Vietsovpetro bế giảng chương trình đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ quản lý cấp cơ sở

Quang cảnh chung tại lễ bế giảng.

Tham dự lễ bế giảng có ông Châu Khiếu Minh, Giám đốc Trung tâm Bồi dưỡng nâng cao (ATC/PVU), cùng các giảng viên, chuyên gia và học viên đến từ các phòng, ban, xí nghiệp, đơn vị trực thuộc Vietsovpetro.

Ông Bùi Anh Nam, Trưởng phòng Tổ chức Nhân sự Vietsovpetro phát biểu khai mạc khóa học.

Triển khai từ tháng 9/2026, chương trình góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu đổi mới công tác quản lý và tổ chức sản xuất, kinh doanh của Liên doanh. Trong đó, đội ngũ quản lý cấp cơ sở giữ vai trò trực tiếp triển khai các định hướng điều hành, tổ chức công việc và kết nối hoạt động giữa các bộ phận tại đơn vị.

Ông Châu Khiếu Minh, Giám đốc ATC/PVU trân trọng cảm ơn ban lãnh đạo và các phòng, ban đã phối hợp, đồng hành cùng chương trình.

Phát biểu tại lễ bế giảng, ông Châu Khiếu Minh cho biết, chương trình đào tạo năm 2026 được thiết kế với quy mô 5 khóa học, dành cho 160 học viên; mỗi lớp có thời lượng 62 giờ, tương đương 10 ngày với 20 buổi học. Quá trình đào tạo kết hợp đánh giá năng lực đầu vào, đầu ra với các bài tập gắn liền với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh tại Vietsovpetro, hướng tới việc giúp học viên củng cố kiến thức và nâng cao khả năng xử lý công việc tại đơn vị.

Nội dung chương trình được xây dựng trên 3 trục chính: kiến thức tổng quan; vai trò của người quản lý cấp cơ sở trong công tác quản lý; và các kỹ năng cần thiết trong thực tiễn điều hành. Chương trình đề cao tính tương tác, dành 40% thời lượng cho lý thuyết và 60% cho thực hành, thảo luận, vận dụng vào thực tiễn. Thông qua các tình huống quản lý, hoạt động làm việc nhóm và bài thuyết trình cuối khóa, học viên được tạo điều kiện vận dụng kiến thức để đề xuất giải pháp cải tiến quy trình làm việc, phương thức tổ chức tại phòng, ban, đơn vị công tác.

Đồng hành cùng chương trình là đội ngũ giảng viên, chuyên gia có chuyên môn sâu và kinh nghiệm thực tiễn phong phú trong lĩnh vực quản lý, điều hành doanh nghiệp. Trong quá trình giảng dạy, các giảng viên xây dựng tình huống mô phỏng và hướng dẫn học viên phân tích, giải quyết các bài tập tình huống gắn với thực tế sản xuất kinh doanh tại Vietsovpetro. Thông qua thảo luận nhóm, đề xuất và phản biện phương án xử lý, học viên có cơ hội rèn luyện tư duy quản lý, kỹ năng ra quyết định và lựa chọn giải pháp phù hợp với đặc thù công việc tại đơn vị.

Với 16 chuyên đề, chương trình trang bị cho học viên kiến thức về ngành công nghiệp dầu khí, an toàn, sức khỏe và môi trường, phân cấp quản lý, vai trò và trách nhiệm của người quản lý cấp cơ sở. Các kỹ năng thiết lập mục tiêu, tổ chức và giám sát công việc, giao tiếp, điều hành cuộc họp, làm việc nhóm, tạo động lực, giải quyết xung đột, ra quyết định, phân công và đánh giá nhân viên, được triển khai gắn với những yêu cầu cụ thể trong công tác quản lý.

Lễ bế giảng và trao chứng nhận cho học viên các khóa 1, 2, 3, 4 và 5.

Thay vì chỉ tiếp nhận kiến thức một chiều, học viên chủ động chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi những vướng mắc tại đơn vị và cùng giảng viên phân tích các tình huống thường gặp. Qua đó, mỗi nội dung học tập trở thành cơ hội để rà soát phương pháp làm việc, nhận diện những điểm cần điều chỉnh và nâng cao hiệu quả phối hợp trong tổ chức.

Đặc biệt, các bài tập và thuyết trình cuối khóa tạo điều kiện để học viên kết nối kiến thức đã học với nhiệm vụ đang đảm nhận. Việc phân tích vấn đề, xây dựng phương án và đề xuất giải pháp cải tiến không chỉ góp phần củng cố kỹ năng quản lý mà còn khuyến khích tư duy chủ động, hướng việc học đến những hành động cụ thể tại đơn vị.

Tại lễ bế giảng, ông Châu Khiếu Minh gửi lời cảm ơn tới các giảng viên, chuyên gia và ghi nhận tinh thần học tập nghiêm túc, chủ động, trách nhiệm của học viên trong suốt quá trình đào tạo. Sự tích cực trong thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và hoàn thành các yêu cầu cuối khóa thể hiện ý thức cầu thị, nỗ lực tự hoàn thiện của đội ngũ cán bộ quản lý cấp cơ sở.

Kết thúc chương trình, các học viên đã hoàn thành các yêu cầu đào tạo và được trao chứng nhận. Các học viên thực hiện đầy đủ bài kiểm tra, bài thu hoạch và thuyết trình cuối khóa, thể hiện khả năng vận dụng kiến thức để phân tích tình huống, đề xuất giải pháp phù hợp với thực tiễn công tác. Kết quả này ghi nhận sự nỗ lực của học viên, đồng thời tạo nền tảng để tiếp tục phát huy những kiến thức, kỹ năng đã được trang bị sau đào tạo.

Thông qua chương trình, Vietsovpetro kỳ vọng đội ngũ quản lý cấp cơ sở tiếp tục đổi mới phương pháp làm việc, nâng cao chất lượng điều hành và hiệu quả phối hợp tại từng đơn vị. Giá trị của khóa học sẽ tiếp tục được phát huy khi những kiến thức, kinh nghiệm và giải pháp được trao đổi trong lớp học từng bước được cụ thể hóa trong quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Một số hình ảnh tại chương trình đào tạo.

Không chỉ phục vụ đội ngũ đang đảm nhiệm các vị trí quản lý, chương trình còn góp phần chuẩn bị năng lực cho lực lượng cán bộ quy hoạch, xây dựng nguồn nhân lực kế cận cho Liên doanh. Việc triển khai đào tạo phù hợp với từng cấp quản lý tạo nền tảng phát triển năng lực quản trị có tính hệ thống, kế thừa và liên tục.

Chương trình tiếp tục khẳng định sự quan tâm của Vietsovpetro đối với công tác phát triển nguồn nhân lực gắn liền với yêu cầu sản xuất kinh doanh. Từ nền tảng được bồi đắp qua đào tạo, đội ngũ quản lý cấp cơ sở được kỳ vọng sẽ phát huy tốt hơn vai trò tổ chức thực hiện, thúc đẩy cải tiến và đóng góp vào sự phát triển bền vững của Liên doanh.

	[VIDEO] PETROVIETNAM và TP Hồ Chí Minh tăng cường hợp tác, đồng hành vì an sinh bền vững
	PETROVIETNAM: Phát huy vai trò cốt lõi của thăm dò khai thác, tạo động lực tăng trưởng
	PVU và Vietsovpetro tăng cường hợp tác đào tạo, nghiên cứu khoa học
	Vietsovpetro gặp gỡ 12 sinh viên trúng tuyển chương trình Đào tạo Đại học tại Liên bang Nga năm 2026

An Nhiên - Minh Thư