SWPOC: Dự án Đường ống Lô B - Ô Môn bước vào giai đoạn thi công cao điểm

Tham dự hội nghị có ông Lê Ngọc Sơn - Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam); ông Trần Bình Minh - Thành viên HĐTV Tập đoàn, Trưởng ban Chỉ đạo Chuỗi dự án khí - điện Lô B; cùng lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn và toàn thể cán bộ, người lao động SWPOC.

Toàn cảnh hội nghị.

Báo cáo tại hội nghị, ông Trần Thanh Hải - Tổng Giám đốc SWPOC cho biết, năm 2025 được xác định là năm bản lề, đánh dấu bước chuyển quan trọng của Dự án Đường ống Lô B - từ giai đoạn chuẩn bị sang triển khai đầu tư, xây dựng đồng bộ trên cả tuyến ống bờ và biển.

Trong bối cảnh yêu cầu tiến độ toàn chuỗi ngày càng khắt khe, SWPOC đã tập trung cao độ cho các hạng mục then chốt, từng bước hiện thực hóa các mốc triển khai trọng yếu, qua đó tạo nền tảng cho giai đoạn thi công cao điểm từ năm 2026.

Đoàn chủ tịch điều hành hội nghị.

Một trong những điểm nhấn nổi bật của năm 2025 là tiến độ triển khai Hợp đồng EPC bờ. Đến cuối năm, tiến độ lũy kế đạt 32,23%, trong đó toàn bộ công tác thiết kế chi tiết, sản xuất và bọc ống tuyến bờ đã hoàn thành 100%. Ngay khi vật tư sẵn sàng, SWPOC đã quyết liệt chỉ đạo khởi công đồng loạt các hạng mục quan trọng, với việc khởi công trạm thi công TCC26 tại Ô Môn - Cần Thơ và khởi công lắp đặt cơ khí tuyến ống bờ tại An Giang vào cuối tháng 11/2025. Đây là những mốc tiến độ mang tính bản lề, khẳng định dự án đã chính thức bước vào giai đoạn xây dựng.

Song song đó, các gói thầu PC biển cũng ghi nhận những kết quả rõ nét. Việc hoàn tất lựa chọn thầu và ký kết hợp đồng PC1, PC2 ngay trong tháng 6/2025 giúp dự án được triển khai đồng bộ toàn tuyến. Sau 6 tháng thực hiện, PC1 đạt 23,62%, PC2 đạt trên 16,2%, trong đó công tác mua sắm và cuốn ống cho tuyến 28 inch đã đạt 50%, bảo đảm chuỗi cung ứng vật tư cho các công đoạn chế tạo và lắp đặt tiếp theo.

Khởi công hạng mục thi công, lắp đặt cơ khí tuyến ống bờ (phân đoạn từ KP11+800 đến KP15+600) thuộc Dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn, ngày 26/11/2022.

Công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng tiếp tục là một trong những thách thức lớn của dự án. Tuy nhiên, với sự phối hợp chặt chẽ giữa SWPOC và chính quyền địa phương, đến nay, hơn 92,6 km trên tổng số 101 km tuyến ống đã được bàn giao mặt bằng sạch. Phương án bàn giao cuốn chiếu được triển khai quyết liệt, giúp nhà thầu duy trì nhịp độ thi công liên tục, hạn chế tối đa nguy cơ đứt gãy tiến độ.

Về công tác đầu tư và giải ngân, trong năm 2025, SWPOC triển khai các hạng mục theo kế hoạch đã được phê duyệt, bám sát tiến độ tổng thể của dự án và yêu cầu đồng bộ trong toàn Chuỗi dự án khí - điện Lô B. Đơn vị tiếp tục duy trì nghiêm ngặt hệ thống quản lý An toàn - Sức khỏe - Môi trường theo các tiêu chuẩn quốc tế. Trong năm 2025, toàn bộ hoạt động của dự án được kiểm soát chặt chẽ, không để xảy ra tai nạn nghiêm trọng về người, tài sản hay sự cố môi trường.

Bộ máy tổ chức được kiện toàn phù hợp với yêu cầu của dự án. Các chế độ lương, thưởng, phúc lợi được thực hiện đầy đủ, minh bạch. SWPOC cũng tích cực triển khai các hoạt động an sinh xã hội tại các địa phương có tuyến ống đi qua, góp phần tạo sự đồng thuận và ổn định môi trường thi công lâu dài.

Ông Trần Thanh Hải - Tổng Giám đốc SWPOC: Năm 2026 là năm thi công cao điểm, trọng tâm triển khai là đẩy mạnh thi công trên cả tuyến bờ và biển, phấn đấu đạt 83% khối lượng công việc lũy kế của dự án.

Năm 2026 được xác định là năm thi công cao điểm của dự án, với tổng nhu cầu vốn dự kiến hơn 364 triệu USD. Trọng tâm triển khai là đẩy mạnh thi công trên cả tuyến bờ và tuyến biển, phấn đấu đạt 83% khối lượng công việc lũy kế của dự án.

Nhằm đáp ứng yêu cầu triển khai trong giai đoạn thi công cao điểm, SWPOC tập trung triển khai đồng bộ các nhóm giải pháp, gồm: tăng cường quản trị nhà thầu nhằm bảo đảm an toàn, chất lượng và tiến độ; kiện toàn tổ chức bộ máy và bố trí nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu thi công; đẩy mạnh phối hợp với các đơn vị thượng nguồn và hạ nguồn để bảo đảm tính đồng bộ của toàn Chuỗi dự án khí - điện Lô B; đồng thời kiểm soát chặt chẽ công tác tài chính, chi phí và quản trị rủi ro trong suốt quá trình triển khai dự án.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn: Dự án Đường ống Lô B là mắt xích trung nguồn đặc biệt quan trọng trong Chuỗi dự án khí - điện Lô B, có vai trò quyết định đối với tính đồng bộ và hiệu quả chung của toàn chuỗi.

Phát biểu chỉ đạo tại hội nghị, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, Dự án Đường ống Lô B là mắt xích trung nguồn đặc biệt quan trọng trong toàn Chuỗi dự án khí - điện Lô B, có vai trò quyết định đối với tính đồng bộ và hiệu quả chung của chuỗi.

Đánh giá kết quả năm 2025, ông Lê Ngọc Sơn ghi nhận và biểu dương những nỗ lực của SWPOC trong việc bám sát tiến độ tổng thể, chủ động phối hợp theo chuỗi và tối ưu các phương án triển khai, đặc biệt trong bối cảnh dự án phải điều chỉnh tiến độ so với kế hoạch ban đầu. Theo ông, việc chủ động điều chỉnh tiến độ, chấp nhận giãn giải ngân trong ngắn hạn là cần thiết nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư và bảo đảm sự đồng bộ của toàn chuỗi trong trung và dài hạn.

Nhấn mạnh năm 2026 là năm “bứt phá” của dự án, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn lưu ý, SWPOC sẽ đối mặt với những thách thức lớn nhất ở giai đoạn thi công, đặc biệt là thi công tuyến ống bờ đi qua khu vực dân cư với chiều dài trên 100 km. Trong điều kiện đó, đơn vị cần nhận diện đầy đủ các rủi ro về kỹ thuật, tổ chức thi công, an ninh - an toàn và chủ động xây dựng kịch bản ứng phó ngay từ đầu, bảo đảm tiến độ đi đôi với yêu cầu tuyệt đối về an toàn, môi trường và ổn định xã hội tại địa bàn dự án.

Ông Lê Ngọc Sơn đánh giá cao kết quả công tác bồi thường, giải phóng mặt bằng của SWPOC khi đã bàn giao được 92,6 km trên tổng số 102 km tuyến ống - một kết quả rất tích cực trong bối cảnh đây luôn là khâu tiềm ẩn nhiều rủi ro về tiến độ đối với các dự án hạ tầng lớn. Trên nền tảng đó, Tổng Giám đốc Petrovietnam yêu cầu SWPOC tiếp tục phối hợp chặt chẽ với các đơn vị trong chuỗi, các đối tác và các ban chuyên môn Tập đoàn để xử lý nhanh các vấn đề liên quan đến giao diện kỹ thuật, phê duyệt và cơ chế chính sách, tránh phát sinh “điểm nghẽn” mới trong giai đoạn cao điểm thi công.

Lãnh đạo Petrovietnam trao tặng giấy khen cho các tập thể và cá nhân đã đạt thành tích xuất sắc trong năm 2024.

Bên cạnh nhiệm vụ triển khai dự án, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đặc biệt lưu ý SWPOC cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ nhân sự dự án chuyên nghiệp. Trong giai đoạn thi công cao điểm, việc thu hút, giữ chân và đãi ngộ thỏa đáng đội ngũ chuyên gia, cán bộ kỹ thuật có kinh nghiệm là yếu tố then chốt quyết định chất lượng và hiệu quả triển khai dự án.

Bên cạnh đó, ông Lê Ngọc Sơn cũng nhấn mạnh định hướng xuyên suốt của Tập đoàn là gắn hoạt động an sinh với địa bàn và quá trình triển khai dự án, vừa chăm lo đời sống người lao động, vừa tạo sự đồng thuận của chính quyền và người dân nơi dự án đi qua, qua đó góp phần bảo đảm an ninh, an toàn và tính bền vững cho dự án trong suốt vòng đời đầu tư.

Tiếp thu các chỉ đạo định hướng của lãnh đạo Tập đoàn, Tổng Giám đốc SWPOC Trần Thanh Hải khẳng định, tập thể cán bộ, người lao động Công ty sẽ tiếp tục giữ vững kỷ luật điều hành, chủ động kiểm soát rủi ro, bám sát các mốc tiến độ then chốt của dự án, xác định năm 2026 là phép thử thực chất cho năng lực tổ chức, quản trị và phối hợp của đơn vị trong toàn Chuỗi dự án khí - điện Lô B.

Việc chuyển trạng thái dự án sang giai đoạn thi công cao điểm từ cuối năm 2025 không chỉ đánh dấu bước tiến quan trọng của SWPOC, mà còn là mắt xích then chốt góp phần hiện thực hóa mục tiêu đưa dòng khí Lô B về bờ đúng kế hoạch, bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và tạo dư địa phát triển cho khu vực Tây Nam Bộ trong giai đoạn tới.

SWPOC chung tay hỗ trợ đồng bào vùng bão lũ

SWPOC tổ chức thành công Đại hội Công đoàn cơ sở lần thứ III, nhiệm kỳ 2025-2030

Khởi công thi công tuyến ống bờ Lô B - Ô Môn tại Cần Thơ

[VIDEO] Khởi công thi công tuyến ống bờ Lô B - Ô Môn tại Cần Thơ: Cột mốc quan trọng bảo đảm tiến độ đồng bộ của Dự án

Trúc Lâm