Bài 1: Làm công tác sáng kiến, cải tiến kỹ thuật phải tỉ mỉ

Sáng kiến, cải tiến kỹ thuật (SKCT) là một trong những đột phá quan trọng trong chiến lược phát triển khoa học - công nghệ của Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và các đơn vị thành viên. Vẫn biết rằng làm khoa học, cải tiến công nghệ cần phải cẩn trọng, nhưng khi được mục sở thị công tác này tại NMNĐ Thái Bình 2 mới thấy được sự “tỉ mỉ” đến thế nào.

NMNĐ Thái Bình 2 chính thức vận hành thương mại vào ngày 19/7/2023. (Ảnh: Phong Sơn)

Đến nay, đã có hơn 100 SKCT được ghi nhận, trong đó 60 SKCT được áp dụng trực tiếp vào sản xuất và 9 SKCT được đánh giá là tiêu biểu. Nếu chỉ thoạt nghe những thông tin trên, nhiều người sẽ cho rằng có gì đó “sai sai”, nhưng khi được mục sở thị toàn bộ quy trình SKCT tại NMNĐ Thái Bình 2, những điều tưởng chừng như bất thường ấy lại rất đỗi... hợp lý.

NMNĐ Thái Bình 2 vận hành thương mại vào ngày 19/7/2023. Dù mới chính thức sản xuất kinh doanh hơn 2 năm, nhưng nhà máy đã được đánh giá là một trong những nhà máy điện có hiệu quả tốt nhất, thời gian vận hành tiệm cận mức độ tối ưu thuộc nhóm nhanh nhất tại Việt Nam. Để có được thành tựu trên, bên cạnh sự nỗ lực từng ngày của tập thể cán bộ, nhân viên vận hành nhà máy, không thể không nhắc đến sức sáng tạo của người lao động tại NMNĐ Thái Bình 2.

Trong loạt SKCT của NMNĐ Thái Bình 2, có 9 SKCT được Tiểu ban SKCT Nhà máy đánh giá là tiêu biểu. Những sáng kiến này được chọn lọc kỹ lưỡng, đảm bảo tính khả thi và hiệu quả cao khi áp dụng trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, các SKCT trong lĩnh vực cơ khí gồm: SKCT vòi đốt dầu HFO Tổ máy 01&02; Giải pháp đảm bảo chất lượng nước thô đầu vào NMNĐ Thái Bình 2; Lắp đặt bổ sung đường xả nước đọng đường rút hơi chèn tuabin vào bình ngưng hơi chèn; SKCT búa gõ hệ thống ESP Tổ máy 01&02; SKCT khắc phục rò xì tại khớp nối giãn nở đường ống than bột đầu ra phân ly tổ máy 01&02.

Lĩnh vực vận hành có 2 SKCT tiêu biểu gồm: Xử lý bất thường độ rung tuabin trong quá trình khởi động Tổ máy 02; Cải tiến các bước tái sinh tháp Cation/Anion hệ thống xử lý nước khử khoáng. Ở lĩnh vực điện và C&I (Control and Instrumentation - Kỹ thuật điều khiển và tự động hóa), mỗi lĩnh vực có 01 SKCT tiêu biểu.

Kỹ sư, công nhân Phân xưởng Bảo dưỡng - Sửa chữa NMNĐ Thái Bình 2 luôn nỗ lực và cẩn trọng khi bảo dưỡng, cải tiến từng chi tiết của các thiết bị máy móc.

Theo ông Đoàn Văn Dư - Chuyên viên Phòng KT-ATMT, Thư ký Tiểu ban SKCT NMNĐ Thái Bình 2, toàn bộ các SKCT tại Nhà máy đều được thực hiện theo đúng quy trình thu thập SKCT của Chi nhánh Phát điện Dầu khí (PVPGB) - đơn vị trực thuộc Petrovietnam, bao gồm 5 bước chính. Đầu tiên, theo đề nghị của kỹ sư, công nhân kỹ thuật tại Nhà máy, Tiểu ban SKCT Nhà máy sẽ thu thập thông tin theo mẫu, ghi nhận bước đầu về nội dung SKCT được phát hiện. Bước thứ hai, Tiểu ban SKCT sau khi xem xét, đánh giá sơ bộ về tính khả thi sẽ tiến hành lập hồ sơ theo dõi, đánh giá. Bước thứ ba, SKCT được đưa vào theo dõi thực tế trong công tác vận hành, sản xuất của Nhà máy.

Bước thứ 4, Tiểu ban SKCT sẽ mời các chuyên gia vận hành, kinh tế kỹ thuật tham gia phản biện, đánh giá SKCT dựa trên hồ sơ theo dõi được thu thập từ khi SKCT được áp dụng trong thực tế để tính toán hiệu quả của SKCT, đồng thời xem xét khả năng áp dụng tại các nhà máy tương tự... tiến tới xếp loại, định mức thù lao theo quy định của Tập đoàn. Bước cuối cùng, Tiểu ban SKCT Nhà máy sẽ báo cáo, đề nghị công nhận SKCT lên cấp trên, trình Hội đồng Khoa học PVPGB, trả thù lao cho tác giả theo quy định. Sau đó, PVPGB xem xét, đưa ra đánh giá và trình Hội đồng Khoa học Petrovietnam.

Nhà điều khiển Trung tâm - nơi theo dõi toàn bộ các thông số kỹ thuật vận hành của NMNĐ Thái Bình 2.

Nhắc đến quy trình ghi nhận, đánh giá SKCT để thấy nguyên nhân vì sao để công nhận một SKCT không hề đơn giản, mà là cần cả một quá trình nghiêm ngặt, tỉ mỉ, từ thời gian đến tính toán hiệu quả kinh tế trong thực tiễn sản xuất kinh doanh. Theo đó, ngay từ khi Nhà máy chính thức vận hành thương mại, các SKCT đã bắt đầu được ghi nhận, tập hợp. Tiếp đó, Tiểu ban SKCT Nhà máy phải lập hồ sơ theo dõi, đánh giá đối với từng SKCT khi áp dụng trong thực tiễn sản xuất kinh doanh, phải tính toán số liệu theo dõi trong ít nhất 1 năm. Đặc biệt, mỗi SKCT đều phải vượt "quan ải" phản biện từ các chuyên gia kinh tế, kỹ thuật vận hành, nên dù SKCT được ghi nhận nhiều, nhưng để được công nhận là tiêu biểu... là cực kỳ khó khăn.

Xây dựng đội ngũ nhân lực “vừa hồng vừa chuyên” tại Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2

PVPGB công bố quyết định bổ nhiệm Giám đốc Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2

Bùi Công