SWPOC: Mục tiêu hoàn thành dự án vào Quý III/2022

Về dự và chỉ đạo Hội nghị có ông Phan Ngọc Trung, Thành viên HĐTV Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN); ông Nguyễn Quốc Thập, Phó Tổng giám đốc PVN; cùng đại diện Kiểm soát viên, đại diện Công đoàn, lãnh đạo các ban PVN; đại diện lãnh đạo Phú Quốc POC và PV Gas.

Về phía SWPOC có ông Đỗ Khang Ninh - Bí thư Chi bộ, Tổng Giám đốc cùng các đồng chí trong Ban Tổng Giám đốc và toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động SWPOC.

Toàn cảnh hội nghị

SWPOC là đơn vị được giao nhiệm vụ thay mặt nhà điều hành là PVN trực tiếp quản lý, triển khai dự án Đường ống dẫn khí Lô B - Ô Môn theo Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) được ký giữa các bên PVN, PV Gas, MOECO, PTTEP. Năm 2018, mặc dù trong bối cảnh khó khăn chung nhưng dưới sự chỉ đạo sát sao của Đảng ủy, lãnh đạo Tập đoàn, Ban lãnh đạo và toàn thể cán bộ nhân viên, người lao động SWPOC đã nỗ lực phấn đấu thực hiện các nhiệm vụ được giao, đáp ứng tiến độ tổng thể dự án.

Báo cáo Tổng kết hoạt động triển khai dự án năm 2018, Tổng Giám đốc Đỗ Khang Ninh cho biết, trong năm, các bên trong chuỗi dự án Thượng nguồn – Trung nguồn – Hạ nguồn đã họp cập nhật thường xuyên tiến độ chung của chuỗi dự án khí; theo đó dự kiến có Quyết định đầu tư cuối cùng (FID) vào quý II/2019 và hoàn thành phần đường ống sẵn sàng đưa khí vào bờ (First gas) vào tháng 9/2022, First gas chuỗi dự án vào quý IV/2022.

Trong năm 2018, SWPOC đã đạt được các mốc tiến độ của dự án như: Kế hoạch lựa chọn nhà thầu tổng thể được phê duyệt vào tháng 8/2018; hoàn thành phê duyệt Thiết kế kỹ thuật tổng thể và dự toán công trình được phê duyệt vào tháng 7/2018; báo cáo đánh giá tác động môi trường được phê duyệt vào tháng 4/2018; đã trình các bên xem xét hồ sơ mời thầu gói thầu ECP bờ, chuẩn bị sẵn sàng hồ sơ mời thầu gói thầu biển trình các bên;…

Ông Nguyễn Quốc Thập, Phó Tổng giám đốc PVN dự và chỉ đạo hội nghị

Thực hiện chỉ đạo của PVN, SWPOC đã ban hành Chương trình hành động thực hành tiết kiệm, chống lãng phí vào tháng 4/2018 và Chỉ thị tăng cường thực hành tiết kiệm vào tháng 8/2018; đồng thời liên tục rà soát và bám sát tiến độ tổng thể dự án để tối ưu hóa phương án triển khai nhằm tiết kiệm chi phí đầu tư, chi phí quản lý của dự án. Năm 2018 tiết giảm chi phí quản lý dự án 314,78 nghìn USD.

Các quy trình về an toàn, bảo hộ lao động được hoàn thiện, áp dụng và kiểm tra thường xuyên. Hệ thống quản lý AT-SK-MT được áp dụng đối với toàn bộ công ty, từng bước mang lại hiệu quả trong quản lý, kiểm soát và đo lường các hoạt động an toàn; văn hóa an toàn quán triệt đến từng người lao động.

Với mục tiêu hoàn thành dự án vào tháng 9/2022, SWPOC đặt ra các nhiệm vụ chính cần thực hiện trong năm 2019 bao gồm: Hoàn thành công tác lựa chọn nhà thầu và ký hợp đồng gói EPC bờ vào tháng 9/2019, gói EPC biển vào tháng 11/2019, triển khai các công việc hợp đồng EPC bờ và biển (khảo sát phục vụ thiết kế chi tiết, thiết kế chi tiết,…); hoàn thành công tác giải phóng mặt bằng; hoàn thành rà phá bom mìn tuyến ống bờ; hoàn thành công tác lựa chọn nhà thầu, ký hợp đồng và triển khai theo tiến độ các gói thầu Tư vấn quản lý dự án, Bảo hiểm công trình, Thẩm tra thiết kế chi tiết, Giám định hàng hải, Kiểm toán báo cáo quyết toán vốn đầu tư,…

Tổng Giám đốc SWPOC Đỗ Khang Ninh báo cáo tổng kết hoạt động triển khai dự án

Báo cáo của đại diện Người lao động do đồng chí Bùi Tiến Dũng - Phó Tổng Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty trình bày cho biết: Năm 2018, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo thường xuyên của Công đoàn Tập đoàn và Cấp ủy Công ty, sự hỗ trợ tạo điều kiện của Ban lãnh đạo, Công đoàn SWPOC trong thời gian qua đã hoạt động tích cực, thực hiện tốt công tác bảo vệ các quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động, thường xuyên tổ chức các hoạt động, nâng cao đời sống tinh thần nhằm động viên cán bộ, công nhân viên, người lao động hoàn thành các nhiệm vụ chính trị, chuyên môn, góp phần vào việc hoàn thành nhiệm vụ chung của SWPOC.

Không nằm ngoài bối cảnh khó khăn chung của ngành Dầu khí, song về cơ bản, SWPOC vẫn đảm bảo tốt các quyền lợi của cán bộ nhân viên theo đúng quy định và Thỏa ước lao động tập thể. Toàn bộ CBCNV của SWPOC có việc làm, thu nhập ổn định theo chức danh công việc, quy định, quy chế và chính sách nhân viên của Công ty. Việc ký HĐLĐ tuân thủ đúng các quy của Luật Lao động và các văn bản hướng dẫn hiện hành.

Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Phó Tổng giám đốc PVN Nguyễn Quốc Thập thay mặt lãnh đạo Tập đoàn đã ghi nhận và biểu dương những nỗ lực, cố gắng triển khai dự án của tập thế Ban lãnh đạo, cán bộ nhân viên, người lao động của SWPOC trong thời gian qua; đồng thời nhấn mạnh vai trò, tầm quan trọng của dự án khí Lô B và yêu cầu tập thể SWPOC tập trung làm tốt vai trò nhà điều hành, có chiến lược, kế hoạch, quản trị tốt, xác lập niềm tin với nhà đầu tư, đồng thời phải quyết liệt hơn nữa để thúc đẩy dự án đúng tiến độ.

Trúc Lâm