PVEP khai mạc khóa tập huấn chương trình đào tạo 5S

Đến dự khai mạc khóa tập huấn có Tổng Giám đốc PVEP Trần Hồng Nam; Phó Tổng Giám đốc PVEP Hoàng Ngọc Trung; diễn giả Quách Thạch Thi - Chuyên gia đào tạo cấp cao Công ty tư vấn AHEAD; cùng đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn/Văn phòng, cán bộ, công nhân viên PVEP.

Tổng Giám đốc PVEP Trần Hồng Nam phát biểu khai mạc

Khóa tập huấn nhằm trang bị kiến thức cùng các nguyên tắc cơ bản của 5S, từ đó giúp các bộ phận đánh giá hiện trạng tiến tới triển khai rộng rãi và duy trì phương pháp nền để tối ưu hóa quy trình trong thực hiện công việc đạt hiệu quả, năng suất.

Phát biểu khai mạc, Tổng Giám đốc PVEP Trần Hồng Nam mong muốn lớp tập huấn sẽ đạt được mục đích, yêu cầu đề ra, tạo dựng môi trường làm việc tại PVEP được gọn gàng, ngăn nắp, văn minh, chuyên nghiệp hướng đến mục tiêu cuối cùng là hiệu quả công việc, tạo dựng được hình ảnh, văn hóa đặc thù của PVEP chuyên nghiệp hơn, gắn kết hơn. Lãnh đạo PVEP cũng khẳng định cam kết cao nhất tạo mọi điều kiện để xây dựng, triển khai chương trình 5S mang tính lan tỏa và kêu gọi toàn thể cán bộ công nhân viên, người lao động PVEP tích cực triển khai 5S một cách hiệu quả nhất.

Các đại biểu thực hiện nghi thức triển khai 5S tại PVEP

Trong chương trình đào tạo, diễn giả Quách Thạch Thi đã trình bày tổng quan về mục tiêu của khóa học, trong đó mở đầu về lịch sử hình thành, các khái niệm về 5S là chữ cái đầu của các từ tiếng Nhật “SERI”, “SEITON”, “SEISO”, SEIKETSU” Và “SHITSUKE”, tạm dịch sang tiếng Việt là “Sàng lọc”, “Sắp xếp”, “Sạch sẽ”, Săn sóc” và “Sẵn sàng”. Là luôn săn sóc, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc bằng cách liên tục thực hiện Seri, Seiton và Seiso. Các nội dung cũng đề cập đến lợi ích và ý nghĩa công cụ 5S; Cách thức áp dụng và duy trì 5S đem lại hiệu quả tối ưu; Tạo dựng văn hóa 5S, khả năng nhận diện thương hiệu và Xây dựng môi trường văn phòng xanh bằng công cụ 5S với những phương pháp áp dụng cụ thể từng S.

Toàn cảnh khóa tập huấn

Tại lớp tập huấn, cán bộ nhân viên PVEP đã được tìm hiểu các kỹ năng cải tiến quản lý thông qua hoạt động 5S; hướng dẫn cách thực hành phương thức 5S; mục đích của việc đánh giá 5S, cách đánh giá thực hành tốt 5S tại nơi làm việc. Các diễn giả cũng đề cập tới những yếu tố cơ bản quyết định thành công của 5S đó là: Sự cam kết và ủng hộ liên tục của lãnh đạo, 5S bắt đầu bằng giáo dục và đào tạo, tất cả mọi người đều tham gia, lặp lại chu trình 5S để đạt hiệu quả cao hơn. Buổi tập huấn đã đem lại lợi ích rất thiết thực cho tất cả nhân viên PVEP; nắm vững được nội dung thực hiện 5S; hiểu được vai trò, ý nghĩa, tác dụng của phương pháp 5S. Áp dụng kiến thức cải tiến quản lý chất lượng thông qua hoạt động 5S triển khai tại từng phòng/ban nhằm nâng cao hiệu quả trong công việc.

Chuyên gia Quách Thạch Thi

Kết luận khóa tập huấn, Phó Tổng Giám đốc PVEP Hoàng Ngọc Trung ghi nhận, đánh giá cao nội dung khóa học và mong rằng mỗi cán bộ nhân viên PVEP nâng cao ý thức, góp phần tạo dựng môi trường làm việc tốt tại PVEP.

Phó Tổng Giám đốc PVEP Hoàng Ngọc Trung cũng đề nghị, sau buổi tập huấn, Văn phòng và đơn vị tư vấn sắp xếp bố trí triển khai cụ thể từng công việc đã đề ra. Trên tinh thần đó, Phó Tổng Giám đốc PVEP tin tưởng quá trình triển khai 5S được diễn ra thường xuyên, liên tục, mỗi cán bộ nhân viên PVEP sẽ có đủ điều kiện để đáp ứng thật tốt yêu cầu đặt ra.

Minh Châu