Bài 1: Petrovietnam được kỳ vọng dẫn đường phát triển văn hóa doanh nghiệp

Diễn đàn được tổ chức lần thứ 6 liên tiếp. Đây là chương trình có tầm cỡ quốc gia, tập trung vào việc định hình hệ giá trị mới cho văn hóa kinh doanh Việt Nam trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, đồng thời thúc đẩy các doanh nghiệp thực thi tốt văn hóa kinh doanh để đáp ứng các chuẩn mực mới.

Văn hóa quản trị biến động, khơi thông nguồn lực từ Petrovietnam đến các đơn vị thành viên đã góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Tại buổi họp báo vào ngày 12/3/2026, bên cạnh sự quan tâm về chủ đề mới của diễn đàn là “Văn hóa kinh doanh Việt Nam - Hệ giá trị mới từ tư duy đột phá của Nghị quyết Đại hội Đảng XIV”, hầu hết các câu hỏi của các nhà báo tập trung vào khai thác về văn hóa Petrovietnam. Có một sự trùng hợp là thời điểm tổ chức họp báo trùng vào đúng thời điểm xảy ra xung đột tại Trung Đông đã ảnh hưởng đến giá xăng dầu trên toàn thế giới và cả Việt Nam. Vì vậy, những câu hỏi về văn hóa quản trị biến động, hiểu nôm na là biến động giá xăng dầu được đưa lên hàng đầu.

Đối với những người hiểu rõ về Petrovietnam thì văn hóa quản trị biến động, quản trị rủi ro là một phần trong văn hóa Petrovietnam. Đây là những nét văn hóa nổi bật, góp phần đưa Petrovietnam vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn, ổn định sản xuất kinh doanh, đạt hiệu quả cao. Để xây dựng và phát triển những nét văn hóa trên, Petrovietnam luôn được Đảng, Chính phủ định hướng, hỗ trợ, cụ thể hóa bằng chiến lược phát triển Tập đoàn, kế hoạch sản xuất kinh doanh chi tiết, cụ thể trong ngắn hạn, dài hạn với những kịch bản chủ động, linh hoạt trong từng tình huống giá dầu cao, thấp... với mục tiêu cuối cùng là bảo đảm lợi ích quốc gia, lợi ích của người dân Việt Nam.

Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam Hồ Anh Tuấn trân trọng mời đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam giữ cương vị đồng Chủ tịch Diễn đàn quốc gia “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026.

Một điểm mới khác tại họp báo là Ban tổ chức chính thức giới thiệu đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Petrovietnam đảm nhiệm đồng Chủ tịch diễn đàn. Những ai quan tâm và thường xuyên theo dõi về vấn đề văn hóa doanh nghiệp, chắc hẳn không còn xa lạ đối với sự phát triển của văn hóa Petrovietnam và sự đồng hành trách nhiệm của Tập đoàn với Diễn đàn Quốc gia thường niên "Văn hóa với Doanh nghiệp". Trong đó, Petrovietnam là một trong những đơn vị đầu tiên đạt chuẩn "Văn hóa kinh doanh Việt Nam". Đến nay, Tập đoàn đã có 20 đơn vị thành viên/trực thuộc đạt chuẩn "Văn hóa kinh doanh Việt Nam" (chiếm tới gần 1/3 doanh nghiệp đạt chuẩn trên cả nước).

Ở đây, cần phải nói thêm rằng, Bộ tiêu chí Văn hóa kinh doanh Việt Nam được xây dựng không phải để cấp “bằng”, “danh hiệu” hay là một sự bảo đảm cho giá trị cho một sản phẩm vô hình hay hữu hình nào đó. Bộ tiêu chí này nhằm tạo ra một khung tham chiếu chuẩn mực để đánh giá và định hướng xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam. Từ đó, thúc đẩy hệ sinh thái doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững; xây dựng môi trường kinh doanh lành mạnh; hỗ trợ hội nhập quốc tế và khẳng định bản sắc dân tộc.

Ông Hồ Anh Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam kỳ vọng vào sự dẫn dắt của Petrovietnam trong phát triển văn hóa doanh nghiệp.

Theo ông Hồ Anh Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam, Petrovietnam có vị thế và vai trò đặc biệt quan trọng đối với nền kinh tế nước ta. "Là một người được chứng kiến quá trình triển khai “Tái tạo văn hóa Petrovietnam”, sự nỗ lực của các đơn vị thành viên trong bồi đắp văn hóa Petrovietnam, tôi hiểu hơn ai hết giá trị văn hóa Petrovietnam trong khôi phục, phát triển sản xuất kinh doanh. Đặc biệt là cách thức xây dựng văn hóa bài bản từ những lãnh đạo cao nhất của Tập đoàn đến từng đơn vị, người lao động", ông Hồ Anh Tuấn chia sẻ.

Theo ông Hồ Anh Tuấn, để tiếp tục phát huy vai trò tiên phong và dẫn dắt, Petrovietnam cần tiếp tục xây dựng một hệ thống triển khai văn hóa xuyên suốt, bảo đảm sự kết nối đồng bộ giữa công tác tuyên truyền, giáo dục của Đảng với truyền thông nội bộ, an sinh xã hội và các hoạt động sản xuất kinh doanh, qua đó hình thành một “hệ điều hành văn hóa” thống nhất trong toàn Tập đoàn.

Một nội dung quan trọng khác là không ngừng củng cố, nâng cao tính thống nhất về thương hiệu, trong đó lấy Petrovietnam là thương hiệu trung tâm, các đơn vị thành viên là các cấu phần trong một hệ sinh thái thống nhất, cùng góp phần nâng cao giá trị, uy tín và hình ảnh của Petrovietnam ở tầm quốc gia và quốc tế. "Chính vì vậy, chúng tôi đã đề nghị và được Đảng ủy Petrovietnam đồng thuận, cử đồng chí Trần Quang Dũng đảm nhiệm đồng Chủ tịch Diễn đàn Quốc gia thường niên “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026, với kỳ vọng Petrovietnam sẽ trở thành một đơn vị dẫn dắt, hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam phát triển văn hóa doanh nghiệp", ông Hồ Anh Tuấn chia sẻ.

Rõ ràng, văn hóa Petrovietnam từ “tái tạo”, “bồi đắp” đến “nâng tầm” đã đạt được những thành quả đáng ghi nhận, được các cơ quan quản lý Nhà nước cũng như cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam khẳng định. Đã thành quy luật, “Năng lực càng cao, trách nhiệm càng lớn”, bởi vậy việc Petrovietnam được đặt vào vị trí trung tâm của Chương trình Quốc gia phát triển Văn hóa doanh nghiệp là phù hợp, và nhận được kỳ vọng rất lớn.

Phát huy văn hóa “nghĩa tình”, gắn kết các thế hệ người lao động Petrovietnam

Để văn hóa dẫn đường cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Bùi Công