Điểm tựa tài chính chiến lược cho hệ sinh thái Petrovietnam giai đoạn 2025-2030

Quản trị dòng tiền, tối ưu hóa vận hành toàn hệ thống​​​​​​​

Trong hành trình hiện thực hóa khát vọng vươn tầm quốc tế, Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia (Petrovietnam) xác định yêu cầu đổi mới toàn diện về cơ chế quản trị, cấu trúc tài chính và hạ tầng hỗ trợ là yếu tố cần thiết.

Do đó, một trong những trụ cột đầu tiên và cốt lõi mà PVcomBank xác định trong giai đoạn 2025-2030 là nhiệm vụ quản trị dòng tiền cho toàn bộ hệ sinh thái Petrovietnam. Việc kiểm soát, tập trung và luân chuyển dòng tiền hiệu quả không chỉ giúp các đơn vị chủ động điều tiết nguồn vốn, tối ưu chi phí, mà còn tạo điều kiện triển khai các công cụ tài chính nâng cao như phân tích dự báo dòng tiền, hoạch định tài chính chiến lược hay phòng ngừa rủi ro thanh khoản.

Đại hội đồng cổ đông PVcomBank năm 2025

PVcomBank đã xây dựng nhiều nền tảng dịch vụ tài chính nội bộ chuyên biệt như: hệ thống thanh toán điện tử khép kín cho các đơn vị trong ngành; giải pháp tài khoản thanh toán nhiều số hiệu để quản lý doanh thu theo từng danh mục dự án hoặc sản phẩm; cũng như các dịch vụ thu hộ - chi hộ thông minh thông qua nền tảng số. Những công cụ này không chỉ nâng cao tính minh bạch, tiện lợi, mà còn giúp tiết kiệm thời gian, nhân lực cho công tác tài chính - kế toán của Petrovietnam và các đơn vị thành viên.

Thống kê đến đầu năm 2025 cho thấy, khoảng 26% tổng dòng tiền của Petrovietnam đang vận hành qua PVcomBank. Đây là một con số mang nhiều ý nghĩa chiến lược, thể hiện niềm tin ngày càng lớn của Tập đoàn đối với ngân hàng. Với việc triển khai Nghị quyết số 2920/NQ-CNNL, PVcomBank đặt mục tiêu đạt tỷ lệ 90-100% dòng doanh thu và dòng tiền trọng yếu của Petrovietnam chảy qua hệ thống trong vòng 5 năm tới.

Hỗ trợ vững chắc các dự án năng lượng trọng điểm

Trong giai đoạn tới, Petrovietnam dự kiến triển khai hàng loạt dự án trọng điểm trong các lĩnh vực: điện khí, LNG, lọc hóa dầu, năng lượng tái tạo… với tổng nhu cầu vốn lên đến hàng chục tỷ USD. Thực tiễn này đòi hỏi một chiến lược tài chính bài bản, linh hoạt và có chiều sâu. PVcomBank, với bề dày kinh nghiệm thực tiễn, đang khẳng định vai trò là đối tác tài chính tin cậy trong việc tư vấn, thu xếp vốn, thiết kế cấu trúc tài chính và hỗ trợ triển khai tài trợ cho các dự án có quy mô lớn và mức độ phức tạp cao.

PVcomBank, với bề dày kinh nghiệm thực tiễn, đang khẳng định vai trò là đối tác tài chính tin cậy trong việc tư vấn, thu xếp vốn, thiết kế cấu trúc tài chính và hỗ trợ triển khai tài trợ cho các dự án có quy mô lớn và mức độ phức tạp cao.

Tiêu biểu, PVcomBank đã đồng hành cùng Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) trong Dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, với tổng vốn đầu tư khoảng 1,2 tỷ USD. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng đang tích cực chuẩn bị tham gia đấu thầu gói tư vấn thu xếp vốn cho Dự án Nhiệt điện Ô Môn 4 - một trong những công trình trọng điểm quốc gia.

Song song với đó, PVcomBank đã phát triển hệ thống các sản phẩm bảo lãnh tài chính được thiết kế riêng, phù hợp với đặc thù của ngành năng lượng, như: bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng EPC, bảo lãnh thanh toán nhiên liệu, bảo lãnh tạm ứng… Những sản phẩm này đang được PVcomBank cung cấp cho nhiều đơn vị lớn của ngành như Vietsovpetro, PVPower, PVTrans, góp phần quan trọng vào việc đảm bảo tiến độ và năng lực tài chính của các dự án.

Tư duy “may đo” với từng đơn vị trong hệ sinh thái

Không chạy theo mô hình ngân hàng đại trà, PVcomBank chọn chiến lược phát triển chuyên biệt phục vụ hệ sinh thái Petrovietnam. Với từng đơn vị, từng lĩnh vực như phân phối khí, vận tải dầu khí, hóa chất, khoan thăm dò hay sản xuất điện…, ngân hàng đều xây dựng các chính sách, sản phẩm tín dụng linh hoạt, “may đo” theo đặc thù hoạt động.

Chẳng hạn, PVcomBank thiết kế sản phẩm tài trợ dành riêng cho nhà phân phối khí của PV GAS với điều kiện rút gọn, ưu đãi về lãi suất, hạn mức cao, thời gian xử lý nhanh. Với nhóm khách hàng là các nhà thầu EPC trong các dự án điện, dầu khí, ngân hàng cung cấp các gói bảo lãnh phù hợp với quy trình đấu thầu, giải ngân vốn và thanh toán quốc tế. Những giải pháp tài chính này không chỉ mang tính hỗ trợ thiết thực, mà còn thể hiện sự hiểu biết sâu sắc của PVcomBank về quy trình vận hành của từng khách hàng cụ thể.

Đồng hành trong chuyển đổi mô hình Petrovietnam

Tháng 4/2025, Petrovietnam đã ban hành Nghị quyết số 2920/NQ-CNNL về tăng cường hợp tác tài chính nội khối, trong đó nhấn mạnh việc lựa chọn PVcomBank là ngân hàng thanh toán chính. Đây là một bước đi mang tính đột phá trong quản trị dòng tiền tập trung, một phương thức đã được nhiều tập đoàn quốc tế áp dụng từ lâu.

Với vai trò vừa là cổ đông lớn của PVcomBank, vừa là khách hàng chiến lược, Petrovietnam không chỉ giúp ngân hàng mở rộng quy mô hoạt động mà còn đặt ra những yêu cầu khắt khe về chất lượng dịch vụ, tốc độ xử lý và sự am hiểu về ngành. Chính sự kết nối hai chiều này tạo thành “vòng tròn tương hỗ”, thúc đẩy PVcomBank không ngừng đổi mới để phục vụ tốt hơn, đồng thời giúp Petrovietnam có thêm công cụ tài chính đáng tin cậy để phát triển bền vững.

Việc Petrovietnam chính thức đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam không đơn thuần là thay đổi nhận diện thương hiệu, mà còn là sự khẳng định hướng đi chiến lược dài hạn: đa dạng hóa lĩnh vực hoạt động, chuyển dịch từ dầu khí truyền thống sang mô hình tích hợp Công nghiệp - Năng lượng - Dịch vụ. Trong tiến trình đó, PVcomBank giữ vai trò là một phần không thể tách rời trong chuỗi giá trị tài chính, từ đầu tư, quản lý vốn, tài trợ, thanh toán, bảo lãnh đến kiểm soát rủi ro tài chính.

Hằng Nga