Petrovietnam: Đổi mới quản trị, linh hoạt điều hành, sẵn sàng ứng phó biến động thị trường

4 tháng đầu năm 2026, hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam tiếp tục ghi nhận nhiều kết quả tích cực. Các nhà máy, công trình trọng điểm duy trì vận hành ổn định, tối ưu công suất, góp phần bảo đảm cung ứng năng lượng, nhiên liệu cho nền kinh tế. Theo đó, toàn bộ 6 chỉ tiêu chủ yếu của Tập đoàn đều vượt kế hoạch 4 tháng, bao gồm khai thác dầu thô; khai thác khí; sản xuất điện; sản xuất xăng dầu (bao gồm NSRP); sản xuất đạm Urê; sản xuất NPK.

Điểm sáng trong hoạt động sản xuất kinh doanh 4 tháng đầu năm của Petrovietnam chính là chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu thô tăng 14,3% so với cùng kỳ năm 2025. Đây là kết quả tích cực khi Petrovietnam đã tích cực phát triển và đưa vào khai thác sớm mỏ mới, tối ưu sản lượng khai thác các mỏ hiện hữu bằng nhiều giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ. Đặc biệt, trong bối cảnh thị trường đầy biến động do xung đột tại Iran, Tập đoàn vẫn bảo đảm nguồn dầu thô cung cấp cho các nhà máy lọc dầu trong nước, cùng nguồn cung các sản phẩm xăng dầu, khí,... góp phần quan trọng ổn định thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn chủ trì giao ban Hội đồng Thành viên và Ban Điều hành tháng 5/2026.

Cùng với các chỉ tiêu sản xuất, các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Petrovietnam đều tăng trưởng so với cùng kỳ năm 2025. Công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tiếp tục được đẩy mạnh, với tổng giá trị tiết kiệm trong tháng 4 đạt khoảng 4,26 nghìn tỷ đồng. Những kết quả này cũng khẳng định sự đóng góp quan trọng của Petrovietnam trong bảo đảm an ninh năng lượng đất nước và phát triển kinh tế - xã hội.

Đánh giá về nhiệm vụ tháng 5 và quý II/2026, Hội đồng Thành viên và Ban Điều hành thống nhất ý kiến về tăng cường đầu tư, đặc biệt đối với lĩnh vực cốt lõi là thăm dò, khai thác dầu khí vì đây sẽ là nền tảng tăng trưởng trong trung và dài hạn của Tập đoàn. Bên cạnh đó, lãnh đạo Tập đoàn cũng đề nghị tập trung xử lý dứt điểm vướng mắc tại các dự án trọng điểm. Đồng thời, tập trung rà soát, sửa đổi quy chế quản lý danh mục đầu tư; đánh giá năng lực đầu tư trên cơ sở nguồn lực thực tế; xây dựng công cụ quản trị dòng tiền chuyên nghiệp, bảo đảm dòng tiền phục vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi giao ban, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh, trong bối cảnh thị trường năng lượng còn nhiều biến động, yêu cầu đặt ra đối với Tập đoàn không chỉ là hoàn thành các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh, mà quan trọng hơn là phải nâng cao chất lượng quản trị, năng lực dự báo, khả năng điều hành linh hoạt và trách nhiệm thực thi ở từng cấp.

Chỉ tiêu sản lượng khai thác dầu thô của Petrovietnam 4 tháng đầu năm tăng 14,3% so với cùng kỳ năm 2025. Đây là kết quả tích cực khi Petrovietnam đã tích cực phát triển và đưa vào khai thác sớm mỏ mới, tối ưu sản lượng khai thác các mỏ hiện hữu bằng nhiều giải pháp ứng dụng khoa học công nghệ.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Ngọc Sơn yêu cầu toàn Tập đoàn tiếp tục đổi mới mô hình quản trị theo hướng tiệm cận nguyên tắc quản trị của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), coi đây là chuẩn mực nền tảng để hiện đại hóa quản trị, tăng cường minh bạch và nâng cao chất lượng điều hành, tăng cường năng lực giám sát, phản biện, hỗ trợ ra quyết định đối với các lĩnh vực trọng yếu như đầu tư, tài chính, nhân sự, chiến lược, quản trị rủi ro.

Trước những biến động khó lường của giá dầu, địa chính trị quốc tế, Chủ tịch Lê Ngọc Sơn yêu cầu Ban Điều hành và các đơn vị xây dựng kịch bản điều hành theo nhiều cấp độ để ứng phó kịp thời với những biến động có thể xảy ra, bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn ổn định, hiệu quả, thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao.

Song song với đó, Petrovietnam tiếp tục đẩy mạnh tham gia hoàn thiện thể chế, tháo gỡ các nút thắt pháp lý. Các nội dung liên quan đến Luật Dầu khí, cơ chế nghề đặc thù, cơ chế quản trị theo chuẩn OECD cần được rà soát, tổng hợp, kiến nghị kịp thời với Chính phủ, các bộ, ngành và Quốc hội.

Đối với công tác khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, lãnh đạo Tập đoàn yêu cầu rà soát hiệu quả triển khai, tăng cường doanh thu từ sản phẩm, dịch vụ khoa học công nghệ mới bảo đảm với các mục tiêu chiến lược Tập đoàn đã đề ra. Các đơn vị cần đẩy nhanh hình thành Trung tâm đổi mới sáng tạo, Trung tâm công nghiệp năng lượng sinh thái.

Với tinh thần đổi mới quản trị, quyết liệt điều hành, rõ trách nhiệm và bám sát thực tiễn, Petrovietnam đặt mục tiêu hoàn thành cao nhất các nhiệm vụ tháng 5 và quý II/2026, tạo nền tảng vững chắc để thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026, tiếp tục giữ vai trò nòng cốt trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và đóng góp quan trọng cho tăng trưởng kinh tế đất nước.

Sớm “kích hoạt” chuỗi cung ứng: Petrovietnam “đi trước một bước” trong lộ trình xăng sinh học E10

Petrovietnam và quá trình hình thành trung tâm công nghiệp - năng lượng

Đồng chí Cao Hoài Dương được bổ nhiệm giữ chức Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam

Ủy ban KHCN&MT đánh giá cao kết quả thực thi chính sách, pháp luật về bảo vệ môi trường của Petrovietnam

Muốn tăng trưởng hai con số, phải xây “sức đề kháng năng lượng”

Hiền Anh