Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ: “Nội lực mềm” thúc đẩy tăng trưởng

20:13 | 20/03/2026

22 lượt xem
|
(PetroTimes) - Sau hơn hai thập kỷ phát triển, Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí (PVFCCo – Phú Mỹ), đơn vị thành viên của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), đã khẳng định vị thế bằng hiệu quả sản xuất – kinh doanh, đồng thời bền bỉ xây dựng văn hóa doanh nghiệp như một “nội lực mềm”, góp phần nâng cao năng lực đội ngũ, tăng sức cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.

Từ nền tảng chung đến bản sắc riêng

Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ được hình thành trên nền tảng văn hóa Petrovietnam, nơi hội tụ tinh thần của những người đi tìm lửa: kỷ luật, bản lĩnh, sáng tạo và khát vọng cống hiến, gắn với sứ mệnh tối ưu hóa nguồn năng lượng dầu khí và tiên phong trong hội nhập kinh tế quốc tế.

Trên nền tảng đó, qua 23 năm phát triển, PVFCCo – Phú Mỹ đã kế thừa, chắt lọc và chuyển hóa thành bản sắc riêng, gắn với sứ mệnh đồng hành cùng nông nghiệp Việt Nam và đóng góp cho nền kinh tế đất nước.

Các giá trị cốt lõi: Sáng tạo - Chuyên nghiệp - Hiệu quả - Sẻ chia - Bền vững, đã trở thành chuẩn mực hành vi, thấm vào cách làm việc, ứng xử và tinh thần của mỗi cán bộ, công nhân viên.

Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ: “Nội lực mềm” thúc đẩy tăng trưởng
Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ được hình thành trên nền tảng văn hóa Petrovietnam, nơi hội tụ tinh thần của những người đi tìm lửa

Tổng công ty đồng thời triển khai Đề án tái tạo văn hóa Petrovietnam, gắn với phương châm “Đoàn kết – Kỷ cương – Sáng tạo – Hiệu quả”. Theo đó, văn hóa được cụ thể hóa trong từng quy trình, nhiệm vụ và kết quả công việc.

Thực tiễn cho thấy, nền tảng văn hóa đã giúp PVFCCo – Phú Mỹ vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn, đặc biệt trong thời điểm dịch Covid-19. Tinh thần đoàn kết, kỷ luật và sáng tạo được phát huy, nhiều sáng kiến được áp dụng kịp thời, bảo đảm sản xuất liên tục và kiểm soát hiệu quả dịch bệnh.

Văn hóa được hệ thống hóa và đo lường

Quá trình xây dựng văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ được triển khai bài bản, có hệ thống. Năm 2025, Tổng công ty rà soát, hoàn thiện các quy định về văn hóa công vụ, tiêu chuẩn ứng xử, quản lý thương hiệu và chuyển đổi số; đồng thời cập nhật Sổ tay Văn hóa theo bộ nhận diện “PHUMY – Sẻ chia thịnh vượng”.

Việc triển khai văn hóa được thực hiện theo lộ trình rõ ràng, từ khảo sát hiện trạng, xác lập giá trị cốt lõi, đến truyền thông, đào tạo, tích hợp vào KPI và đánh giá định kỳ. Đáng chú ý, tiêu chí văn hóa đã được đưa vào đánh giá hiệu quả công việc, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa văn hóa và kết quả thực hiện nhiệm vụ.

Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ: “Nội lực mềm” thúc đẩy tăng trưởng
Văn hóa doanh nghiệp được xác định là nền tảng quan trọng để PVFCCo - Phú Mỹ nâng cao năng lực đội ngũ, bảo đảm sự phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Xuân Hòa - Chủ tịch HĐQT PVFCCo - Phú Mỹ cho biết, tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2025 của Petrovietnam, PVFCCo - Phú Mỹ vinh dự được vinh danh hai danh hiệu “Ngọn lửa xanh tiên phong” và “Kiến tạo tương lai”. Những kết quả này gắn chặt với quá trình xây dựng VHDN và chuyển đổi số. Đặc biệt, VHDN, trọng tâm là tinh thần học tập, đã và đang mang lại giá trị thiết thực, tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và sự phát triển của Tổng công ty. Ông cho rằng, văn hóa phải tiếp tục được cụ thể hóa bằng hành động và kỷ luật trong công việc hằng ngày, không mang tính phong trào, đồng thời được đo lường, đánh giá theo từng giai đoạn triển khai.

Lan tỏa qua con người và hành động cụ thể

Tại PVFCCo – Phú Mỹ, văn hóa được lan tỏa thông qua nhiều hoạt động thiết thực, từ đào tạo, truyền thông nội bộ đến các phong trào thi đua và an sinh xã hội.

Năm 2025, Tổng công ty đẩy mạnh truyền thông nội bộ với nhiều hình thức như bản tin, video, poster, nền tảng số… nhằm lan tỏa giá trị cốt lõi và nhận diện thương hiệu. Các chương trình gắn với dấu mốc 50 năm Petrovietnam thu hút đông đảo người lao động tham gia, góp phần làm sống động văn hóa trong thực tiễn.

Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ: “Nội lực mềm” thúc đẩy tăng trưởng
Năm 2025 người lao động PVFCCo - Phú Mỹ đóng góp hơn 1 tỷ đồng hỗ trợ đồng bào bị ảnh bởi bão lũ.

Tinh thần “trách nhiệm, sẻ chia” được thể hiện rõ qua các hoạt động cộng đồng. Người lao động PVFCCo – Phú Mỹ đã đóng góp hơn 1 tỷ đồng hỗ trợ đồng bào bị ảnh hưởng bởi thiên tai, tham gia hiến máu và nhiều chương trình thiện nguyện.

Bên cạnh đó, các hoạt động văn hóa – thể thao như giải chạy “Phú Mỹ – Sẻ chia thịnh vượng” hay “Bữa cơm Công đoàn”,… đã trở thành không gian để người lao động kết nối và chia sẻ.

Động lực cho tăng trưởng bền vững

Trong bối cảnh chuyển đổi số và yêu cầu phát triển ngày càng cao, PVFCCo – Phú Mỹ xác định văn hóa học tập là một trụ cột quan trọng, đồng thời là điểm nhấn trong chiến lược phát triển VHDN.

Từ định hướng đó, cuối năm 2025, Tổng công ty triển khai Dự án đào tạo Impact Journey – gói PEP với lộ trình 2 năm, hướng tới xây dựng đội ngũ vững chuyên môn, mạnh nội lực, thống nhất về văn hóa và hiệu quả trong hành động. Không dừng ở đào tạo kỹ năng, chương trình từng bước hình thành tư duy học tập liên tục trong toàn hệ thống.

Theo Chủ tịch HĐQT PVFCCo – Phú Mỹ, xây dựng văn hóa học tập là yêu cầu tất yếu để phát triển bền vững về tri thức và nguồn nhân lực. Mỗi người lao động cần chủ động, cầu thị, từ đó hình thành thói quen học tập, góp phần nâng cao năng lực chung của tổ chức.

Văn hóa PVFCCo – Phú Mỹ: “Nội lực mềm” thúc đẩy tăng trưởng
Những kết quả PVFCCo-Phú Mỹ đạt được trong thời gian qua đã khẳng định vai trò của VHDN như một động lực thúc đẩy tăng trưởng.

Những kết quả đạt được trong thời gian qua đã khẳng định vai trò của VHDN như một động lực thúc đẩy tăng trưởng. Cụ thể, trong năm 2025, PVFCCo – Phú Mỹ hoàn thành và vượt các chỉ tiêu kế hoạch sản xuất với sản lượng urê đạt hơn 889 nghìn tấn (105%), NPK trên 206 nghìn tấn (121%), doanh thu hợp nhất khoảng 16.300 tỷ đồng, tương đương 102% kế hoạch tăng trưởng. Doanh nghiệp cũng đạt mức trưởng thành số 3.0 trong lộ trình chuyển đổi số, cho thấy năng lực quản trị và khả năng thích ứng thị trường ngày càng được nâng cao.

Cùng với đó, PVFCCo – Phú Mỹ được vinh danh là “Doanh nghiệp đạt chuẩn văn hóa kinh doanh Việt Nam” năm 2025 tại Diễn đàn “Văn hóa với Doanh nghiệp”, ghi nhận quá trình xây dựng văn hóa bài bản, gắn chặt với hiệu quả hoạt động.

Bước sang giai đoạn 2026 - 2030, Tổng công ty tiếp tục nâng tầm văn hóa với các nhiệm vụ trọng tâm như: hoàn thiện chuẩn mực, đẩy mạnh đào tạo, tăng cường truyền thông số và gắn văn hóa với quản trị nhân sự.

Trong bối cảnh mới, PVFCCo – Phú Mỹ vẫn kiên định lựa chọn văn hóa làm nền tảng phát triển. Những giá trị ấy được bồi đắp từ các hành động cụ thể mỗi ngày, âm thầm lan tỏa và trở thành nguồn lực bền bỉ giúp doanh nghiệp vững vàng tiến xa.

Nhà máy đạm Phú Mỹ vận hành tối đa công suất, bảo đảm nguồn cung phân bónNhà máy đạm Phú Mỹ vận hành tối đa công suất, bảo đảm nguồn cung phân bón
PVFCCo kỷ niệm Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3: Gắn kết, sẻ chia, lan tỏa sắc xanh Phú MỹPVFCCo kỷ niệm Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3: Gắn kết, sẻ chia, lan tỏa sắc xanh Phú Mỹ
Nhiệt huyết Petrovietnam: Một giọt máu cho đi - Một cuộc đời ở lạiNhiệt huyết Petrovietnam: Một giọt máu cho đi - Một cuộc đời ở lại

Phương Ngân

DMCA.com Protection Status