Petrovietnam từng bước xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, tiệm cận các chuẩn mực OECD ngay trong năm 2026

Tham dự buổi làm việc có các Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Nguyễn Văn Mậu, cùng lãnh đạo các ban chuyên môn của Tập đoàn.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường chủ trì buổi làm việc

Tại buổi làm việc, các ban chuyên môn đã báo cáo tiến độ triển khai các nhiệm vụ theo Nghị quyết của HĐTV, tập trung vào việc hoàn thiện hệ thống quản trị công ty theo các nguyên tắc OECD.

Theo đó, các nội dung trọng tâm bao gồm: Rà soát, hoàn thiện dự thảo Quy chế quản trị công ty; bổ sung các quy định về tính minh bạch, trách nhiệm giải trình, công bố thông tin, quản trị các bên liên quan và phát triển bền vững theo các nguyên tắc quản trị công ty của OECD. Đồng thời, rà soát xây dựng Báo cáo thường niên và Báo cáo phát triển bền vững nhằm nâng cao chất lượng công bố thông tin của Petrovietnam.

Bên cạnh đó, các ban đã trình bày phương án thành lập các Ủy ban trực thuộc HĐTV; đồng thời lồng ghép các mục tiêu về ESG, chuyển dịch năng lượng và năng lượng tái tạo vào chiến lược, kế hoạch phát triển trung và dài hạn của Tập đoàn.

Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến: ưu tiên triển khai các nội dung trọng tâm theo Nghị quyết của HĐTV

Phát biểu tại buổi làm việc, Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến đề nghị các ban chuyên môn tiếp tục rà soát toàn bộ nhiệm vụ được giao, ưu tiên triển khai các nội dung trọng tâm theo Nghị quyết của HĐTV; đồng thời nhấn mạnh việc hoàn thiện hệ thống quy chế quản trị cần bám sát các khuyến nghị của OECD, bảo đảm tính đồng bộ, minh bạch và phù hợp với đặc thù hoạt động của Petrovietnam.

Thành viên HĐTV Petrovietnam Nguyễn Văn Mậu: Nghiên cứu các mô hình quản trị tiên tiến để vận dụng phù hợp vào thực tiễn của Petrovietnam.

Thành viên HĐTV Petrovietnam Nguyễn Văn Mậu đề nghị, sớm hoàn thiện khung năng lực và chương trình đào tạo cho thành viên HĐTV, người đại diện phần vốn và đội ngũ quản lý; đồng thời nghiên cứu các mô hình quản trị tiên tiến để vận dụng phù hợp vào thực tiễn của Petrovietnam.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh, việc áp dụng các nguyên tắc OECD cần phải tạo ra giá trị thực chất, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, tăng cường tính minh bạch và năng lực cạnh tranh của Petrovietnam

Kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh, việc áp dụng các nguyên tắc OECD cần phải tạo ra giá trị thực chất, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị, tăng cường tính minh bạch và năng lực cạnh tranh của Petrovietnam. Các ban chuyên môn cần chủ động nghiên cứu, rà soát nội dung triển khai trên cơ sở kết quả khảo sát, đánh giá của đơn vị tư vấn và kinh nghiệm của các doanh nghiệp quốc tế.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường cũng yêu cầu tiếp tục hoàn thiện Báo cáo thường niên, Báo cáo phát triển bền vững theo chuẩn mực quốc tế; đẩy mạnh công bố thông tin minh bạch, tăng cường phối hợp giữa các ban chuyên môn trong quá trình triển khai và áp dụng các nguyên tắc quản trị công ty theo OECD dựa trên việc tuân thủ pháp luật. Qua đó, từng bước xây dựng hệ thống quản trị hiện đại, tiệm cận các chuẩn mực OECD ngay trong năm 2026, tạo nền tảng cho Petrovietnam phát triển bền vững.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường: Petrovietnam quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026

Petrovietnam và NSRP giữ vững chuỗi cung ứng năng lượng trước biến động Trung Đông

Petrovietnam thúc đẩy hợp tác với Canada trong lĩnh vực năng lượng

NSRP thúc đẩy năng lực cạnh tranh và tăng trưởng công nghiệp - năng lượng của Việt Nam

Hằng Nga