PVMR tăng trưởng đột phá trong năm 2025
Đây là nội dung tại Hội nghị Tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và Hội nghị Người lao động năm 2026 tổ chức tại TP Hồ Chí Minh, ngày 12/12 trong không khí dân chủ và đồng thuận cao, phản ánh tinh thần quyết tâm vượt khó, sáng tạo của PVMR để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
![]() |
| PVMR tổ chức thành công Hội nghị Tổng kết công tác Đảng, hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và Hội nghị Người lao động năm 2026. |
Nền tảng chính trị - đoàn thể vững vàng, tạo sức mạnh đồng thuận
Ông Nguyễn Trung Trí, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng quản trị PVMR cho biết: Năm 2025, PVMR đạt kết quả toàn diện nhờ sự lãnh đạo thống nhất, xuyên suốt của Đảng ủy và vai trò quản trị chủ động, hiệu quả của Hội đồng quản trị. Đảng ủy đã phát huy tốt vai trò hạt nhân chính trị, giữ vững nguyên tắc tập trung dân chủ, tăng cường kỷ cương, kỷ luật và đoàn kết nội bộ; đồng thời lãnh đạo gắn chặt công tác xây dựng Đảng với thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, tạo sự ổn định, thống nhất về tư tưởng và củng cố niềm tin trong toàn hệ thống.
Hội đồng quản trị thực hiện đầy đủ chức năng quản trị, định hướng và giám sát, kịp thời ban hành các chủ trương, quyết sách quan trọng, đồng hành và hỗ trợ hiệu quả Ban điều hành trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ. Nhờ đó, tổng công ty đã hoàn thành và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, từng bước đổi mới quản trị, kiểm soát chi phí và chăm lo tốt hơn đời sống người lao động. Sự phối hợp chặt chẽ, đồng bộ giữa Đảng ủy - Hội đồng quản trị - Ban điều hành và các tổ chức đoàn thể đã tạo nên sức mạnh tổng hợp, khẳng định năng lực quản trị - điều hành và tạo nền tảng vững chắc để PVMR tự tin bước vào giai đoạn phát triển bứt phá trong thời gian tới.
![]() |
| Ông Nguyễn Trung Trí cho rằng PVMR đạt kết quả toàn diện nhờ sự lãnh đạo thống nhất, xuyên suốt của Đảng ủy và vai trò quản trị chủ động, hiệu quả của Hội đồng quản trị. |
Tăng trưởng ấn tượng, bản lĩnh doanh nghiệp kỹ thuật
Theo ông Lê Văn Sỹ - Tổng Giám đốc PVMR, năm 2025, Công ty mẹ PVMR đạt kết quả vượt kỳ vọng: Doanh thu 480 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với kế hoạch; lợi nhuận trước thuế tăng 232% so với kế hoạch và cao vượt trội so với năm 2024; được Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vinh danh “Nhà thầu Dầu khí tiêu biểu”, ghi nhận năng lực kỹ thuật, an toàn và chất lượng dịch vụ ở mức dẫn đầu.
Toàn hệ thống PVMR ghi nhận doanh thu hợp nhất 1.019 tỷ đồng, hoàn thành 157% kế hoạch Hội đồng thành viên Tập đoàn giao; lợi nhuận trước thuế hợp nhất vượt 265% kế hoạch - mức tăng trưởng hiếm có trong lĩnh vực bảo dưỡng sửa chữa công nghiệp.
![]() |
| Ông Lê Văn Sỹ: Triết lý hành động “Chuẩn đoán chính xác - Bảo trì tin cậy - Sửa chữa tận tình” trở thành tiêu chuẩn vận hành mới của PVMR trong các dự án bảo dưỡng sửa chữa trọng điểm. |
Cơ cấu doanh thu tiếp tục chuyển dịch đúng hướng, tăng mạnh nhóm dịch vụ kỹ thuật hàm lượng công nghệ cao như Vetting, PdM, ATC, SOR…, những dịch vụ thể hiện chiều sâu kỹ thuật và chiến lược phát triển dài hạn của tổng công ty.
Sự tăng trưởng của PVMR xuất phát từ một chiến lược xuyên suốt: Ứng dụng công nghệ hiện đại, xây dựng đội ngũ chuyên gia chuẩn quốc tế, chuyển đổi toàn diện để phát triển bền vững.
Triết lý hành động “Chuẩn đoán chính xác - Bảo trì tin cậy - Sửa chữa tận tình” trở thành tiêu chuẩn vận hành mới của PVMR trong các dự án bảo dưỡng sửa chữa trọng điểm. PVMR cũng đặt nền móng cho các lĩnh vực mới: Bảo trì dự phòng PdM, dịch vụ năng lượng tái tạo, turbine gió, giải pháp thông minh - xanh.
![]() |
| Bà Nguyễn Thị Thanh Hiền phát động phong trào thi đua năm 2026 trong toàn tổng công ty. |
Thay mặt Ban Chấp hành Công đoàn và Đoàn Thanh niên, bà Nguyễn Thị Thanh Hiền - Chủ tịch Công đoàn, Phó Tổng Giám đốc PVMR đã phát động phong trào thi đua năm 2026 trong toàn tổng công ty, với mục tiêu xuyên suốt là bảo đảm hiệu quả, năng suất, tiến độ, an ninh và an toàn tuyệt đối trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Phong trào tập trung phát huy trí tuệ tập thể, đẩy mạnh đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trong quản trị, điều hành và sản xuất; huy động tối đa nguồn lực để hoàn thành và phấn đấu vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2026, gắn với phát triển thị trường, xây dựng thương hiệu và truyền thông đồng hành cùng hoạt động sản xuất kinh doanh.
Đồng thời, PVMR chú trọng lao động sáng tạo, hợp lý hóa sản xuất, kiểm soát chi phí, tuân thủ nghiêm hệ thống quản lý an toàn - chất lượng - môi trường; tiếp tục xây dựng văn hóa PVMR, chăm lo đời sống người lao động và thực hiện tốt an sinh xã hội. Ban Chấp hành Công đoàn và Đoàn Thanh niên kêu gọi toàn thể cán bộ, người lao động đoàn kết, đồng lòng, phát huy tinh thần “Nói ít, nghĩ nhiều, làm nhiều, tốc độ nhanh, hiệu quả cao”, cùng ban lãnh đạo quyết tâm hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026.
![]() |
![]() |
| Lãnh đạo PVMR trao bằng khen cho các tập thể có thành tích xuất sắc trong hoạt động năm 2025. |
Mục tiêu 2026: Tái cấu trúc, đổi mới, tăng tốc
Bước vào năm 2026, PVMR đặt ra mục tiêu rõ ràng theo Nghị quyết 10978/NQ-CNNL của Petrovietnam: Doanh thu hợp nhất tăng 14%; lợi nhuận trước thuế tăng 30%; đẩy mạnh tái cấu trúc, chuẩn bị cho phương án thoái vốn Petrovietnam theo chỉ đạo của Chính phủ; mở rộng thị trường bảo dưỡng sửa chữa ra ngoài ngành và khu vực; đầu tư mạnh cho khoa học công nghệ, năng lượng sạch, BESS, dịch vụ kỹ thuật thế hệ mới.
PVMR xác định khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo là động lực tăng trưởng đột phá, đồng thời kiên trì triết lý quản trị hiệu quả, tiết kiệm, quản trị rủi ro và xây dựng chuỗi giá trị toàn diện trong hệ thống.
![]() |
![]() |
| Các đại biểu trình bày tham luận đóng góp ý kiến tại Hội nghị. |
Kết quả năm 2025 là minh chứng rõ nét cho một PVMR đổi mới, quyết liệt và chuyên nghiệp. Với nền tảng kỹ thuật mạnh, tư duy chiến lược và đội ngũ được nâng tầm, PVMR bước vào năm 2026 với khí thế và mục tiêu cao hơn, tiếp tục khẳng định vai trò nhà thầu bảo dưỡng sửa chữa công nghiệp hàng đầu Việt Nam, đóng góp tích cực vào sự phát triển của Petrovietnam.
Nguyễn Hiển










