Bảo dưỡng, sửa chữa NMNĐ Thái Bình 2 đảm bảo an toàn, tiến độ, chất lượng các hạng mục công việc

Cùng dự Hội thảo có Phó Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Nguyễn Thành Nam; Phó Giám đốc PVPGB Hoàng Quyết Thắng; Giám đốc NMNĐ Thái Bình 2 Mai Văn Long; các Phó Giám đốc Nhà máy: Nguyễn Văn Chung, Đinh Văn Ngọc; cùng đại diện lãnh đạo các phòng chuyên môn PVPGB; đại diện lãnh đạo các phòng chuyên môn và phân xưởng NMNĐ Thái Bình 2.

Giám đốc NMNĐ Thái Bình 2 Mai Văn Long báo cáo kết quả đợt bảo dưỡng, sửa chữa NMNĐ Thái Bình 2.

Báo cáo tại Hội thảo, Giám đốc NMNĐ Thái Bình 2 Mai Văn Long cho biết, đợt bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ Tổ máy số 2 của Nhà máy được thực hiện trong bối cảnh thời gian thực hiện được đẩy sớm hơn 2 tháng theo kế hoạch. Chính vì vậy đã ảnh hưởng lớn đến tiến độ các hạng mục công việc, tiến độ các gói thầu mua sắm vật tư thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa.

Tuy nhiên, theo phân tích của các chuyên gia PVPGB, việc tiến hành bảo dưỡng, sửa chữa sớm có thuận lợi bởi theo dự báo của Trung tâm Khí tượng Thủy văn Quốc gia, trong thời gian từ tháng 7 đến tháng 8/2024, nước ta có lượng mưa lớn, dồi dào nên sẽ huy động sản lượng điện than thấp (khoảng 131 triệu kWh). Bên cạnh đó, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) chính thức công nhận COD NMNĐ Thái Bình 2 nên khi Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia (A0, nay là Công ty TNHH MTV Điều độ hệ thống điện và Thị trường điện Quốc gia - NSMO) cho phép dừng tổ máy sớm để bảo dưỡng, sửa chữa đúng vào dịp COD Nhà máy sẽ tạo thuận lợi khi Nhà máy được chính thức điều động phát điện trong các tháng cuối năm 2024.

Để chuẩn bị cho đợt bảo dưỡng, sửa chữa, NMNĐ Thái Bình 2 đã thành lập Ban chỉ đạo, các Tổ giám sát chuyên môn. Theo đó, về công tác an toàn, vệ sinh môi trường (ATVSMT), hàng ngày Tổ kiểm soát ATVSMT kiểm tra hiện trường thi công ghi nhận các tình huống mất an toàn, thực hiện nhắc nhở hoặc lập biên bản phạt khi đơn vị tái phạm hay vi phạm nghiêm trọng, vào cuối ngày làm việc sẽ tổng hợp báo cáo tại cuộc họp giao ban ngày về công tác bảo dưỡng, sửa chữa.

Toàn cảnh Hội thảo đánh giá, rút kinh nghiệm công tác bảo dưỡng, sửa chữa tại NMNĐ Thái Bình 2.

Trong đợt bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ Tổ máy số 2, không xảy ra trường hợp tai nạn, đạt 88.984 giờ công an toàn; đào tạo cho nhân sự của các nhà thầu vào Nhà máy làm việc 482 lượt người; lập 197 phiếu công tác cấp cho công tác bảo dưỡng, sửa chữa Tổ máy số 2; công tác an toàn được đánh giá hoàn thành tốt nhiệm vụ trong đợt bảo dưỡng, sửa chữa Tổ máy số 2.

Về công tác nghiệm thu, nhìn chung các gói thầu dịch vụ đã hoàn thành đầy đủ các phạm vi theo hợp đồng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, ngoại trừ một số phạm vi do không có vật tư thay thế nên không thực hiện. Sau đợt bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ, có 20/20 thiết bị chính đã được đo đạc thông số vận hành và đều đạt thông số thiết kế, độ ổn định hơn hẳn thời gian trước đây.

Trong quá trình thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ đợt đầu tiên, có tới 17 hạng mục công việc phát sinh được lực lượng bảo dưỡng, sửa chữa của Nhà máy thực hiện. Trong công tác mua sắm, có 26 thiết bị thay thế phát sinh định kỳ và 01 hạng mục mua sắm bạt đường khói là thiết bị phát sinh bất thường được đội ngũ bảo dưỡng, sửa chữa phát hiện, tiến hành mua sắm mới.

Các công tác kiểm soát vật tư tiêu hao, thay thế bảo dưỡng, sửa chữa như: vật tư cấp phát; nhận cấp phát vật tư từ kho trên cơ sở đề xuất của nhà thầu để kiểm soát; bàn giao vật tư cho nhà thầu theo quy định; xác nhận vật tư đã sử dụng; thu hồi xác vật tư và trả cho bộ phận kho quản lý; tổng hợp các vật tư đã sử dụng;... đều được thực hiện tốt, bài bản.

Công tác bàn giao hồ sơ chất lượng được thực hiện theo quy trình quản lý chất lượng số 1327/QĐ-NMĐTB2 ngày 17/7/2024, mỗi gói thầu dịch vụ phải được bàn giao 5 bộ hồ sơ. Hiện nay, tất cả các đơn vị đã bàn giao đủ 1 bộ phục vụ công tác nghiệm thu và chạy thử và đang hoàn thiện 4 bộ để bàn giao cho Nhà máy.

Theo báo cáo, tổng giá trị trong kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ là 138,56 tỷ đồng; tổng giá trị ước thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ Tổ máy số 2 đến thời điểm hiện tại là 32,819 tỷ đồng.

Lãnh đạo các phòng, ban chuyên môn PVPGB và NMNĐ Thái Bình 2 tổng kết rút kinh nghiệm từ đợt bảo dưỡng, sửa chữa đầu tiên.

Tại cuộc họp, các Phó Giám đốc Nhà máy, đại diện lãnh đạo các phân xưởng NMNĐ Thái Bình 2 đã thẳng thắn nêu lên những khó khăn, thách thức, giải pháp và bài học kinh nghiệm từ đợt bảo dưỡng, sửa chữa vừa qua để cùng nhận thức, rút kinh nghiệm.

Phó Giám đốc PVPGB Hoàng Quyết Thắng phát biểu đánh giá công tác quản trị trong bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ Tổ máy số 2 NMNĐ Thái Bình 2.

Đánh giá về công tác bảo dưỡng, sửa chữa, đồng chí Hoàng Quyết Thắng - Phó Giám đốc PVPGB, Trưởng Ban chỉ đạo đợt bảo dưỡng, sửa chữa cho rằng, lực lượng CBCNV NMNĐ Thái Bình 2 đã có tinh thần chủ động, quyết liệt trong mọi mặt công tác. Mặc dù vẫn còn nhiều gói thầu dịch vụ, mua sắm chưa được thực hiện nhưng vẫn đảm bảo tiến độ, chất lượng các hạng mục công việc đề ra.

Phó Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Nguyễn Thành Nam phát biểu tại Hội thảo.

Phát biểu tại buổi làm việc, Phó Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Nguyễn Thành Nam đã ghi nhận kết quả công tác bảo dưỡng, sửa chữa tại NMNĐ Thái Bình 2; đồng thời lưu ý lãnh đạo Nhà máy cần xem xét tính toán lại chi phí thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa, tính toán cả các công việc chưa thực hiện để làm rõ việc tiết kiệm chi phí cho Nhà máy cũng như tính toán kỹ lưỡng về định mức bảo dưỡng, sửa chữa.

Giám đốc PVPGB Hồ Công Kỳ phát biểu kết luận Hội thảo.

Kết luận Hội thảo, Giám đốc PVPGB Hồ Công Kỳ đánh giá cao công tác ATVSMT trong đợt bảo dưỡng, sửa chữa Tổ máy số 2 của NMNĐ Thái Bình 2, ghi nhận nỗ lực triển khai bảo dưỡng, sửa chữa trong hoàn cảnh khó khăn, phức tạp khi máy móc thiết bị trong một thời gian dài mới vận hành sản xuất nhưng vẫn rút ngắn được 2,5 ngày so với kế hoạch. Từ đó, thành công hoà lưới điện theo đúng yêu cầu của NSMO.

Giám đốc PVPGB Hồ Công Kỳ nhấn mạnh, thành công lớn nhất của đợt bảo dưỡng, sửa chữa này là đã rút ra được những bài học kinh nghiệm quý báu, để từ đó lực lượng CBCNV NMNĐ Thái Bình 2 ngày càng trưởng thành hơn từ công tác xây dựng kế hoạch, triển khai các hạng mục công việc, phối hợp giữa Chi nhánh Phát điện Dầu khí và các nhà máy với nhau.

Đồng chí Hồ Công Kỳ cũng lưu ý, cần phải rà soát kỹ lưỡng các vấn đề, thiếu sót như tính bài bản, kiểm soát nhà thầu, công tác phối hợp giữa Chi nhánh Phát điện Dầu khí, Nhà máy và các nhà thầu; công tác mua sắm vật tư; chi phí nhân công thực tế;... Từ đó, rút kinh nghiệm chuẩn bị sớm hơn, lên kế hoạch chi tiết hơn. Phải coi bảo dưỡng, sửa chữa là công việc hàng ngày, để thời điểm tốt nhất là có thể triển khai ngay một cách đồng bộ, chất lượng.

Có thể thấy rằng, công tác bảo dưỡng, sửa chữa có vai trò cực kỳ quan trọng, quyết định sự hiệu quả trong sản xuất kinh doanh của các nhà máy điện nói chung, NMNĐ Thái Bình 2 nói riêng. Với tinh thần chủ động, quyết liệt, “dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm”, CBCNV NMNĐ Thái Bình 2 - PVPGB đã tiếp nối truyền thống “Mội đội ngũ - Một mục tiêu” thực hiện thành công đợt bảo dưỡng, sửa chữa Tổ máy số 2, đảm bảo an toàn, đúng tiến độ đề ra để Tổ máy vận hành khả dụng ngay vào ngày 9/8/2024 đúng theo sự điều động của NSMO.

Bùi Công