PVPGB tăng cường giám sát, phối hợp, cải tiến trong bảo dưỡng sửa chữa các nhà máy điện

Ngày 12/12, tại TP Đà Nẵng, PVPGB đã tổ chức Hội nghị Vận hành sản xuất năm 2025 của các nhà máy điện thuộc PVPGB.

Toàn cảnh hội nghị vận hành bảo dưỡng sửa chữa của PVPGB.

Tại hội nghị, ông Nguyễn Minh Đạo, Giám đốc PVPGB cho biết, năm 2025 là năm nhiều thách thức đối với công tác vận hành và BDSC các nhà máy điện. Các nhà máy lần đầu triển khai trung tu tổ máy với phạm vi công việc rộng, khối lượng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, trong khi nhiều hệ thống thiết bị đã vận hành dài hạn; cùng với đó là biến động của thị trường, thời tiết và yêu cầu huy động thay đổi liên tục của hệ thống điện quốc gia.

Ông Nguyễn Minh Đạo, Giám đốc PVPGB: Công tác BDSC năm 2025 đã cơ bản hoàn thành các mục tiêu đề ra

Dù vậy, với sự chỉ đạo quyết liệt của lãnh đạo Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và PVPGB, cùng sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng chức năng Chi nhánh và các nhà máy, công tác BDSC năm 2025 đã cơ bản hoàn thành các mục tiêu đề ra. An toàn tuyệt đối cho con người và thiết bị được bảo đảm, độ sẵn sàng và khả dụng của các tổ máy được duy trì, đáp ứng yêu cầu huy động của hệ thống điện.

Theo báo cáo tại hội nghị, tính đến ngày 10/12/2025, sản lượng điện của PVPGB đạt hơn 11,752 tỷ kWh. Kết quả này có đóng góp quan trọng của công tác BDSC định kỳ, giúp nâng cao độ tin cậy thiết bị và hạn chế tối đa sự cố trong vận hành.

Ông Nguyễn Minh Đạo, Giám đốc PVPGB tặng bằng khen cho các tập thể cá nhân có thành tích trong công tác BDSC năm 2025.

Trong khuôn khổ hội nghị, nhiều tham luận chuyên đề đã được trình bày, phản ánh toàn diện thực tiễn triển khai BDSC tại các đơn vị. Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 trình bày tham luận tổng kết công tác BDSC năm 2025, tập trung đánh giá hiệu quả triển khai trung tu tổ máy, các giải pháp kỹ thuật nhằm nâng cao độ tin cậy thiết bị, bảo đảm tiến độ và an toàn trong điều kiện khối lượng công việc lớn. Tham luận đồng thời rút ra những bài học kinh nghiệm về công tác lập kế hoạch, phối hợp nhà thầu và kiểm soát chất lượng thi công.

Đại diện Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 chia sẻ tham luận về công tác cung ứng và vận hành năm 2025, nhấn mạnh việc chủ động phối hợp giữa các bộ phận vận hành, kỹ thuật, BDSC để đáp ứng yêu cầu huy động của hệ thống, tối ưu hiệu suất tổ máy và nâng cao tính sẵn sàng trong điều kiện thị trường điện cạnh tranh. Các bài học kinh nghiệm về quản lý thiết bị và phối hợp nội bộ được đánh giá là cơ sở quan trọng cho các kỳ BDSC tiếp theo.

Đại biểu đóng góp ý kiến tại hội nghị.

Bên cạnh đó, các phòng chức năng của PVPGB cũng trình bày tham luận về quy định quản lý BDSC, công tác đấu thầu, mua sắm, phê duyệt dự toán, quyết toán và phân bổ chi phí, qua đó làm rõ các giải pháp tăng cường giám sát, minh bạch và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

Từ thực tiễn thảo luận, PVPGB xác định tiếp tục tăng cường giám sát, nâng cao chất lượng phối hợp giữa các đơn vị, đẩy mạnh cải tiến công tác BDSC, qua đó bảo đảm vận hành an toàn, ổn định, hiệu quả các nhà máy điện và góp phần hoàn thành nhiệm vụ sản xuất kinh doanh do Petrovietnam giao.

PVPGB công bố quyết định nhân sự Bí thư Đảng ủy và Phó Giám đốc NMNĐ Sông Hậu 1

PVPGB xây dựng chuỗi cung ứng than ổn định, minh bạch và chuyên nghiệp

Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 chính thức đạt mốc 15 tỷ kWh điện

Thanh Hiếu