PVFCCo - Phú Mỹ tăng tốc ứng dụng AI, chuẩn bị cho bước phát triển đột phá

Chương trình được thiết kế và triển khai bởi đội ngũ chuyên gia AI của FPT Digital - Tập đoàn FPT, những người đã đồng hành cùng PVFCCo - Phú Mỹ trong xây dựng lộ trình chuyển đổi số, chuẩn hóa dữ liệu và tư vấn phương pháp luận AI-first. Sự tham gia của đội ngũ chuyên gia đảm bảo chương trình vừa cập nhật công nghệ, vừa phù hợp với đặc thù nghiệp vụ của doanh nghiệp hóa chất - phân bón.

Tham gia chương trình đào tạo, học viên được trang bị nền tảng tư duy AI-First, nhận biết vai trò của AI trong các chức năng vận hành, cũng như cách AI hỗ trợ xử lý dữ liệu, tổng hợp thông tin, đối chiếu và giảm thời gian xử lý hồ sơ. Các quy trình liên phòng ban như Order-to-Cash, Procure - to - Pay được mô phỏng theo dữ liệu thực tế, giúp học viên hình dung rõ cách AI có thể rút ngắn 50 - 70% thời gian thao tác và giảm thiểu rủi ro sai sót. Đây là nền móng cho việc hình thành các quy trình AI hóa đặc thù ở từng phòng ban.

Chương trình được thiết kế và đào tạo bởi đội ngũ chuyên gia AI của FPT Digital - Tập đoàn FPT, thu hút hơn 200 cán bộ nhân viên từ các phòng ban chức năng của PVFCCo - Phú Mỹ và Nhà máy Đạm Phú Mỹ.

Trong chương trình, học viên được thực hành trực tiếp trên dữ liệu và quy trình của đơn vị mình. Cách tiếp cận này giúp AI không dừng lại ở mức “công cụ hỗ trợ” mà trở thành một phần của quy trình vận hành, giải quyết hiệu quả những bài toán đặc thù của từng mảng nghiệp vụ.

Tại Nhà máy Đạm Phú Mỹ, AI được đưa vào các bài toán vận hành thực tế như: phân tích dữ liệu thiết bị, phát hiện bất thường sớm, xây dựng mô hình bảo trì dự đoán và chuẩn hóa báo cáo ca/kíp. Các chuyên viên vận hành thực hành tóm tắt tài liệu kỹ thuật, tự động hóa ghi biên bản giao ca, tổng hợp dữ liệu sản lượng - tiêu hao - downtime và thiết kế quy trình phản hồi sự cố dựa trên công cụ automation. Những ứng dụng này mở ra khả năng vận hành thông minh hơn, giảm rủi ro dừng máy và nâng cao hiệu quả sản xuất.

Đối với bộ phận Tài chính - Kế toán, AI được sử dụng để lập báo cáo công nợ, đối chiếu doanh thu, chuẩn hóa số liệu và hỗ trợ kiểm soát thanh toán. Các file Excel/CSV dung lượng lớn được AI đọc và phân tích tự động, trích xuất thông tin từ hóa đơn, hợp đồng và phiếu nhập để thực hiện đối chiếu theo nguyên tắc 3-way match. Nhờ đó, các phòng ban hình thành được bộ template kiểm tra tính hợp lệ của hồ sơ - nền tảng quan trọng để giảm rủi ro và xây dựng cơ chế cảnh báo sớm trong chu trình tài chính - thanh toán.

Trong khi đó, tại bộ phận Kỹ thuật An toàn và Thương mại, AI giúp rút ngắn thời gian rà soát hồ sơ nhà cung cấp, trích xuất - so sánh thông tin từ báo giá, đối chiếu tiêu chuẩn kỹ thuật và tiêu chí ESG. Quy trình phân tích mức độ phù hợp của nhà cung cấp trở nên nhất quán và hệ thống hơn, trong khi Ban Thương mại có thể xử lý báo giá đa định dạng, tổng hợp nhanh thông tin thị trường và tra cứu quy trình mua sắm nội bộ, tăng tính minh bạch toàn chuỗi cung ứng.

CBNV PVFCCo - Phú Mỹ tích cực tham gia buổi đào tạo, qua đó từng bước thúc đẩy tư duy AI-First trong toàn Tổng công ty.

Với bộ phận Kinh doanh - Tiếp thị Truyền thông, AI được ứng dụng để phân tích báo cáo tuần từ đại lý, nhận diện xu hướng nhu cầu và xây dựng chân dung khách hàng hỗ trợ cho kế hoạch sản xuất - phân phối. Nhân viên kinh doanh thực hành chuẩn hóa nội dung tư vấn sản phẩm, tra cứu chính sách bán hàng và cá nhân hóa thông điệp theo từng nhóm khách hàng. Trong mảng truyền thông, AI hỗ trợ chuyển hóa thông số kỹ thuật thành nội dung dễ hiểu, viết bản thảo, gợi ý ý tưởng và tối ưu thông điệp, rút ngắn đáng kể thời gian triển khai chiến dịch.

Tại bộ phận Pháp chế và Quản trị Nhân lực, AI giúp chuẩn hóa và tăng tốc nhiều tác vụ phức tạp: tra cứu văn bản pháp luật, rà soát hợp đồng, soạn thảo biên bản họp, xây dựng quy trình tuyển dụng tinh gọn. Cán bộ nhân sự được hướng dẫn cách để AI sàng lọc CV, đối chiếu CV-JD và đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên. Khi kết hợp với các công cụ Automation, toàn bộ quy trình có thể rút xuống dưới 30 phút. Ở mảng pháp lý, AI hỗ trợ tổng hợp điều khoản, chuẩn hóa hồ sơ và giảm thời gian nghiên cứu.

Điểm quan trọng nhất của chương trình không nằm ở số lượng tác vụ được AI hỗ trợ, mà ở việc mỗi phòng ban đã bắt đầu xem lại quy trình của chính mình dưới góc nhìn mới: quy trình nào có thể chuẩn hóa, dữ liệu nào cần sạch hơn và bước nào có thể tự động hóa.

Chuỗi đào tạo đã góp phần định hình năng lực khai thác AI chủ động, có phương pháp, gắn trực tiếp với mục tiêu tối ưu quy trình và tăng tốc vận hành. Đây cũng là bước chuẩn bị quan trọng để PVFCCo - Phú Mỹ tiến tới triển khai Agentic AI và tự động hóa end - to - end trong giai đoạn 2026-2030.

Với nền tảng đã xây dựng, PVFCCo - Phú Mỹ sở hữu tiền đề mạnh mẽ để đưa AI trở thành năng lực vận hành cốt lõi trong doanh nghiệp hóa chất - phân bón. Các bài thực hành tại từng phòng ban đã mở ra khả năng chuẩn hóa quy trình, tăng tốc phân tích thông tin, nâng cao tính minh bạch và cải thiện chất lượng ra quyết định.

Từ nền tảng này, PVFCCo - Phú Mỹ đã sẵn sàng mở rộng từ “ứng dụng AI theo tác vụ” sang “thiết kế quy trình AI-first”, tiến tới vận hành thông minh, chính xác và hiệu quả hơn.

Nhà máy Đạm Phú Mỹ tổ chức tập huấn công đoàn gắn với hoạt động tri ân Lữ đoàn 162

Giải pháp giảm phát thải từ động cơ diesel

Chính thức ra mắt DAP Phú Mỹ

Huỳnh Phương