Xây dựng chuẩn mực đạo đức công vụ: Hành trình kiến tạo đội ngũ Petrovietnam thời đại mới

14:38 | 30/06/2025

860 lượt xem
Theo dõi Petrovietnam trên
|
(PetroTimes) - Tại Đại hội đại biểu Đảng bộ Bộ máy Quản lý và Điều hành (BMQL&ĐH) Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Chi bộ Ban Tổ chức và Quản trị nguồn nhân lực đã trình bày tham luận với chủ đề “Giải pháp nâng cao đạo đức, trách nhiệm công vụ của đảng viên, người lao động thuộc BMQL&ĐH Petrovietnam”. Bài tham luận không chỉ phản ánh tâm huyết, trăn trở của các cán bộ, đảng viên, đại biểu tham dự, mà còn thể hiện rõ tinh thần trách nhiệm, cùng sự vào cuộc của toàn thể hệ thống chính trị trong công cuộc đổi mới, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam.

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng và yêu cầu đổi mới mô hình quản trị doanh nghiệp nhà nước, việc nâng cao đạo đức và trách nhiệm công vụ của đội ngũ cán bộ, đảng viên, người lao động Petrovietnam, đặc biệt là trong lĩnh vực then chốt như Công nghiệp - Năng lượng không chỉ là yêu cầu nội tại, mà còn là điều kiện sống còn để bảo đảm hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện thành công sứ mệnh 5 chữ “An” quốc gia, giữ vững niềm tin của xã hội đối với doanh nghiệp nhà nước.

Xây dựng chuẩn mực đạo đức công vụ: Hành trình kiến tạo đội ngũ Petrovietnam thời đại mới
Petrovietnam thực hiện sứ mệnh 5 chữ “An” quốc gia gồm: An ninh năng lượng; An ninh lương thực; An ninh kinh tế; An ninh chủ quyền quốc gia trên biển và thực hiện An sinh xã hội.

Với hành trình 50 năm xây dựng và phát triển, Petrovietnam đã tạo dựng hệ giá trị cốt lõi: “Khát vọng - Trí tuệ - Chuyên nghiệp - Nghĩa tình” làm nền tảng văn hóa và động lực cho mọi định hướng chiến lược. Những giá trị ấy đang được các thế hệ đảng viên, người lao động Petrovietnam tiếp nối và hiện thực hóa bằng tinh thần chuyển mình mạnh mẽ: Thoát ra khỏi khuôn khổ dầu khí truyền thống, đảm nhận vai trò chủ lực trong lĩnh vực Công nghiệp - Năng lượng quốc gia, tiên phong chuyển dịch sang năng lượng sạch, năng lượng bền vững.

Tuy nhiên, hành trình xây dựng BMQL&ĐH Petrovietnam hiện đại, tiên tiến cũng đặt ra những yêu cầu khắt khe hơn về chuẩn mực đạo đức, phong cách công vụ với trách nhiệm nghề nghiệp cao. Đó không chỉ là khát vọng, còn là nhiệm vụ cần được thực thi, cụ thế hóa từ trong mỗi hành vi, công việc, thái độ, mỗi quyết định của từng cá nhân trong BMQL&ĐH Tập đoàn.

Đạo đức và trách nhiệm nghề nghiệp: “Van an toàn vô hình” trong hệ thống quản trị then chốt

Đạo đức nghề nghiệp là hệ thống các chuẩn mực phản ánh giá trị cốt lõi như trung thực, liêm chính, công bằng, tận tụy và tuân thủ pháp luật trong quá trình thực thi nhiệm vụ. Trách nhiệm công vụ thể hiện qua ý thức cam kết hoàn thành đầy đủ, kịp thời, chính xác nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước pháp luật, tập thể và chính lương tâm nghề nghiệp về kết quả làm việc. Trong ngành Công nghiệp - Năng lượng, nơi mỗi sai sót dù nhỏ cũng có thể gây hậu quả lớn về kinh tế, an toàn, môi trường hay an ninh thì đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm công vụ lại càng mang ý nghĩa đặc biệt quan trọng, là “van an toàn vô hình” bảo vệ toàn bộ hệ thống.

Xây dựng chuẩn mực đạo đức công vụ: Hành trình kiến tạo đội ngũ Petrovietnam thời đại mới
Đạo đức và trách nhiệm nghề nghiệp là “van an toàn vô hình” bảo vệ toàn bộ hệ thống

Thực tế cho thấy, đa số cán bộ, đảng viên tại BMQL&ĐH Petrovietnam luôn thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, gương mẫu, tận tụy, giữ gìn đạo đức kỷ cương và lối sống lành mạnh. Tuy nhiên, vẫn còn đâu đó những biểu hiện về thiếu trách nhiệm, tác phong tùy tiện, làm việc đối phó, chậm đổi mới, không tuân thủ chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp... Những biểu hiện này chính là những “nút thắt mềm” đang ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả hoạt động điều hành chung toàn Tập đoàn.

Đó không đơn thuần là sự trì trệ mà còn là nguy cơ làm xói mòn lòng tin trong nội bộ, làm giảm chất lượng công tác tham mưu, tạo ra độ trễ trong chuỗi vận hành toàn Tập đoàn. Ví hình ảnh Tập đoàn là chiếc compa thì “chỉ cần trễ 1 độ ở BMQL&ĐH, có thể ảnh hưởng tới 30 độ tại đơn vị” đã cho thấy tầm ảnh hưởng cực lớn của mỗi hành vi công vụ dù là nhỏ nhất.

Nâng tầm đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm công vụ

Từ những biểu hiện sai trái, cần chấn chỉnh trên, giải pháp cốt lõi đầu tiên được đặt ra là đổi mới tư duy và nhận thức. Mỗi đảng viên, người lao động cần thay đổi tư duy, cần tư duy mình là “chủ doanh nghiệp” và nhận thức bản thân khi thực thi chức trách nhiệm vụ là đang cung cấp “dịch vụ chất lượng cao” cho khách hàng, đối tác, chứ không chỉ là người thực thi nhiệm vụ được giao. Khi ý thức chủ động và tinh thần trách nhiệm được đặt đúng chỗ, người lao động sẽ hành xử với công việc như chính tài sản, danh dự của mình, từ đó gia tăng động lực, sáng tạo và trách nhiệm cá nhân trong từng chi tiết công việc.

Đồng thời, yếu tố “lương tâm nghề nghiệp” phải được đặt lên trên hết. Yếu tố này không chỉ thể hiện trạng thái tình cảm, tâm lý mà còn là “động lực bên trong” tạo ra thái độ ứng xử, thái độ trách nhiệm với nghề, với sản phẩm mình làm ra, nhiệm vụ được giao phó. Từ đó, giúp mỗi cá nhân thích nghi nhanh hơn, thấy rõ vai trò của mình dù ở bất kỳ vị trí nào trong chuỗi giá trị chung của BMQL&ĐH, của Tập đoàn.

Xây dựng chuẩn mực đạo đức công vụ: Hành trình kiến tạo đội ngũ Petrovietnam thời đại mới
Người lao động Petrovietnam miệt mài cống hiến, tận tâm, tận lực phấn đấu hoàn thành trọng trách trên các công trình

Theo đó, BMQL&ĐH Petrovietnam cần tiếp tục xây dựng và hoàn thiện bộ quy tắc đạo đức nghề nghiệp rõ ràng theo từng vị trí, đồng thời lồng ghép các tiêu chí đạo đức, tinh thần trách nhiệm vào hệ thống đánh giá định kỳ, kết nối với cơ chế lương, thưởng, bổ nhiệm và phát triển nghề nghiệp cho mỗi cán bộ, đảng viên, người lao động.

Cùng với đó là đẩy mạnh đào tạo, tuyên truyền về văn hóa doanh nghiệp, đạo đức nghề nghiệp; thường xuyên tôn vinh những tấm gương sáng trong lao động, cống hiến. Tất cả nhằm hình thành một hệ sinh thái công vụ có chiều sâu, lành mạnh, chuyên nghiệp và minh bạch, trở thành văn hoá nghề nghiệp của đội ngũ BMQL&ĐH Petrovietnam/Petrovietnam trong thời đại mới.

Ở góc độ tổ chức, cấp ủy và người đứng đầu phải thực sự là những người nêu gương; gắn trách nhiệm cá nhân với việc xây dựng tập thể, gắn với năng lực xử lý xung đột và hiệu quả hợp tác giữa các đơn vị. Song song, cần hiện đại hóa cơ chế giám sát, phản hồi, tố cáo bằng cách thông qua ứng dụng công nghệ nội bộ, đảm bảo tuyệt đối mọi biểu hiện lệch chuẩn đều được phát hiện, phản ánh và điều chỉnh kịp thời.

Năm 2025 là năm Petrovietnam bước sang cột mốc 50 năm hình thành và phát triển, cũng là thời khắc khẳng định vị thế mới trong quá trình chuyển dịch thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Do đó, mỗi cán bộ, đảng viên càng cần ý thức sâu sắc hơn nữa về đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm công vụ tại doanh nghiệp để tự hào là một người lao động Petrovietnam. Để xứng đáng với danh hiệu đó, không chỉ bằng lời nói mà cần thực hiện hóa bằng hành động cụ thể: đúng giờ, văn bản chuẩn chỉ, chủ động phối hợp hiệu quả, xử lý công việc dứt điểm, tinh thần “hôm nay không để ngày mai”...

Xây dựng chuẩn mực đạo đức công vụ: Hành trình kiến tạo đội ngũ Petrovietnam thời đại mới
Đại hội Đảng bộ Bộ máy Quản lý và Điều hành Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030 diễn ra vào ngày 21/5/2025

Như Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nhấn mạnh: “Thói quen và truyền thống lạc hậu cũng là kẻ địch to; nó ngấm ngầm ngăn trở cách mạng tiến bộ. Chúng ta lại không thể trấn áp nó, mà phải cải tạo nó một cách rất cẩn thận, rất chịu khó, rất lâu dài”, nâng cao đạo đức và trách nhiệm công vụ không thể “một sớm một chiều”, nhưng chỉ cần tiến trình lâu dài, từng bước cải thiện, thực hiện từ hành vi chuẩn mực nhỏ và sẽ tích lũy thành văn hóa đổi mới tại BMQL&ĐH Petrovietnam, lan tỏa ra toàn Petrovietnam.

Phát biểu chỉ đạo tại Đại hội, đồng chí Lê Mạnh Hùng, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đã nêu rõ: “Muốn phát triển Petrovietnam thành Tập đoàn có năng lực cạnh tranh cao, hội nhập sâu rộng trong chuỗi giá trị toàn cầu, bắt buộc phải định hướng xây dựng nguồn “tri thức năng lượng”. Petrovietnam trên nền tảng phát triển con người, chuyển giao công nghệ, quản trị hiện đại, tạo hệ sinh thái học tập và đổi mới sáng tạo bền vững và biến nó thành văn hóa doanh nghiệp trong thời đại mới. Trong đó, dựa trên nền tảng quan trọng: Tri thức được xây dựng và tích lũy qua nhiều thế hệ và con người Petrovietnam.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam nhấn mạnh, công tác Đảng cần gắn liền với chiến lược phát triển nguồn nhân lực, trọng dụng nhân tài, xây dựng đội ngũ kế cận có bản lĩnh chính trị và tư duy toàn cầu. Do đó, đồng chí cũng yêu cầu tổ chức đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng theo tác phẩm “Tiếp tục đổi mới mạnh mẽ phương thức lãnh đạo, cầm quyền của Đảng, yêu cầu cấp bách của giai đoạn cách mạng mới” của Tổng Bí thư Tô Lâm, khơi dậy tinh thần đổi mới từ gốc rễ: “Phải luôn coi mình là nguyên nhân để đổi mới”.

Từ đó, mỗi cá nhân tại BMQL&ĐH Tập đoàn nói riêng và Tập đoàn nói chung không chỉ cần làm tốt yêu cầu công việc hiện tại mà còn phải trở thành nguồn “tri thức năng lượng”, góp phần định hình nên một Petrovietnam chuyên nghiệp, hiện đại và đầy bản lĩnh trong thời đại Công nghiệp - Năng lượng mới.

Hằng Nga

DMCA.com Protection Status