PVPGB hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh 6 tháng đầu năm 2025

Ngày 1/7, Chi nhánh Phát điện Dầu khí (PVPGB) đã tổ chức Hội nghị sơ kết hoạt động SXKD 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025.

Tổng doanh thu đạt 14.380 tỷ đồng, đạt 113% kế hoạch 6 tháng

Trong bối cảnh thị trường điện có nhiều biến động và điều kiện thủy văn thay đổi phức tạp, PVPGB vẫn giữ vững nhịp độ sản xuất ổn định với tổng sản lượng điện toàn Chi nhánh đạt 7.478 triệu kWh, bằng 115% kế hoạch Petrovietnam giao. Trong đó, Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 phát đạt 3.723 triệu kWh, vượt 16% kế hoạch được giao nhờ được huy động cao trong mùa khô và duy trì độ khả dụng tốt; Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 đạt 3.755 triệu kWh, vận hành ổn định và bám sát các phương án huy động linh hoạt, quản trị hiệu quả.

Toàn cảnh Hội nghị

Bên cạnh sản lượng khả quan, tổng doanh thu toàn Chi nhánh 6 tháng đầu năm ước đạt 14.380 tỷ đồng, đạt 113% kế hoạch 6 tháng. Kết quả này phản ánh hiệu quả trong công tác điều hành sản xuất kinh doanh, vận hành tối ưu tổ máy, chủ động chào giá theo thời điểm thị trường, kiểm soát tốt chi phí nhiên liệu và điện tự dùng. Các chỉ tiêu về tiết kiệm chi phí và giá thành sản phẩm cũng đạt kết quả tích cực: giá thành điện bình quân giảm còn 2.103 đồng/kWh, thấp hơn kế hoạch năm tới gần 270 đồng/kWh; tổng giá trị tiết giảm, chống lãng phí 6 tháng đầu năm đạt 383 tỷ đồng, vượt 2% kế hoạch cả năm.

Bước sang nửa cuối năm, PVPGB xác định mục tiêu trọng tâm là vận hành an toàn, ổn định, tối ưu công suất các tổ máy để đạt vượt kế hoạch sản lượng điện 13.737 triệu kWh cả năm, tương đương 112% kế hoạch Tập đoàn giao. Trong đó, Sông Hậu 1 và Thái Bình 2 lần lượt phấn đấu đạt 6.877 triệu và 6.859 triệu kWh. Trước diễn biến giá điện thị trường giảm và thủy điện được ưu tiên huy động mùa mưa, Chi nhánh sẽ chủ động điều chỉnh phương án vận hành và chào giá, đảm bảo hiệu quả kinh tế và hạn chế rủi ro tài chính trong phát vượt Qc.

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nghe báo cáo tình hình hoạt động sản xuất trong chuyến thăm, làm việc tại Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 ngày 28/6/2025

Bên cạnh đó, PVPGB tập trung triển khai các giải pháp tổng thể để tối ưu chi phí sản xuất. Công tác bảo dưỡng được duy trì nghiêm túc theo kế hoạch, kết hợp xử lý dứt điểm các tồn tại kỹ thuật tại Thái Bình 2. Đồng thời, Chi nhánh đẩy mạnh kiểm soát chất lượng than, tối ưu suất hao nhiệt và điện tự dùng tại từng tổ máy. Trên nền tảng chuyển đổi số, hệ thống CMMS, Power Monitoring và số hóa quy trình sẽ được hoàn thiện và mở rộng ứng dụng. Toàn thể CBCNV phát huy tinh thần “Một đội ngũ - Một mục tiêu”, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu tài chính quan trọng của năm 2025.

Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2

Đồng chí Nguyễn Huy Vượng, Phó Giám đốc Chi nhánh, Chủ tịch Công đoàn phát biểu tại Hội nghị

Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1

Đồng chí Hồ Công Kỳ, Giám đốc Chi nhánh nêu rõ: Trong 6 tháng đầu năm 2025, dù chịu tác động bất lợi của thời tiết, thị trường nguyên liệu và các yếu tố vận hành phức tạp, toàn Chi nhánh vẫn hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh. Công tác vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng được tổ chức linh hoạt, đồng bộ; công tác an toàn vệ sinh lao động, sức khỏe môi trường được đảm bảo tuyệt đối, không xảy ra sự cố mất an toàn nào. Đặc biệt, hiệu quả quản lý hiệu năng, công tác nhập than, điều độ sản xuất và các chỉ tiêu kỹ thuật trọng yếu đều được kiểm soát chặt chẽ. Những kết quả này thể hiện sự nỗ lực chung của toàn hệ thống chính trị tại Chi nhánh và hai nhà máy.

Đồng chí Hồ Công Kỳ, Giám đốc Chi nhánh yêu cầu 2 nhà máy, các phòng, ban Chi nhánh tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ, đồng thời tăng cường công tác dự báo và ứng phó với các tình huống bất thường

Trong 6 tháng cuối năm, đồng chí Hồ Công Kỳ yêu cầu 2 nhà máy, các phòng, ban Chi nhánh tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo trong tổ chức thực hiện nhiệm vụ, đồng thời tăng cường công tác dự báo và ứng phó với các tình huống bất thường của thị trường. Trọng tâm là chuẩn bị kỹ lưỡng cho các đợt sửa chữa định kỳ từ tháng 8-11 theo đúng chỉ đạo của Tập đoàn; đẩy mạnh công tác thương mại, đảm bảo đầy đủ nguồn cung nguyên vật liệu với chất lượng, giá cả và tiến độ tối ưu; tăng cường công tác giám sát nội bộ, quản trị rủi ro pháp lý và nâng cao kỷ luật lao động. Đặc biệt, cần duy trì kiểm tra, diễn tập ứng phó sự cố theo định kỳ, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, an toàn, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ năm 2025 và chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ IV.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, đồng chí Nguyễn Thanh Bình, Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Petrovietnam đánh giá cao kết quả đạt được của Chi nhánh nói chung và 2 NMNĐ nói riêng, đã duy trì nhịp độ sản xuất ổn định, đạt được nhiều chỉ tiêu quan trọng, đặc biệt là về sản lượng, doanh thu và chất lượng vận hành các tổ máy.

Đồng chí Nguyễn Thanh Bình, Trưởng Ban Điện và Năng lượng tái tạo Petrovietnam đánh giá cao Chi nhánh và 2 NMNĐ, đã nỗ lực duy trì nhịp độ sản xuất ổn định, đạt được nhiều chỉ tiêu quan trọng, đặc biệt là về sản lượng, doanh thu và chất lượng vận hành các tổ máy

Về kế hoạch trong thời gian tới, đồng chí Nguyễn Thanh Bình nhấn mạnh, Chi nhánh cần tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản trị vận hành, xây dựng cơ sở dữ liệu điện tử, ứng dụng phần mềm theo dõi bảo trì, quản lý vật tư, tối ưu quy trình sản xuất kinh doanh. Việc kết nối dữ liệu và chuẩn hóa các nền tảng vận hành sẽ là nền móng quan trọng cho quản trị hiện đại, minh bạch, đồng thời nâng cao năng lực dự báo và phản ứng linh hoạt của Chi nhánh, nhà máy với biến động thị trường. Cùng với đó, Chi nhánh cần tích cực chuẩn bị cho những nhiệm vụ mới Tập đoàn giao. Đồng chí đề nghị toàn thể đội ngũ tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, chủ động đổi mới, quyết liệt hành động để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, góp phần vào thành công chung của Tập đoàn trong năm 2025.

Hằng Nga