Chuyện một người quản lý trẻ tại Gas Shipping

07:51 | 06/05/2026

240 lượt xem
|
(PetroTimes) - Trong ngành vận tải dầu khí nhiều áp lực, kỹ sư Nguyễn Huy Thắng là hình mẫu trí thức trẻ dấn thân. Từ vị trí thủy thủ đến thuyền trưởng và nhà quản lý, anh từng bước khẳng định bản lĩnh bằng kỷ luật, chuyên môn vững vàng và tâm huyết giữ an toàn cho mỗi hải trình của Gas Shipping.

Từ những con sóng dữ đến tư duy quản trị hệ thống

Trong nhịp vận hành không ngừng của lĩnh vực vận tải dầu khí, những con tàu kiêu hãnh rẽ sóng giữa đại dương luôn để lại những hành trình đầy ấn tượng. Phía sau mỗi hải trình là sự bền bỉ, kỷ luật và bản lĩnh của những người đi biển - những người giữ cho guồng quay ấy vận hành ổn định và an toàn.

Chuyện một người quản lý trẻ tại Gas Shipping
Từ vị trí thủy thủ đến thuyền trưởng và quản lý, mỗi chặng đường của anh Nguyễn Huy Thắng đều gắn với kỷ luật và tinh thần làm việc đến nơi đến chốn

Năm 2014, sau khi tốt nghiệp chuyên ngành Điều khiển tàu biển tại Trường Đại học Giao thông Vận tải TP HCM, anh Nguyễn Huy Thắng - Trưởng phòng An toàn - Pháp chế - Thuyền viên, Công ty CP Vận tải Sản phẩm khí Quốc tế (Gas Shipping) - từng có thời gian ngắn công tác tại trường. Tuy nhiên, thay vì chọn sự ổn định nơi giảng đường, anh quyết định xuống tàu công tác. Ngã rẽ đầy thử thách này trở thành bước ngoặt quan trọng, đưa anh vào môi trường áp lực nhưng cũng giàu cơ hội rèn luyện và trưởng thành.

Giai đoạn 2015-2019, anh gắn bó trọn vẹn với biển, trực tiếp làm việc và tham gia vận hành, khai thác tàu qua từng tuyến hải trình. Với anh, biển là “người thầy” khắt khe - nơi mọi sai sót, dù nhỏ, đều có thể dẫn đến hệ quả lớn. Chính vì thế, tinh thần trách nhiệm và việc tuân thủ quy trình luôn được anh đặt lên hàng đầu. Chính nền tảng đó, cùng ý thức cầu tiến, đã giúp anh trưởng thành và từng bước đảm nhiệm những vị trí quan trọng hơn.

Bản lĩnh trước rủi ro và bước chuyển mình trong quản trị

Năm 2019, anh gia nhập Gas Shipping, đánh dấu bước chuyển từ môi trường vận hành ngoài khơi sang công tác quản lý trên bờ. Sự thay đổi này đặt ra thách thức lớn về tư duy nghề nghiệp: từ vai trò điều khiển trực tiếp một con tàu sang nhiệm vụ giám sát, điều hành đội tàu quy mô lớn dưới các tiêu chuẩn quốc tế nghiêm ngặt như SIRE 2.0, CDI hay PSC.

Để thích nghi và làm chủ công việc, anh không ngừng cập nhật kiến thức, chuẩn hóa quy trình và điều chỉnh cách tiếp cận dựa trên sự kết hợp giữa lý thuyết quản trị và kinh nghiệm thực tiễn.

Chuyện một người quản lý trẻ tại Gas Shipping
Anh Nguyễn Huy Thắng (áo vàng) trong một chuyến đi tàu - nơi anh duy trì thói quen bám sát thực tế để nâng cao hiệu quả quản lý và bảo đảm an toàn vận hành

Theo anh, ở cương vị Trưởng phòng An toàn - Pháp chế - Thuyền viên, áp lực lớn nhất đến từ yếu tố con người. Dù hệ thống quy trình được xây dựng chặt chẽ, hiệu quả vận hành cuối cùng vẫn phụ thuộc vào ý thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân. Việc quản lý một đội ngũ thuyền viên đa dạng về cá tính, làm việc dài ngày trong điều kiện xa gia đình và đối mặt với áp lực đặc thù của ngành biển luôn là một thử thách không hề đơn giản.

Để giải bài toán đó, anh lựa chọn phương pháp quản trị dựa trên sự thấu hiểu và đồng hành. Đáng chú ý, dù đảm nhiệm công việc quản lý tại văn phòng, anh vẫn duy trì định kỳ xuống tàu, trực tiếp đảm nhiệm chức danh thuyền trưởng 2-3 tháng mỗi năm. Việc “cùng ăn, cùng ngủ, cùng làm” với thuyền viên giúp anh bám sát thực tế vận hành, thấu hiểu điều kiện làm việc đặc thù, từ đó đưa ra các quyết định quản lý phù hợp và hiệu quả hơn.

“Khi trực tiếp xuống tàu, tôi có điều kiện gần gũi anh em thuyền viên, lắng nghe để hiểu rõ hơn và thuận lợi hơn trong công tác quản lý”, anh chia sẻ.

Suốt hành trình đi biển, kỷ niệm khiến anh nhớ nhất là lần đầu đảm nhiệm chức danh thuyền trưởng đưa tàu cập cầu trong điều kiện thời tiết và thủy triều bất lợi. Trong tình huống đó, anh luôn đánh giá theo kịch bản xấu nhất và chuẩn bị sẵn phương án xử lý. Mọi kế hoạch đều được trao đổi rõ ràng với đội ngũ sĩ quan và thuyền viên để bảo đảm phối hợp nhịp nhàng, quyết đoán, mang lại sự an toàn cho con tàu.

Anh khẳng định: “Bản lĩnh không nằm ở việc né tránh rủi ro, mà ở khả năng nhận diện đúng rủi ro và chuẩn bị đầy đủ phương án để kiểm soát”.

Học Bác từ những điều nhỏ nhất

Được Đoàn Thanh niên Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) vinh danh là “Thanh niên tiên tiến làm theo lời Bác” năm 2026, anh xem đây không chỉ là niềm tự hào mà còn là động lực để tiếp tục lan tỏa tinh thần trách nhiệm và xây dựng văn hóa an toàn trong toàn đội ngũ.

Với anh, học Bác không phải là những điều xa xôi, mà là việc cụ thể hóa thành nguyên tắc trong công việc hằng ngày. Đó là tinh thần: “Làm đúng, làm đủ, làm đến nơi đến chốn” để bảo đảm an toàn cho con người và tài sản của đơn vị. Song hành với kỷ luật là tác phong giản dị, gần gũi, luôn sẵn sàng lắng nghe thực tế để điều chỉnh công tác quản trị một cách phù hợp và hiệu quả.

Bên cạnh đó, anh còn ghi dấu ấn bằng các cải tiến xuất phát từ thực tiễn. Trong giai đoạn dịch Covid-19 bùng phát, khi ngành vận tải biển đối mặt với nhiều hạn chế về thay ca, kiểm soát y tế và quy định tại cảng, anh cùng đồng nghiệp đã chủ động xây dựng quy trình quản lý, ứng phó dịch bệnh trên tàu. Quy trình này cụ thể hóa từng bước, từ kiểm soát người lên tàu, tổ chức cách ly đến xử lý các tình huống nghi nhiễm, góp phần giúp thuyền viên chủ động hơn và duy trì hoạt động khai thác an toàn.

Ở vai trò Bí thư Đoàn Thanh niên Gas Shipping, anh luôn trăn trở làm sao để hoạt động Đoàn gắn với thực tiễn sản xuất kinh doanh. Anh thúc đẩy các chương trình đào tạo, tạo cầu nối chia sẻ kinh nghiệm giữa khối văn phòng và đội tàu, góp phần thu hẹp khoảng cách giữa bờ và biển. Quan điểm của anh rất rõ ràng: “Người cán bộ Đoàn phải làm gương trong công tác chuyên môn và phong trào, từ đó mới tạo được sự lan tỏa và thu hút đoàn viên tham gia”.

Khát vọng tiếp tục nâng cao vị thế

Hơn 10 năm gắn bó với ngành hàng hải, anh cho rằng thế hệ trẻ trong bối cảnh hội nhập cần từng bước tích lũy nền tảng vững vàng: chuyên môn chắc, kỷ luật nghề nghiệp, ngoại ngữ tốt, khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa và tư duy thích ứng với công nghệ số.

Chính việc kiên trì theo đuổi những giá trị đó đã giúp anh nhiều năm liền đạt danh hiệu Chiến sĩ thi đua cơ sở; nhận Bằng khen của Công đoàn Petrovietnam trong chương trình “1 triệu sáng kiến - nỗ lực vượt khó, phát triển”; cùng nhiều thành tích trong công tác Đoàn.

Chuyện một người quản lý trẻ tại Gas Shipping
Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn vinh danh Nhà quản lý trẻ tiêu biểu trong khuôn khổ chương trình “Thanh niên tiên tiến làm theo lời Bác” năm 2026 cho anh Nguyễn Huy Thắng

Với anh Thắng, mỗi danh hiệu không phải là điểm dừng, mà là động lực để tiếp tục nỗ lực, góp phần xây dựng đội tàu Gas Shipping vận hành an toàn, hiệu quả. Hành trình ấy cũng là quá trình bồi đắp các giá trị cốt lõi của Petrovietnam: chuyên nghiệp trong tác phong, khát vọng vươn lên, trí tuệ trong xử lý công việc và nghĩa tình trong gắn kết tập thể.

Giữa nhịp sống nhiều biến động, câu chuyện của anh Thắng gợi lên một giá trị bền bỉ: thành công không đến từ những bước nhảy vọt, mà được tích lũy qua kỷ luật và tinh thần trách nhiệm. Anh vẫn lặng lẽ giữ vai trò “người giữ lửa” an toàn cho mỗi chuyến đi, tiếp tục hành trình của một thế hệ lao động trẻ Petrovietnam bản lĩnh, góp phần đưa ngành công nghiệp - năng lượng vươn xa trong kỷ nguyên mới.

Với anh Nguyễn Huy Thắng, danh hiệu không phải là điểm dừng, mà là động lực để tiếp tục nỗ lực, góp phần xây dựng đội tàu Gas Shipping vận hành an toàn, hiệu quả. Hành trình ấy cũng là quá trình bồi đắp các giá trị cốt lõi của Petrovietnam.

Phương Ngân

DMCA.com Protection Status