Năm 2014 là tiền đề phát triển bền vững của PV Power

Năng lượng Mới số Xuân 2015

PV: Thưa Tổng giám đốc, năm qua PV Power đã giành được những thắng lợi gì trong tất cả các nhiệm vụ vận hành, sản xuất, kinh doanh điện…?

Tổng giám đốc Vũ Huy Quang: Trước hết, cho phép tôi thay mặt lãnh đạo PV Power xin cảm ơn sự nỗ lực cố gắng của tất cả cán bộ, công nhân viên và người lao động của PV Power đã đoàn kết, nỗ lực hết mình; chủ động, sáng tạo cho việc thực hiện các nhiệm vụ ở từng đơn vị. Sắp bước sang năm mới, tôi xin chúc tất cả mọi người một năm mới với tư tưởng mới, quyết tâm mới và giành được nhiều thắng lợi mới.

Tổng giám đốc Vũ Huy Quang

Về năm 2014, có thể nói là một năm “đại thắng lợi” của PV Power trên nhiều lĩnh vực. PV Power đã hoàn thành toàn diện các chỉ tiêu đề ra và về đích trước hạn 19 ngày trên các phương diện: Tổng sản lượng điện, doanh thu, lợi nhuận và nộp ngân sách Nhà nước. Tổng kết năm 2014, PV Power tự hào có 10 sự kiện điểm nhấn quan trọng, gồm:

1. Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, các chỉ tiêu sản lượng điện, chỉ tiêu tài chính (doanh thu, lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận/vốn CSH, tỷ suất lợi nhuận/vốn điều lệ, hệ số bảo toàn vốn), nộp ngân sách Nhà nước đều đạt vượt mức kế hoạch Tập đoàn giao;

2. Hoàn thành công tác đầu tư Nhà máy Thủy điện Đăkđrinh, đưa vào vận hành thương mại thành công 2 tổ máy (Tổ máy số 1 từ ngày 1/6/2014, Tổ máy số 2 từ ngày 29/8/2014); nâng tổng công suất các nhà máy điện do PV Power quản lý vận hành lên 3.014,5MW; chiếm khoảng 11% tổng công suất toàn quốc. Ngày 30/7/2014 sản lượng điện lũy kế toàn tổng công ty cán mốc 80 tỉ kWh;

3. Cơ bản hoàn thành công tác đàm phán PPA với giá điện chính thức và thống nhất các chi phí hồi tố của Nhà máy Điện Nhơn Trạch 1 và Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2; Hoàn thành công tác đàm phán và ký kết PPA Nhà máy Điện Đăkđrinh (giá năm vận hành thứ 1), hợp đồng sửa đổi bổ sung PPA Nhà máy Điện Hủa Na (giá năm vận hành thứ 2);

4. Hoàn thành ký kết các hợp đồng khung cung cấp than dài hạn với các đối tác nước ngoài, chuẩn bị và bảo đảm nguồn cung cấp than cho các nhà máy điện than của Tập đoàn đầu tư;

5. Hoàn thành quyết toán vốn đầu tư Dự án Nhà máy Thủy điện Nậm Cắt; cơ bản hoàn thành quyết toán vốn đầu tư Dự án Nhà máy Phong điện đảo Phú Quý và triển khai công tác quyết vốn Dự án Nhà máy Thủy điện Hủa Na, Đăkđrinh theo kế hoạch;

6. Hoàn thành công tác trùng tu Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2 vượt kế hoạch tiến độ đề ra; đại tu Nhà máy Điện Cà Mau 1 đảm bảo chất lượng; các tổ máy sau trung tu, đại tu đều đạt hiệu quả, độ khả dụng cao;

7. Ngày 1/12/2014, Nhà máy Thủy điện Đăkđrinh chính thức tham gia thị trường điện cạnh tranh. Đến nay, PV Power đã có 4 nhà máy tham gia thị trường điện và được triển khai thực hiện với bản chiến lược chào giá hợp lý, đảm bảo tối ưu công tác vận hành và hiệu quả kinh tế; lợi nhuận tăng cao tại các Nhà máy Điện Nhơn Trạch 1, Nhà máy Điện Nhơn Trạch 2 và Nhà máy Điện Hủa Na;

8. Từng bước thực hiện tốt công tác tái cấu trúc tổng công ty: Đã thực hiện thoái vốn thành công tại PV Power Engineering trong tháng 11/2014; Tiếp nhận PV Machino; Thành lập chi nhánh Công ty Mẹ - Công ty Điện lực Dầu khí Hà Tĩnh;

9. Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí được thực hiện nghiêm túc trong toàn tổng công ty;

10. Công tác an sinh xã hội được triển khai tích cực theo đúng cam kết và đạt mức cao nhất từ trước đến nay (hơn 33 tỉ đồng).

PV: Thưa Tổng giám đốc, liệu có bài học gì cần rút kinh nghiệm?

Tổng giám đốc Vũ Huy Quang: Có chứ, nhiều nữa là đằng khác. Anh đã từng đi công tác với tôi ở Thủy điện Đăkđrinh thì thấy phong cách làm việc của PV Power là phải luôn nhìn thẳng vào sự thật. Về thành tích thì nói ít thôi, mà quan trọng là phải nhìn ra những cái gì đang kìm hãm sự phát triển của đơn vị, thậm chí là những thiếu sót, yếu kém trong công tác quản lý, điều hành. Chúng tôi luôn xác định rằng, không bao giờ được lóa mắt về những kết quả đã đạt được mà phải nhìn thẳng vào sự thật để có những biện pháp sửa chữa, khắc phục nhanh nhất. Thậm chí khắc phục sửa chữa sớm giờ nào hay giờ đấy (Cười). Cái gì cũng phải nhanh như điện.

Tựu chung lại thì chúng tôi có những vấn đề còn tồn tại như sau: Công tác quyết toán vốn các dự án đã hoàn thành còn chậm, cụ thể: Dự án phong điện đảo Phú Quý còn chậm so với kế hoạch đề ra do việc thống nhất giải quyết vấn đề phạt chậm tiến độ của hợp đồng EPC giữa chủ đầu tư và nhà thầu kéo dài.

Việc đầu tư và quản lý vận hành Nhà máy Điện Phú Quý, hoạt động trong năm qua của PV Power RE cũng gặp rất nhiều khó khăn. Giá thành sản xuất điện của Nhà máy Điện Phú Quý cao (74 cent/kWh), trong khi giá bán cho EVN rất thấp (7,8 cent/kWh); Chưa nhận được hỗ trợ giá từ Nhà nước, doanh thu không đủ bù đắp chi phí.

PV: Xin ông cho biết những mục tiêu lớn của PV Power trong năm 2015?

Tổng giám đốc Vũ Huy Quang: Chúng tôi đã xây dựng xong kế hoạch của năm 2015 và đã được lãnh đạo Tập đoàn phê duyệt. Việc bán điện cho EVN cũng đã hoàn tất hợp đồng. Nhưng cụ thể thì có một số mục tiêu lớn là:

Về công tác sản xuất kinh doanh điện: Chúng tôi phấn đấu tổng sản lượng điện sản xuất đạt và vượt mức 19,3 tỉ kWh (trong đó, sản lượng điện dự kiến của Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 là 3,9 tỉ kWh); đồng thời phối hợp chặt chẽ với EVN/A0, PV Gas trong vận hành các nhà máy điện, đảm bảo huy động tối đa công suất, đủ nguồn khí để sản xuất, vận hành an toàn hiệu quả các nhà máy điện.

 Chúng tôi cũng phải tiếp tục hoàn thành đàm phán, ký kết hợp đồng sửa đổi bổ sung PPA về giá chính thức cho Nhà máy Điện Hủa Na và Đăkđrinh sau khi tổng mức đầu tư hiệu chỉnh được phê duyệt; Hợp đồng sửa đổi bổ sung PPA liên quan các điều khoản trong GSA của Nhà máy Điện Cà Mau 1&2.

Một nhiệm vụ quan trọng nữa là phải đàm phán, ký kết hợp đồng và triển khai cung cấp dịch vụ quản lý vận hành thuê và sửa chữa bảo dưỡng Nhà máy Điện Vũng Áng 1 cho Tập đoàn.

Bên cạnh đó, chúng tôi cần nhanh chóng triển khai các hợp đồng cung cấp dịch vụ đảm bảo nguồn than, công tác logistics cho các nhà máy điện của PVN/PV Power đang chuẩn bị đầu tư hoặc thực hiện đầu tư; thực hiện công tác giao nhận than phục vụ vận hành thương mại Nhà máy Điện Vũng Áng 1.

Về công tác đầu tư xây dựng: Hoàn thành công tác quyết toán vốn đầu tư dự án nhà máy thủy điện; triển khai công tác quyết toán vốn đầu tư dự án Thủy điện Đăkđrinh; hoàn thành việc chuyển giao Nhà máy Phong điện Phú Quý cho Tập đoàn Điện lực Việt Nam.

Bên cạnh đó chúng tôi cũng phải tập trung đào tạo nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý vận hành bảo dưỡng các nhà máy điện (theo Đề án Đào tạo chuyên sâu định hướng phát triển chuyên gia O&M); đào tạo tiếng Anh kỹ thuật cho cán bộ kỹ thuật tại các nhà máy điện, đào tạo tiếng Anh định hướng theo tiêu chuẩn TOEIC, các chương trình đào tạo chuyên môn, chuyên biệt về lĩnh vực than...

Trong công tác tái cấu trúc: Tiếp tục triển khai thực hiện công tác tái cấu trúc PV Power theo chỉ đạo của Tập đoàn và Chính phủ.

Để thực hiện thắng lợi những mục tiêu đã đặt ra cho năm 2015, PV Power cần thực hiện tốt những giải pháp sau:

 Phải phối hợp chặt chẽ với PV Gas để đảm bảo đủ nguồn khí cung cấp cho các nhà máy điện; phối hợp chặt chẽ với EVN/A0, PV Gas và các nhà thầu (PVPS, các nhà thầu cung cấp VTTB...) đảm bảo thực hiện và hoàn thành công tác sửa chữa, bảo dưỡng các nhà máy điện theo đúng kế hoạch.

Một việc làm rất quan trọng nữa là cần tăng cường quản lý, giám sát nhằm giảm thiểu các rủi ro có thể xảy ra, có phương án ngăn ngừa xử lý kịp thời nhằm nâng cao độ khả dụng các tổ máy, đảm bảo tốt tình trạng kỹ thuật các nhà máy điện; thường xuyên tiến hành đào tạo, nâng cao trình độ và hoàn thiện quy trình về an toàn, không để xảy ra sự cố do yếu tố chủ quan gây ra.

Năm 2014, PV Power đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản xuất, kinh doanh và cũng đã có những bước đột phá trong công tác quản lý sản xuất. Đó là tiền đề quan trọng để chúng ta bước vào một giai đoạn mới với một tư tưởng mới, cách làm mới.

Năm 2015 và 2016 là năm có nhiều sự kiện chính trị trọng đại của đất nước như: Tổ chức Đại hội Đảng các cấp và Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 12 vào năm 2016; Kỷ niệm 85 năm ngày Thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam; Kỷ niệm 40 năm ngày Giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước; 125 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh; 70 năm ngày Quốc khánh; rồi 50 năm ngày Thành lập Tổng Công ty Dầu khí và tiến tới Kỷ niệm 55 năm ngày Truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam… Vì thế, ngay từ đầu năm, mỗi cán bộ, công nhân viên và người lao động của PV Power phải nỗ lực hết mình. Mỗi đảng viên, mỗi chi bộ phải là hạt nhân đoàn kết, để lãnh đạo đơn vị hoàn thành nhiệm vụ.

PV: Xin cảm ơn đồng chí Tổng giám đốc. Xin chúc đồng chí cùng toàn thể lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên và người lao động PV Power một năm mới dồi dào sức khỏe và giành được nhiều thắng lợi!

N.P (thực hiện)