PVOIL kịp thời ứng phó với khủng hoảng

PVOIL phát tặng khẩu trang tại CHXD để phòng chống dịch bệnh Covid-19

Do diễn biến phức tạp của dịch bệnh, nhu cầu tiêu thụ xăng dầu trong nước cũng giảm mạnh khi người dân hạn chế đi lại, du lịch; học sinh, sinh viên được nghỉ học; các lễ hội trên khắp cả nước và các hoạt động vui chơi, tập trung đông người không được tổ chức; các phương tiện giao thông vận tải đường thủy, đường bộ, đường hàng không đều giảm hoạt động; nhiều nhà máy, xí nghiệp vận hành cầm chừng, nhiều khả năng phải ngừng hoạt động trong thời gian tới do thiếu nguyên liệu nếu dịch bệnh kéo dài...

Đối với PVOIL và các đơn vị thành viên, tác động kép đó đã làm sản lượng xăng dầu kinh doanh sụt giảm khoảng 20% tại tất cả các kênh bán hàng - mức sụt giảm chưa từng xảy ra trước đây và dự kiến sẽ tiếp tục kéo dài, trong khi PVOIL và các đơn vị thành viên vẫn phải tăng chiết khấu để bán hàng và phát sinh lỗ do giảm giá hàng tồn kho khi giá bán lẻ liên tục giảm mạnh.

Các giải pháp ứng phó

Để ứng phó với tác động kép của dịch bệnh Covid-19 và giá dầu sụt giảm, PVOIL đã ban hành Chỉ thị về việc “Sáng tạo, quyết liệt triển khai các giải pháp sản xuất, kinh doanh và tiết kiệm, chống lãng phí” để hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2020.

Với phương châm “thắt lưng buộc bụng”, PVOIL và các đơn vị thành viên tiến hành rà soát, xây dựng kế hoạch tiết giảm chi phí để vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay theo 3 kịch bản:

Kịch bản 1: Các khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19 và suy giảm giá dầu chỉ tác động trong quý I và quý II/2020; giá dầu và nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của thị trường sẽ phục hồi trong 2 quý còn lại; sản lượng kinh doanh sụt giảm tới 10% so với kế hoạch.

Kịch bản 2: Các khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19 và suy giảm giá dầu tác động kéo dài hết quý III/2020; sản lượng kinh doanh sụt giảm tới 20% so với kế hoạch.

Kịch bản 3: Các khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid-19 và suy giảm giá dầu tác động sâu rộng đến kinh tế toàn cầu và Việt Nam. Các, nhà máy, xí nghiệp sẽ phải đóng cửa, dừng vận hành do thiếu nguyên liệu; nền kinh tế bị đình trệ; Nhà nước hạn chế đi lại trên diện rộng do ảnh hưởng của dịch bệnh… Sản lượng kinh doanh sụt giảm tới 30% và thậm chí hơn 30% so với kế hoạch.

Về nhóm giải pháp kinh doanh, PVOIL theo dõi chặt chẽ diễn biến thị trường và điều hành của Nhà nước để linh hoạt trong các khâu tạo/cấp nguồn xăng dầu cho các doanh nghiệp kinh doanh; đặc biệt, lượng tồn kho luôn được kiểm soát hết sức chặt chẽ nhằm giảm thiểu đến mức thấp nhất thiệt hại do giảm giá; tìm mọi giải pháp sáng tạo nhằm duy trì và chặn đà sụt giảm sản lượng bán hàng; tối ưu hiệu quả kinh doanh trong toàn bộ các khâu pha chế, vận chuyển, giao nhận, tồn chứa.

Về nhóm giải pháp thực hiện tiết kiệm, chống lãng phí, tiết giảm chi phí hoạt động, PVOIL giãn, giảm các chi phí không trực tiếp liên quan đến sản xuất kinh doanh, ưu tiên các chi phí giúp gia tăng sản lượng và hiệu quả kinh doanh; giãn, dừng triển khai các hạng mục duy tu sửa chữa, bảo dưỡng chưa thực sự cấp bách; tiết giảm tối đa các chi phí công tác, khánh tiết, hội họp; giãn, giảm các sự kiện, hội nghị, các hoạt động quảng cáo... Đặc biệt, tất cả người lao động cùng đồng thuận giảm 25% lương nhằm chia sẻ khó khăn, thời gian áp dụng từ tháng 3 đến tháng 6-2020 hoặc tiếp tục điều chỉnh theo diễn biến thực tế của tình hình kinh doanh.

Về nhóm giải pháp phòng, chống dịch Covid-19, PVOIL đã tiến hành nhiều hoạt động cộng đồng kịp thời và mang lại hiệu quả tích cực, như: Phát tặng 50.000 khẩu trang y tế cho khách hàng và người dân tại các cửa hàng xăng dầu của PVOIL trên địa bàn TP HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phòng, Vĩnh Phúc; ủng hộ 100 triệu đồng để mua kit xét nghiệm virus. PVOIL chủ động bố trí, bảo đảm hằng ngày có tối đa 50% số người lao động thực hiện chế độ làm việc từ xa nhằm bảo vệ an toàn sức khỏe, hạn chế sự lây lan dịch bệnh trong cộng đồng và người lao động.

Ngoài ra, PVOIL tiếp tục tăng cường quảng bá, giới thiệu đến đông đảo khách hàng về giải pháp thanh toán không dùng tiền mặt khi mua xăng dầu. Đây vừa là dịch vụ mang tính cạnh tranh riêng của PVOIL, vừa là giải pháp giúp cho khách hàng hạn chế dùng tiền mặt, cũng là hạn chế nguy cơ lây nhiễm dịch bệnh.

Duy trì hoạt động kinh doanh

Mặc dù sản lượng xăng dầu qua các kênh tiêu thụ bị sụt giảm nhưng PVOIL vẫn khai thác hiệu quả các thế mạnh kinh doanh của mình.

Sản lượng xăng dầu bán cho khách hàng công nghiệp trong quý I/2020 đạt 109% so với cùng kỳ năm trước. Sản lượng xăng dầu bán qua PVOIL Easy (giải pháp thanh toán điện tử cho khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân) tăng từ 115 m3/ngày trong tháng 1-2020 lên 137 m3/ngày trong tháng 2-2020 và 146 m3/ngày trong tháng 3-2020, trong khi sản lượng bình quân của cả năm 2019 chỉ đạt 123 m3/ngày.

Những giải pháp, con số trên chưa đủ để đánh giá toàn diện về hiệu quả sản xuất kinh doanh nhưng cho thấy toàn bộ hệ thống PVOIL đã chuyển động, kịp thời ứng phó với các tác động tiêu cực của dịch bệnh và giá dầu sụt giảm.

Tập thể lãnh đạo, người lao động PVOIL đã đồng lòng, nhất quán và quyết liệt trong việc đánh giá tình hình, thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp để giúp PVOIL giảm thiểu tối đa các thiệt hại, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, duy trì việc làm cho người lao động, cùng nhau vượt qua giai đoạn khó khăn hiện nay.

P.V