Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường: Petrovietnam quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026

Báo cáo tại Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh, 2026 là năm đầu tiên triển khai Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng, đồng thời mở đầu giai đoạn phát triển mới 2026-2030.

Đây là thời điểm có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với mục tiêu tăng trưởng nhanh, bền vững, nâng cao năng lực tự chủ, tự cường của nền kinh tế; đồng thời tạo nền tảng để Petrovietnam mở rộng không gian phát triển, nâng cao vị thế và hướng tới mục tiêu trở thành một trong 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới vào năm 2030.

Vượt khó, duy trì nhịp tăng trưởng trên toàn chuỗi giá trị

Theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, 6 tháng đầu năm 2026, tình hình thế giới tiếp tục diễn biến nhanh, phức tạp và khó lường. Xung đột địa chính trị, cạnh tranh chiến lược, xu hướng bảo hộ thương mại, biến động tài chính - tiền tệ, thị trường năng lượng, logistics và chuỗi cung ứng toàn cầu đã tạo ra những tác động sâu rộng đối với nền kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động của Petrovietnam nói riêng.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường báo cáo với Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc về tình hình triển khai các dự án trọng điểm của Tập đoàn

Đặc biệt, những diễn biến bất ngờ tại Trung Đông đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của Tập đoàn tại cả thị trường trong nước và quốc tế. Trong bối cảnh đó, Petrovietnam đã chủ động triển khai các giải pháp ứng phó, huy động nguồn dầu thô, bảo đảm nguồn cung xăng dầu, khí, điện, phân bón và các sản phẩm thiết yếu phục vụ nền kinh tế.

“Điểm sáng nổi bật nhất là Petrovietnam đã phát huy hiệu quả hệ sinh thái và chuỗi giá trị, duy trì hoạt động sản xuất tuyệt đối an toàn, liên tục, hiệu quả, đồng thời hoàn thành vượt mức toàn bộ các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu được giao”, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường cho biết.

Trong 6 tháng đầu năm, các chỉ tiêu kế hoạch của Petrovietnam đều tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2025. Cụ thể, gia tăng trữ lượng đạt 8,3 triệu tấn quy dầu, bằng 55,3% kế hoạch năm; ký kết được 3 hợp đồng dầu khí, tạo nền tảng cho hoạt động thăm dò, khai thác trong giai đoạn tới. Đặc biệt, sản lượng khai thác dầu thô tăng 14,2% so với cùng kỳ. Đây là lần đầu tiên sau 11 năm, kể từ năm 2015, sản lượng dầu thô khai thác trong nước trong 6 tháng đầu năm có tăng trưởng trở lại so với cùng kỳ, với mức tăng đạt hai con số.

Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc, Bộ trưởng Bộ Công Thương Lê Mạnh Hùng cùng lãnh đạo các bộ ngành, lãnh đạo Petrovietnam chứng kiến lễ ký Hợp đồng phân chia sản phẩm Lô 10/11 và Lô 10&11-1 giữa Petrovietnam và PVEP.

Mặc dù khả năng huy động của các hộ tiêu thụ vẫn chưa tương xứng với năng lực cung cấp của Petrovietnam, tuy nhiên trong 6 tháng đầu năm, sản lượng khí vẫn tăng 6,8%.

“Nếu nhu cầu huy động khí được cải thiện, sản lượng khí hoàn toàn có khả năng đạt mức tăng trưởng hai con số”, Tổng Giám đốc Petrovietnam khẳng định.

Các sản phẩm chủ yếu khác như điện, xăng dầu, phân bón đều ghi nhận mức tăng trưởng từ 5% đến 23%. Nhiều nhà máy lọc dầu, sản xuất phân bón của Petrovietnam được vận hành tối ưu, qua đó góp phần đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo thêm động lực tăng trưởng cho Tập đoàn.

Một điểm sáng khác là Nhà máy nhiên liệu sinh học Bio-Ethanol Dung Quất đã được tái khởi động sau nhiều năm tạm dừng, kịp thời cung cấp nguyên liệu phục vụ triển khai xăng sinh học E10. Kết quả này không chỉ góp phần thực hiện định hướng chuyển dịch năng lượng, giảm phát thải mà còn mở rộng thị trường cho các sản phẩm mới của Petrovietnam.

Các chỉ tiêu tài chính tăng trưởng đồng đều

Cùng với sản lượng, các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam trong 6 tháng đầu năm 2026 tiếp tục ghi nhận mức tăng trưởng cao. Tổng doanh thu toàn Petrovietnam ước đạt 734,7 nghìn tỷ đồng, tăng 49%; doanh thu hợp nhất ước đạt 445,4 nghìn tỷ đồng, tăng 39%. Nộp ngân sách toàn Tập đoàn ước đạt 88,9 nghìn tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2025.

Theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, kết quả tăng trưởng không chỉ tập trung ở một lĩnh vực mà được phân bổ tương đối đồng đều trên toàn hệ sinh thái Petrovietnam. Trong đó, lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí tăng 66%; khối khí – điện – đạm tăng 41%; lọc hóa dầu và phân phối sản phẩm tăng 46%; khối dịch vụ kỹ thuật tăng 24%.

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường nhấn mạnh kết quả tăng trưởng không chỉ tập trung ở một lĩnh vực mà được phân bổ tương đối đồng đều trên toàn hệ sinh thái Petrovietnam

Kết quả này cho thấy công tác chỉ đạo, điều hành đã được triển khai đồng bộ; các nguồn lực trong chuỗi giá trị và hệ sinh thái Petrovietnam tiếp tục được kết nối, khai thác hiệu quả.

Đáng chú ý, doanh thu từ hoạt động kinh doanh quốc tế đạt xấp xỉ 100 nghìn tỷ đồng, chiếm khoảng 22% doanh thu của Tập đoàn. Doanh thu từ sản phẩm mới, dịch vụ mới và hoạt động khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo đạt 11,4 nghìn tỷ đồng.

Mặc dù tỷ trọng này còn khiêm tốn so với quy mô toàn Tập đoàn, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường cho rằng, đây là kết quả bước đầu quan trọng, thể hiện quyết tâm đưa khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số trở thành động lực tăng trưởng mới, góp phần cụ thể hóa Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị.

Tạo chuyển động mới tại các dự án trọng điểm

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường khẳng định, muốn duy trì tăng trưởng nhanh và bền vững, Tập đoàn bắt buộc phải đẩy mạnh đầu tư.

Năm 2026, Petrovietnam đặt mục tiêu đầu tư 105,8 nghìn tỷ đồng, cao hơn gấp hai lần giá trị thực hiện đầu tư năm 2025. Trong 6 tháng đầu năm, hàng loạt dự án trọng điểm đã có những chuyển động quan trọng.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường kiểm tra hoạt động tại cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau

Dự án Sư Tử Trắng giai đoạn 2B đã đón dòng khí sớm đầu tiên từ giếng ST-9P. Dự án phát triển mỏ Lạc Đà Vàng tiếp tục bám sát tiến độ, hướng tới mục tiêu đón dòng dầu đầu tiên vào tháng 10/2026. Các dự án khác của Vietsovpetro cũng đang được triển khai đúng kế hoạch, với khả năng hoàn thành sớm hơn tiến độ đề ra.

Đối với Dự án Cá Voi Xanh, Petrovietnam đã cơ bản xác định được nhà đầu tư mới có tiềm lực và quan hệ hợp tác lâu dài với Tập đoàn, tạo cơ sở để phấn đấu tái khởi động dự án trong quý IV/2026.

Dự án nâng cấp, mở rộng Nhà máy Lọc dầu Dung Quất đã hoàn thành một bước quan trọng với việc ký kết hợp đồng EPC. Các dự án Ô Môn III, Ô Môn IV… và toàn bộ chuỗi khí – điện Lô B tiếp tục được tập trung triển khai, hướng tới mục tiêu đón dòng khí đầu tiên vào năm 2027.

Theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, với tổng mức đầu tư khoảng 13 tỷ USD, chuỗi dự án Lô B khi vận hành ổn định sẽ đóng góp hàng tỷ USD cho ngân sách Nhà nước, đồng thời bổ sung nguồn khí quan trọng cho khu vực Tây Nam Bộ và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Nhận diện những điểm nghẽn

Bên cạnh những kết quả nổi bật, Tổng Giám đốc Petrovietnam cũng thẳng thắn chỉ rõ một số khó khăn, thách thức cần đặc biệt lưu ý trong 6 tháng cuối năm.

Trước hết là sự biến động khó lường của giá dầu. Trong 6 tháng đầu năm, giá dầu có thời điểm tăng lên 120-130 USD/thùng, nhưng sau đó nhanh chóng giảm xuống quanh mức trên 70 USD/thùng. Biên độ biến động lớn này sẽ tác động trực tiếp đến doanh thu, lợi nhuận, hiệu quả đầu tư cũng như toàn bộ chuỗi giá trị dầu khí của Petrovietnam trong nửa cuối năm.

Nhà máy điện khí LNG Nhơn Trạch 3&4 đã hoàn thành và đưa vận hành thương mại theo kế hoạch - với công suất dự kiến cung cấp cho thị trường phía Nam khoảng 9 tỷ kWh/năm.

Một vấn đề đáng lưu ý khác là khả năng huy động các nhà máy điện còn hạn chế, chưa tương xứng với năng lực đã đầu tư.

“Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 là những dự án có tổng mức đầu tư lớn nhưng mới chỉ được huy động hơn 30% công suất. Trong bối cảnh nền kinh tế vẫn cần bổ sung nguồn điện, việc các nhà máy hiện tại chưa được khai thác tối ưu không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh, mà còn tác động đến việc tính toán và xây dựng các dự án điện khí LNG trong tương lai”, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường phân tích.

Đối với đầu tư, dù giá trị thực hiện đã tăng so với cùng kỳ, tiến độ giải ngân vẫn gặp nhiều khó khăn do vướng mắc về giải phóng mặt bằng, thiết kế, phê duyệt tổng mức đầu tư, lựa chọn nhà thầu, thu xếp vốn và đứt gãy chuỗi cung ứng.

Thị trường thiết bị năng lượng đang có sự thay đổi lớn, chuyển từ trạng thái người bán cạnh tranh sang người mua phải đặt cọc và chờ nhà sản xuất phân bổ năng lực cung ứng. Trong một số trường hợp, Petrovietnam phải chủ động đặt trước các thiết bị có thời gian chế tạo dài, như tuabin cho Nhà máy điện Ô Môn III, ngay cả khi hợp đồng EPC chưa hoàn tất, nhằm bảo đảm tiến độ tổng thể của dự án.

Bên cạnh những điểm nghẽn trong thực hiện dự án, hành lang pháp lý cho các lĩnh vực mới như điện gió ngoài khơi, thu giữ và lưu trữ carbon – CCS, thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon – CCUS, gia tăng hệ số thu hồi dầu – EOR và các dự án năng lượng xuyên biên giới vẫn đang trong quá trình hình thành.

Theo Tổng Giám đốc Petrovietnam, nếu không sớm xây dựng khung pháp lý rõ ràng, cơ chế thử nghiệm có kiểm soát và chính sách đầu tư phù hợp, doanh nghiệp sẽ khó đưa các ý tưởng, công nghệ và mô hình kinh doanh mới vào thực tiễn.

Không gian phát triển mới phải được mở từ hôm nay

Trước những biến động của thị trường, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường cho biết, Petrovietnam sẽ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong 6 tháng cuối năm theo các kịch bản linh hoạt, tăng cường dự báo, quản trị rủi ro và bảo đảm hoạt động toàn Tập đoàn an toàn, ổn định, liên tục.

Tập đoàn sẽ tập trung duy trì, nâng cao sản lượng và hiệu quả các lĩnh vực sản xuất chủ lực; đẩy mạnh phát triển sản phẩm mới, dịch vụ mới và thị trường mới; đồng thời thúc đẩy các sản phẩm phục vụ chuyển dịch năng lượng như xăng E10, LNG, điện gió ngoài khơi, CCS và CCUS.

Petrovietnam sẽ thúc đẩy thúc đẩy các sản phẩm phục vụ chuyển dịch năng lượng như xăng E10, LNG, điện gió ngoài khơi, CCS và CCUS.

“Đầu tư sẽ được tổ chức bài bản hơn, xác định rõ thứ tự ưu tiên, tiến độ thực hiện và giải ngân của từng dự án. Petrovietnam cũng sẽ tiếp tục phát huy lợi thế của chuỗi giá trị khép kín, tăng cường liên kết giữa các đơn vị, bởi chỉ cần một mắt xích gặp khó khăn sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ hệ sinh thái; ngược lại, nếu các mắt xích vận hành linh hoạt và kết nối chặt chẽ, Tập đoàn sẽ tạo ra lợi thế quy mô rất lớn”, Tổng Giám đốc Petrovietnam nhấn mạnh.

Để thực hiện các mục tiêu chiến lược, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường kiến nghị sớm thể chế hóa các nghị quyết của Đảng thành quy định pháp luật và cơ chế thực thi cụ thể; tiếp tục sửa đổi Luật Dầu khí theo hướng mạnh mẽ, đột phá hơn; đồng thời xây dựng hành lang pháp lý cho các ngành công nghiệp và loại hình năng lượng mới.

Tổng Giám đốc Petrovietnam khẳng định: “Mục tiêu trở thành doanh nghiệp thuộc Fortune Global 500 vào năm 2030, quản trị theo các chuẩn mực OECD và đưa tỷ trọng doanh thu từ khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, sản phẩm mới lên 25% không phải là nhiệm vụ của riêng năm 2030. Hành trình đó phải bắt đầu ngay từ hôm nay, từ từng dự án, từng sản phẩm, từng quyết định đầu tư và từng giải pháp tháo gỡ điểm nghẽn trong 6 tháng cuối năm 2026”.

Với nền tảng đã tạo dựng trong nửa đầu năm, cùng tinh thần chủ động, linh hoạt và quyết liệt trong điều hành, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường khẳng định, Petrovietnam sẽ giữ vững ổn định sản xuất kinh doanh, bảo đảm an ninh năng lượng, hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được giao và quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026.

Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc dự Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm của Petrovietnam

Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau tăng cường phối hợp bảo đảm an ninh, an toàn, duy trì sản xuất liên tục

Petrovietnam đóng góp quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế

Lãnh đạo Petrovietnam và WEF trao đổi về xu hướng phát triển năng lượng trong bối cảnh mới

Petrovietnam: “Lá chắn” năng lượng quốc gia

Petrovietnam phải trở thành động lực tăng trưởng, trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng và ổn định kinh tế vĩ mô

Thanh Ngọc - Hiền Anh (lược ghi)