ĐHĐCĐ PTSC 2025: Chia cổ tức bằng cổ phiếu, tăng vốn điều lệ triển khai chiến lược đầu tư trung - dài hạn

Trong năm 2024, PTSC ghi nhận doanh thu hợp nhất đạt 24.986 tỷ đồng, tăng 15% so với năm trước và hoàn thành 161,2% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế đạt 1.553 tỷ đồng, tăng 22%, tương đương 181% kế hoạch. Doanh nghiệp cũng đã nộp ngân sách nhà nước 1.318 tỷ đồng, vượt gần 220% kế hoạch được giao.

Bước sang năm 2025, PTSC đề ra kế hoạch doanh thu hợp nhất 22.500 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 780 tỷ đồng. Lãnh đạo PTSC cho biết, đây là kế hoạch mang tính thận trọng, phù hợp với bối cảnh thị trường quốc tế nhiều biến động và áp lực cạnh tranh gia tăng.

Kết thúc quý I/2025, doanh thu thuần của PTSC đạt 6.013,7 tỷ đồng, tăng 62,1% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 299,64 tỷ đồng, tương ứng với 38% kế hoạch lợi nhuận cả năm.

Đại hội đồng cổ đông PTSC năm 2025

Tại Đại hội, cổ đông đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2024 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 7% - tức là cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu sẽ được nhận thêm 7 cổ phiếu mới. Với gần 478 triệu cổ phiếu đang lưu hành, PTSC sẽ phát hành hơn 33 triệu cổ phiếu để trả cổ tức, qua đó nâng vốn điều lệ từ 4.783 tỷ lên khoảng 5.114 tỷ đồng. Đây là bước chuẩn bị quan trọng trong lộ trình tăng vốn dài hạn, phục vụ kế hoạch đầu tư gần 28.000 tỷ đồng cho giai đoạn 2026-2030.

Một nội dung quan trọng khác tại Đại hội là việc thông qua hợp đồng cung cấp, vận hành và bảo dưỡng kho nổi chứa và xuất dầu khí (FSO) phục vụ dự án Lô B - tổng giá trị 600 triệu USD, bao gồm 14 năm thuê chính thức (480 triệu USD) và 9 năm tùy chọn gia hạn (120 triệu USD). Đây là dự án có ý nghĩa chiến lược trong chuỗi dịch vụ dầu khí ngoài khơi và là dự án FSO thứ 8 trong đội tàu của PTSC.

Đại hội cũng thống nhất phương án thành lập liên doanh PTSC South East Asia với đối tác Yinson (Malaysia) theo tỉ lệ 51% - 49%, để triển khai hợp đồng này. Thời gian bàn giao và đưa vào vận hành dự kiến từ quý IV/2027.

Cùng với FSO mỏ Lạc Đà Vàng, đội tàu FSO của PTSC sẽ tăng lên 8 chiếc trong vòng hai năm tới.

Ba mũi nhọn chiến lược mới: Dầu khí và LNG, năng lượng tái tạo, điện hạt nhân

Ông Trần Hồ Bắc - Tổng Giám đốc PTSC nhấn mạnh doanh nghiệp đang mở rộng thêm các lĩnh vực chiến lược mới. Tại lĩnh vực dầu khí và LNG mở rộng thêm thu dọn mỏ và nghiên cứu mảng thu hồi - lưu trữ carbon (CCS). Tại mảng năng lượng tái tạo ngoài khơi sẽ tập trung chế tạo chân trụ, trạm biến áp, cung cấp giải pháp kỹ thuật, với đóng góp khoảng 24% doanh thu năm 2024, dự kiến sẽ tăng lên 30% trong các năm tới. Ở lĩnh vực mới nhất là điện hạt nhân, PTSC sẽ nghiên cứu tham gia chuỗi cung ứng, với tiềm năng nội địa hóa 50% giá trị đầu tư, đặc biệt là hệ thống làm mát và kết cấu thép.

Tỷ trọng doanh thu dự kiến trong 2-3 năm tới gồm: dầu khí truyền thống vẫn chiếm 60-70%, năng lượng tái tạo khoảng 20-30%, còn lại là từ lĩnh vực mới.

Đoàn Chủ tịch điều hành Đại hội.

Trong phiên thảo luận, Tổng Giám đốc PTSC Trần Hồ Bắc cho biết, giai đoạn 2026-2030, PTSC dự kiến đầu tư 27.699 tỷ đồng cho các mảng: FSO/FPSO, sản xuất cáp ngầm, trung tâm năng lượng tái tạo ngoài khơi, xuất khẩu điện sang Singapore...

Để đáp ứng nhu cầu đầu tư giai đoạn này, PTSC đang xây dựng lộ trình tăng vốn điều lệ từ mức hiện tại lên 9.000 tỷ đồng và có thể tới 15.000 tỷ đồng. Phương án tăng vốn sẽ được báo cáo Công ty mẹ - Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam - và cơ quan có thẩm quyền, với các kênh huy động gồm chia cổ tức bằng cổ phiếu, phát hành thêm và gọi vốn từ các tổ chức quốc tế.

Xuất khẩu điện gió và liên kết khu vực

Về kế hoạch tham gia dự án xuất khẩu điện gió ngoài khơi sang Malaysia và Singapore, Tổng Giám đốc PTSC cho biết, dự án này có sự tham gia của 4 tập đoàn năng lượng lớn nhất ASEAN, với kỳ vọng mở ra hành lang truyền tải điện liên kết khu vực Đông Nam Á. PTSC giữ vai trò vừa là nhà đầu tư, vừa là nhà cung cấp dịch vụ kỹ thuật trong chuỗi dự án.

Dự án gồm 3 cấu phần chính: cụm trang trại điện gió tại Việt Nam, hệ thống cáp ngầm dưới biển và trạm biến áp tại nước tiếp nhận. Hiện PTSC đang triển khai khảo sát đo gió trong tháng 5, tiến hành lập báo cáo khả thi (FS), phối hợp với các cơ quan chức năng để chuẩn bị hạ tầng pháp lý.

Trong khuôn khổ Hội nghị cấp cao ASEAN diễn ra vào chiều 26/5 tại Kuala Lumpur (Malaysia), Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính cùng Thủ tướng Malaysia Anwar Ibrahim và Thủ tướng Singapore Lawrence Wong đã chứng kiến Lễ trao thỏa thuận phát triển chung giữa các bên Liên danh MYEC (Petronas và TNB) cùng tham gia dự án của Petrovietnam (thông qua PTSC) và Sembcorp về xuất khẩu điện tái tạo từ Việt Nam sang Malaysia và Singapore.

Tổng Giám đốc PTSC khẳng định: “Đây là dự án quy mô lớn và chưa có tiền lệ trong khu vực, nhưng hoàn toàn khả thi vì châu Âu đã có nhiều mô hình tương tự. Khi được triển khai, dự án sẽ đóng góp đáng kể cho PTSC trong 30-50 năm tiếp theo, đồng thời đánh dấu Việt Nam là quốc gia tiên phong trong việc hiện thực hóa mục tiêu kết nối điện liên ASEAN”.

Lãnh đạo PTSC cũng thông tin thêm về kế hoạch mở rộng cảng Dung Quất, Nghi Sơn, Hòn La - dự kiến nâng công suất khai thác 20% và giảm áp lực tại Vũng Tàu. Đồng thời, Tổng công ty đã tái cấu trúc đơn vị khảo sát điện gió ngoài khơi để tăng cường năng lực vật chất và nhân sự. PTSC cũng đầu tư thêm vào đội tàu dịch vụ, với kỳ vọng lĩnh vực cảng và tàu sẽ đóng góp khoảng 10% doanh thu mỗi mảng trong giai đoạn tới.

Với thỏa thuận chiến lược giữa Petrovietnam và Tập đoàn Hòa Phát, PTSC kỳ vọng sẽ nội địa hóa phần lớn thép dùng trong công trình ngoài khơi - hiện nay vẫn phải nhập khẩu hoàn toàn. Việc chủ động nguồn thép sẽ giúp chuỗi cung ứng năng lượng Việt Nam tăng tính cạnh tranh rõ rệt.

Định hướng chiến lược từ cổ đông lớn Petrovietnam

Tại Đại hội, ông Phạm Tuấn Anh, Thành viên HĐTV Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), đại diện cổ đông lớn Petrovietnam đánh giá cao những kết quả mà PTSC đã đạt được trong năm 2024. Bên cạnh các các con số tài chính ấn tượng là việc PTSC đã hình thành được một nền tảng hạ tầng đồng bộ, hiện đại cùng đội ngũ kỹ sư - công nhân kỹ thuật chất lượng cao, đủ sức đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường quốc tế.

Ông Phạm Tuấn Anh, Thành viên HĐTV Petrovietnam nhấn mạnh các trọng tâm quản trị mà PTSC cần tập trung trong thời gian tới.

Bước vào giai đoạn phát triển mới, PTSC cần tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật công nghiệp - năng lượng quốc gia, với tám trụ cột hoạt động cần được duy trì và phát triển đồng đều. Trong đó, cơ khí và năng lượng tái tạo ngoài khơi cần được ưu tiên đầu tư có chiến lược. Mọi quyết định đầu tư phải sát với thị trường, sát với nguồn lực nhân sự và mang lại hiệu quả thực chất.

Ông Phạm Tuấn Anh cũng chỉ ra các trọng tâm quản trị mà PTSC cần tập trung, gồm: quản trị biến động, quản trị chiến lược, quản trị rủi ro và quản trị vốn nhà nước. Đặc biệt, ông nhấn mạnh yếu tố con người - quản trị nguồn nhân lực - là điều kiện then chốt quyết định sự phát triển dài hạn.

Về định hướng tổ chức, ông Phạm Tuấn Anh đề nghị PTSC nghiên cứu mô hình tích hợp quản trị giữa PTSC và một số đơn vị dịch vụ khác trong Tập đoàn nhằm tạo hiệu quả tổng thể cho chuỗi dịch vụ công nghiệp - năng lượng. Việc tích hợp không làm mất đi tính pháp lý độc lập của từng đơn vị mà phải hướng đến thống nhất về chiến lược, hệ thống vận hành và hiệu quả chuỗi.

Ông Phạm Tuấn Anh cũng đặc biệt nhấn mạnh vai trò của công tác kiểm tra, giám sát. Theo ông, đây là công cụ để khẳng định con đường đi đúng đắn, tăng cường niềm tin từ cổ đông và công chúng.

ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 của PTSC đã diễn ra thành công tốt đẹp, với sự đồng thuận và nhất trí cao từ các cổ đông, tạo nền tảng vững chắc cho Tổng công ty tiếp tục hiện thực hóa các mục tiêu phát triển bền vững trong giai đoạn mới./.

Trúc Lâm