NMNĐ Sông Hậu 1 vượt kế hoạch sản lượng điện năm 2025
Hội nghị đánh giá toàn diện kết quả đạt được trong năm 2025, một năm nhiều biến động của thị trường điện, đồng thời xác định các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm cho giai đoạn tới.
![]() |
| Đoàn Chủ tịch điều hành Hội nghị. |
Báo cáo tổng kết công tác Đảng, đồng chí Lương Xuân Tùng - Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ, Trưởng Phòng Tổ chức Hành chính NMNĐ Sông Hậu 1 nhấn mạnh, Đảng bộ NMNĐ Sông Hậu 1 tiếp tục khẳng định vai trò hạt nhân chính trị trong lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ SXKD. Trong năm 2025, Đảng bộ đã lãnh đạo hoàn thành tốt các nhiệm vụ về tổ chức Đại hội Đảng các cấp, công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ, phát triển đảng viên mới và xây dựng khối đoàn kết nội bộ. Toàn Đảng bộ không phát sinh trường hợp suy thoái tư tưởng chính trị, đạo đức lối sống; kỷ cương, kỷ luật được giữ vững, tạo nền tảng ổn định cho sản xuất và quản trị doanh nghiệp.
![]() |
| Đồng chí Lương Xuân Tùng cho biết, trong năm 2025, Đảng bộ đã lãnh đạo hoàn thành tốt các nhiệm vụ về tổ chức Đại hội Đảng các cấp, công tác quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ, phát triển đảng viên mới và xây dựng khối đoàn kết nội bộ. |
Báo cáo hoạt động SXKD, đồng chí Nguyễn Văn Chính - Bí thư Đảng ủy, Giám đốc NMNĐ Sông Hậu 1 cho biết, năm 2025, trong bối cảnh phụ tải hệ thống tăng trưởng thấp hơn dự báo, thị trường điện cạnh tranh gay gắt và chi phí đầu vào chịu áp lực lớn từ biến động tỷ giá, NMNĐ Sông Hậu 1 vẫn duy trì vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả.
Sản lượng điện cả năm ước đạt 6.216,19 triệu kWh, tương ứng 101,28% kế hoạch được giao. Doanh thu đạt 11.302,35 tỷ đồng, vượt 4% kế hoạch, trong khi tổng chi phí được kiểm soát ở mức 99,81% kế hoạch. Đáng chú ý, lợi nhuận không bao gồm khấu hao và lãi vay đạt hơn 2.550 tỷ đồng, tương ứng 117% kế hoạch, góp phần giảm đáng kể mức lỗ kế hoạch và nâng cao hiệu quả SXKD của Nhà máy.
![]() |
| Đồng chí Nguyễn Văn Chính: Mặc dù thị trường điện cạnh tranh gay gắt và chi phí đầu vào chịu áp lực lớn từ biến động tỷ giá, NMNĐ Sông Hậu 1 vẫn duy trì vận hành an toàn, ổn định và hiệu quả. |
Song song với đó, Nhà máy đã hoàn thành xuất sắc công tác trung tu định kỳ năm 2025, về đích sớm hơn kế hoạch từ 4-8 ngày, nhanh chóng đưa các tổ máy trở lại vận hành, góp phần giảm thiểu chi phí dừng máy và nâng cao độ khả dụng của tổ máy.
Một điểm sáng trong năm 2025 là việc Nhà máy triển khai đồng bộ nhiều giải pháp kỹ thuật nhằm cải thiện suất hao nhiệt, tiệm cận Hợp đồng PPA. Từ ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong dự báo hiệu suất lò hơi, hiệu chỉnh chế độ vận hành, tối ưu công tác than đến sửa chữa, thay thế các hạng mục ảnh hưởng trực tiếp đến chu trình nhiệt, suất hao nhiệt của Nhà máy đã được cải thiện rõ rệt. Đến cuối năm, mức chênh lệch giữa suất hao nhiệt thực tế và PPA đã được rút ngắn còn khoảng 3,14%, tạo dư địa quan trọng để nâng cao sức cạnh tranh khi tham gia thị trường điện.
Cùng với kết quả SXKD, công tác công đoàn tiếp tục là điểm tựa quan trọng đối với người lao động. Năm 2025, Nhà máy duy trì lực lượng 489 lao động, thu nhập bình quân hằng tháng duy trì ở mức cao; không để xảy ra tai nạn lao động. Công đoàn Nhà máy đã triển khai hiệu quả các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động; tổ chức đối thoại định kỳ, thực hiện tốt quy chế dân chủ cơ sở và tham gia xây dựng môi trường làm việc an toàn, ổn định, gắn kết, theo báo cáo của đồng chí Phạm Lê Anh - Phó Chủ tịch Công đoàn NMNĐ Sông Hậu 1.
![]() |
| Đồng chí Phạm Lê Anh: Công đoàn Nhà máy đã triển khai hiệu quả các hoạt động chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động. |
Bước sang năm 2026, NMNĐ Sông Hậu 1 tập trung nâng cao hiệu suất vận hành, tối ưu chi phí, đảm bảo độ khả dụng cao của các tổ máy và chủ động tham gia thị trường điện cạnh tranh. Trên nền tảng tổ chức Đảng vững mạnh, quản trị kỹ thuật ngày càng hoàn thiện và sự đồng lòng của tập thể người lao động, NMNĐ Sông Hậu 1 được kỳ vọng tiếp tục giữ vững đà ổn định, đóng góp tích cực cho an ninh năng lượng quốc gia trong giai đoạn tới.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Minh Đạo - Giám đốc PVPGB đánh giá cao những kết quả mà NMNĐ Sông Hậu 1 đã đạt được trong năm qua; đồng thời thống nhất với các báo cáo trình bày và nhấn mạnh một số yêu cầu trọng tâm trong triển khai nhiệm vụ năm 2026.
![]() |
| Đồng chí Nguyễn Minh Đạo đề nghị NMNĐ Sông Hậu 1 phối hợp chặt chẽ với PVPGB, tập trung hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu được giao. |
Theo đồng chí Nguyễn Minh Đạo, trước hết, Nhà máy cần tuyệt đối tuân thủ các chỉ đạo của PVPGB và Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), tiếp tục đổi mới công tác quản trị theo hướng tinh gọn, hiệu quả, giảm khâu trung gian, tăng tính chủ động nhưng vẫn bảo đảm kiểm soát chặt chẽ, minh bạch và đúng quy định.
Về cơ chế, quy trình, Giám đốc PVPGB Nguyễn Minh Đạo cho biết, Chi nhánh sẽ rà soát, sửa đổi và tích hợp các quy định liên quan đến mua sắm, đấu thầu, ký kết hợp đồng và thanh quyết toán, bảo đảm đồng bộ, xuyên suốt từ khâu chuẩn bị hồ sơ đến khi hoàn tất quyết toán, qua đó khắc phục triệt để các tồn tại kéo dài trong những năm trước.
![]() |
| Hội nghị thành công tốt đẹp. |
Trong quá trình triển khai, các khó khăn, vướng mắc cần được trao đổi trực tiếp, đúng cấp, đúng đầu mối, hạn chế tối đa việc văn bản đi lại nhiều vòng gây chậm trễ, kém hiệu quả; các nội dung vượt thẩm quyền phải báo cáo kịp thời lãnh đạo Chi nhánh để xử lý.
Liên quan đến công tác tài chính, thanh toán và quyết toán, đồng chí Nguyễn Minh Đạo yêu cầu phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận chuyên môn, bảo đảm tiến độ, minh bạch và hiệu quả, không để tồn đọng kéo dài ảnh hưởng đến hoạt động chung.
![]() |
| Một góc NMNĐ Sông Hậu 1. |
Giám đốc PVPGB đề nghị NMNĐ Sông Hậu 1 phối hợp chặt chẽ với Chi nhánh, tập trung hoàn thành tốt các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu được giao, tạo nền tảng vững chắc cho việc triển khai nhiệm vụ năm 2026, góp phần vào kết quả sản xuất kinh doanh chung của Petrovietnam.
Nguyễn Hiển









