Trong hành trình phát triển mạnh mẽ của Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP), lực lượng đoàn viên, thanh niên đã và đang trở thành một trong những nhân tố nòng cốt, đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số trong Tổng công ty.

Hướng tới mục tiêu chuyển đổi số toàn diện, PVEP đã triển khai mạnh mẽ các chương trình hành động cụ thể. Qua đó, thể hiện rõ sự cam kết mạnh mẽ của lãnh đạo PVEP trong việc đưa chuyển đổi số trở thành chiến lược trọng tâm, được kỳ vọng sẽ không chỉ cải thiện hiệu suất vận hành mà còn tăng cường khả năng dự đoán và quản trị rủi ro, xây dựng nền tảng văn hóa số, đảm bảo sự phát triển bền vững của PVEP.

Theo đó, PVEP đang từng bước triển khai các đề án chuyển đổi số với định hướng ưu tiên 3 lĩnh vực trọng tâm, gồm: Quản trị, điều hành chung; tìm kiếm, thăm dò và khai thác dầu khí bao gồm Surface và Subsurface (khai thác bề mặt và khai thác ngầm); các lĩnh vực quản lý khác như khoa học công nghệ, an toàn và môi trường, quản lý dự án dầu khí, tài chính kế toán và quản trị nguồn nhân lực.

Trong hành trình ấy, không thể không kể đến lực lượng đoàn viên, thanh niên - những người trẻ sẵn sàng tiên phong, xung kích trong công cuộc đổi mới sáng tạo, ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số, góp phần hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững trong kỷ nguyên số của PVEP.

Theo anh Lê Công Tuấn Anh, để phong trào đổi mới sáng tạo đi sâu vào đoàn viên, thanh niên, luôn cần sự quan tâm đặc biệt, chỉ đạo, hướng dẫn của các cấp lãnh đạo, đồng thời tạo cơ hội để đoàn viên, thanh niên thể hiện sức trẻ, đam mê, sáng tạo.

Bên cạnh đó, từ thực tiễn công việc, lực lượng trẻ đã đưa ra những sáng kiến trong công tác chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ thông tin. Tiêu biểu là sáng kiến “Giải pháp số thông minh hỗ trợ nâng cao hiệu quả quản trị sản lượng khai thác các dự án dầu khí của PVEP” của Chi đoàn Ban Công nghệ Mỏ. Trước thực trạng các báo cáo sản lượng (DPR) không đồng bộ, nhiều dữ liệu phải xử lý thủ công, nhóm tác giả đã ứng dụng Power BI để xây dựng hệ thống báo cáo tự động (ngày, tuần, tháng), trực quan hóa dữ liệu, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ ra quyết định cho các cấp điều hành. Đây là bước tiến rõ rệt giúp số hóa toàn diện quy trình quản lý sản lượng khai thác - một mắt xích quan trọng trong hoạt động E&P.

Anh Trần Đăng Tú - đại diện nhóm tác giả, cho biết: “Điều thôi thúc tôi nhìn ra vấn đề và chủ động đề xuất hướng cải tiến chính là niềm đam mê với sự đổi mới, hiểu rằng trong một môi trường luôn thay đổi, việc sáng tạo và cải tiến là chìa khóa để nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra sự khác biệt. Chúng tôi luôn mong muốn tìm kiếm những cơ hội để cải thiện quy trình làm việc, góp phần khắc phục những khó khăn và đưa ra những giải pháp sáng tạo để mang lại giá trị lâu dài”.

Với phương châm “Thanh niên PVEP với mục tiêu Tiến độ - Chất lượng - Hiệu quả - Tin cậy”, Tổng Giám đốc PVEP đặc biệt nhấn mạnh vai trò của khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo như những động lực phát triển không thể thiếu. Theo Tổng Giám đốc PVEP, để phát triển các dự án mới, đặc biệt là trong ngành công nghiệp đặc thù như dầu khí đòi hỏi đội ngũ người lao động, trong đó không thể thiếu lực lượng đoàn viên, thanh niên, không chỉ cần có chuyên môn vững mà còn phải mang trong mình văn hóa quốc tế và tư duy kinh doanh hiện đại để đưa PVEP hội nhập, phát triển trên thị trường quốc tế.

Các đại biểu, lãnh đạo và đoàn viên, thanh niên (ĐVTN) PVEP trong buổi đối thoại giữa lãnh đạo PVEP với ĐVTN Tổng công ty

Tổng Giám đốc PVEP Nguyễn Thiện Bảo mong muốn đoàn viên, thanh niên PVEP tiếp tục nâng cao, phát huy tinh thần học hỏi, không ngừng tu dưỡng, rèn luyện để có lối sống và suy nghĩ lành mạnh, tích cực, góp phần xây dựng văn hóa, con người PVEP đáp ứng yêu cầu phát triển của đơn vị, đồng thời hoan nghênh tinh thần học hỏi không ngừng của tuổi trẻ, khuyến khích lực lượng trẻ hãy dấn thân từ những việc nhỏ nhất để kiến tạo nên những thay đổi lớn trong tương lai.