tại vùng lõi Vị Xuyên/Tuyên Quang đã rà phá được 1.795/4.460 (đạt 40,25%).

Công tác tìm kiếm và quy tập hài cốt liệt sĩ tại xã Thanh Thủy, tỉnh Tuyên Quang. (Ảnh: thanhthuy.tuyenquang.gov.vn)

Công tác tổ chức lấy mẫu hài cốt liệt sĩ chưa xác định được thông tin trong các nghĩa trang liệt sĩ Bộ Quốc phòng đã ban hành Hướng dẫn, Quy trình kỹ thuật Lấy mẫu - Vận chuyển - Bàn giao - Bảo quản - Lưu trữ mẫu hài cốt liệt sĩ. Tổ chức Hội nghị tập huấn toàn quốc hướng dẫn công tác lấy mẫu, bàn giao mẫu và số hóa thông tin mẫu hài cốt liệt sĩ (ngày 28/4/2026). Chỉ đạo tổ chức làm trước lấy mẫu, bàn giao mẫu hài cốt liệt sĩ tại Nghĩa trang liệt sĩ Nghi Lộc (xã Đông Lộc, tỉnh Nghệ An) (ngày 15/5/2026).

Đến nay, 100% quân khu, các tỉnh, thành phố đã xây dựng kế hoạch; thành lập 297 tổ, đội lấy mẫu, quân số 3.615 người; tổ chức làm trước, lấy mẫu tại 3.651 mộ liệt sĩ (mộ đủ điều kiện lấy mẫu 2.510 mộ, tỷ lệ 68,75%; không đủ điều kiện lấy mẫu 1.145 mộ).

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đã hoàn thành và đưa vào sử dụng phần mềm quản lý thông tin mẫu hài cốt liệt sĩ; cơ bản hoàn thành nghiên cứu, xây dựng phần mềm báo cáo tiến độ, kết quả “Chiến dịch 500 ngày đêm”, bảo đảm xong trước 15/6/2026 để phục vụ hoạt động chỉ đạo, điều hành của Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia.

Đặt mục tiêu quy tập khoảng 7.000 hài cốt liệt sĩ

“Chiến dịch 500 ngày đêm đẩy mạnh thực hiện tìm kiếm, quy tập và xác định danh tính hài cốt liệt sĩ”, hướng tới kỷ niệm 80 năm ngày Thương binh - Liệt sĩ (27/7/1947 - 27/7/2027) diễn ra từ ngày 15/3/2026 đến 27/7/2027; sơ kết vào tuần 4 tháng 11/2026; tổng kết vào tuần 4 tháng 7/2027.

Theo kế hoạch, Chiến dịch 500 ngày đêm đặt ra 5 mục tiêu trọng tâm. Trong đó, mục tiêu đầu tiên là tìm kiếm, quy tập khoảng 7.000 hài cốt liệt sĩ.

Chiến dịch cũng đặt mục tiêu hoàn thành việc lấy mẫu hài cốt đối với khoảng 230.000 mộ liệt sĩ chưa xác định được danh tính trong các nghĩa trang liệt sĩ và các hài cốt mới được tìm kiếm, quy tập; giám định ADN khoảng 18.000 mẫu hài cốt liệt sĩ.

Cùng với đó, cơ sở dữ liệu gen thân nhân liệt sĩ chưa xác định được thông tin sẽ được xây dựng, hoàn thiện và đưa vào vận hành nhằm phục vụ công tác đối sánh, xác định danh tính hài cốt liệt sĩ.

Công tác rà phá bom mìn, vật liệu nổ phục vụ tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ tiếp tục được tập trung triển khai tại các địa bàn trọng điểm, vùng lõi như Vị Xuyên (Tuyên Quang), Lào Cai, Lạng Sơn và những khu vực có thông tin về mộ liệt sĩ.

QatarEnergy vừa tiếp tục ghi nhận thêm một phát hiện dầu khí ngoài khơi Namibia, bổ sung vào chuỗi thành công thăm dò đang được xem là một trong những chiến dịch ấn tượng nhất của ngành công nghiệp dầu khí hiện nay.

Công ty cho biết giếng thăm dò Merlin-1X tại Giấy phép Thăm dò Dầu khí số 39 (PEL 39) đã phát hiện dầu với các kết quả địa chất dưới bề mặt được đánh giá là triển vọng nhất từng ghi nhận trong lô này. Giếng khoan cho thấy chất lượng tầng chứa tốt, dầu nhẹ và lượng khí đồng hành hạn chế - ba yếu tố mà bất kỳ đội ngũ thăm dò nào cũng mong muốn xuất hiện cùng lúc trong một phát hiện mới.

Merlin-1X là giếng khoan thứ 10 được thực hiện trong khuôn khổ PEL 39 và nối tiếp ba phát hiện dầu khí trước đó tại lô này.

Ở thời điểm hiện tại, điều gây bất ngờ lớn hơn tại bể trầm tích Orange ngoài khơi Namibia có lẽ là việc khoan phải một giếng khô thay vì tìm thấy dầu.

Trong vài năm qua, bể Orange đã chuyển mình từ một khu vực thăm dò tiềm năng còn sơ khai thành một trong những tỉnh dầu khí được theo dõi sát sao nhất thế giới. Hàng loạt phát hiện liên tiếp của các nhà khai thác quốc tế đã làm dấy lên kỳ vọng Namibia có thể trở thành một quốc gia khai thác dầu thô lớn trong thập kỷ tới.

"Chúng tôi rất hài lòng với phát hiện này, tiếp nối ba thông báo phát hiện trước đó tại Namibia", Bộ trưởng Năng lượng kiêm Tổng giám đốc điều hành QatarEnergy, Saad Sherida Al-Kaabi, cho biết.

QatarEnergy nhận định kết quả mới tiếp tục củng cố niềm tin rằng bể Orange là điểm dầu khí đẳng cấp thế giới, đồng thời hỗ trợ chiến lược mở rộng danh mục tài sản thượng nguồn quốc tế thông qua các hoạt động thăm dò có tác động lớn.

Dù chưa công bố ước tính trữ lượng của giếng Merlin-1X, việc nhấn mạnh đến chất lượng tầng chứa và đặc tính dầu nhẹ được cho là sẽ thu hút sự chú ý không kém bản thân phát hiện này. Bởi lẽ, tìm thấy dầu là một chuyện, nhưng tìm được nguồn dầu có khả năng khai thác thương mại hiệu quả lại là chuyện khác.

Phát hiện mới được thực hiện trong khuôn khổ hợp tác giữa QatarEnergy, Shell và công ty dầu khí quốc gia Namibia.

QatarEnergy hiện đang xây dựng vị thế đáng kể tại Namibia với quyền lợi tham gia trong bốn giấy phép thăm dò ngoài khơi. Công ty sở hữu 45% cổ phần tại PEL 39, đồng thời tham gia các lô PEL 56, PEL 91 và PEL 90, qua đó có quyền tiếp cận khoảng 34.000 km² diện tích ngoài khơi.

Kết quả mới nhất tiếp tục bổ sung thêm bằng chứng cho thấy bể Orange có thể vẫn chỉ đang ở những chương đầu tiên trong câu chuyện phát triển của mình, với tiềm năng còn rất lớn để mang lại thêm nhiều phát hiện dầu khí quan trọng trong tương lai.

Thưa các đồng chí, quý vị đại biểu,

Thưa các bác, các anh, các chị, các cháu - 100 tấm gương tiêu biểu của Chương trình "Việc tử tế",

Hôm nay, tôi rất vui mừng và xúc động được gặp mặt các bác, các anh, các chị, các cháu - những con người bình dị mà cao quý, những tấm gương tiêu biểu của Chương trình "Việc tử tế" của Đài Truyền hình Việt Nam.

Trong cuộc sống, có những việc làm không ồn ào, không lớn lao về hình thức, nhưng lại chạm đến trái tim con người: Một bàn tay đưa ra đúng lúc; một ánh mắt chia sẻ, thông cảm, một nghĩa cử trong hoạn nạn; một sự cưu mang bền bỉ; một hành động dũng cảm cứu người; một việc tốt lặng lẽ, không mong được đền đáp... Những điều ấy làm cho chúng ta thấy rằng, giữa cuộc sống còn nhiều áp lực, bộn bề khó khăn, lòng nhân ái vẫn hiện diện quanh ta, trong cuộc sống, sự tử tế có sức lay động và lan tỏa cao hơn, xa hơn.

Cuộc gặp mặt hôm nay vì thế không chỉ là dịp biểu dương 100 tấm gương tiêu biểu, mà còn là dịp để chúng ta cùng trân trọng một giá trị rất đẹp của dân tộc Việt Nam: Biết thương người, sống nghĩa tình, đặt lợi ích chung lên trên lợi ích riêng, làm điều tốt từ những việc bình dị hằng ngày với tinh thần người với người sống để thương yêu.

Thay mặt lãnh đạo Đảng, Nhà nước, tôi thân ái gửi tới các đồng chí, các vị đại biểu cùng toàn thể các bác, các anh, các chị, các cháu lời thăm hỏi thân thiết, lời chúc mừng nồng nhiệt và tình cảm trân trọng nhất. Chúc mừng Đài Truyền hình Việt Nam đã có chương trình rất nhân văn; đề nghị Đài tiếp tục phát hiện lan tỏa nhiều hơn những tấm gương đẹp trong thời gian tới.

Thưa các đồng chí, quý vị đại biểu,

Cách đây 78 năm, trong bối cảnh đất nước còn muôn vàn khó khăn, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã ra Lời kêu gọi Thi đua ái quốc. Lời kêu gọi ấy đã trở thành tiếng gọi thiêng liêng của non sông, cổ vũ toàn dân, toàn quân ta vượt qua gian khổ, hy sinh, chung sức làm nên những thắng lợi vẻ vang trong sự nghiệp đấu tranh giành độc lập, thống nhất đất nước, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

Điều sâu sắc trong tư tưởng của Bác là thi đua không phải điều gì xa lạ, không phải khẩu hiệu hình thức, mà bắt đầu từ công việc hằng ngày của mỗi người. Người nông dân thi đua sản xuất tốt. Người công nhân thi đua lao động sáng tạo. Người chiến sĩ thi đua bảo vệ Tổ quốc. Người cán bộ thi đua tận tụy phục vụ Nhân dân. Người thầy giáo thi đua gieo chữ, gieo nhân cách. Người thầy thuốc thi đua cứu người, chăm lo sức khỏe Nhân dân. Hàng xóm láng giềng "tối lửa, tắt đèn" có nhau. Mỗi người làm tốt phần việc của mình, vì lợi ích chung, thì đó là thi đua; đó cũng là yêu nước.

Nhìn từ tinh thần ấy, một việc tử tế hôm nay cũng chính là biểu hiện sinh động của thi đua ái quốc. Bởi yêu nước không chỉ thể hiện trong những thời khắc lớn lao của lịch sử, mà còn hiện diện trong từng hành động có trách nhiệm, từng nghĩa cử nhân văn, từng việc làm có ích cho con người, cho cộng đồng, cho đất nước.

100 tấm gương có mặt hôm nay đến từ nhiều vùng miền, nhiều lứa tuổi, nhiều nghề nghiệp, nhiều hoàn cảnh khác nhau, có những hoàn cảnh rất đặc biệt. Mỗi người một câu chuyện, mỗi việc làm một cách thể hiện, nhưng tất cả đều gặp nhau ở một điểm chung rất đẹp: Không thờ ơ trước khó khăn của người khác; không đứng ngoài khi cộng đồng cần mình; lá lành đùm lá rách, mến yêu, thương cảm, biết giữ lòng nhân ái trong những hoàn cảnh không dễ dàng.

Điều làm chúng ta xúc động không chỉ là các bác, các anh, các chị, các cháu đã giúp được bao nhiêu người, làm được bao nhiêu việc; mà sâu xa hơn là tinh thần sống phía sau những việc làm ấy: lòng nhân ái trước nỗi đau của người khác; sự dũng cảm khi đối diện hiểm nguy; trách nhiệm khi thấy việc cần làm; sự bền bỉ khi làm điều tốt trong thầm lặng.

Có những việc làm rất lớn, cứu được sinh mạng con người trong gang tấc. Có những việc làm âm thầm qua nhiều năm tháng. Có những việc làm không được nhiều người biết đến, nhưng đã sưởi ấm một số phận, mở ra một con đường, giữ lại một niềm tin. Tất cả đều đáng quý, bởi mỗi việc tử tế, dù lớn hay nhỏ, đều làm cho xã hội bớt lạnh lùng đi, ấm áp hơn, nhân văn hơn và đáng sống hơn.

Thưa các đồng chí, quý vị đại biểu,

Đất nước ta đang bước vào giai đoạn phát triển mới với thời cơ lớn, khát vọng lớn và cũng không ít khó khăn, thách thức. Mục tiêu xây dựng nước Việt Nam phát triển, giàu mạnh, văn minh, phồn vinh, hạnh phúc là mục tiêu cao đẹp, vẻ vang, nhưng đòi hỏi nỗ lực rất lớn của toàn Đảng, toàn dân, toàn quân ta.

Để đạt được mục tiêu ấy, chúng ta cần nguồn lực, công nghệ, thể chế, hạ tầng, nhân tài; cần đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, nâng cao năng suất lao động; cần xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, phát triển kinh tế, chăm lo an sinh xã hội, hội nhập quốc tế sâu rộng, chủ động, hiệu quả.

Nhưng cùng với tất cả những điều đó, chúng ta không bao giờ được xem nhẹ nền tảng văn hóa, đạo đức, con người và niềm tin xã hội. Phát triển không chỉ là làm ra nhiều của cải hơn, xây nhiều công trình hơn, đạt nhiều chỉ tiêu hơn. Phát triển sâu sắc và bền vững là làm cho con người được sống trong một xã hội an toàn hơn, nhân ái hơn, công bằng hơn, có kỷ cương, có niềm tin, có cơ hội vươn lên và có trách nhiệm với nhau.

Một xã hội thiếu niềm tin thì chi phí phát triển rất lớn. Khi cái đúng được bảo vệ, cái tốt được cổ vũ, người yếu thế không bị bỏ lại phía sau, người dám làm việc tốt không cảm thấy cô đơn, thì niềm tin xã hội được củng cố. Mà niềm tin chính là một nguồn lực rất quan trọng của phát triển đất nước.

Vì vậy, cần nhìn nhận sự tử tế không chỉ là phẩm chất đạo đức cá nhân. Sự tử tế còn là vốn xã hội, là sức mạnh văn hóa, là một phần nền tảng của một quốc gia văn minh. Người tử tế không chỉ biết thương người, mà còn biết sống có trách nhiệm; không chỉ biết giúp đỡ, mà còn biết tôn trọng luật pháp, lẽ phải và phẩm giá con người; không chỉ làm điều tốt khi thuận lợi, mà còn giữ được nhân cách trong khó khăn, thử thách và cám dỗ. Chúng ta phấn đấu cả đời tử tế, cả gia đình tử tế, mọi người tử tế, cả xã hội tử tế.

Một cán bộ tử tế là người tận tụy với dân, công tâm, mẫn cán trong công việc, không lợi dụng quyền lực để mưu cầu lợi ích riêng. Một doanh nhân tử tế là người làm giàu chính đáng, kinh doanh liêm chính, có trách nhiệm với xã hội và môi trường. Một nhà giáo tử tế không chỉ truyền thụ tri thức, mà còn gieo nhân cách, khát vọng và lòng nhân ái cho học trò. Một bác sĩ tử tế không chỉ chữa bệnh cứu người, mà còn chăm sóc người bệnh bằng y đức, sự tận tâm và lòng trắc ẩn. Một người trẻ tử tế không chỉ có năng lực cạnh tranh, mà còn có lý tưởng cống hiến. Một công dân tử tế không chỉ sống cho mình, mà còn biết chia sẻ với cộng đồng, bảo vệ điều đúng, không thờ ơ trước cái sai, cái xấu, cái ác.

Tử tế càng không phải là dễ dãi, xuê xoa hay né tránh đấu tranh. Tử tế là nhân hậu nhưng có nguyên tắc; bao dung nhưng không dung túng; yêu thương con người nhưng kiên quyết bảo vệ lẽ phải, công bằng và kỷ cương xã hội.

Trong thời đại số, sự tử tế càng cần được thể hiện cụ thể: Tôn trọng sự thật, không lan truyền thông tin sai lệch, không dùng mạng xã hội để xúc phạm hoặc làm tổn thương người khác, biết tranh luận có văn hóa, biết lan tỏa điều tích cực, không lợi dụng số để "ảo", để "tặc". Trong kinh tế thị trường, tử tế là cạnh tranh bằng năng lực, làm ăn bằng chữ tín. Trong quản trị quốc gia, tử tế là phục vụ Nhân dân, bảo vệ lợi ích quốc gia, dân tộc. Trong hội nhập quốc tế, tử tế là giữ gìn uy tín và hình ảnh tốt đẹp của đất nước, tôn trọng luật pháp và sự công bằng trong các mối quan hệ.

Thưa các đồng chí, quý vị đại biểu!

Trong hơn một thập kỷ qua, Chương trình "Việc tử tế" của Đài Truyền hình Việt Nam đã bền bỉ đi tìm, ghi lại và lan tỏa những câu chuyện đẹp trong đời sống. Hàng nghìn câu chuyện về lòng tốt đã được kể, trở thành những minh chứng sống động về phẩm chất con người Việt Nam trong thời đại mới.

Điều đáng quý là chương trình không chỉ phản ánh cái tốt, mà còn góp phần làm cho cái tốt được nhìn thấy rõ hơn, được trân trọng hơn, được bảo vệ hơn và được nhân lên mạnh mẽ hơn. Trong đời sống thông tin nhiều chiều, khi tiêu cực đôi khi lan truyền rất nhanh, việc kiên trì lan tỏa điều tích cực là một lựa chọn có trách nhiệm, có bản lĩnh và có ý nghĩa xã hội sâu sắc.

Tôi đánh giá cao Đài Truyền hình Việt Nam, đội ngũ những người làm Chương trình "Việc tử tế", các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân đã đồng hành với chương trình. Các đồng chí đã góp phần thực hiện một nhiệm vụ quan trọng của báo chí cách mạng: Lấy cái đẹp dẹp cái xấu, lấy cái tích cực đẩy lùi tiêu cực, lấy những tấm gương sống động để khơi dậy niềm tin, lòng nhân ái và khát vọng cống hiến trong Nhân dân.

Thưa các đồng chí, quý vị đại biểu,

Để tiếp tục phát huy giá trị của Chương trình "Việc tử tế", nhân rộng người tốt, việc tốt và làm sâu sắc hơn tinh thần thi đua ái quốc trong giai đoạn mới, tôi đề nghị các cơ quan và toàn dân quan tâm thực hiện tốt 3 nội dung sau:

Thứ nhất, đổi mới phong trào thi đua yêu nước theo hướng thực chất, thiết thực, gắn với nhiệm vụ phát triển đất nước và phục vụ Nhân dân. Thi đua trong giai đoạn mới không chỉ là hoàn thành chỉ tiêu, mà là tạo ra giá trị thật cho xã hội; không chỉ là làm nhiều hơn, mà là làm tốt hơn, hiệu quả hơn, có trách nhiệm hơn. Mỗi cơ quan, đơn vị phải nâng cao chất lượng phục vụ; mỗi địa phương phải tháo gỡ điểm nghẽn, chăm lo đời sống Nhân dân; mỗi cán bộ, đảng viên phải liêm chính, tận tụy, gần dân, trọng dân, vì dân; mỗi người dân phải lao động sáng tạo, sống có trách nhiệm, đóng góp vào lợi ích chung, vì sự ổn định và phát triển đất nước.

Thứ hai, coi trọng xây dựng chuẩn mực con người Việt Nam thời kỳ mới và môi trường xã hội thuận lợi để sự tử tế được bảo vệ, lan tỏa. Chúng ta cần những con người yêu nước, bản lĩnh, trí tuệ, nhân ái, trung thực, trách nhiệm, kỷ luật, sáng tạo và có khát vọng vươn lên. Những phẩm chất ấy phải được bồi đắp từ gia đình, nhà trường, cộng đồng, cơ quan, tổ chức và toàn bộ môi trường xã hội. Cùng với đó, cần ghi nhận kịp thời, khen thưởng xứng đáng, bảo vệ những hành động dũng cảm, nhân văn, vì lợi ích chung; xử lý nghiêm hành vi lợi dụng lòng tốt, trục lợi từ thiện, giả danh nhân ái, làm tổn thương niềm tin xã hội.

Thứ ba, phát huy mạnh mẽ vai trò của báo chí, truyền thông, văn học nghệ thuật, giáo dục và các nền tảng số trong lan tỏa giá trị tích cực. Không gian mạng hôm nay là một phần rất quan trọng của đời sống xã hội. Sự tử tế cũng phải hiện diện trên không gian mạng: Trong cách phát ngôn, chia sẻ thông tin, tranh luận và đối xử với người khác. Mỗi người dân, nhất là thế hệ trẻ, cần trở thành một công dân số có trách nhiệm: Biết lan tỏa điều tốt, không phát tán tin giả, không xúc phạm, không hùa theo cái xấu, không biến sự vô cảm thành thói quen.

Tôn vinh là cần thiết, nhưng tôn vinh nên là điểm khởi đầu. Điều quan trọng là sau mỗi câu chuyện được kể, phải có thêm nhiều người muốn sống tốt hơn, làm việc tốt hơn, có trách nhiệm hơn với gia đình, cộng đồng và đất nước. Càng sống càng tử tế hơn. Mỗi trường học, cơ quan, khu dân cư, doanh nghiệp đều có thể trở thành một không gian nuôi dưỡng việc tốt, lan tỏa sự tử tế, xây dựng niềm tin.

Thưa các bác, các anh, các chị, các cháu thân mến,

Đảng, Nhà nước và Nhân dân luôn trân trọng những việc làm cao đẹp của các bác, các anh, các chị, các cháu. Có những việc làm chưa được ghi nhận đầy đủ, có những hy sinh chưa được nhiều người biết đến, có những khó khăn các đồng chí âm thầm vượt qua. Nhưng chính sự âm thầm ấy làm nên vẻ đẹp sâu sắc của lòng tốt con người, của xã hội.

Tôi mong các bác, các anh, các chị, các cháu tiếp tục giữ vững ngọn lửa nhân ái, tiếp tục làm những việc có ích cho đời, tiếp tục là những hạt nhân truyền cảm hứng trong cộng đồng.

Xin chúc Chương trình "Việc tử tế" tiếp tục bền bỉ trên hành trình gieo niềm tin, nâng đỡ điều thiện, làm sáng lên những phẩm chất tốt đẹp của con người Việt Nam.

Xin chúc các đồng chí, các vị đại biểu cùng toàn thể các bác, các anh, các chị, các cháu mạnh khỏe, hạnh phúc và thành công.

Xin trân trọng cảm ơn./.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn phát biểu khai mạc.

Một trong những nội dung đáng chú ý là việc hoàn thiện khuôn khổ pháp lý phục vụ hoạt động của hệ thống tòa án trong bối cảnh tổ chức bộ máy mới. Theo đó, UBTVQH sẽ xem xét thông qua Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số quy định về trình tự, thủ tục áp dụng các biện pháp xử lý hành chính tại Tòa án nhân dân, đồng thời xem xét sửa đổi Nghị quyết số 81/2025/UBTVQH15 liên quan đến việc thành lập và xác định phạm vi thẩm quyền của các Tòa án nhân dân cấp tỉnh và khu vực.

Trong lĩnh vực tài chính - ngân sách, UBTVQH dự kiến thông qua hai nghị quyết quan trọng. Một nghị quyết quy định về quy trình lập, thẩm tra và quyết định kế hoạch tài chính quốc gia 5 năm, kế hoạch đầu tư công trung hạn, dự toán ngân sách nhà nước cũng như việc phê chuẩn quyết toán ngân sách hằng năm. Nghị quyết còn lại đề cập đến nguyên tắc và tiêu chí phân chia nguồn thu từ thuế giá trị gia tăng giữa các địa phương trong giai đoạn 2027-2030.

Cũng tại phiên họp, UBTVQH sẽ cho ý kiến đối với dự thảo kế hoạch và đề cương giám sát chuyên đề về việc quản lý, sử dụng trụ sở làm việc sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và đơn vị hành chính.

Chủ tịch Quốc hội nhấn mạnh đây là chuyên đề giám sát đầu tiên của Quốc hội khóa XVI, do đó cần được chuẩn bị kỹ lưỡng, bảo đảm tính khoa học và hiệu quả ngay từ khâu xây dựng kế hoạch. Hoạt động giám sát phải gắn với yêu cầu thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, xử lý hiệu quả tài sản công sau sắp xếp bộ máy.

Theo Chủ tịch Quốc hội, việc quản lý các trụ sở, đất đai và tài sản công dôi dư hiện đang nhận được sự quan tâm lớn từ dư luận. Thực tế cho thấy vẫn còn tình trạng tài sản sau sắp xếp chưa được khai thác hiệu quả, làm giảm hiệu quả sử dụng nguồn lực nhà nước.

Ngoài các nội dung nêu trên, UBTVQH cũng xem xét báo cáo công tác dân nguyện tháng 5/2026 và thảo luận về dự thảo nghị quyết liên quan đến công tác đánh giá, xếp loại chất lượng các vụ chuyên môn thuộc Hội đồng Dân tộc và các cơ quan của Quốc hội.

Đề cập đến công tác tổ chức cán bộ, Chủ tịch Quốc hội yêu cầu tiếp tục đổi mới phương thức quản lý, xây dựng vị trí việc làm theo hướng thực chất, xác định rõ trách nhiệm, nhiệm vụ và sản phẩm đầu ra của từng vị trí. Đồng thời, cần khắc phục tình trạng đánh giá mang tính hình thức, bảo đảm việc ghi nhận đúng năng lực và hiệu quả công việc của đội ngũ công chức.

Theo chương trình dự kiến, UBTVQH có thể họp bổ sung vào cuối tháng 6 để xem xét hai nghị quyết khác liên quan đến chế độ chi tiêu phục vụ hoạt động của Quốc hội và hướng dẫn thực hiện quy định về phối hợp giám sát việc thực hiện các điều ước, thỏa thuận quốc tế.

Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn đề nghị các cơ quan được giao chủ trì khẩn trương hoàn thiện hồ sơ, tài liệu, bảo đảm tiến độ và chất lượng trình UBTVQH xem xét. Đồng thời nhấn mạnh các nghị quyết sau khi ban hành phải bám sát thực tiễn, có tính khả thi cao và đáp ứng yêu cầu quản lý trong giai đoạn mới.

Với thời lượng làm việc ngắn nhưng nội dung phong phú, Chủ tịch Quốc hội yêu cầu các thành viên UBTVQH nghiên cứu kỹ tài liệu, tập trung thảo luận những vấn đề trọng tâm, phát biểu ngắn gọn, đi thẳng vào nội dung để nâng cao hiệu quả phiên họp.

Kỳ họp thứ Nhất, Quốc hội khóa XVI diễn ra trong 11 ngày

Đổi mới mạnh mẽ công tác hợp nhất văn bản quy phạm pháp luật

Dự kiến Kỳ họp thứ 2 Quốc hội khóa XVI khai mạc ngày 20/10

Tháng 3/2026, Tập đoàn TotalEnergies và gã khổng lồ vật liệu xây dựng Holcim đã đưa vào vận hành một hệ thống điện mặt trời nổi công suất 31 MW tại Obourg, Bỉ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc khử carbon công nghiệp và sản xuất điện tại chỗ.

Dự án, được phát triển trên một mỏ đá phấn cũ đã được chuyển đổi thành hồ, sẽ tạo ra khoảng 30 GWh điện năng tái tạo mỗi năm, toàn bộ sẽ được tiêu thụ bởi các nhà máy xi măng gần đó của Holcim.

Hiện nay, công trình này là hệ thống điện mặt trời nổi lớn nhất châu Âu dành riêng cho việc tự tiêu thụ - một mô hình ngày càng quan trọng khi các ngành công nghiệp tiêu thụ nhiều năng lượng tìm cách giảm cả lượng khí thải và sự phụ thuộc vào thị trường điện năng biến động.

Điểm mấu chốt của dự án là tích hợp trực tiếp nguồn năng lượng tái tạo vào nhu cầu công nghiệp. Bằng cách cung cấp điện sạch cho các nhà máy của Holcim, dự án giúp giảm sự phụ thuộc vào điện lưới và các nguồn năng lượng từ nhiên liệu hóa thạch, phù hợp với các chiến lược khử carbon rộng hơn trong ngành xi măng - một trong những ngành công nghiệp phát thải carbon cao nhất trên toàn cầu.

Từ góc độ kỹ thuật, dự án này cũng làm nổi bật những tiến bộ trong việc tái sử dụng địa điểm và tích hợp lưới điện. Công trình tận dụng một hồ nước từ mỏ đá đã được phục hồi, nhấn mạnh việc sử dụng ngày càng nhiều các khu đất bỏ hoang và khu công nghiệp cũ cho năng lượng tái tạo. Hơn 700 mét khoan định hướng ngang đã được thực hiện để kết nối các tấm pin nổi với trạm biến áp điện, giảm thiểu tác động đến môi trường và cảnh quan.

Quan hệ đối tác này phản ánh một chiến lược rộng lớn hơn của TotalEnergies nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh điện tích hợp, kết hợp sản xuất điện từ nguồn năng lượng tái tạo với các tài sản linh hoạt để cung cấp điện sạch, ổn định cho các khách hàng công nghiệp. Tính đến đầu năm 2026, công ty đã xây dựng được công suất năng lượng tái tạo toàn cầu vượt quá 34 GW và đang đặt mục tiêu sản lượng điện ròng hơn 100 TWh vào năm 2030.

Đối với Holcim, dự án này phù hợp với tham vọng đạt được mục tiêu trung hòa carbon và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang vật liệu xây dựng bền vững. Việc điện khí hóa sản xuất xi măng - vốn truyền thống phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch - vẫn là một đòn bẩy quan trọng để giảm phát thải, đặc biệt khi áp lực pháp lý ngày càng gia tăng trên khắp châu Âu.

Điện mặt trời nổi đang ngày càng được ưa chuộng trên khắp lục địa, đặc biệt là ở những vùng đất hạn chế, nơi việc xây dựng các dự án điện mặt trời quy mô lớn gặp nhiều khó khăn về địa điểm. Bằng cách tận dụng các nguồn nước như hồ chứa, mỏ đá và bể chứa công nghiệp, các nhà phát triển có thể khai thác thêm công suất đồng thời giảm thiểu xung đột về sử dụng đất và có khả năng cải thiện hiệu suất tấm pin nhờ hiệu ứng làm mát từ mặt nước.

Dự án của Bỉ cũng phản ánh xu hướng rộng hơn hướng tới các mô hình tự tiêu thụ điện năng của doanh nghiệp, trong đó các doanh nghiệp công nghiệp bỏ qua các thỏa thuận mua bán điện truyền thống để chuyển sang sử dụng trực tiếp các nguồn phát điện tích hợp. Cách tiếp cận này mang lại khả năng kiểm soát tốt hơn về chi phí năng lượng và an ninh nguồn cung, đặc biệt là tại các thị trường đã trải qua sự biến động giá kéo dài kể từ cuộc khủng hoảng năng lượng năm 2022.

Mặc dù quy mô tương đối khiêm tốn so với các dự án điện mặt trời quy mô lớn, ý nghĩa chiến lược nằm ở tiềm năng nhân rộng. Các cụm công nghiệp tương tự trên khắp châu Âu có thể áp dụng các giải pháp điện mặt trời nổi, đặc biệt là ở những nơi có thể tái sử dụng các khu khai thác hoặc công nghiệp cũ.

TotalEnergies ký hợp đồng cung cấp điện mặt trời tại Thái Lan

Bùng nổ lưu trữ điện bằng pin: Bước ngoặt cho năng lượng tái tạo?

Đầu tư năng lượng Ấn Độ đạt kỷ lục 170 tỷ USD

Một số người lo ngại đợt tăng giá tiếp theo sẽ đe dọa tăng trưởng kinh tế, đẩy lợi suất trái phiếu lên cao và ảnh hưởng đến đà tăng của thị trường chứng khoán.

Neil Chapman, Phó Chủ tịch cấp cao của Exxon Mobil, phát biểu tại hội nghị Bernstein ở New York ngày 28/5: "Chúng ta đang tiến gần tới những mức tồn kho chưa từng thấy, thực sự rất thấp. Có thể tranh luận liệu điều đó xảy ra trong hai hay ba tuần nữa, nhưng khi chạm ngưỡng đó, giá sẽ tăng vọt".

Ông cho rằng nếu tồn kho tiếp tục giảm, dầu Brent giao ngay - loại dầu dùng để định giá hơn 60% lượng dầu thô giao dịch trên thế giới - có thể tăng lên 150-160 USD/thùng.

Trong bốn tháng xung đột với Iran làm gián đoạn nguồn cung toàn cầu, lượng dầu dự trữ thương mại và các đợt xả kho dự trữ chiến lược đã giúp kiềm chế giá dầu phần nào. Dù eo biển Hormuz gần như vẫn đóng cửa, giá dầu thô kỳ hạn vẫn dưới 100 USD/thùng.

Suốt nhiều ngày qua, Tổng thống Mỹ Donald Trump liên tục khẳng định một thỏa thuận mở lại eo biển sắp được ký kết. Tuy nhiên điều đó vẫn chưa thành hiện thực, trong khi các cảnh báo từ ngành dầu khí ngày càng gay gắt hơn.

Toril Bosoni, người đứng đầu bộ phận thị trường và công nghiệp dầu mỏ của International Energy Agency, cho biết nếu tốc độ rút kho hiện nay tiếp diễn, tồn kho dầu toàn cầu có thể rơi xuống mức nguy hiểm đúng vào thời điểm nhu cầu nhiên liệu mùa hè đạt đỉnh.

Mehmet Beceren, Phó Chủ tịch kiêm chiến lược gia thị trường cấp cao của Rosenberg Research, nhận định: "Khi các lớp đệm dự phòng mỏng dần, giá sẽ phải tự điều chỉnh. Điều đó có nghĩa hoặc người tiêu dùng phải trả nhiều tiền hơn, hoặc nhu cầu sẽ bị phá hủy". Ông cho rằng điểm bùng phát có thể xuất hiện vào cuối tháng 6.

Nhóm Data Assets and Alpha của JPMorgan dự báo rằng nếu lưu lượng qua eo biển Hormuz không trở lại mức trước xung đột, giá dầu có khả năng tăng mạnh từ nửa cuối tháng 6.

Tại Mỹ, nước khai thác dầu lớn nhất thế giới, tổng tồn kho dầu thô bao gồm cả Kho Dự trữ Dầu mỏ Chiến lược (SPR) đã giảm xuống còn 791 triệu thùng trong tuần kết thúc ngày 29/5, mức thấp nhất kể từ tháng 2/2024, theo Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA).

Từ khi xung đột bắt đầu, tồn kho dầu Mỹ đã giảm gần 64 triệu thùng và giảm liên tiếp trong tám tuần.

Mỹ hiện đang giải phóng 172 triệu thùng từ SPR trong khuôn khổ chương trình phối hợp của IEA nhằm tung ra lượng dầu kỷ lục 400 triệu thùng để hạ nhiệt giá năng lượng.

Các đợt xả kho này, cùng với việc nhập khẩu dầu thô bằng đường biển của Trung Quốc giảm xuống mức thấp nhất gần 10 năm trong tháng 5, đã giúp giảm bớt phần nào cú sốc nguồn cung.

Shohruh Zukhritdinov, một nhà giao dịch dầu mỏ tại Dubai, cho rằng: "Nguy cơ xuất hiện cú sốc giá lần thứ hai là có thật, nhưng điều quan trọng là nó có thể đến từ việc các lớp đệm dự phòng cạn kiệt chứ không phải từ việc eo biển Hormuz đóng cửa ban đầu".

Theo JPMorgan, việc xả kho dự trữ chiến lược của Mỹ, chuyển sang các loại nhiên liệu thay thế và những yếu tố khác từng giúp hạn chế đà tăng giá có thể sẽ không còn đủ nếu gián đoạn kéo dài.

Ảnh hưởng lan tỏa

Các nhà đầu tư cho rằng cuộc xung đột đã tạo ra một khoản "phụ phí rủi ro" lâu dài đối với giá dầu, kéo theo ảnh hưởng đến lạm phát, lợi suất trái phiếu và chi tiêu tiêu dùng.

Joseph Tanious, Giám đốc chiến lược đầu tư của Northern Trust Asset Management, nhận định những diễn biến gần đây cho thấy thị trường năng lượng đang thay đổi mang tính cấu trúc.

Ông nói: "Eo biển Hormuz giờ đã trở thành một điểm nghẽn địa chính trị thường trực". Theo ông, ngay cả khi căng thẳng hạ nhiệt, giá dầu khó có thể quay trở lại dưới 70 USD/thùng như trước xung đột.

Ông dự báo ảnh hưởng sẽ không đồng đều: châu Âu và châu Á vẫn dễ tổn thương hơn trước lạm phát năng lượng kéo dài, trong khi Mỹ - một nước xuất khẩu ròng năng lượng - có khả năng chống chịu tốt hơn.

Adam Schickling, chuyên gia kinh tế cấp cao của Vanguard, cho rằng giá dầu cao chỉ là "một lực cản vừa phải" đối với kinh tế Mỹ nhờ sản lượng dầu trong nước lớn và các khoản đầu tư mạnh vào trí tuệ nhân tạo, vốn giúp bù đắp phần nào áp lực lên người tiêu dùng.

Tuy nhiên, theo ước tính của Vanguard, nếu giá dầu lên khoảng 120 USD/thùng và duy trì trong một năm, tăng trưởng kinh tế Mỹ có thể giảm khoảng 0,4 điểm phần trăm.

Đối với các hộ gia đình, ảnh hưởng phụ thuộc không chỉ vào mức giá dầu mà còn vào thời gian giá duy trì ở mức cao. Người tiêu dùng hiện vẫn còn một số dư địa vì chi phí nhiên liệu chiếm tỷ trọng thu nhập thấp hơn so với các cú sốc dầu mỏ trước đây. Tuy nhiên, khoảng đệm này sẽ dần thu hẹp theo thời gian.

Phil Blancato, chiến lược gia thị trường trưởng của Osaic, cho rằng nếu giá dầu tiếp tục ở mức cao trong ba tháng tới, đúng vào mùa cao điểm đi lại mùa hè, chi tiêu tiêu dùng có thể suy yếu hơn nữa.

Ông nói: "Niềm tin người tiêu dùng hiện đã ở mức thấp kỷ lục. Nếu giá dầu duy trì ở mức này thêm ba tháng nữa hoặc tăng mạnh trong ngắn hạn, ảnh hưởng thực sự đến nền kinh tế sẽ bắt đầu xuất hiện". Ông Blancato cũng khuyến nghị nhà đầu tư đa dạng hóa danh mục, bao gồm cả việc không chỉ tập trung vào cổ phiếu.

Rystad: Căng thẳng leo thang giữa Mỹ và Iran có thể đẩy giá dầu lên 180 USD

Ba lý do khiến giá dầu xuống dưới 100 USD/thùng

Giá dầu hôm nay (9/6): Đà tăng chậm lại

Quan điểm gắn với yếu tố chính trị khiến ông và IEA đối mặt nhiều ý kiến trái chiều. Thay vì tranh luận, ông dựa trên dữ liệu cho thấy trật tự thị trường ổn định cuối thế kỷ XX đang rạn nứt trong bối cảnh bất định toàn cầu gia tăng. Từ đó, ông đề xuất 7 “trụ cột” được xem là những điểm tương đối chắc chắn, giúp định hướng trước biến động. Nhiều chuyên gia cho rằng những luận điểm này là cần thiết. Dưới đây là phần tóm lược kèm một số bình luận.

Thế giới đã bước vào kỷ nguyên của điện

Ông Fatih Birol khẳng định chúng ta đang sống trong “Kỷ nguyên Điện”. Trong hơn một thế kỷ, lịch sử năng lượng gắn với việc đốt than, dầu và khí. Dù các nguồn này vẫn giữ vai trò lớn, năng lượng không phát thải carbon đang tăng trưởng nhanh và điện ngày càng trở thành trung tâm của hệ thống năng lượng toàn cầu.

Đây không chỉ là thay đổi nhiên liệu mà là chuyển đổi mang tính cấu trúc. Từ năm 2000, điện giữ vị trí nền tảng trong những lĩnh vực năng động nhất của kinh tế thế giới. Trí tuệ nhân tạo (AI), truyền thông số, công nghệ cao và trung tâm dữ liệu đều dựa vào điện. Riêng năm 2025, đầu tư toàn cầu cho trung tâm dữ liệu dự kiến dự báo đạt 580 tỉ USD, vượt mức 540 tỉ USD chi cho nguồn cung dầu toàn cầu.

Việt Nam là một trong những quốc gia có nhu cầu năng lượng tăng vọt do sự phát triển kinh tế nhanh chóng (trong ảnh, một người đàn ông đang chụp ảnh cầu Thủ Thiêm 2 bắc qua sông Sài Gòn, TP HCM, ngày 6/3/2025)

Nhu cầu điện tăng mạnh tại châu Á, đặc biệt ở Trung Quốc, Ấn Độ và Đông Nam Á, nơi công nghiệp mở rộng và điều hòa không khí phổ biến hơn với khoảng 85%. Theo IEA, tỷ trọng điện trong tiêu thụ năng lượng cuối cùng của Trung Quốc tiến gần 30% đã vượt xa Mỹ (22%) và EU (21%), phản ánh tốc độ điện hóa nhanh và quy mô phát triển nguồn điện không phát thải.

Trên toàn cầu, điện cũng đang thâm nhập những lĩnh vực từng do nhiên liệu hóa thạch chi phối: giao thông, sưởi ấm, công nghiệp, nông nghiệp, xử lý nước và cả quốc phòng. Điều này làm thay đổi khái niệm an ninh năng lượng. Nếu thế kỷ XX là bảo vệ tàu chở dầu tại các điểm nghẽn hàng hải, thì Kỷ nguyên Điện là lưới điện ổn định, an ninh mạng vững chắc và nguồn cung kim loại thiết yếu. Một thế giới vận hành bằng điện cần nguồn cung luôn sẵn sàng và đáng tin cậy; đó vừa là điểm mạnh, vừa là một điểm dễ bị tổn thương.

Năng lượng tái tạo sẽ tiếp tục tăng trưởng

Bất chấp trở lực chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng và lãi suất cao, đà tăng của năng lượng tái tạo vẫn khó đảo ngược. Trên toàn bộ phổ địa chính trị, thủy điện, điện gió, điện mặt trời và địa nhiệt đang đáp ứng phần lớn nhu cầu điện mới. Ông Fatih Birol đặc biệt nhấn mạnh điện mặt trời, cho rằng tốc độ triển khai đã vượt xa nhiều dự báo trước đây.

Tuy nhiên, điện mặt trời không tránh khỏi giới hạn. Tính gián đoạn khiến hệ thống phải bổ sung nguồn dự phòng, lưu trữ hoặc nhập khẩu điện, làm chi phí tăng đáng kể. Tuổi thọ công nghệ hiện nay (khoảng 25-30 năm) cũng ngắn hơn so với thủy điện hay điện hạt nhân (50-80 năm). Vì vậy, nhận định rằng tăng trưởng chủ yếu dựa trên “logic kinh tế cứng rắn” cần được nhìn trong bối cảnh đầy đủ hơn. Mặt khác, ngoài yếu tố kinh tế, một lý do quan trọng khác để phát triển năng lượng tái tạo là an ninh năng lượng. Trường hợp của Trung Quốc - nhà sản xuất và xuất khẩu lớn nhất thế giới về công nghệ điện mặt trời và điện gió - gắn liền với mối lo về nhập khẩu năng lượng và tầm quan trọng trong nước của các ngành liên quan.

Nhà máy Điện hạt nhân Olkiluoto trên đảo Eurajoki, phía Tây Phần Lan

Dù vậy, danh mục tái tạo đang đa dạng nhanh chóng. Địa nhiệt thế hệ mới, với những bước tiến công nghệ và dòng vốn đầu tư gần đây, mở ra khả năng cung cấp điện ổn định, có thể điều độ và mở rộng ra ngoài các khu vực có nguồn nhiệt gần bề mặt. Khi các công nghệ này trưởng thành, chúng không chỉ góp phần giảm phát thải mà còn nâng cao mức độ tự chủ năng lượng của nhiều quốc gia.

Điện hạt nhân đang trở lại một cách cần thiết

Một thực tế nổi bật của kỷ nguyên năng lượng mới là sự hồi sinh ủng hộ điện hạt nhân. Ông Fatih Birol từng gọi thập niên 2010 là “thập niên bị bỏ lỡ”, dù Nga và Trung Quốc vẫn xây dựng lò phản ứng tiên tiến. Hiện nay, điện hạt nhân trở lại mạnh mẽ trong chương trình nghị sự toàn cầu, được thúc đẩy bởi hai ưu tiên song song: an ninh năng lượng và mục tiêu khí hậu.

Năm vừa qua, sản lượng điện hạt nhân đạt mức kỷ lục. Đầu năm 2026, có 74 lò phản ứng đang được xây dựng - cao nhất trong 40 năm. Không chỉ các quốc gia hạt nhân lâu đời như Trung Quốc, Hàn Quốc, nhiều nước mới như Ai Cập, Thổ Nhĩ Kỳ, Bangladesh cũng tham gia. Tại châu Âu, xu hướng loại bỏ dần hạt nhân đã chững lại hoặc đảo chiều; Phần Lan, Thụy Điển, Anh và Hà Lan đều đang xây dựng hoặc lên kế hoạch bổ sung lò phản ứng mới.

Tại Mỹ, làn sóng này chưa thực sự bứt phá nhưng có dấu hiệu thay đổi, khi các tập đoàn công nghệ lớn nổi lên như một lực đẩy quan trọng. Nhu cầu điện 24/7 cho trung tâm dữ liệu và AI khiến điện hạt nhân - từ lò truyền thống đến lò mô-đun nhỏ (SMR) - trở thành lựa chọn khả thi để cung cấp nguồn điện ổn định, không phát thải và quy mô lớn.

Sự trở lại của điện hạt nhân cho thấy tính thực tế đã thắng thế trước ý thức hệ. Trong một thế giới mật độ năng lượng cao, tuổi thọ dài và công nghệ ngày càng tiến bộ khiến điện hạt nhân trở thành một tài sản chiến lược hấp dẫn. Giống như năng lượng tái tạo, điện hạt nhân là nguồn không phát thải carbon và cũng góp phần tăng cường an ninh năng lượng.

Rủi ro an ninh năng lượng đang gia tăng

Nếu thế kỷ XX gắn với rủi ro nguồn cung dầu mỏ, thì thế kỷ XXI chứng kiến rủi ro trải rộng và phức tạp hơn. Xung đột Trung Đông, phá hoại hạ tầng hay biến động giá chưa biến mất, mà còn chồng lên những điểm yếu mới nảy sinh từ chuyển dịch năng lượng và biến đổi khí hậu.

Điểm then chốt hiện nay là an ninh các khoáng sản quan trọng. Việc chuyển từ hệ thống “ngốn nhiên liệu” sang “ngốn vật liệu” tạo ra các nút thắt mới. Lithium, cobalt, nickel và đất hiếm trở thành đầu vào thiết yếu cho pin, turbine và động cơ điện. Chuỗi cung ứng các khoáng sản này tập trung hơn nhiều so với dầu mỏ trước đây. Trung Quốc kiểm soát khâu tinh luyện của 19 trong số 20 loại khoáng sản chiến lược. Điều này tạo ra “điểm lỗi” duy nhất cho quá trình chuyển dịch và Bắc Kinh đã khai thác điểm yếu đó thông qua kiểm soát xuất khẩu và hạn chế thương mại.

Cuộc chiến ở Ukraine cho thấy những rủi ro đối với cơ sở hạ tầng điện (trong ảnh, lính cứu hỏa đang nỗ lực dập tắt đám cháy tại một nhà máy điện bị trúng tên lửa Nga vào ngày 10/10/2025 tại Kyiv, Ukraine)

Song song đó, “an ninh điện” trở thành vấn đề sống còn. Các vụ mất điện diện rộng tại Tây Ban Nha, Chile, Pakistan, Nigeria và Trung Quốc cho thấy lưới điện dễ tổn thương trước thời tiết cực đoan và áp lực tích hợp nguồn tái tạo biến động. Biến đổi khí hậu làm gia tăng rủi ro, khi nắng nóng làm tê liệt nhà máy điện và hạn hán làm cạn kiệt hồ thủy điện.

Hơn nữa, khi hệ thống năng lượng ngày càng số hóa, nguy cơ tấn công mạng cũng mở rộng. Xung đột ở Ukraine cho thấy rõ lưới điện có thể trở thành mục tiêu hàng đầu. Điều này cũng đúng với những đối thủ chưa bước vào xung đột vũ trang trực tiếp, như Nga và châu Âu hay Mỹ và Trung Quốc, nhưng vẫn liên tục tiến hành các cuộc tấn công mạng lẫn nhau.

Nhà nước đang giành lại vai trò từ thị trường

Với tư cách một nhà kinh tế, ông Fatih Birol nhấn mạnh rằng kỷ nguyên của các thị trường năng lượng mở, vận hành theo cung - cầu, đạt đỉnh vào thập niên 1990 và 2000, về cơ bản đã kết thúc. Thay vào đó là giai đoạn của “chủ nghĩa trọng thương vì an ninh”, nơi các nhà nước can thiệp mạnh mẽ để định hình kết cục năng lượng. Như ông Birol nói, các nguồn và công nghệ năng lượng giờ đây được nhìn nhận trên toàn cầu như một trụ cột của an ninh quốc gia.

Sự trở lại của vai trò nhà nước thể hiện ở khắp nơi. Tại Mỹ, Đạo luật Giảm lạm phát (2022) là sự can thiệp lớn nhất của chính phủ trong nhiều thế hệ, rót hàng tỉ USD cho các công nghệ không carbon trong nước. Ở châu Âu và châu Á, các chính phủ cũng trợ cấp chuỗi cung ứng để giảm phụ thuộc vào các đối thủ địa chính trị, đặc biệt là Trung Quốc.

Dòng chảy năng lượng không còn chỉ được quyết định bởi giá cả và khoảng cách địa lý, mà bởi cấu trúc liên minh và các cam kết an ninh. Đàm phán giữa chính phủ với chính phủ, các chế độ trừng phạt và chiến lược “friend-shoring” nay trở thành cơ chế chính của thương mại năng lượng. Trong bối cảnh này, nhà nước không chỉ là cơ quan quản lý mà là một “tay chơi” trung tâm, điều hướng vốn, bảo lãnh rủi ro và chọn người thắng trong cuộc đua giành ưu thế công nghệ.

“Thị trường của người mua” - dư thừa nhưng vẫn rủi ro

Không nên nghĩ rằng quá trình chuyển dịch năng lượng đang diễn ra trọn vẹn. Thực tế, một nghịch lý về sự dư thừa đã xuất hiện trong lĩnh vực nhiên liệu hóa thạch, đẩy thị trường sang trạng thái “người mua có lợi thế”. Với dầu mỏ, nguồn cung dồi dào từ các nhà khai thác ngoài OPEC - đặc biệt ở châu Mỹ như Mỹ, Canada, Guyana, Brazil và có thể trong trung hạn là Venezuela - đang tạo áp lực giảm giá, bất chấp xung đột ở Trung Đông. Trong khi đó, thị trường khí tự nhiên có thể sớm đối mặt với tình trạng dư cung. Làn sóng các dự án xuất khẩu khí tự nhiên hóa lỏng (LNG), chủ yếu ở Qatar và Mỹ nhiều khả năng sẽ vượt tốc độ tăng trưởng nhu cầu toàn cầu.

Tuy nhiên, khí tự nhiên vẫn giữ nhu cầu mạnh. Nó giúp giảm ô nhiễm không khí ở các đô thị đang phát triển và thường được dùng để bù đắp cho điện gió, điện mặt trời khi nguồn tái tạo biến động. Nhu cầu này làm giảm phần nào áp lực dư cung đối với LNG.

Sự dư thừa cũng xuất hiện ở các công nghệ năng lượng không carbon như pin và tấm pin mặt trời. Năng lực sản xuất toàn cầu tăng nhanh vượt quá tốc độ triển khai thực tế, khiến giá hạ đáng kể và mang lại lợi thế cho các nước nhập khẩu. Tuy nhiên, giá thấp kéo dài có thể khiến nhà hoạch định chủ quan, giảm đầu tư cho nguồn cung tương lai. Điều này - nếu không được điều chỉnh bởi dự trữ chiến lược và phát triển hạ tầng - có thể dẫn tới thiếu hụt mới và tăng giá vào cuối thập niên.

Sự thay đổi về lực lượng dẫn dắt xu hướng toàn cầu

Cuối cùng, trọng tâm của hệ thống năng lượng toàn cầu đang dịch chuyển. Trong hai thập niên qua, câu chuyện tăng trưởng năng lượng chủ yếu gắn với Trung Quốc. Từ năm 2010, riêng Trung Quốc chiếm hơn một nửa mức tăng nhu cầu dầu, khí và điện toàn cầu. Nhưng hiện nay, kinh tế Trung Quốc đang trưởng thành hơn và quỹ đạo năng lượng dần ổn định.

Các cánh tay robot điện đang hoạt động trên dây chuyền lắp ráp xe điện tại Trung Quốc

Vai trò dẫn dắt đang được chuyển sang nhóm các nền kinh tế mới nổi. Ấn Độ, với quá trình công nghiệp hóa nhanh và tầng lớp trung lưu mở rộng, được dự báo sẽ trở thành nguồn tăng trưởng nhu cầu năng lượng lớn nhất. Cùng với đó là các nền kinh tế năng động ở Đông Nam Á, Trung Đông, Mỹ Latin và châu Phi. Những “tay chơi lớn mới” ngày càng định hình động lực thị trường, từ nhu cầu than và dầu đến triển khai điện mặt trời và lưu trữ năng lượng.

Sự dịch chuyển này làm bản đồ địa chính trị phức tạp hơn. Theo ông Birol, các nhà ngoại giao năng lượng trong tương lai không chỉ gặp nhau ở Riyadh, Brussels hay Washington D.C., mà ngày càng nhiều ở New Delhi, Jakarta và Brasilia. Những quốc gia này - cùng với Trung Quốc - sẽ quyết định tốc độ chuyển dịch khí hậu toàn cầu và tương lai của thị trường nhiên liệu hóa thạch. Dù không nước nào đơn lẻ có thể lặp lại quy mô của Trung Quốc trong quá khứ, sức nặng tập thể của họ tạo ra một thực tế đa cực mới trong quản trị năng lượng.

Kết luận: Thực tế vẫn là điều cốt lõi

“Cơn bão bất định” của ngành năng lượng hiện nay không nên bị hiểu là hỗn loạn. Dưới bề mặt, vẫn tồn tại những thực tế có thể nhận diện - thông điệp mà ông Fatih Birol muốn nhấn mạnh. Danh sách của ông không thể gọi là đầy đủ, nhưng đủ để giúp nhìn rõ phạm vi những thay đổi đang diễn ra. Nếu bổ sung thêm một “điều chắc chắn” cuối cùng, thì đó là: Trong kỷ nguyên năng lượng mới, không có gì đứng yên, kể cả tiến bộ công nghệ trong mọi lĩnh vực khai thác năng lượng, từ pin mặt trời, khoan địa nhiệt đến dầu khí.

Theo ông, xây dựng chiến lược dựa trên thực tế sẽ có vị thế tốt hơn để tạo ra hệ thống năng lượng bền vững cho tương lai, đồng thời bảo đảm độ tin cậy ở hiện tại. Quá trình điện hóa, sức bền của năng lượng tái tạo, sự trở lại của điện hạt nhân, bản chất thật của rủi ro năng lượng, những thay đổi của thị trường toàn cầu và nhu cầu đầu tư R&D liên tục là những xu hướng sẽ còn tồn tại.

Dù không nêu trực tiếp trong các điểm đã bàn, ông Birol cũng khẳng định rằng cách tiếp cận giáo điều không phù hợp với lĩnh vực này. Với chính phủ, doanh nghiệp và nhà đầu tư, mối nguy hiện nay không nằm ở sự bất định, mà ở việc tìm kiếm những giải pháp quá đơn giản và sự tê liệt khi những giải pháp đó tất yếu thất bại.

Truyền thông địa phương đưa tin, có ít nhất 3 vụ nổ đã xảy ra tại đường ống dẫn khí đốt ở Cộng hòa Dagestan, miền Nam Nga, gây ra hỏa hoạn lớn tại hiện trường và khiến hàng nghìn dân phải sơ tán khỏi khu vực.

Vụ việc xảy ra tại một khu công nghiệp của thị trấn Kyzylyurt. Theo chính quyền địa phương, ngọn lửa bốc lên từ đường ống bị vỡ cao tới 15m.

Ông Fedor Schukin, lãnh đạo lâm thời của Dagestan cho hay, không ghi nhận thương vong từ các vụ nổ và hỏa hoạn kể trên.

Lực lượng cứu hộ địa phương cho biết, nguồn cung khí đốt đã nhanh chóng bị ngắt, trong khi đám cháy vẫn được tiếp thêm nhiên liệu bởi lượng khí còn sót lại trong đường ống.

Thống kê ban đầu cho thấy, khoảng 1.400 người đã được sơ tán khỏi 250 ngôi nhà nằm trong khu vực lân cận hiện trường.

Kết quả đánh giá ban đầu cho thấy sự cố nổ liên tiếp có thể bắt nguồn từ tình trạng mất áp suất trong đường ống.

Mỗi thời kỳ lịch sử đều có quảng trường của riêng mình. Nếu ngày trước, quảng trường là đình làng, là những diễn đàn học thuật hay những trang báo giấy thơm mùi mực mới thì ngày nay, quảng trường ấy đã mở rộng ra không gian mạng.

Mươi năm trở lại đây, chỉ cần một chiếc điện thoại thông minh, một tài khoản Facebook, Zalo hay một nền tảng trực tuyến nào đó, bất cứ ai cũng có thể phát biểu ý kiến về một cuốn sách, một bộ phim, một chính sách hay một vấn đề đang được xã hội quan tâm. Đó là một bước tiến của dân chủ.

Chưa bao giờ người dân có nhiều cơ hội tham gia vào đời sống xã hội như hôm nay. Chưa bao giờ việc bày tỏ chính kiến lại thuận tiện đến thế. Và cũng chưa bao giờ phản biện xã hội trở thành một nhu cầu tự nhiên, rộng khắp như trong thời đại số.

Công bằng mà nói, mạng xã hội đã và đang mang lại nhiều giá trị tích cực. Không ít vụ việc tiêu cực được phát hiện từ những thông tin ban đầu trên mạng. Nhiều hành vi vi phạm pháp luật, nhiều biểu hiện quan liêu, tham nhũng, lãng phí được dư luận phản ánh, giúp cơ quan chức năng vào cuộc xác minh và xử lý. Không ít chính sách được điều chỉnh nhờ lắng nghe ý kiến từ nhân dân. Có thể nói, mạng xã hội đang trở thành một kênh thông tin quan trọng, một “hệ thần kinh” đặc biệt của xã hội hiện đại, nơi những tín hiệu vui buồn, những bức xúc và nguyện vọng của người dân được truyền đi gần như tức thời.

Một xã hội phát triển không thể thiếu phản biện. Không có phản biện, đời sống tư tưởng sẽ nghèo nàn. Không có tranh luận, nhiều chân lý sẽ bị đóng khung trong những nhận thức cũ kỹ. Nhưng phản biện không đồng nghĩa với công kích. Tranh luận không đồng nghĩa với kết tội. Khác biệt quan điểm càng không phải là lý do để xúc phạm nhân phẩm của người khác.

Điều đáng lo ngại là ở một số trường hợp, mạng xã hội đang bị biến thành nơi phán xét hơn là nơi đối thoại. Thời gian qua, từ một cuốn sách, một bài báo, hay một vấn đề học thuật, người ta dễ dàng chuyển sang công kích cá nhân, quy chụp động cơ, thậm chí thóa mạ nhau bằng những lời lẽ khó có thể chấp nhận trong đời sống văn hóa.

Có người chỉ đọc vài câu trích dẫn, vài dòng bôi đỏ bôi xanh, đã vội vàng kết luận cả một cuốn sách. Có người mới nghe thông tin từ một phía đã tự tin tuyên bố mình đang nắm giữ toàn bộ sự thật. Có người nhân danh cộng đồng, nhân danh đạo đức, nhân danh một tổ chức hay một nhóm xã hội nào đó để thực hiện những cuộc công kích mà đằng sau đó có khi chỉ là cảm xúc bực bội hoặc những toan tính cá nhân.

Bởi vậy mới có câu nói nửa đùa nửa thật của một số người nổi tiếng rằng Facebook đôi khi nên đọc chệch thành “phây-tức”, bởi bước vào đó rất dễ... tức. Tức vì những lời vu khống. Tức vì những kết luận vô căn cứ. Tức vì có những người chưa kịp tìm hiểu đã sẵn sàng lên án.

Đằng sau tiếng cười là một thực tế không mấy vui vẻ.

Theo chúng tôi, phản biện xã hội trước hết phải là phản biện dựa trên sự thật. Muốn phản biện một cuốn sách thì phải đọc cuốn sách ấy, đọc cho thật kỹ, các cụ ngày xưa nói rằng “đọc cho vỡ chữ”. Muốn phản biện một ý kiến thì phải hiểu đầy đủ ý kiến ấy. Muốn phản biện một con người thì phải dựa trên bằng chứng xác thực chứ không phải những lời đồn đoán.

Trong đời sống thường ngày, ai cũng hiểu rằng không thể kết luận một vụ việc chỉ sau khi nghe một người kể. Một bác sĩ muốn chẩn đoán bệnh phải khám bệnh nhân. Một thẩm phán muốn tuyên án phải xem xét chứng cứ. Một nhà nghiên cứu muốn đưa ra kết luận phải đọc tài liệu. Thế nhưng trên mạng xã hội, đôi khi chỉ cần vài dòng trạng thái là có người đã tự trao cho mình quyền của cả bác sĩ, thẩm phán lẫn học giả. Đó không phải phản biện. Đó là võ đoán.

Một nguyên tắc quan trọng khác là phải phân biệt giữa vấn đề và con người. Có thể không đồng tình với một cuốn sách nhưng không vì thế mà xúc phạm tác giả. Có thể phản bác một lập luận nhưng không vì thế mà hạ thấp nhân phẩm người đưa ra lập luận. Trong học thuật, người ta bác bỏ quan điểm chứ không tiêu diệt người phát biểu quan điểm. Trong văn hóa, người ta phản biện tác phẩm chứ không truy bức tác giả. Đó là ranh giới của văn minh.

Điều đáng quý nhất trong tranh luận không phải là thắng thua mà là làm cho sự thật được sáng tỏ hơn. Nếu mục đích cuối cùng chỉ là hạ bệ người khác, tranh luận sẽ mất đi ý nghĩa ban đầu của nó.

Có lẽ một trong những biểu hiện của văn hóa phản biện là biết nói một câu rất giản dị: “Tôi chưa biết”. Mạng xã hội tạo cảm giác rằng ai cũng phải có ý kiến về mọi vấn đề. Nhưng thực tế không phải vậy. Có những câu chuyện chúng ta chưa đủ thông tin. Có những lĩnh vực chúng ta không có chuyên môn. Có những vấn đề cần thêm thời gian để kiểm chứng. Nói “tôi chưa biết” không phải là yếu kém, mà là “biết vậy”, là thể hiện sự trung thực.

Trong thời đại bùng nổ thông tin, đôi khi sự im lặng có trách nhiệm còn đáng quý hơn hàng trăm lời bình luận hấp tấp. Có thể hình dung mạng xã hội như một cuốn sách mở khổng lồ. Mỗi ngày, hàng triệu người cùng viết lên những dòng chữ của mình. Mỗi người vừa là tác giả vừa là độc giả. Chưa bao giờ việc phát biểu ý kiến lại dễ dàng đến thế. Nhưng cũng chưa bao giờ trách nhiệm đối với lời nói lại lớn đến thế.

Một câu nói thiếu kiểm chứng có thể lan truyền tới hàng vạn người. Một thông tin sai lệch có thể làm tổn hại danh dự của một cá nhân. Một lời vu khống có thể để lại hậu quả kéo dài nhiều năm sau khi người viết đã quên mất mình từng đăng nó. Bởi vậy, dân chủ phải đi cùng kỷ cương. Tự do phải đi cùng trách nhiệm. Càng có quyền phát biểu, con người càng phải biết tự đặt ra những giới hạn đạo đức cho chính mình.

Nếu chưa hiểu rõ vấn đề thì nên tìm hiểu thêm. Nếu chưa kiểm chứng được thông tin thì nên thận trọng. Nếu cảm xúc đang nóng thì nên để mình nguội đi trước khi bấm nút đăng tải. Nhiều cuộc tranh cãi trên mạng thực chất không xuất phát từ nhận thức mà xuất phát từ tâm trạng. Người ta phản ứng bằng cảm xúc trước khi suy nghĩ bằng lý trí. Và khi cảm xúc trở thành người cầm lái, sự thật thường bị bỏ lại phía sau.

Để mạng xã hội thực sự trở thành một kênh phản biện lành mạnh, không thể chỉ trông chờ vào các biện pháp xử phạt. Dĩ nhiên, pháp luật phải nghiêm minh đối với những hành vi vu khống, xúc phạm danh dự người khác, tung tin sai sự thật hoặc lợi dụng mạng xã hội để gây rối trật tự xã hội. Nhưng pháp luật chỉ là hàng rào cuối cùng.

Điều quan trọng hơn là xây dựng văn hóa. Nhà trường cần trang bị cho học sinh khả năng tư duy phản biện và kỹ năng nhận diện thông tin sai lệch. Báo chí cần tiếp tục phát huy vai trò kiểm chứng, định hướng và cung cấp thông tin đáng tin cậy. Các tổ chức xã hội cần tạo ra những diễn đàn đối thoại lành mạnh để các ý kiến khác biệt có cơ hội gặp gỡ nhau trong tinh thần tôn trọng. Các nền tảng mạng xã hội cũng cần có trách nhiệm lớn hơn trong việc ngăn chặn những nội dung độc hại và khuyến khích những nội dung có giá trị.

Nhưng suy cho cùng, người gác cổng quan trọng nhất vẫn là mỗi cá nhân. Công nghệ tạo ra mạng xã hội. Nhưng văn hóa mới quyết định bộ mặt của mạng xã hội. Nếu mỗi người góp vào không gian ấy một thông tin trung thực hơn, một lời nói có trách nhiệm hơn và một thái độ bao dung hơn, thì Facebook, Zalo hay bất kỳ nền tảng nào khác sẽ không chỉ là nơi chia sẻ cảm xúc, mà còn trở thành những diễn đàn đối thoại thực sự của xã hội. Khi ấy, phản biện xã hội mới phát huy được ý nghĩa tốt đẹp nhất của nó: không phải để hạ bệ ai, mà để cùng nhau tiến gần hơn tới sự thật, tới công lý và tới những giá trị văn minh mà xã hội luôn hướng tới.

1. Giá dầu thế giới quay đầu giảm khi thị trường bắt đầu xóa bớt phần "phí rủi ro địa chính trị" đã được cộng vào giá trong những ngày trước đó, sau các tín hiệu cho thấy Israel và Iran tạm thời ngừng các cuộc tấn công qua lại.

Cụ thể, tính đến thời điểm đầu giờ sáng 10/6 (giờ Việt Nam), giá dầu thô Mỹ WTI giao dịch ở ngưỡng 88,05 USD/thùng; trong khi giá chuẩn Brent dừng lại ở mức 91,45 USD/thùng.

2. Viện Dầu khí Mỹ (API) ước tính rằng lượng dự trữ dầu thô tại Mỹ đã giảm 9,119 triệu thùng trong tuần kết thúc vào ngày 5/6. Các nhà phân tích trước đó dự đoán mức giảm là 3,4 triệu thùng.

Trong tuần trước, lượng dự trữ dầu thô của Mỹ đã giảm 6,75 triệu thùng. Mặc dù lượng dự trữ đã giảm mạnh 44 triệu thùng trong 8 tuần qua theo dữ liệu của API, nhưng tính đến thời điểm hiện tại trong năm nay, lượng dầu thô này vẫn tăng gần 7 triệu thùng.

3. QatarEnergy lại một lần nữa phát hiện dầu khí ngoài khơi Namibia, bổ sung thêm một phát hiện nữa vào chuỗi hoạt động thăm dò đang trở nên ấn tượng nhất trong ngành công nghiệp này.

Công ty thông báo rằng giếng thăm dò Merlin-1X của họ trong Giấy phép thăm dò dầu khí 39 (PEL 39) đã tìm thấy dầu khí với những kết quả dưới lòng đất đầy hứa hẹn.

4. Các nhà sản xuất thép do nhà nước Ấn Độ kiểm soát đang xem xét mua các cơ sở sản xuất than cốc ở Nga để tăng nguồn cung nguyên liệu thô mà Ấn Độ đã xác định là khoáng sản quan trọng và chiến lược vào đầu năm nay.

Các quan chức từ Tập đoàn Thép Ấn Độ (SAIL) và NMDC Ltd đã đến thăm Nga vào tháng trước và tiến hành đàm phán với chính phủ Nga và các đại diện ngành công nghiệp để tìm hiểu cơ hội mua các cơ sở sản xuất thép ở Nga, theo các nguồn tin từ quốc gia Nam Á.

5. Kuwait, một trong những thành viên hàng đầu của OPEC, cũng là một trong những nước xuất khẩu bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi việc eo biển Hormuz gần như bị đóng cửa, đang chào bán dầu thô của mình cho người mua châu Á lần đầu tiên kể từ khi chiến sự tại Iran xảy ra.

Ít nhất 4 triệu thùng dầu thô của Kuwait, được chất trên hai siêu tàu chở dầu có khả năng chở 2 triệu thùng mỗi chiếc, đang được công ty dầu khí quốc gia Kuwait Petroleum Corporation (KPC) chào bán trực tiếp cho người mua ở Trung Quốc và Hàn Quốc.

(Ảnh: Reuters)

Theo báo cáo hằng tháng của Bộ Giao thông Vận tải Mỹ (USDOT), chi phí nhiên liệu của các hãng hàng không Mỹ trong tháng 4 đã tăng 26% so với tháng 3, ngoài ra các hãng hàng không nước này đã sử dụng ít nhiên liệu hơn 2,6% trong tháng 4 so với tháng 3.

Theo Bộ Giao thông Vận tải Mỹ (USDOT), giá nhiên liệu này trong tháng 4 là 4,11 USD/gallon, tăng 1,81 USD so với tháng 4/2025. Hãng hàng không Spirit Airlines - hãng hàng không giá siêu rẻ của Mỹ, đã ngừng hoạt động vào tháng 5, cho biết giá nhiên liệu tăng cao khiến họ không còn lựa chọn nào khác.

Theo báo cáo, hãng hàng không Delta, United Airlines, American Airlines và hãng hàng không Southwest Airlines chiếm khoảng 80% các chuyến bay nội địa của Mỹ.

Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế (IATA), đại diện cho hơn 370 hãng hàng không chiếm khoảng 85% lưu lượng hàng không toàn cầu, cho biết trong báo cáo thường niên cuối tuần trước rằng họ dự kiến ​​ngành này sẽ đạt lợi nhuận ròng gộp là 23 tỷ USD vào năm 2026, thấp hơn nhiều so với dự báo trước đó là khoảng 41 tỷ USD và giảm so với 45 tỷ USD vào năm 2025.

Theo dữ liệu tìm kiếm của KAYAK, giá vé trung bình cho các chuyến bay xuất phát từ Mỹ đã tăng tới 31% đối với các chuyến bay nội địa và 22% đối với các chuyến bay quốc tế trong năm nay, so với cùng kỳ năm 2025.

Cuộc xung đột ở Trung Đông cũng đã buộc các hãng hàng không phải chuyển hướng các chuyến bay để tránh các vùng không phận bị đóng cửa hoặc bị hạn chế. Điều này đã làm tăng mức tiêu thụ nhiên liệu và gây áp lực lên công suất hoạt động của ngành hàng không.

Giá dầu đã tăng vọt do lo ngại về sự gián đoạn nguồn cung, dẫn tới đẩy giá nhiên liệu máy bay tăng mạnh và làm gia tăng biên lợi nhuận của các nhà máy lọc dầu, khiến các hãng hàng không phải đối mặt với sự gia tăng đáng kể chi phí nhiên liệu.

IATA dự báo chi phí nhiên liệu của các hãng hàng không sẽ tăng vọt lên khoảng 350 tỷ USD trong năm nay, từ mức khoảng 252 tỷ USD vào năm 2025. Theo báo cáo, nhiên liệu chiếm gần 1/3 chi phí hoạt động của các hãng hàng không.

Mục tiêu thay thế được lượng hóa

Được trình bày trước các chuyên gia, kế hoạch đề xuất giai đoạn đầu sẽ xây dựng lại từ 2 đến 5 lò phản ứng cũ trong những năm 2040, sau đó nâng tổng số lò được thay thế lên khoảng 14 trong thập niên tiếp theo.

Theo Bộ Công nghiệp, trong kịch bản này, điện hạt nhân sẽ đáp ứng khoảng 20% nhu cầu năng lượng của Nhật Bản, so với gần 10% hiện nay.

Theo hãng tin Kyodo News, đây là lần đầu tiên chính phủ Nhật đưa ra các mục tiêu định lượng cụ thể về việc thay thế các lò phản ứng. Đề xuất vẫn cần được các bộ ngành liên quan xem xét trước khi thông qua. Kế hoạch này nằm trong chiến lược khôi phục có kiểm soát ngành điện hạt nhân hơn 15 năm sau sự cố Fukushima Daiichi.

Đáp ứng nhu cầu điện ngày càng tăng

Bộ Công nghiệp cho rằng mục tiêu trên là cần thiết để bảo đảm đủ công suất phát điện trong bối cảnh nhu cầu điện tăng mạnh do sự phát triển của các trung tâm dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và các nhà máy khai thác chất bán dẫn mới.

Theo ngành điện lực Nhật Bản, đến những năm 2040 nước này có thể thiếu khoảng 5,5 triệu kW công suất điện (tương đương 5,5 GW), gần bằng sản lượng của 5 lò phản ứng hạt nhân công suất lớn.

Sau trận động đất và sóng thần năm 2011 dẫn đến sự cố nóng chảy tại ba lò phản ứng ở Fukushima, Nhật Bản đã dừng toàn bộ các nhà máy điện hạt nhân. Hiện nay, Tokyo cho rằng việc giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch, đạt mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050 và đáp ứng nhu cầu điện ngày càng tăng là những lý do chính để xây dựng các lò mới thay thế các lò cũ.

Tình trạng hiện tại của đội lò phản ứng

Trong hai năm gần đây, số lượng lò phản ứng được tái khởi động đã tăng lên. Năm 2025, Nhật Bản có 15 lò phản ứng đang vận hành với tổng công suất 14,6 GW. Hệ số sử dụng trung bình của các nhà máy điện hạt nhân đạt 33,6% trong năm tài khóa 2025, theo Diễn đàn Công nghiệp Hạt nhân Nhật Bản.

Đầu năm 2026, Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) ghi nhận Nhật Bản có 32 lò phản ứng được xếp loại là “đang hoạt động” theo quy định pháp lý, trong đó: 15 lò đang vận hành thực tế; 3 lò đã nhận được phê duyệt bước đầu từ cơ quan quản lý hạt nhân; 6 lò đang trong quá trình xem xét; 8 lò chưa nộp hồ sơ xin tái khởi động.

Song song với kế hoạch thay thế, Nhật Bản hiện cũng cho phép kéo dài thời gian vận hành các lò phản ứng vượt quá 60 năm bằng cách không tính các giai đoạn phải dừng để kiểm tra kỹ thuật. Quy định này có hiệu lực từ tháng 6/2025.

Theo Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA), trong giai đoạn 2023-2024, điện hạt nhân chiếm khoảng 10% sản lượng điện của Nhật Bản. Kế hoạch năng lượng quốc gia hiện đặt mục tiêu nâng tỷ lệ này lên khoảng 20% vào năm tài khóa 2040.

Ấn Độ tăng tốc triển khai lò phản ứng hạt nhân nhỏ thay thế nhà máy điện than cũ

Mỹ chi mạnh tay để xây dựng lò phản ứng mới

Trung Quốc phát hiện nguồn năng lượng gần như vô hạn

Nga khởi động các dự án hạt nhân ở nước ngoài bất chấp trừng phạt

Trong chuyến công tác, đoàn đã trực tiếp đến thăm hỏi hai gia đình đoàn viên tại Hải Phòng và một gia đình đoàn viên tại Ninh Bình. Mỗi hoàn cảnh là một câu chuyện đầy khó khăn, nhưng tất cả đều có một điểm chung đáng trân trọng: tinh thần lạc quan, ý chí kiên cường và niềm tin vào cuộc sống dù đang phải đối diện với những biến cố khắc nghiệt.

Chị Nguyễn Thị Thu Hường, cán bộ Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) Chi nhánh Hải Phòng hiện đang chống chọi với căn bệnh ung thư.

Tại Hải Phòng, đoàn công tác đã đến thăm chị Nguyễn Thị Thu Hường, cán bộ Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) Chi nhánh Hải Phòng. Trong ký ức của đồng nghiệp, chị Hường luôn là người phụ nữ năng động, nhiệt huyết, tích cực tham gia các phong trào, hoạt động của đơn vị. Với nụ cười thường trực và tinh thần trách nhiệm cao trong công việc, chị luôn mang đến nguồn năng lượng tích cực cho mọi người xung quanh.

Thế nhưng, cuộc sống đã bất ngờ đặt lên vai chị một thử thách nghiệt ngã. Cách đây khoảng 3 năm, trong một lần kiểm tra sức khỏe định kỳ, chị phát hiện mình mắc ung thư dạ dày. Từ một người khỏe mạnh, yêu đời và luôn tất bật với công việc, chị bước vào hành trình dài chống chọi với bệnh tật. Những tác động của căn bệnh khiến sức khỏe chị suy giảm rõ rệt, sinh hoạt hằng ngày cũng trở nên khó khăn hơn.

Thế nhưng, điều khiến nhiều người cảm phục ở chị không chỉ là sự kiên cường trước bệnh tật mà còn là tinh thần lạc quan đáng quý. Trong căn nhà nhỏ, giữa những bộn bề lo toan của cuộc sống, chị vẫn giữ nụ cười hiền hậu, luôn dành những lời động viên cho người thân và đồng nghiệp. Đó là nghị lực của một người lao động Petrovietnam không chịu khuất phục trước nghịch cảnh, luôn cố gắng từng ngày để giữ gìn sự sống và niềm hy vọng cho gia đình.

Chị Lò Thị Vân, cán bộ Công ty Cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY) đang cố gắng vượt qua căn bệnh ung thư.

Tại Hải Phòng, đoàn công tác đã đến thăm chị Lò Thị Vân, cán bộ Công ty Cổ phần Hóa dầu và Xơ sợi Việt Nam (VNPOLY). Chị Vân là một người lao động tận tụy, luôn nỗ lực hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và tích cực tham gia các hoạt động tập thể của đơn vị. Cuộc sống bình yên đã thay đổi hoàn toàn khi chị nhận được thông tin mắc ung thư phổi.

Những tháng ngày sau đó là chuỗi hành trình đầy gian nan với những lần nhập viện, điều trị kéo dài và những cơn đau hành hạ cả về thể chất lẫn tinh thần. Căn bệnh không chỉ ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe mà còn tạo áp lực lớn về kinh tế đối với gia đình. Chi phí điều trị ngày càng tăng trong khi khả năng lao động bị hạn chế khiến cuộc sống của chị và người thân gặp muôn vàn khó khăn.

Dẫu vậy, trong ánh mắt của người nữ cán bộ ấy vẫn ánh lên sự mạnh mẽ và quyết tâm không đầu hàng số phận. Chị luôn tin rằng còn hy vọng là còn phải cố gắng. Chính nghị lực ấy đã trở thành điểm tựa tinh thần cho gia đình và cũng là nguồn cảm hứng đối với đồng nghiệp, những người luôn dõi theo và mong chị vượt qua giai đoạn khó khăn trong cuộc sống.

Anh Phan Đình Nhật, người lao động đang công tác tại PV GAS LPG kiên trì "chiến đấu" với căn bệnh thận độ 4.

Tại Ninh Bình, đoàn công tác đã đến thăm anh Phan Đình Nhật, người lao động đang công tác tại Công ty Cổ phần Kinh doanh LPG Việt Nam (PV GAS LPG). Hoàn cảnh của anh Nhật khiến nhiều người không khỏi xúc động. Hiện nay, anh đang phải chống chọi với căn bệnh thận giai đoạn 4, đòi hỏi quá trình điều trị lâu dài, tốn kém.

Không chỉ mang trong mình căn bệnh hiểm nghèo, anh Nhật còn là trụ cột chính của gia đình khi vợ không có nguồn thu nhập ổn định. Trên vai anh còn là trách nhiệm chăm sóc cha mẹ già tuổi cao, sức yếu. Gánh nặng kinh tế, áp lực cuộc sống cùng những lo lắng về bệnh tật nhiều lúc tưởng chừng vượt quá sức chịu đựng của anh.

Tuy nhiên, bằng bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm của người lao động Petrovietnam, anh vẫn Nhật vẫn kiên trì vượt qua biến cố từng ngày. Dù sức khỏe giảm sút, anh vẫn luôn giữ lối sống tích cực, lạc quan và cố gắng làm chỗ dựa cho gia đình. Chính sự bền bỉ ấy đã khiến những người có mặt trong buổi gặp gỡ không khỏi xúc động và thêm trân trọng nghị lực phi thường của anh.

Ông Vũ Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam cùng đoàn công tác ân cần thăm hỏi tình hình sức khỏe, đời sống và quá trình điều trị của từng đoàn viên.

Tại các gia đình đến thăm, ông Vũ Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam cùng đoàn công tác đã ân cần thăm hỏi tình hình sức khỏe, đời sống và quá trình điều trị của từng đoàn viên. Không chỉ trao tận tay những phần quà hỗ trợ, đoàn công tác còn dành nhiều thời gian trò chuyện, lắng nghe và chia sẻ với người lao động về những khó khăn, áp lực mà họ đang phải đối mặt.

Những câu chuyện giản dị nhưng giàu năng lượng tích cực, những lời động viên chân thành và sự đồng cảm xuất phát từ trái tim đã giúp các buổi gặp gỡ trở nên gần gũi, ấm áp. Đối với nhiều đoàn viên, điều quý giá không chỉ là món quà vật chất mà còn là cảm giác được quan tâm, sẻ chia và không bị bỏ lại phía sau trong hành trình chống chọi với bệnh tật.

Ông Vũ Anh Tuấn khẳng định, Công đoàn Petrovietnam luôn xác định người lao động là trung tâm của mọi hoạt động chăm lo. Bởi vậy, dù ở bất cứ đâu, trong bất kỳ hoàn cảnh nào, những đoàn viên gặp khó khăn sẽ nhận được sự quan tâm, đồng hành và hỗ trợ từ tổ chức Công đoàn cũng như các đơn vị trong toàn Tập đoàn.

Chương trình “Những món quà từ Đại hội” không chỉ mang ý nghĩa chào mừng thành công của Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam mà còn tiếp nối chuỗi hoạt động nhân văn đã và đang được Công đoàn Petrovietnam triển khai trên khắp cả nước.

Chương trình “Những món quà từ Đại hội” không chỉ mang ý nghĩa chào mừng thành công của Đại hội XIV Công đoàn Việt Nam mà còn tiếp nối chuỗi hoạt động nhân văn đã và đang được Công đoàn Petrovietnam triển khai trên khắp cả nước. Những chuyến đi nghĩa tình ấy là minh chứng sinh động cho sự gắn kết giữa tổ chức Công đoàn với đoàn viên, người lao động; là sự sẻ chia thiết thực giúp người lao động có thêm động lực vượt qua nghịch cảnh, ổn định cuộc sống và tiếp tục nuôi dưỡng niềm tin vào tương lai.

Hơn hết, đó còn là sự khẳng định mạnh mẽ cho những giá trị tốt đẹp của văn hóa "Nghĩa tình” - nét đẹp đã được nhiều thế hệ người lao động Petrovietnam gìn giữ, bồi đắp và lan tỏa. Từ những hành động sẻ chia chân thành hôm nay, tinh thần nhân văn ấy sẽ tiếp tục được nhân lên, trở thành nguồn sức mạnh để gắn kết cộng đồng người lao động Petrovietnam trên mọi miền đất nước.

	Công đoàn Petrovietnam tiếp tục trao “Những món quà từ Đại hội” tới người lao động khu vực TP HCM
	Công đoàn Petrovietnam thăm và trao “Những món quà từ Đại hội” đến người lao động khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo khu vực Bà Rịa - Vũng Tàu
	"Những món quà từ Đại hội" lan tỏa yêu thương đến đoàn viên Petrovietnam mắc bệnh hiểm nghèo

Rà soát chuỗi Khí - Điện - Đạm Cà Mau, chuẩn bị nguồn khí cho giai đoạn phát triển mới

Trong chương trình làm việc với các đơn vị thuộc Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau ngày 08/06/2026, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường đã chủ trì rà soát toàn diện hoạt động của chuỗi giá trị từ thượng nguồn đến hạ nguồn nhằm nâng cao hiệu quả vận hành trên tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường và đoàn công tác thăm Nhà máy Xử lý khí Cà Mau (GPP Cà Mau)

Tại buổi làm việc, đồng chí Nguyễn Thanh Bình – Chủ tịch HĐQT PV GAS cho biết, hệ thống khí khu vực Cà Mau hiện đang vận hành an toàn, ổn định, đáp ứng nhu cầu của các hộ tiêu thụ trong cụm. Tuy nhiên, trước xu hướng suy giảm nguồn khí nội địa trong tương lai, PV GAS nhận định nguy cơ thiếu hụt nguồn cung khí cho khu vực đã xuất hiện và đặc biệt rõ nét từ năm 2034 trở về sau.

Đồng chí Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch HĐQT PV GAS cho biết hoạt động của PV GAS nói chung và tại Cà Mau hiện đang ổn định

Để bảo đảm nguồn nhiên liệu phục vụ phát điện và nhu cầu phát triển của khu vực Tây Nam Bộ, PV GAS kiến nghị Petrovietnam sớm thúc đẩy việc đàm phán mua khí bổ sung từ PETRONAS và nghiên cứu các phương án nhập khẩu LNG. Theo tính toán của PV GAS, LNG sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì vận hành các Nhà máy Điện Cà Mau 1, 2, đồng thời tạo nền tảng cho việc triển khai các dự án mở rộng trong tương lai như Cà Mau 3.

Đánh giá cao các đề xuất của PV GAS, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường yêu cầu các đơn vị trong chuỗi tăng cường phối hợp, đồng thời giao PV GAS khẩn trương xây dựng phương án phát triển LNG tại Cà Mau, đánh giá đầy đủ hiệu quả đầu tư, thời điểm triển khai và vai trò của LNG trong việc bảo đảm nguồn cung năng lượng cho toàn khu vực Tây Nam Bộ.

KTN nâng cao hiệu quả vận hành, sẵn sàng tiếp nhận các nguồn khí mới trong tương lai

Cùng trong chuyến công tác, đồng chí Nguyễn Thanh Bình đã làm việc với Chi nhánh Khí Tây Nam Bộ (KTN) nhằm đánh giá tình hình thực hiện nhiệm vụ và định hướng các nhiệm vụ trọng tâm trong thời gian tới.

Toàn cảnh buổi làm việc

Báo cáo tại buổi làm việc, đồng chí Trần Văn Du - Giám đốc KTN cho biết, KTN tiếp tục duy trì vận hành an toàn, liên tục hệ thống khí PM3 - Cà Mau và GPP Cà Mau. Trong 6 tháng đầu năm 2026, sản lượng khí vào bờ ước đạt 883 triệu Sm³; khí cấp cho các hộ tiêu thụ đạt 841 triệu Sm³. Sản lượng LPG ước đạt hơn 49.000 tấn, condensate đạt 2.572 tấn.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của KTN ghi nhận nhiều kết quả tích cực với tổng doanh thu ước đạt 9.171,7 tỷ đồng, vượt 10% kế hoạch 6 tháng đầu năm; nộp ngân sách Nhà nước ước đạt 151 tỷ đồng, tương đương 269% kế hoạch, khẳng định đóng góp quan trọng của KTN vào kết quả chung của PV GAS.

Giám đốc KTN Trần Văn Du báo cáo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của KTN trong 6 tháng đầu năm 2026

Đáng chú ý, trong bối cảnh các nguồn khí hiện hữu đang từng bước suy giảm, KTN đã chủ động xây dựng các phương án chuẩn bị tiếp nhận những nguồn khí mới từ Khánh Mỹ - Đầm Dơi, Nam Du - U Minh và dự án Lô B, đồng thời phối hợp với các Ban nghiên cứu các giải pháp cung cấp LNG cho khu vực nhằm góp phần bảo đảm nguồn năng lượng lâu dài cho Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau và khu vực Tây Nam Bộ.

Phát biểu chỉ đạo và kết luận tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể lãnh đạo, người lao động KTN trong việc duy trì vận hành an toàn, ổn định hệ thống khí, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao trong điều kiện còn nhiều khó khăn, thách thức. Đồng chí Nguyễn Thanh Bình nhấn mạnh KTN cần tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, đổi mới, nâng cao hiệu quả quản trị, tối ưu nguồn lực và chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết để sẵn sàng tiếp nhận các nguồn khí mới, qua đó tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng của PV GAS trong chuỗi giá trị khí khu vực Tây Nam Bộ. Bên cạnh đó, KTN cần tiếp tục nghiên cứu, phát triển các dịch vụ mới nhằm gia tăng giá trị cho KTN nói riêng và Tổng công ty nói chung.

Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình: KTN cần chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết để sẵn sàng tiếp nhận các nguồn khí mới

Các chương trình làm việc tại Cà Mau tiếp tục khẳng định quyết tâm của PV GAS trong việc chủ động chuẩn bị các giải pháp bảo đảm nguồn khí cho khu vực Tây Nam Bộ, từ việc nghiên cứu các phương án bổ sung nguồn cung dài hạn, phát triển hạ tầng LNG đến nâng cao năng lực vận hành của các đơn vị trực thuộc. Với vai trò là mắt xích trung tâm trong chuỗi Khí - Điện - Đạm Cà Mau, PV GAS đang từng bước xây dựng nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho ngành công nghiệp khí Việt Nam.

PV GAS đóng góp 1,1% cho GDP Việt Nam

ĐHĐCĐ thường niên 2026: PV GAS đạt kết quả ấn tượng, tự tin dẫn dắt ngành công nghiệp khí

PV GAS và chiến lược vừa hợp tác, vừa cạnh tranh để giữ vững vị trí số 1 ngành khí

PV GAS đổi mới tư duy, chuyển dịch mạnh mẽ động lực tăng trưởng

Thúc đẩy các giải pháp bảo đảm nguồn khí dài hạn cho Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang tái định hình toàn bộ nền kinh tế toàn cầu, chuyển đổi số không còn là một lựa chọn mang tính thử nghiệm, mà đã trở thành điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Đối với ngành công nghiệp năng lượng - nơi hội tụ công nghệ cao, vốn lớn và rủi ro vận hành phức tạp - yêu cầu này càng trở nên cấp bách.

Sự xuất hiện và phát triển nhanh của các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT), điện toán đám mây (Cloud)… đang làm thay đổi căn bản cách thức vận hành chuỗi giá trị năng lượng, từ thăm dò, khai thác đến chế biến và phân phối. Trong bối cảnh đó, với Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) - trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia - chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu kỹ thuật, mà là bài toán chiến lược.

Áp lực đến từ nhiều phía: nguồn tài nguyên ngày càng suy giảm, điều kiện khai thác khó khăn hơn; thị trường năng lượng biến động nhanh, cạnh tranh ngày càng khốc liệt; yêu cầu về hiệu quả, minh bạch và quản trị hiện đại ngày càng cao. Những yếu tố này buộc doanh nghiệp phải thay đổi không chỉ công cụ, mà cả cách tư duy và phương thức vận hành.

Chuyển đổi số đang trở thành động lực tái cấu trúc toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành công nghiệp năng lượng

Bộ trưởng Bộ Công Thương, nguyên Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng từng khẳng định: “Chuyển đổi số không chỉ là xu thế, mà là yêu cầu sống còn, là chìa khóa để tối ưu vận hành, nâng cao hiệu quả và năng lực quản trị toàn diện”. Điểm đáng chú ý là Petrovietnam tiếp cận chuyển đổi số không như một dự án công nghệ đơn lẻ, mà như một quá trình tái cấu trúc toàn diện. Ở cấp độ sâu hơn, đó là sự hình thành của một “văn hóa số” - nơi dữ liệu được nhìn nhận như một loại tài sản chiến lược, công nghệ trở thành năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo trở thành động lực nội sinh cho tăng trưởng.

Cách tiếp cận này cũng phù hợp với nhận định của các chuyên gia chuyển đổi số công nghiệp: “Nếu tài nguyên là nền tảng của ngành dầu khí trong thế kỷ XX, thì dữ liệu chính là nền tảng của thế kỷ XXI. Năng lực khai thác và làm chủ dữ liệu sẽ quyết định hiệu quả và sức cạnh tranh của doanh nghiệp”.

Từ nhận thức đó, Petrovietnam đã triển khai chuyển đổi số một cách có hệ thống từ năm 2022, với nghị quyết chuyên đề, lộ trình rõ ràng và sự tham gia của toàn bộ hệ thống. Không dừng lại ở định hướng, Tập đoàn còn chủ động hợp tác với các đối tác công nghệ trong và ngoài nước, đầu tư hạ tầng số, đào tạo nhân lực và từng bước xây dựng nền tảng dữ liệu dùng chung.

Còn theo Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn, việc Bộ Chính trị ban hành Nghị quyết số 57 năm 2024 về khoa học công nghệ và chuyển đổi số cho thấy sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo Đảng, Nhà nước đối với lĩnh vực này. Lãnh đạo cấp cao cũng trực tiếp tham gia, dẫn dắt công tác chuyển đổi số tại Tập đoàn. Đối với Petrovietnam, chuyển đổi số giữ vai trò quan trọng trong việc kết nối không gian, thời gian, qua đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nếu trước đây việc nghiên cứu, đề xuất đòi hỏi phải xử lý khối lượng lớn tài liệu, thì nay với sự hỗ trợ của AI, quá trình tìm kiếm và tổng hợp thông tin có thể rút ngắn chỉ còn trong vài phút.

Người lao động tại Nhà máy Đạm Cà Mau

Thực tế, Petrovietnam đã triển khai chuyển đổi số tương đối sớm, từng bước gắn với định hướng nâng tầm văn hóa doanh nghiệp, trong đó nhấn mạnh văn hóa số và tư duy số. Trên cơ sở đó, Tập đoàn đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số theo lộ trình 5 năm, đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành đơn vị tiên phong, dẫn đầu trong lĩnh vực này.

Trong quá trình triển khai, Petrovietnam đã thực hiện 32 sáng kiến số, trong đó hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) là một trong những trọng tâm, được triển khai từ Công ty mẹ và mở rộng tới các đơn vị thành viên. Khi toàn bộ hệ sinh thái được kết nối, giá trị của chuyển đổi số sẽ được phát huy rõ rệt, với dữ liệu được cung cấp kịp thời, giảm thời gian xử lý và hướng tới tối ưu hóa quy trình theo nguyên tắc “một việc - một đầu mối”.

Song song với đó, Tập đoàn đang tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống Big Data, bao gồm dữ liệu thăm dò khai thác, cũng như chuẩn bị cho các lĩnh vực công nghiệp khí, năng lượng tái tạo, điện… Đây là nền tảng quan trọng để triển khai các ứng dụng AI, bởi dữ liệu chính là điều kiện tiên quyết cho mọi quá trình phân tích và ra quyết định.

Trên cơ sở đó, Petrovietnam hướng tới hình thành hạ tầng số tổng thể, đóng vai trò như “xương sống” kết nối các đơn vị trong toàn Tập đoàn, không chỉ giúp theo dõi tiến độ, hiệu quả triển khai mà còn tạo điều kiện chia sẻ kinh nghiệm, lan tỏa các mô hình tốt giữa các đơn vị.

Bên cạnh hạ tầng và dữ liệu, việc ứng dụng AI vào công tác điều hành cũng đang được đẩy mạnh, với các công cụ như ChatGPT, Microsoft 365 đã bước đầu được đưa vào sử dụng trong các cuộc họp, báo cáo, hỗ trợ nhận diện vấn đề và đề xuất giải pháp.

Tuy nhiên, theo lãnh đạo Tập đoàn, yếu tố quyết định vẫn là con người và tư duy. Việc tiếp cận công nghệ đòi hỏi một tư duy mở, sẵn sàng thay đổi và chủ động tìm tòi cái mới. Trong đó, lực lượng trẻ được kỳ vọng sẽ đóng vai trò tiên phong, góp phần thúc đẩy ứng dụng chuyển đổi số và AI vào hoạt động sản xuất kinh doanh, qua đó hỗ trợ Tập đoàn thực hiện thành công quá trình chuyển đổi số.

Khi dữ liệu trở thành trung tâm vận hành

Trên cơ sở nhận thức chiến lược trên, chuyển đổi số tại Petrovietnam không dừng lại ở định hướng, mà được cụ thể hóa thành một lộ trình triển khai theo từng tầng nấc - bắt đầu từ chuẩn hóa quản trị, tích hợp dữ liệu và tiến tới thông minh hóa toàn bộ hoạt động vận hành.

Chuyển đổi số trong ngành dầu khí nói riêng và công nghiệp năng lượng nói chung không diễn ra theo những cú nhảy vọt tức thời, mà là một quá trình tích lũy theo từng tầng nấc - từ chuẩn hóa quản trị, tích hợp dữ liệu đến thông minh hóa vận hành. Đây là một lộ trình tất yếu trong bối cảnh ngành có đặc thù hệ thống phức tạp, yêu cầu độ ổn định cao và mức độ rủi ro lớn.

Ngành công nghiệp năng lượng - nơi hội tụ công nghệ cao, vốn lớn và rủi ro vận hành phức tạp - yêu cầu chuyển đổi số càng trở nên cấp bách (ảnh: Trường Sơn)

Ở tầng nền tảng, việc triển khai ERP tại Công ty mẹ Petrovietnam đóng vai trò bước ngoặt, là quá trình tái cấu trúc toàn diện phương thức quản trị theo hướng chuẩn hóa và minh bạch, trong đó dữ liệu tài chính, nhân sự, vận hành được đồng bộ; quy trình quản lý được số hóa, giảm phụ thuộc vào thao tác thủ công; năng lực điều hành được nâng cao nhờ thông tin cập nhật theo thời gian thực.

Quan trọng hơn, ERP trở thành “hạ tầng số lõi”, tạo nền tảng cho việc triển khai các công cụ phân tích dữ liệu và AI ở cấp độ cao hơn. Song song với đó, các đơn vị thành viên cũng chủ động đẩy nhanh tiến trình số hóa, hình thành những mảnh ghép quan trọng trong hệ sinh thái chung: Vietsovpetro xây dựng trung tâm giám sát vận hành, truyền dữ liệu từ công trình biển về bờ theo thời gian thực; PV Power triển khai hệ thống giám sát trực tuyến và nhật ký vận hành điện tử; PVCFC ứng dụng ERP, hệ thống quản lý sản xuất (EPMS) và các nền tảng số phục vụ vận hành và thương mại.

Những bước đi này cho thấy chuyển đổi số không còn là các nỗ lực riêng lẻ, mà đang dần kết nối thành một hệ sinh thái quản trị số liên thông trong toàn Tập đoàn. Trên nền tảng đó, giai đoạn nâng cao tập trung vào việc kết nối dữ liệu và chuyển hóa dữ liệu thành năng lực ra quyết định, với điểm hội tụ rõ nét là mô hình “nhà máy thông minh” Đạm Cà Mau - bước chuyển từ tự động hóa sang thông minh hóa. Tại đây, các hệ thống lõi như ERP, MES (hệ thống điều hành sản xuất), SCADA (hệ thống giám sát và thu thập dữ liệu) được tích hợp thành chuỗi dữ liệu xuyên suốt, hình thành dòng chảy liên tục từ cảm biến hiện trường đến trung tâm điều hành, nơi mọi thông số vận hành - từ áp suất, nhiệt độ, tiêu hao năng lượng đến phát thải - được thu thập, xử lý và hiển thị theo thời gian thực trên dashboard, được ví như “trái tim số” của nhà máy.

Tuy nhiên, giá trị cốt lõi không nằm ở việc hiển thị dữ liệu mà ở khả năng “hiểu” dữ liệu: hệ thống có thể phát hiện và cảnh báo sớm các bất thường, phân tích xu hướng vận hành để đề xuất phương án tối ưu, đồng thời tự động kích hoạt các quy trình phản ứng khi phát sinh rủi ro. Nhờ đó, các quyết định vốn phụ thuộc nhiều vào kinh nghiệm cá nhân được chuyển hóa thành các quyết định dựa trên dữ liệu, có thể kiểm chứng và truy vết.

Thực tiễn vận hành cho thấy hiệu quả rõ rệt khi thời gian dừng máy ngoài kế hoạch giảm 15-20%, mức tiêu hao năng lượng và nguyên liệu được tối ưu 3-5% và chu trình ra quyết định được rút ngắn từ hàng giờ xuống chỉ còn vài phút. Như một chuyên gia chuyển đổi số công nghiệp nhận định, ranh giới giữa “nhà máy tự động” và “nhà máy thông minh” không nằm ở mức độ cơ giới hóa, mà ở khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu. Khi đó, máy móc không chỉ vận hành mà còn có thể phân tích, dự báo và đề xuất.

Có thể thấy, hành trình nâng cấp công nghệ từ ERP đến nhà máy thông minh là quá trình tái cấu trúc toàn bộ logic vận hành của doanh nghiệp; khi dữ liệu được kết nối và khai thác đúng cách, nhà máy không còn là một hệ thống khép kín, mà trở thành một thực thể “sống” có khả năng thích ứng, học hỏi và tối ưu liên tục trong môi trường biến động.

Con người: Nút thắt quyết định thành bại

Dù đã đạt được những bước tiến rõ rệt, chuyển đổi số trong ngành công nghiệp năng lượng vẫn là một hành trình dài và phức tạp, trong đó rào cản lớn nhất không nằm ở công nghệ mà nằm ở cách tổ chức dữ liệu và khả năng thích ứng của con người. Thực tiễn tại mô hình “nhà máy thông minh” Đạm Cà Mau cho thấy một nhận thức rất rõ ràng: chuyển đổi số không chỉ là việc đầu tư hệ thống hay mua phần mềm, mà cốt lõi là sự chuyển đổi tư duy - từ vận hành dựa trên kinh nghiệm cảm tính sang quản trị dựa trên dữ liệu có thể đo lường, kiểm chứng và truy vết. Điều này phản ánh đúng bản chất của chuyển đổi số trong các ngành công nghiệp nền tảng: công nghệ chỉ là công cụ, còn hiệu quả thực sự phụ thuộc vào cách con người sử dụng và vận hành công cụ đó.

Lộ trình chuyển đổi số tại Petrovietnam được triển khai theo từng giai đoạn chiến lược, tạo nền tảng vững chắc cho quá trình vận hành thông minh

Nhìn từ thực tiễn triển khai tại Petrovietnam, có thể thấy ba nhóm thách thức mang tính cấu trúc đang hiện hữu. Thứ nhất là dữ liệu phân tán, thiếu chuẩn hóa, tồn tại ở nhiều hệ thống rời rạc, khiến việc tích hợp và khai thác gặp nhiều khó khăn, làm giảm hiệu quả của các ứng dụng phân tích và AI. Thứ hai là các hệ thống công nghệ kế thừa được xây dựng qua nhiều giai đoạn, không đồng nhất về nền tảng, dẫn đến chi phí tích hợp lớn và độ phức tạp cao. Thứ ba và cũng là thách thức sâu sắc nhất, là rào cản về tâm lý và văn hóa tổ chức. Một bộ phận người lao động đã quen với cách làm truyền thống, dựa nhiều vào kinh nghiệm cá nhân và có xu hướng thận trọng trước những thay đổi mang tính hệ thống. Như một chuyên gia chuyển đổi số trong lĩnh vực công nghiệp từng nhận định, phần lớn thành công của chuyển đổi số không đến từ công nghệ mà đến từ con người và quy trình; nếu không thay đổi cách làm, công nghệ chỉ dừng lại ở bề mặt.

Trước những thách thức đó, Petrovietnam lựa chọn cách tiếp cận thận trọng nhưng có chiều sâu, không triển khai dàn trải mà tập trung chuyển đổi từ bên trong tổ chức. Trọng tâm của quá trình này là phát triển nguồn nhân lực số - những người không chỉ biết sử dụng mà còn có khả năng khai thác dữ liệu; xây dựng “văn hóa dữ liệu” - nơi mọi quyết định, từ vận hành kỹ thuật đến điều hành chiến lược, đều dựa trên số liệu minh chứng; đồng thời triển khai theo lộ trình từng bước, bắt đầu từ các mô hình thí điểm, sau đó tổng kết và nhân rộng. Đây là cách làm giúp giảm thiểu rủi ro, đồng thời tạo sự đồng thuận và niềm tin trong nội bộ - yếu tố quyết định thành công của chuyển đổi số trong các tổ chức quy mô lớn.

Ở tầm dài hạn, Petrovietnam đặt mục tiêu rõ ràng: từ sau năm 2026, toàn bộ các đơn vị sẽ vận hành trên nền tảng số, hình thành một hệ sinh thái dữ liệu liên thông trong toàn Tập đoàn, tiến tới mô hình doanh nghiệp công nghiệp - năng lượng với dữ liệu trở thành tài nguyên, công nghệ trở thành nền tảng và đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển.

Nhìn rộng hơn, chuyển đổi số trong dầu khí không chỉ là câu chuyện nâng cấp công nghệ, mà là quá trình tái cấu trúc toàn diện cách vận hành của một ngành công nghiệp truyền thống, đưa ngành này từng bước chuyển sang vận hành dựa trên tri thức và dữ liệu, sẵn sàng thích ứng với những biến động ngày càng nhanh của môi trường kinh tế và năng lượng toàn cầu.

PetroTimes