Chuyên gia nói về việc Petrovietnam đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam

TS. Võ Trí Thành - nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh: Định danh mới Petrovietnam trong khát vọng thịnh vượng của quốc gia

TS. Võ Trí Thành nhận định, việc đổi tên là biểu hiện của khát vọng mang tính chiến lược phát triển của Petrovietnam đối với ngành năng lượng Việt Nam.

TS. Võ Trí Thành - nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý Kinh tế Trung ương, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh

Theo ông, dấu mốc ngày 9/4/2025 sẽ mở ra thời kỳ phát triển mới của Petrovietnam trong bản đồ ngành năng lượng Việt Nam, để hiện thực hóa khát vọng đề ra không những cho Petrovietnam mà còn là khát vọng thịnh vượng của cả đất nước thực hiện tăng trưởng nhanh, phát triển bền vững.

“Chiến lược này là niềm tự hào của Petrovietnam trong toàn bộ quá trình làm chủ công nghệ, nỗ lực của lãnh đạo và toàn thể người lao động Tập đoàn. Đồng thời, đây cũng là trách nhiệm, thêm gánh nặng mới trên vai Petrovietnam, không chỉ làm tốt lĩnh vực cốt lõi dầu khí như trước mà đòi hỏi Tập đoàn phải khẳng định vị trí, sứ mệnh của mình trên các lĩnh vực năng lượng khác, đặc biệt là năng lượng mới, năng lượng tái tạo”, TS. Võ Trí Thành nhận định.

Điều này đòi hỏi với tên gọi mới, Petrovietnam cần có những nỗ lực cải cách sâu rộng hơn nữa từ quản trị, đến chiến lược kinh doanh, đổi mới sáng tạo để có thể hoàn thành sứ mệnh mới của mình, đóng góp nhiều hơn cho đất nước.

Trong năm 2025, Chính phủ đặt ra mục tiêu tăng trưởng GDP ở mức 8%. Đây là một cột mốc quan trọng và đóng vai trò nền tảng, tạo tiền đề cho tham vọng đạt mức tăng trưởng hai con số trong những năm tiếp theo của Việt Nam.

“Để hướng tới mục tiêu kinh tế phát triển thịnh vượng, chúng ta đã lựa chọn hai câu chuyện cơ bản: Một là, xây dựng nền kinh tế thị trường đầy đủ, hiện đại, có sự quản lý của Nhà nước; hai là, hướng đến sự phát triển bền vững, không chờ giàu mới lựa chọn phát triển bền vững, với nội dung cơ bản là phát triển kinh tế không đánh đổi môi trường, gắn tăng trưởng với các mục tiêu xã hội khác. Trong định hướng đó, muốn có bước ngoặt phát triển cho Việt Nam, doanh nghiệp nhà nước như Petrovietnam phải thể hiện được tính dẫn dắt”, TS. Võ Trí Thành nhấn mạnh.

TS. Lã Hồng Kỳ, Văn phòng Ban Chỉ đạo Nhà nước các dự án ngành năng lượng (Bộ Công Thương): Petrovietnam đổi tên - Tái cấu trúc ngành năng lượng quốc gia

TS. Lã Hồng Kỳ cho rằng, ngay khi tên gọi Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) ra đời cũng là thời khắc Petrovietnam cần định vị lại vị thế và vai trò của mình, tức là không chỉ ở câu chuyện đổi tên gọi mà một tập đoàn công nghiệp - năng lượng cần tính đến tính bao trùm. Petrovietnam không chỉ tập trung mảng dầu khí mà điện, năng lượng nguyên tử hay các nguồn năng lượng khác, năng lượng mới đều cần đưa vào chiến lược kinh doanh. Bản chất là Petrovietnam đã làm những dự án này từ trước khi đổi tên.

Ông Kỳ cho rằng, tên gọi mới Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam mang hàm nghĩa sâu rộng hơn rất nhiều so với cái tên Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Nó đòi hỏi một chiến lược phát triển bao trùm tất cả các phân ngành năng lượng. Quan điểm này phù hợp với xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu và yêu cầu cấp bách về an ninh năng lượng quốc gia.

Như vậy, việc thay đổi định danh Petrovietnam đã gợi mở tư duy bao trùm trong chiến lược năng lượng về mô hình hợp nhất - tập trung nguồn lực, nâng tầm quốc gia.

Anh hùng Lao động, TS. Nguyễn Hùng Dũng - Phó Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam: Văn hóa Petrovietnam tiếp tục lan tỏa trong bước chuyển chiến lược mới

Theo TS. Nguyễn Hùng Dũng, việc đổi tên từ Tập đoàn Dầu khí Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam là bước đi chiến lược, khẳng định định hướng phát triển dài hạn và sự thích ứng chủ động của Petrovietnam trước xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu. Bản sắc văn hóa của Tập đoàn không những không thay đổi mà sẽ tiếp tục được củng cố mạnh mẽ hơn.

Anh hùng Lao động, TS. Nguyễn Hùng Dũng - Phó Chủ tịch Hội Dầu khí Việt Nam

TS. Nguyễn Hùng Dũng cho rằng việc đổi tên không chỉ phản ánh tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo Petrovietnam mà còn mở ra cơ hội để Tập đoàn tái cấu trúc toàn diện về mô hình phát triển, chuyển dịch từ lĩnh vực dầu khí truyền thống sang công nghiệp năng lượng tích hợp, bao gồm: năng lượng tái tạo, hydrogen, lưu trữ năng lượng và các ngành công nghiệp hỗ trợ.

Trong định hướng mới, Petrovietnam sẽ phát triển theo 3 trụ cột chiến lược: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ. Song song với đó, những giá trị cốt lõi của “Văn hóa Petrovietnam” - được hun đúc qua hơn 50 năm hình thành và phát triển - vẫn sẽ là nền tảng vững chắc. “Trí tuệ, đoàn kết, năng động, sáng tạo và nghĩa tình” không chỉ là khẩu hiệu mà đã thấm sâu vào tinh thần, hành động của người lao động dầu khí qua nhiều thế hệ.

Tuy nhiên, để Petrovietnam hiện thực hóa khát vọng trở thành tập đoàn công nghiệp - năng lượng hàng đầu khu vực, TS. Nguyễn Hùng Dũng nhấn mạnh vai trò đặc biệt quan trọng của thể chế. Ông cho rằng, Chính phủ cần ban hành cơ chế rõ ràng hơn về phân cấp, phân quyền, chính sách tiền lương, cũng như bảo lãnh vốn đầu tư cho các dự án lớn, đặc biệt trong lĩnh vực năng lượng xanh. “Đây là yêu cầu tất yếu nếu Việt Nam muốn cạnh tranh và vươn lên trong cuộc đua năng lượng sạch toàn cầu”, TS. Dũng nhấn mạnh.

Luật sư Nguyễn Tiến Lập, Trọng tài viên Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam: Petrovietnam khẳng định vai trò và cam kết phát triển bền vững trong giai đoạn mới

Luật sư Nguyễn Tiến Lập cho rằng, trong bối cảnh Việt Nam đẩy mạnh chuyển đổi năng lượng và phát triển bền vững, việc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam được đánh giá là bước đi chiến lược. Sự thay đổi này không chỉ mang tính hình thức mà thể hiện rõ cam kết chính trị và định hướng phát triển dài hạn của Petrovietnam.

Theo Luật sư Lập, định danh mới khẳng định khát vọng của Petrovietnam trong việc trở thành trung tâm tư duy chiến lược (Think Tank) về năng lượng quốc gia, đóng vai trò đầu tàu trong quá trình chuyển đổi năng lượng, nghiên cứu công nghệ sạch và phát triển năng lượng tái tạo. Đây là yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh Việt Nam cam kết đạt mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050.

Luật sư Nguyễn Tiến Lập nhấn mạnh: “Tên gọi mới là tuyên ngôn về một sứ mệnh mới. Tuy nhiên, Petrovietnam không nên chỉ là một doanh nghiệp tìm kiếm lợi nhuận, mà phải là lực lượng kinh tế - xã hội nòng cốt, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển bền vững quốc gia”.

Đồng thời, ông cũng khuyến nghị việc gìn giữ thương hiệu “Petrovietnam” - vốn đã tích lũy giá trị về mặt pháp lý, cảm xúc và bản sắc trong suốt 50 năm qua. Theo ông, các biểu tượng, nhãn hiệu liên quan đến Petrovietnam cần tiếp tục được sử dụng trong hoạt động truyền thông và kinh doanh để bảo tồn giá trị thương hiệu đã được xây dựng và ghi dấu ấn trên trường quốc tế.

“Đổi tên là để phát triển, nhưng giá trị truyền thống không nên bị đánh mất”, ông Lập khẳng định.

Ông Phạm Tuyến - Giám đốc Tư vấn đầu tư Công ty CP Chứng khoán KIS Việt Nam Petrovietnam chuyển đổi định danh: Tạo không gian tăng trưởng mới cho các doanh nghiệp niêm yết

Theo ông Tuyến, đây không chỉ là sự thay đổi về tên gọi mà còn thể hiện định vị mới của tập đoàn với tầm nhìn dài hạn, bao trùm nhiều lĩnh vực năng lượng bền vững như khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG), điện khí, năng lượng tái tạo, hydrogen… Bước đi này sẽ tạo ra không gian tăng trưởng mới cho các doanh nghiệp niêm yết thuộc hệ sinh thái Petrovietnam như PV GAS (GAS), PV Power (POW), PTSC (PVS), BSR (BSR)...

Với lợi thế hạ tầng và kinh nghiệm, PV GAS có tiềm năng mở rộng vai trò trong chuỗi giá trị LNG. PV Power có thể hưởng lợi từ các dự án điện khí và điện tái tạo, trong khi PTSC đang từng bước tham gia sâu hơn vào các dịch vụ cho điện gió ngoài khơi. BSR cũng đang hướng tới phát triển các loại nhiên liệu sạch, thân thiện với môi trường.

Tuy nhiên, ông Tuyến nhấn mạnh rằng tiềm năng tăng trưởng này chỉ trở thành hiện thực nếu Petrovietnam triển khai chiến lược một cách quyết liệt và đồng bộ, cùng với việc Nhà nước cải thiện cơ chế chính sách, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tự chủ về vốn, công nghệ và thị trường.

Về phía thị trường tài chính, chuyên gia KIS cho rằng, việc định danh lại sẽ tác động đến triển vọng đầu tư, giúp đánh giá lại các chỉ số định giá (P/E, P/B) nhờ kỳ vọng tăng trưởng doanh thu và biên lợi nhuận dài hạn. Đồng thời, việc chuyển đổi còn cho thấy sự thích ứng và chủ động của Petrovietnam trong xu thế chuyển dịch năng lượng, từ đó củng cố lòng tin của nhà đầu tư trong nước và quốc tế.

Định danh mới cũng mang lại lợi thế cho Petrovietnam trong việc thu hút các nguồn lực bên ngoài, cả về tài chính, công nghệ và nhân lực chất lượng cao. Theo ông Tuyến, điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu đang cần những chủ thể đủ tầm để dẫn dắt các dự án lớn, đa lĩnh vực.

“Thị trường năng lượng hiện nay không chỉ cần vốn mà còn cần niềm tin. Việc Petrovietnam tuyên bố rõ vai trò quốc gia chính là một cam kết chiến lược, mở đường cho hợp tác lâu dài với các nhà đầu tư lớn”, ông Tuyến nhấn mạnh.

Việc đổi tên thành “Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam” phản ánh đúng xu thế chuyển dịch năng lượng toàn cầu và vai trò dẫn dắt của Petrovietnam trong giai đoạn mới. Nếu đi kèm với những cải cách quản trị và chính sách phù hợp, động thái này hứa hẹn tạo ra làn sóng tích cực cho thị trường chứng khoán và góp phần thúc đẩy phát triển ngành năng lượng sạch, bền vững tại Việt Nam.

Ông Lê Thọ Bình - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam: Petrovietnam đổi tên - Bước ngoặt chiến lược trong kỷ nguyên năng lượng mới

Theo ông Bình, việc đổi tên không đơn thuần là thay đổi định danh, mà phản ánh tư duy phát triển mới, khẳng định vai trò chủ động của Petrovietnam trong thích ứng với biến đổi khí hậu, khủng hoảng năng lượng và yêu cầu phát triển bền vững.

Ông Lê Thọ Bình - Phó Chủ tịch Hội Truyền thông số Việt Nam

Với tên gọi mới, Petrovietnam sẽ hoạt động theo mô hình tổ hợp công nghiệp - năng lượng - dịch vụ tích hợp, phát triển trên 3 trụ cột: năng lượng (điện khí, tái tạo, hydrogen…), công nghiệp nền tảng (chế tạo thiết bị, công nghiệp hỗ trợ…) và dịch vụ kỹ thuật công nghệ cao. Hướng đi này được đánh giá tương đồng với chiến lược của các tập đoàn năng lượng toàn cầu như BP, Shell hay TotalEnergies.

Tuy nhiên, ông Bình cũng cảnh báo, sứ mệnh mới chỉ có thể hiện thực hóa nếu Petrovietnam vượt qua 3 thách thức lớn: tái cơ cấu quản trị, đầu tư chiều sâu vào công nghệ và nâng cao năng lực cạnh tranh khu vực và quốc tế. Đồng thời, yêu cầu đặt ra là phải có thể chế đủ mạnh, trao quyền tự chủ thực chất để doanh nghiệp nhà nước đổi mới hiệu quả, tránh tư duy quản lý hành chính cũ.

“Petrovietnam không còn là biểu tượng khai thác dầu mỏ, mà là biểu tượng của khả năng thích ứng và khát vọng công nghiệp hóa bền vững”, ông Lê Thọ Bình nhấn mạnh.

PGS.TS Nguyễn Thường Lạng (Đại học Kinh tế Quốc dân): Petrovietnam đổi tên - Bước chuyển chiến lược của ngành năng lượng quốc gia

Việc Petrovietnam đổi tên thành “Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam” là dấu mốc chiến lược, đánh dấu sự chuyển mình toàn diện trong định hướng phát triển dài hạn của ngành công nghiệp - năng lượng Việt Nam. Theo PGS. TS Nguyễn Thường Lạng, đây là bước đi phản ánh rõ sự thay đổi mô hình phát triển, mở rộng sứ mệnh và tầm nhìn của Petrovietnam vượt ra khỏi lĩnh vực dầu khí truyền thống.

Tên gọi mới cho thấy phạm vi hoạt động của Petrovietnam sẽ mở rộng ra các lĩnh vực năng lượng sạch, tái tạo, hydrogen, điện gió… phù hợp với xu thế toàn cầu về giảm phát thải và phát triển bền vững. Mô hình 3 trụ cột chiến lược: Năng lượng - Công nghiệp - Dịch vụ giúp Tập đoàn định hình lại cơ cấu hoạt động, hướng tới chuỗi giá trị toàn diện, từ khai thác đến chế biến sâu, dịch vụ kỹ thuật và đổi mới công nghệ.

PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cho rằng, Petrovietnam đang từng bước chuyển sang mô hình tương tự các tập đoàn năng lượng hàng đầu thế giới như BP, Equinor hay Saudi Aramco. Tuy nhiên, để hiện thực hóa tầm nhìn này, cần có sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Chính phủ thông qua hệ thống cơ chế đồng bộ về tài khóa, tín dụng, đầu tư nghiên cứu và mở rộng thị trường quốc tế.

Ông nhấn mạnh, thương hiệu Petrovietnam không mất đi mà đang phát triển lên một tầm vóc mới - hiện đại, toàn diện hơn, xứng đáng là lực đẩy cho công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Với định hướng mới, Petrovietnam được kỳ vọng sẽ không chỉ là tập đoàn trụ cột quốc gia mà còn là nơi hình thành những doanh nhân năng lượng tầm cỡ khu vực.

Huy Tùng (t/h)