Petrovietnam nâng cao hiệu quả quản trị việc ban hành và tổ chức thực hiện nghị quyết

Đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam chủ trì tọa đàm. Tham dự chương trình có đồng chí Phạm Quang Dũng - Ủy viên Ban Thường vụ, Chánh Văn phòng Đảng ủy, Chủ tịch Hội Cựu chiến Binh Petrovietnam; đồng chí Nguyễn Mạnh Kha - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam; đồng chí Nguyễn Nam Tiến - Giám đốc lĩnh vực Chuyển đổi số Tập đoàn; cùng lãnh đạo các ban xây dựng Đảng, các ban chuyên môn, các tổ chức chính trị - xã hội và Đảng ủy Bộ máy Quản lý và Điều hành Tập đoàn.

Toàn cảnh tọa đàm.

Phát biểu đề dẫn tọa đàm, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam nhấn mạnh yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng trong bối cảnh chuyển đổi số và phát triển doanh nghiệp hiện đại, bền vững. Theo đó, việc ban hành nghị quyết cần gắn chặt với công tác tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát và đánh giá kết quả; từng bước chuyển từ quản lý công việc sang quản trị mục tiêu, quản trị kết quả trên cơ sở dữ liệu. Tọa đàm cũng là dịp để các đại biểu cùng trao đổi, hoàn thiện cơ chế quản trị toàn bộ “vòng đời nghị quyết”, từ khâu xây dựng, ban hành, triển khai thực hiện đến sơ kết, tổng kết và đánh giá hiệu quả.

Đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam phát biểu đề dẫn.

Tại tọa đàm, các đại biểu đã trình bày nhiều tham luận chuyên sâu về công tác quản trị và tổ chức thực hiện nghị quyết trong Đảng bộ Tập đoàn. Các nội dung tập trung vào ứng dụng chuyển đổi số trong theo dõi, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện nghị quyết; xây dựng hệ thống dashboard quản trị; triển khai các nền tảng số, phần mềm dùng chung phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo; hoàn thiện cơ chế phối hợp giữa Đảng ủy, Hội đồng Thành viên và Ban Tổng Giám đốc trong quá trình cụ thể hóa nghị quyết vào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Các đại biểu phát biểu tham luận tại tọa đàm.

Các tham luận cũng tập trung làm rõ cơ chế quản trị chiến lược gắn với thực hiện nghị quyết; công tác theo dõi, đôn đốc, rà soát việc cụ thể hóa chủ trương của Đảng trong hoạt động quản trị điều hành; xây dựng cơ chế nhận diện, cảnh báo sớm và kiểm soát các nguy cơ ảnh hưởng đến việc triển khai các nhiệm vụ trọng tâm của Tập đoàn. Bên cạnh đó, công tác kiểm tra, giám sát; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; cũng như vai trò của truyền thông và văn hóa doanh nghiệp trong tạo đồng thuận, nâng cao hiệu quả thực thi nghị quyết cũng được các đại biểu trao đổi, thảo luận sâu sắc.

Phát biểu kết luận tọa đàm, đồng chí Trần Quang Dũng nhấn mạnh 7 nhận thức chung cần thống nhất trong toàn Đảng bộ Petrovietnam thời gian tới. Thứ nhất, công tác lãnh đạo phải dựa trên thông tin và cơ sở dữ liệu; quản trị nghị quyết thực chất là quản trị nhiệm vụ và mục tiêu. Thứ hai, cần xác định trách nhiệm chung của toàn hệ thống, phát huy tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, đồng thời chuyển dịch từ tổ chức thực hiện nghị quyết sang quản trị nghị quyết, từ quản lý công việc sang quản trị kết quả.

Các đại biểu phát biểu thảo luận tại tọa đàm.

Thứ ba, phân định rõ vai trò lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, tham mưu, rà soát, kiểm tra, giám sát trong toàn bộ quy trình thực hiện nghị quyết. Thứ tư, định hình rõ nhiệm vụ chuyển đổi số phục vụ công tác xây dựng Đảng, hướng tới quản trị mục tiêu, nhiệm vụ, nghị quyết và KPI đến từng tổ chức, cá nhân. Thứ năm, xác định quản trị chiến lược là công cụ cốt lõi để đưa nghị quyết vào cuộc sống, kịp thời nhận diện rủi ro, tháo gỡ điểm nghẽn và nâng cao hiệu quả thực thi.

Thứ sáu, tập trung phát triển đồng bộ các nguồn lực về con người, cơ sở vật chất, văn hóa và truyền thông nhằm tạo động lực cho sự phát triển. Thứ bảy, tăng cường cơ chế chia sẻ thông tin, phối hợp thực hiện và hoàn thiện mô hình quản trị nghị quyết theo toàn bộ vòng đời, từ xây dựng, tổ chức thực hiện đến tổng kết, đánh giá và khen thưởng.

Nhấn mạnh tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, đồng chí Trần Quang Dũng khẳng định việc triển khai nghị quyết không phải là nhiệm vụ riêng của các ban xây dựng Đảng mà là trách nhiệm chung của toàn hệ thống chính trị trong Tập đoàn. Để thực hiện hiệu quả các mục tiêu đề ra, cần tiếp tục phát huy các nguồn lực về con người, văn hóa và truyền thông; tăng cường chia sẻ thông tin, phối hợp hành động và đồng hành giữa các đơn vị.

Đồng chí yêu cầu Văn phòng Đảng ủy Tập đoàn chủ trì rà soát, hoàn thiện văn bản, xây dựng cơ chế quản trị nghị quyết xuyên suốt từ khâu xây dựng, tổ chức thực hiện đến tổng kết, đánh giá và khen thưởng; đồng thời đề nghị Đảng ủy Bộ máy Quản lý và Điều hành Tập đoàn cùng các tổ chức đoàn thể tiếp tục lan tỏa tinh thần, kết quả của tọa đàm tới toàn hệ thống, góp phần nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo và thực hiện nhiệm vụ chính trị trong toàn Petrovietnam.

Petrovietnam và CIP thúc đẩy hợp tác, mở rộng cơ hội đầu tư điện gió ngoài khơi tại Việt Nam

Petrovietnam thúc đẩy hợp tác với Na Uy trong phát triển điện gió ngoài khơi

Đại hội lần thứ VIII Hội CCB Việt Nam thành công tốt đẹp, mở ra nhiệm kỳ phát triển mới

Petrovietnam đào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro tuân thủ

Hằng Nga