Dự án NMNĐ Sông Hậu 1: Những điểm sáng được thắp lên…

Quyết tâm đưa dự án về đích sớm

Có vào công trường Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 (huyện Châu Thành, tỉnh Hậu Giang) những ngày này mới thấy tiến độ công việc ở đây được triển khai gấp rút như thế nào. Chúng tôi tham quan công trường đúng vào ngày trời mưa rỉ rả, đây cũng là kiểu thời tiết thường xuyên ở miền Tây vào mùa mưa, thế nhưng điều đó không làm giảm đi sức nóng trên công trường của dự án.

Tiếng xe nâng, xe cẩu đang vận hành, tiếng máy hàn, máy cắt, tiếng sắt thép va vào nhau lúc vận chuyển, lắp đặt cứ vang lên rộn ràng ở khắp mọi ngóc ngách trong công trường. Anh Hồ Xuân Hiền, Trưởng Ban QLDA cho biết, Ban QLDA và Tổng thầu - Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA) đang phối hợp và tập trung huy động mọi nguồn lực từ con người, đến máy móc thiết bị để đẩy nhanh tiến độ, sớm đưa dự án về đích an toàn, chất lượng và hiệu quả.

Công trường Dự án NMNĐ Sông Hậu 1

Hiện tại, tiến độ chính của toàn bộ Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 đang phụ thuộc gần như hoàn toàn vào gói thầu FGD (hệ thống khử lưu huỳnh), vốn bị chậm so với các hạng mục khác. Lý do là bởi quá trình lựa chọn, phê duyệt, chấp thuận nhà thầu thực hiện gói FGD kéo dài, và dù hợp đồng gói thầu này được ký vào ngày 24/7/2017, nhưng sau đó đã bị tạm dừng để chờ cấp thẩm quyền xem xét chỉ đạo vì xảy ra tranh chấp giữa các nhà thầu phụ.

Đến tháng 4/2018, sau khi xác minh và làm rõ sự việc, Bộ Công Thương mới có văn bản chỉ đạo PVN, Ban QLDA phối hợp với LILAMA tiếp tục triển khai hạng mục này với nhà thầu phụ Hamon (Bỉ). Hiện tại, Ban QLDA cùng LILAMA, Hamon đang tập trung rà soát từ công tác thiết kế, thi công đến chế tạo; nghiên cứu, tính toán các phương án để rút ngắn tiến độ của gói thầu này. Gói FGD hoàn thành sớm ngày nào thì dự án sẽ hoàn thành sớm ngày đấy!

Để đạt mục tiêu đó, LILAMA đã tập trung một số đơn vị mạnh của mình tại dự án. Họ dựng những khu nhà xưởng đặt ngay tại các khu công nghiệp gần công trường dự án để gia công, chế tạo các kết cấu cho hệ thống FGD. Phương án này giúp tiết kiệm thời gian, chi phí thi công, vận chuyển rất lớn. Chỉ những kết cấu đòi hỏi tính phức tạp cao mới được thi công ở xưởng chính của LILAMA ở Bình Dương, sau đó đưa về công trường lắp đặt. Bên cạnh đó, phía nhà thầu phụ Hamon đã huy động đội ngũ thiết kế giỏi từ Đức sang ở tại công trường để có thể phối hợp chặt chẽ, kịp thời với Ban QLDA, Tổng thầu giải quyết ngay những vấn đề phát sinh.

Không khí lao động tích cực trên công trường dự án

Công tác chạy thử nghiệm cũng đang được Ban QLDA và nhà thầu gấp rút chuẩn bị, lên kế hoạch chi tiết, sẵn sàng về mọi mặt. Với kinh nghiệm thi công những dự án tương tự như Sông Hậu 1 của nhà thầu Dusan (Hàn Quốc), Ban QLDA tin rằng, công tác chạy thử nghiệm sẽ được rút ngắn thời gian, từ đó góp phần rút ngắn tiến độ của dự án.

Nhờ quyết liệt triển khai những giải pháp thi công, tiến độ Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 đã có những tín hiệu rất khả quan. Cụ thể, tính đến tháng 6/2018, tiến độ dự án đạt khoảng 60% kế hoạch. Trong đó, công tác thiết kế hoàn thành trên 90%; công tác mua sắm, chế tạo thiết bị đạt trên 80%; đối với khu vực nhà máy chính: Công tác lắp đặt đạt 86% khối lượng tổng thể của lò hơi số 1; ở lò hơi số 2 thì công tác lắp đặt đạt khoảng 66% khối lượng tổng thể.

Trong 6 tháng cuối năm, Ban QLDA Sông Hậu 1 đặt ra nhiệm vụ trọng tâm là hoàn thành thiết kế, thi công các hạng mục cảng như cảng nhập đá vôi, cảng xuất thạch cao, bến phao neo; lũy kế hoàn thành lò hơi, tuabin máy phát, máy biến áp chính, ống khói; hoàn thành phụ trợ BOP tổ máy 1, đạt 94% BOP tổ máy 2, đạt 95% FGD tổ máy 1; đạt 90% FGD tổ máy 2…

Trưởng Ban QLDA Hồ Xuân Hiền chia sẻ, mục tiêu đến cuối năm 2020 sẽ đưa tổ máy 1 vào vận hành thương mại, hòa lưới điện quốc gia, kịp thời đáp ứng nhu cầu điện ở miền Nam. Tổ máy 2 sẽ hoàn thành và vận hành thương mại vào giữa năm 2021.

Trạm máy biến áp 500kV được lắp đặt thành công

Vì sao chậm tiến độ?

Như vậy, nếu so sánh tiến độ này với tiến độ trước đó HĐTV PVN đã ký Quyết định phê duyệt dự án vào tháng 4/2011 là đưa vào vận hành tổ máy 1 vào tháng 4/2015, tổ máy 2 vào tháng 10/2015 thì thấy bị chậm khá nhiều. Tuy nhiên, việc triển khai chậm trễ này là do những nguyên nhân khách quan, theo các quyết định điều chỉnh của Thủ tướng Chính phủ.

Cụ thể, trong quá trình triển khai dự án, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1208/QĐ-TTg ngày 21/7/2011 (QHĐ VII) điều chỉnh tiến độ đưa các tổ máy vào vận hành năm 2017-2018. Tiếp đó, trên cơ sở tính toán cân bằng cung - cầu điện năng trên từng miền Bắc, Trung, Nam và toàn quốc và để đồng bộ với hệ thống lưới điện truyền tải, bảo đảm dự án được huy động tối đa công suất và đạt hiệu quả đề ra, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 428/QĐ-TTg ngày 18/3/2016 (Quy hoạch VII điều chỉnh) điều chỉnh tiến độ đưa các tổ máy vào vận hành năm 2018-2019.

Như vậy, so với tiến độ điều chỉnh của Thủ tướng Chính phủ thì tiến độ của Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 có thể sẽ chậm khoảng hơn 1 năm, tương đương với khoảng thời gian chậm so với tiến độ Hợp đồng EPC đã ký. Nhưng theo một số ý kiến của các nhà thầu thì đối với một dự án lớn như NMNĐ Sông Hậu 1, tiến độ như thế là bình thường, nếu không nói là “tốt lắm rồi”! Đặc biệt nhất là trong bối cảnh dự án bị chậm trễ vì những sự cố khách quan không thể lường trước được liên quan đến gói thầu FGD.

Trưởng Ban QLDA Hồ Xuân Hiền (phải) trên công trường dự án

Đó là chưa kể, Dự án NMNĐ Sông Hậu 1 là dự án đầu tiên áp dụng cơ chế đặc thù của Quyết định 2414/QĐ-TTg. Cơ chế này cho phép áp dụng phương thức điều chỉnh giá nêu trong điều khoản Hợp đồng EPC đối với công tác thi công xây dựng, lắp đặt và gia công chế tạo trong nước khi thị trường có biến động về tỷ giá, đơn giá nhân công và giá nguyên vật liệu đầu vào, tạo điều kiện để tổng thầu/nhà thầu phụ có đủ chi phí thực tế khi thi công dự án.

Tuy nhiên, theo Ban QLDA và Tổng thầu EPC LILAMA chia sẻ trong buổi trò chuyện với chúng tôi thì trong quá trình thực hiện theo cơ chế này, đôi bên đã gặp rất nhiều khó khăn do các bộ định mức chuyên ngành không phù hợp với dự án, nên không phản ánh đúng chi phí thực tế mà các nhà thầu phải có đủ để thực hiện công việc.

Ví dụ như đơn giá nhân công, định mức ngày công hiện nay dao động từ 166.000 đồng/ngày (đối với lao động phổ thông) và 231.000 đồng/ngày (đối với thợ bậc cao) (Theo Thông tư 01/2015/TT-BXD ngày 20/3/2015 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định chi phí nhân công). Nhưng trong thực tế, chi phí ngày công cho nhân công cao hơn thế nhiều, ở mức trên 300.000 đồng/ngày (đối với lao động phổ thông) đến 800.000 đồng/ngày công (đối với thợ bậc cao). Vì vậy, các nhà thầu đều rất khó huy động được nhân sự, có thời gian họ làm cầm chừng để chờ đợi đơn giá được điều chỉnh... Chính điều này cũng khiến tiến độ triển khai dự án bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

(Còn tiếp...)

Lê Trúc