NMNĐ Sông Hậu 1 tập trung thực hiện nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2024

Theo đánh giá của NMNĐ Sông Hậu 1, trong 6 tháng cuối năm, hệ thống thủy điện xả lũ nhiều do vào mùa mưa, nhu cầu phụ tải trên hệ thống thấp, Nhà máy thực hiện tiểu tu trong giai đoạn cuối tháng 8, giữa tháng 9/2024, vì vậy sẽ ảnh hưởng đến sản lượng điện của Nhà máy.

Ngoài ra, do vào mùa mưa nên công tác bốc, dỡ than gặp khó khăn, nhu cầu phụ tải hệ thống thấp nên Nhà máy cần phân tích kỹ các nguyên nhân ảnh hưởng đến giá thị trường (thời tiết, công suất phát các nhà máy cùng khu vực, phụ tải tiêu thụ, nguồn,...) để đảm bảo đưa ra các phương án vận hành phù hợp, tối ưu đảm bảo đạt kế hoạch giao và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Nhà máy.

Toàn cảnh NMNĐ Sông Hậu 1.

Dựa trên tình hình các năm vận hành trước, cùng với các yếu tố thuận lợi về giá than nhập khẩu, NMNĐ Sông Hậu 1 vẫn có lợi thế lớn trong khu vực, được ưu tiên huy động từ A0. Cụ thể, tiêu thụ điện toàn quốc năm 2024 dự báo sẽ đạt 306 tỷ kWh, tăng 9,15% so với năm 2023. Mức tăng trưởng này được kỳ vọng sẽ đạt được do nền kinh tế Việt Nam tiếp tục phục hồi, các hoạt động sản xuất kinh doanh và tiêu dùng được đẩy mạnh tạo lợi thế lớn cho các nhà máy điện có giá điện cạnh tranh được vận hành ổn định liên tục, cụ thể NMNĐ Sông Hậu 1 được phân loại chạy nền cho cả năm.

Trong 6 tháng cuối năm 2024, NMNĐ Sông Hậu 1 tập trung đẩy nhanh hoàn thiện công tác tổ chức lựa chọn nhà cung cấp, đảm bảo hàng hóa (nhiên liệu, vật liệu, thiết bị, công cụ dụng cụ,...) và các dịch vụ liên quan luôn sẵn sàng để phục vụ cho công tác vận hành, bảo dưỡng sửa chữa (định kỳ, thường xuyên) Nhà máy.

NMNĐ Sông Hậu 1 nhập nguyên liệu để vận hành.

Phối hợp chặt chẽ với Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Trung tâm Điều độ hệ thống điện Quốc gia (EVNNLDC), Công ty Mua bán điện (EVNEPTC) và các đơn vị liên quan trong công tác quản lý vận hành và sửa chữa bảo dưỡng NMNĐ Sông Hậu 1, huy động tối đa công suất, đủ nguồn than để sản xuất và đảm bảo vận hành an toàn, khả dụng, hiệu quả Nhà máy.

NMNĐ Sông Hậu 1 tập trung rà soát, tổ chức triển khai các công việc liên quan và thực hiện công tác tham gia thị trường bán buôn điện cạnh tranh Việt Nam đảm bảo hiệu quả; Tổ chức thực hiện sửa chữa định kỳ (tiểu tu) Nhà máy đảm bảo chất lượng, tiến độ, an toàn, hiệu quả, cố gắng đẩy nhanh tiến độ, rút ngắn thời gian tiểu tu, sớm đưa Tổ máy đi vào vận hành.

Đồng thời xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2025, kế hoạch trung tu cho Nhà máy; Xây dựng định mức hao hụt trong quá trình bốc dỡ và quá trình lưu kho đối với nhiên liệu than để phục vụ công tác quản trị sản xuất kinh doanh;

Tiếp tục phát huy công tác bảo trì hàng ngày, định kỳ, bảo trì ngăn ngừa và bảo trì tiên đoán... đảm bảo khả dụng Tổ máy; Kiểm soát tốt và tiết giảm tối đa các khoản chi phí; Quản lý và sử dụng vốn, tài sản an toàn, đúng mục đích; đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả; Tăng cường quản lý công tác mua sắm vật tư thiết bị, thực hiện các giải pháp giảm tồn kho nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, đảm bảo hoàn thành tất cả các chỉ tiêu cho 6 tháng cuối năm và cả năm 2024.

N. Hiển