Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng làm việc với PVCFC về Kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025

Tham dự buổi làm việc, về phía Petrovietnam còn có lãnh đạo các Ban Chuyên môn/Văn phòng Tập đoàn. Thành viên HĐTV Bùi Minh Tiến tham dự trực tuyến từ đầu cầu Hà Nội.

Về phía PVCFC có ông Trần Ngọc Nguyên – Chủ tịch HĐQT, ông Văn Tiến Thanh – Tổng giám đốc cùng các thành viên trong HĐQT, Ban Tổng giám đốc, các Ban chuyên môn của PVCFC.

Toàn cảnh buổi làm việc

Tại buổi làm việc, ông Văn Tiến Thanh trình bày báo cáo với đoàn công tác Tập đoàn về Kế hoạch 5 năm 2021-2025 tại công văn 790/PVCFC-KHĐT trình Tập đoàn với 6 mục tiêu cụ thể và 7 nhóm giải pháp thực hiện.

Các Phó Tổng giám đốc Công ty: ông Nguyễn Thanh Tùng và bà Nguyễn Thị Hiền đã có những báo cáo chi tiết hơn về mục tiêu, kế hoạch liên quan đến công tác vận hành, bảo dưỡng, các giải pháp tối ưu hoá, nâng công suất nhà máy Đạm Cà Mau giai đoạn đến năm 2025; về tình hình thị trường, công tác kinh doanh, marketing...

Ban lãnh đạo PVCFC báo cáo về Kế hoạch 5 năm 2021-2025

Trên cơ sở nội dung báo cáo của PVCFC, lãnh đạo Tập đoàn và đại diện các Ban Chuyên môn Tập đoàn đã có những trao đổi, góp ý, làm rõ một số nội dung trong Kế hoạch 5 năm liên quan đến: nguồn cung nguyên liệu khí; về chiến lược đối với Trung tâm Nghiên cứu phát triển; phương án M&A nhà máy NPK khu vực ĐNB; chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; vấn đề phát triển công tác Chuyển đổi số, cơ sở hạ tầng thông tin;...

Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến phát biểu từ đầu cầu Hà Nội

Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến đánh giá, bản dự thảo Kế hoạch 5 năm giai đoạn 2021-2025 của PVCFC xây dựng hiện nay là khá phù hợp. Tuy nhiên cần chú ý đến vấn đề chất lượng của sự tăng trưởng, vấn đề tỷ trọng doanh thu giữa sản xuất, thương mại và dịch vụ để có giải pháp phù hợp... Đồng thời, ông nhấn mạnh 3 vấn đề lớn của PVCFC trong giai đoạn tới là: An ninh nguồn cung nguyên liệu khí cho Nhà máy Đạm và Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau nói chung; vấn đề đầu tư; vấn đề mở rộng chuỗi giá trị trên cơ sở đổi mới mô hình kinh doanh.

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận và biểu dương những kết quả nổi bật mà PVCFC đã đạt được trong thời gian qua, dù đơn vị đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức. Về Kế hoạch 5 năm, Tổng Giám đốc đề nghị Ban Chuyên môn Tập đoàn cùng PVCFC tổ chức rà soát, thẩm định và sớm trình HĐTV xem xét thông qua.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu kết luận buổi làm việc

Ông Lê Mạnh Hùng lưu ý PVCFC cần giải quyết một số vấn đề trong Kế hoạch 5 năm gồm: vấn đề về công tác đầu tư, tài sản; về định hướng lĩnh vực hoá chất nông nghiệp; phát triển dịch vụ gắn với mô hình kinh doanh. PVCFC cần tập trung vào các nhóm việc lớn như: công tác nghiên cứu phát triển để có danh mục các sản phẩm hàng hoá và dịch vụ đa dạng theo nhu cầu thị trường; phát triển hệ thống marketing; đẩy mạnh chuyển đổi số; tận dụng cơ hội của dịch chuyển năng lượng để phát triển.

Riêng vấn đề M&A nhà máy NPK khu vực Đông Nam bộ, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng lưu ý cần thận trọng nghiên cứu, đánh giá.

	Phân bón Cà Mau vượt khó khăn nhờ chính sách kinh doanh linh hoạt
	PVCFC tổ chức thành công phiên họp ĐHĐCĐ thường niên năm 2023
	Đảng ủy PVCFC là điển hình về vai trò lãnh đạo của Đảng ủy trong doanh nghiệp nhà nước
	Thường trực Đảng ủy Khối DNTƯ làm việc với Đảng ủy PVCFC

L.Trúc