Bài 3: Tái cơ cấu là nhiệm vụ sống còn để phát triển

Bước qua khó khăn, dựng xây nền tảng

Phát biểu trong Đại hội Đảng bộ PVSM nhiệm kỳ 2025-2030, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam nhận định rằng, nhiệm kỳ 2020-2025 là nhiệm kỳ rất quan trọng, dựng xây nền tảng cho giai đoạn quan trọng sắp tới. Đồng chí đánh giá, tư tưởng của cán bộ, đảng viên, người lao động PVSM thời điểm hiện tại rất đoàn kết, ổn định, thống nhất. Trên cơ sở những kết quả đã đạt được và hệ tư tưởng mới, đồng chí Trần Quang Dũng tin rằng, tập thể lãnh đạo, người lao động PVSM đã sẵn sàng vượt qua những thách thức, vượt qua những khó khăn để bước vào giai đoạn phát triển mới.

Giàn khoan Tam Đảo 02 được lai dắt vào dock DQS sửa chữa tháng 5/2025.

2020-2025 là một giai đoạn đặc biệt trong lịch sử phát triển của PVSM. Ngày từ đầu, công ty đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn do dịch bệnh Covid-19. Đến giữa nhiệm kỳ, nền kinh tế thế giới chưa kịp phục hồi nên nhu cầu vận tải biển giảm sút, kéo theo đó là sự đóng băng phát triển của ngành đóng mới, sửa chữa tàu biển. Vượt qua những thách thức đó, PVSM đã có những bước chuyển mình ngoạn mục khi cán mốc doanh thu hơn 1.000 tỷ đồng và dự kiến doanh thu năm 2025 cũng đạt trên 1.200 tỷ đồng. Cuối năm 2024, đồng chí Lê Mạnh Hùng - Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đã động viên, ngợi khen cho sự nỗ lực vượt khó của tập thể người lao động PVSM khi đơn vị lần đầu tiên cán mốc doanh thu hơn 1.000 tỷ đồng. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam khẳng định, doanh thu 1.000 tỷ đồng trong khối ngành dịch vụ là một con số không dễ gì đạt được, nhất là với một đơn vị còn quá nhiều khó khăn, xuất phát điểm từ con số âm, bị trói buộc quá nhiều từ quá khứ và cơ chế như PVSM.

Trong giai đoạn này, Đảng ủy PVSM xác định tái cơ cấu là nhiệm vụ trọng tâm, có ý nghĩa then chốt đối với sự phát triển của công ty. Đảng ủy PVSM đã lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt việc xây dựng phương án tái cơ cấu để báo cáo lên các cấp có thẩm quyền. Cuối năm 2024, phương án tái cơ cấu PVSM đã được Bộ Chính trị chấp thuận - cột mốc quan trọng để PVSM bước vào giai đoạn phát triển mới sau thời kỳ củng cố nền tảng. Song hành cùng các công tác tái cơ cấu, Đảng ủy PVSM đã lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện các giải pháp đồng bộ nhằm ổn định sản xuất và bảo đảm công việc cho người lao động.

PVSM luôn nhận được sự quan tâm, chỉ đạo của lãnh đạo Petrovietnam.

Một trong những hướng đi đột phá trong nhiệm kỳ 2020-2025 của Đảng bộ PVSM là việc đổi tên từ Công ty Công nghiệp Tàu thủy Dung Quất (DQS) sang Công ty TNHH MTV Đóng tàu và Công nghiệp cơ khí Dầu khí (PVSM). Đây không chỉ là sự thay đổi về mặt thương hiệu mà còn thể hiện định hướng chiến lược mới trong việc mở rộng phạm vi hoạt động từ đóng tàu sang bảo dưỡng, sửa chữa cơ khí, chế tạo thiết bị dầu khí, năng lượng, tạo nền tảng phát triển đa ngành. Nói về việc này, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam cho rằng, đất nước đang bước vào một kỷ nguyên mới - kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Trong bối cảnh đó, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Đây không chỉ thay đổi về định danh, về thương hiệu, cách gọi, mà hàm chứa cao hơn, đầy đủ hơn về nội hàm là sự chuyển biến quan trọng về quy mô, định hướng phát triển mới của Petrovietnam.

“Trước kia, nghe tên gọi thì lĩnh vực cốt lõi, chủ công, chủ lực là dầu khí. Ngày hôm nay chúng ta hoạt động rộng hơn phù hợp với xu hướng thời đại là chuyển đổi xanh, chuyển đổi số trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia. Cùng với xu hướng của đất nước, cùng với xu hướng của Tập đoàn, DQS ban hành điều lệ mới và đổi tên thành PVSM. Đổi tên để chuẩn bị cho một hành trình mới với tên gọi Công ty TNHH MTV Đóng tàu và Công nghiệp cơ khí Dầu khí; với lĩnh vực cốt lõi là đóng tàu, và mở rộng hơn là công nghiệp cơ khí dầu khí, phù hợp với sự chuyển đổi với Petrovietnam, góp phần trong sự đổi mới của đất nước”, đồng chí Trần Quang Dũng nhấn mạnh.

Tái cơ cấu để phát triển

Cuối năm 2024, Bộ Chính trị đã thông qua phương án tái cơ cấu PVSM. Đây là một cột mốc quan trọng trong hành trình tái sinh của PVSM; là kim chỉ nam cho con đường đi của công ty trong thời gian tới.

Trong nhiệm kỳ 2020-2025, PVSM đã đạt tổng doanh thu 4.483,52 tỷ đồng, vượt 25% so với kế hoạch đề ra. Thu nhập bình quân của người lao động tăng từ 2,8 triệu đồng/người/tháng năm 2010 lên hơn 12 triệu đồng/người/tháng năm 2024. Đây là những kết quả tích cực, tạo nền tảng vững chắc cho giai đoạn phát triển mới.

Dock tàu của PVSM ngày càng đón nhận nhiều dự án lớn và các đơn hàng bảo dưỡng, sửa chữa ngoài ngành chiếm tỷ trọng cao trong doanh thu của PVSM.

Trong nhiệm kỳ 2025-2030, PVSM đặt mục tiêu đạt tổng doanh thu 8.608 tỷ đồng, tăng gần gấp đôi so với bình quân giai đoạn 2021-2025. Để hiện thực hóa mục tiêu này, PVSM sẽ tập trung vào các giải pháp đồng bộ, bám sát thực tiễn và lộ trình đã được Bộ Chính trị phê duyệt. Một trong những trọng tâm là đầu tư hoàn thiện cầu tàu trang trí số 1 và số 2 trước tháng 6/2027, qua đó nâng công suất sửa chữa từ 52 lên 100-120 lượt tàu/năm. Đây là bước đột phá về hạ tầng, mở rộng năng lực sản xuất và tăng doanh thu từ hoạt động cốt lõi.

PVSM cũng chủ động xây dựng kế hoạch dòng tiền hiệu quả, bảo đảm cân đối tài chính và đầu tư phát triển bền vững. Đồng thời, công ty tiếp tục đẩy mạnh công tác xây dựng Đảng, chú trọng công tác giáo dục chính trị tư tưởng, thường xuyên tổ chức cho cán bộ, đảng viên quán triệt học tập đầy đủ các chỉ thị, nghị quyết, những quy định của các cấp ủy Đảng. Với phương châm “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, cán bộ, đảng viên và người lao động công ty luôn đoàn kết thống nhất, sẵn sàng vượt qua những khó khăn, thách thức vì sự ổn định và phát triển của công ty.

Để thuận lợi cho phát triển trong giai đoạn mới, PVSM cũng kiến nghị được tạo điều kiện thuận lợi trong việc vay vốn lưu động, đặc biệt trong những năm đầu triển khai phương án tái cơ cấu. Dòng tiền ổn định là điều kiện tiên quyết để PVSM duy trì sản xuất, thực hiện các hợp đồng hiện hữu và từng bước phục hồi sức mạnh tài chính. Về lâu dài, PVSM đề xuất được đưa vào quy hoạch tổng thể phát triển ngành cơ khí dầu khí quốc gia, với vai trò là trung tâm sửa chữa - chế tạo thiết bị cơ khí chiến lược tại khu vực miền Trung.

Giàn Đại Hùng 01 rời dock PVSM sau bảo dưỡng tổng thể.

Công ty cũng mong muốn được hỗ trợ các thủ tục xuất khẩu sản phẩm cơ khí, đặc biệt là các mặt hàng kết cấu thép và module thiết bị, nhằm mở rộng thị trường và nâng cao giá trị gia tăng. Những kiến nghị trên cho thấy quyết tâm chính trị cao và cách tiếp cận bài bản của PVSM trong tiến trình tái cơ cấu. Tuy nhiên, để biến các đề xuất này thành hiện thực, cần có sự chỉ đạo đồng bộ từ Petrovietnam, sự linh hoạt trong chính sách của các cơ quan chức năng, cũng như sự đồng hành lâu dài từ các đối tác chiến lược trong và ngoài ngành.

Những kết quả đạt được trong nhiệm kỳ 2020-2025 đã tạo nền tảng vững chắc cho PVSM bước vào giai đoạn phát triển mới. Với sự quyết tâm và đồng lòng của toàn thể cán bộ, đảng viên và người lao động, PVSM tin tưởng sẽ thực hiện thành công phương án tái cơ cấu toàn diện, hướng tới mục tiêu phát triển bền vững và khẳng định vị thế trong ngành công nghiệp đóng tàu và cơ khí dầu khí Việt Nam.

Hành trình chuyển mình của PVSM qua những dự án tầm cỡ

Đoàn thanh niên PVSM tổ chức chương trình “Vững bước đến trường” cho con em CBCNV

Xác định tầm nhìn, PVSM trở thành đơn vị mạnh trong lĩnh vực đóng mới, sửa chữa phương tiện nổi

PVSM tiếp nhận tàu vận chuyển chuyên chở xe của VinFast vào dock sửa chữa

15 năm và hành trình từ con số âm đến doanh thu nghìn tỷ của PVSM

Bài 2: Vừa chống dịch, vừa làm các dự án lớn

Thanh Hiếu