Người “gác cổng” chất lượng trong đấu thầu tại PV Engineering
Anh Nguyễn Thanh Điền - Tổ trưởng Đấu thầu, Phòng Tư vấn và Quản lý dự án, Trung tâm Tư vấn Thiết kế, Tổng công ty Tư vấn Thiết kế Dầu khí (PV Engineering) - đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một trong những cá nhân tiêu biểu như vậy. Anh vừa được vinh danh "Người lao động Petrovietnam tiêu biểu năm 2026".
![]() |
| Anh Nguyễn Thanh Điền - Tổ trưởng Đấu thầu, Phòng Tư vấn và Quản lý dự án, Trung tâm Tư vấn Thiết kế PV Engineering |
Nền tảng từ sự chuẩn xác và kỷ luật
Chia sẻ về danh hiệu "Người lao động Petrovietnam tiêu biểu", anh Điền bày tỏ, đây không chỉ là niềm tự hào cá nhân mà còn là động lực để anh tiếp tục hoàn thiện bản thân trong môi trường đòi hỏi độ chính xác và tính kỷ luật cao như ngành dầu khí - năng lượng.
Anh chia sẻ: “Đây là niềm vinh dự lớn đối với cá nhân tôi khi được Tổng công ty và tập thể tín nhiệm lựa chọn. Tuy nhiên, tôi muốn chia sẻ niềm vui này đến đồng nghiệp bởi kết quả hôm nay là sự phối hợp của cả tập thể Trung tâm Tư vấn Thiết kế và Tổng công ty PV Engineering. Giải thưởng là động lực để tôi tiếp tục hoàn thành tốt nhiệm vụ, đồng thời nhắc nhở bản thân phải nâng cao năng lực để đóng góp hiệu quả hơn cho sự phát triển của Tổng công ty và Petrovietnam”.
Ở vai trò Tổ trưởng Đấu thầu, anh Điền cùng đồng nghiệp luôn coi trọng tính chuẩn hóa và minh bạch trong từng hồ sơ. Một trong những đóng góp nổi bật của anh là tham gia việc chuẩn hóa hệ thống quy trình thực hiện hồ sơ dự thầu/chào giá dịch vụ, đồng thời xây dựng cơ sở dữ liệu phục vụ công tác đối chứng chi phí.
Anh chủ động tinh gọn nội dung, loại bỏ các thông tin trùng lặp trước khi chuyển tới bộ phận chuyên môn, tập trung vào độ chính xác của số liệu kỹ thuật và tiêu chí tài chính. Việc ứng dụng các công cụ kỹ thuật, thư mục số lưu trữ để quản lý dữ liệu đấu thầu phức tạp đã giúp rút ngắn đáng kể thời gian xử lý hồ sơ mời thầu.
Theo anh Điền, trong công tác đấu thầu, sai sót dù nhỏ cũng có thể dẫn tới rủi ro pháp lý hoặc tài chính. Vì vậy, anh luôn áp dụng nguyên tắc “3 đúng”: đúng quy định pháp luật, đúng số liệu kỹ thuật và đúng thời hạn.
Để thực hiện điều đó, anh chú trọng xây dựng bảng phân công công việc rõ ràng giữa hồ sơ kỹ thuật và hồ sơ tài chính nhằm kiểm tra chéo thông tin, bảo đảm tính đầy đủ và xác thực của hồ sơ dự thầu. Với anh, minh bạch không chỉ nằm ở quy trình mà còn ở việc công khai, giải trình kịp thời các vấn đề pháp lý hoặc tài chính liên quan tới hồ sơ mời thầu.
![]() |
| Anh Nguyễn Thanh Điền tham gia Ban Chấp hành Công đoàn PV Engineering. |
Dấu ấn từ những gói thầu lớn
Theo anh Điền, thực tiễn chính là nơi thể hiện rõ nhất năng lực của người làm đấu thầu. Ở đó, mỗi quyết định đều gắn với hiệu quả kinh tế và uy tín doanh nghiệp.
Trong quá trình công tác, anh dành nhiều tâm huyết cho các gói thầu cho giai đoạn thiết kế tổng thể (FEED) và thiết kế chi tiết của Dự án phát triển mỏ Kình Ngư Trắng (KNT), Kình Ngư Trắng Nam (KTN) do Liên doanh Vietsovpetro làm chủ đầu tư.
Dự án bao gồm giàn khai thác và xử lý trung tâm KNT (CPP), giàn khai thác KTN, cải hoán giàn khai thác hiện hữu cùng hệ thống đường ống ngầm nội và ngoại mỏ. Đây là giàn CPP đầu tiên do kỹ sư Việt Nam thiết kế.
Theo anh Điền, thời điểm triển khai gói thầu diễn ra vào đúng giai đoạn dịch Covid-19, quá trình phối hợp gặp rất nhiều khó khăn. Phần lớn công việc phải thực hiện từ xa, việc trao đổi thông tin, xử lý các vướng mắc kỹ thuật gặp nhiều hạn chế.
Trong bối cảnh đó, anh chủ động xây dựng phương án huy động nhân lực hợp lý để vừa đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, vừa tối ưu chi phí. Anh cũng trực tiếp tham gia cùng các chuyên gia, kỹ sư trong các buổi phỏng vấn đánh giá năng lực với chủ đầu tư.
![]() |
| Với anh Điền, tính chuyên nghiệp là sự am hiểu sâu về chuyên môn, khả năng xử lý tình huống khoa học và có căn cứ. |
“Dự án có quy mô lớn song nguồn lực cho công tác đấu thầu được tối ưu hiệu quả, đáp ứng các yêu cầu khắt khe của chủ đầu tư trong giai đoạn dịch Covid-19”, anh Điền cho biết.
Không chỉ đối mặt với áp lực quy mô, người làm đấu thầu còn phải thích ứng với xu hướng chuyển dịch năng lượng. Anh Điền đã chủ động nghiên cứu các tiêu chuẩn, quy định mới liên quan tới điện gió, điện mặt trời và LNG.
Anh cho rằng, sự sáng tạo trong công việc không đến từ những điều quá lớn lao mà ở khả năng cập nhật nhanh các “bộ lọc” tiêu chí kỹ thuật mới, xây dựng nguồn dữ liệu phục vụ triển khai gói thầu, đồng thời số hóa cơ sở dữ liệu để giảm thiểu rủi ro giấy tờ. Điều đó giúp PV Engineering nâng cao lợi thế cạnh tranh về tiến độ và độ chính xác thông tin khi tiếp cận các dự án mới.
![]() |
| Anh Điền chủ động nghiên cứu các tiêu chuẩn, quy định mới liên quan tới điện gió, điện mặt trời và LNG. |
Lan tỏa tinh thần Petrovietnam
Bên cạnh chuyên môn, dấu ấn của một cá nhân tiêu biểu còn nằm ở khả năng lan tỏa tinh thần nghề nghiệp và xây dựng đội ngũ kế cận.
Theo anh Điền, với người lao động Petrovietnam, kỷ luật là sự tuân thủ nghiêm ngặt thời hạn và quy trình. “Trong đấu thầu, chậm một phút có thể mất đi cơ hội cạnh tranh, hao tổn nguồn lực và ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của Tổng công ty”, anh chia sẻ.
Với anh, tính chuyên nghiệp là sự am hiểu sâu về chuyên môn, khả năng xử lý tình huống khoa học và có căn cứ. Trong khi đó, sự sáng tạo không chấp nhận cách làm cũ, mà luôn hướng tới cải tiến quy trình và công cụ nhằm nâng cao hiệu quả công việc.
Anh Điền quan niệm, “làm gương” là cách truyền cảm hứng tốt nhất. Anh luôn sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, kỹ năng xử lý hồ sơ, cách đọc hiểu các điều khoản quan trọng cho đồng nghiệp và người lao động trẻ tại PV Engineering, với mong muốn xây dựng đội ngũ kế cận không chỉ giỏi nghiệp vụ mà còn bản lĩnh trong mọi tình huống.
Trong thời gian tới, anh đặt mục tiêu tiếp tục tối ưu công tác quản trị dữ liệu đấu thầu trên nền tảng chuyển đổi số, xây dựng hệ thống dữ liệu tập trung, qua đó giúp PV Engineering phản ứng nhanh hơn trước các cơ hội thị trường. Đồng thời, anh mong muốn mở rộng cơ sở dữ liệu sang các dự án năng lượng mới, góp phần thúc đẩy hành trình chuyển dịch năng lượng của Tập đoàn.
Với những đóng góp thầm lặng, anh Nguyễn Thanh Điền là hình ảnh tiêu biểu của tập thể lao động Petrovietnam luôn giữ vững kỷ luật, đề cao sự chuyên nghiệp và không ngừng đổi mới, góp phần tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của ngành năng lượng quốc gia trong giai đoạn chuyển dịch mạnh mẽ hiện nay.
| PVE: Đẩy mạnh tái tạo văn hóa doanh nghiệp “khát vọng thay đổi để phục hồi” | |
| PVE tái cấu trúc toàn diện, tăng cường năng lực cạnh tranh trong năm 2025 |
Nguyễn Hiển




