Khi văn hóa trở thành “bệ đỡ” của doanh nghiệp

Ngày 21-3-2026 vừa qua, tại Hà Nội, Diễn đàn “Văn hóa với Doanh nghiệp” năm 2026 diễn ra với chủ đề “Từ tư duy đột phá của Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XIV”. Đây là dịp quan trọng để các cơ quan quản lý, cộng đồng doanh nghiệp và chuyên gia cùng trao đổi, thúc đẩy xây dựng hệ giá trị văn hóa kinh doanh Việt Nam.

Tại phiên tọa đàm “Chính phủ kiến tạo - Hoàn thiện thể chế cho hệ giá trị văn hóa kinh doanh mới”, đại diện Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam), đồng chí Trần Quang Dũng, Phó Bí thư Thường trực Đảng ủy Tập đoàn nhận định, Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng đã xác lập rõ vai trò chủ đạo, dẫn dắt và kiến tạo phát triển của kinh tế nhà nước. Trong đó, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số được xác định là những động lực quan trọng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Các đại biểu thực hiện nghi thức công bố Bộ giá trị Văn hóa kinh doanh Việt Nam trong kỷ nguyên mới

Với lập luận rõ ràng, chặt chẽ và giàu sức thuyết phục, đồng chí Trần Quang Dũng đã nêu ra một số vấn đề trọng tâm:

Thứ nhất, từ tháng 4-2025, Petrovietnam chính thức được đổi tên từ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam thành Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam. Trải qua hơn 50 năm hình thành và phát triển, Petrovietnam luôn kiên định thực hiện sứ mệnh “5 chữ An”, gồm: bảo đảm an ninh năng lượng; góp phần bảo đảm an ninh kinh tế; an ninh lương thực; an ninh quốc phòng và chủ quyền quốc gia trên biển; đồng thời thực hiện tốt an sinh xã hội. Với sứ mệnh đó, Petrovietnam giữ vai trò trụ cột, dẫn dắt và tạo động lực cho nền kinh tế phát triển.

Thứ hai, do đặc thù hoạt động trong lĩnh vực năng lượng dầu khí, Petrovietnam đã sớm hội nhập quốc tế, đồng thời chú trọng đầu tư phát triển khoa học công nghệ và thúc đẩy đổi mới sáng tạo.

Thứ ba, trong quá trình phát triển, bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải trải qua những giai đoạn thăng trầm. Vì vậy, Petrovietnam luôn coi trọng việc phát triển văn hóa doanh nghiệp, xem đây là nền tảng dẫn dắt tăng trưởng kinh tế, với định hướng “tái tạo văn hóa đi trước tái tạo kinh doanh”.

Từ 3 yếu tố trên, xét về tác động thể chế, trong nhiệm kỳ vừa qua, không chỉ Petrovietnam mà cộng đồng doanh nghiệp nói chung đều nhận thấy Đảng và Nhà nước đã đặc biệt quan tâm đến việc hoàn thiện thể chế, sửa đổi hệ thống pháp luật và các văn bản dưới luật nhằm phục vụ hiệu quả cho phát triển kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, thực tiễn vẫn đặt ra yêu cầu cần tiếp tục đầu tư và đẩy mạnh hơn nữa công tác này trong thời gian tới.

Vì thế, đứng ở góc độ doanh nghiệp, có 3 nội dung cần đặc biệt quan tâm, tương ứng với 3 nội dung đã được đề cập trong thực tiễn của Petrovietnam:

Thứ nhất, nếu trước đây thương trường thường được ví như “cá lớn nuốt cá bé”, thì trong bối cảnh hiện nay, “cá nhanh sẽ thắng cá chậm”. Do đó, việc hoàn thiện thể chế theo hướng công bằng, minh bạch và công khai là động lực quan trọng, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực hội nhập và cạnh tranh quốc tế.

Thứ hai, dù đã có nhiều chủ trương thúc đẩy, đặc biệt sau khi Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị được ban hành, quá trình đổi mới sáng tạo, phát triển khoa học công nghệ và chuyển đổi số đã có những chuyển biến rõ nét trong đời sống xã hội. Tuy nhiên, cần xác định đây là động lực mới trong quá trình kiến tạo và phát triển. Vì vậy, Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm thúc đẩy các lĩnh vực này, sớm hiện thực hóa mục tiêu xây dựng chính phủ số, xã hội số và công dân số, qua đó tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Thứ ba, một điểm đáng chú ý là ngay sau khi Nghị quyết số 80-NQ/TW được ban hành, Hiệp hội Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp Việt Nam đã chủ động công bố Bộ tiêu chí Văn hóa kinh doanh trong cộng đồng doanh nghiệp. Theo quy trình thông thường, sau khi có nghị quyết của Đảng sẽ đến giai đoạn thể chế hóa của Nhà nước, tiếp đó là công tác vận động của các tổ chức xã hội. Tuy nhiên, trong trường hợp này, các hoạt động vận động đã được triển khai sớm và tích cực, góp phần khơi dậy tính tự giác trong cộng đồng doanh nghiệp. Những doanh nghiệp đã làm tốt tiếp tục phát huy, những doanh nghiệp chưa quan tâm cũng được thúc đẩy, khích lệ mạnh mẽ hơn.

Từ đó, Petrovietnam kiến nghị các cơ quan quản lý nhà nước, đặc biệt là Quốc hội, Chính phủ và các bộ, ngành, cần quan tâm hơn nữa đến việc thể chế hóa phát triển văn hóa kinh doanh. Điều này sẽ giúp các phong trào không chỉ dừng lại ở mức độ khuyến khích mà trở thành ý thức tự giác và trách nhiệm của doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trong kỷ nguyên mới.

Những nội dung được đồng chí Trần Quang Dũng chia sẻ tại diễn đàn là những bài học kinh nghiệm thực tiễn, được đúc kết từ một chủ trương mang tính chiến lược và có tầm nhìn dài hạn, đó là: “Tái tạo văn hóa trước, tái tạo kinh doanh sau”.

Thực tiễn tại nhiều đơn vị thành viên của Petrovietnam cho thấy, khi đối mặt với khó khăn, việc đầu tiên không phải là điều chỉnh sản xuất hay tài chính, mà là củng cố lại nền tảng văn hóa doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp thể hiện ở sự gương mẫu của người đứng đầu, ở tính kỷ cương, kỷ luật trong tổ chức, cũng như tinh thần “tương thân, tương ái” trong nội bộ. Một doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu thiếu nền tảng văn hóa - yếu tố đóng vai trò như “bệ đỡ” cho mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Văn hóa doanh nghiệp thể hiện ở sự gương mẫu của người đứng đầu, ở kỷ cương, kỷ luật trong tổ chức và tinh thần đồng hành, “tương thân, tương ái” trong nội bộ. Khi những yếu tố này được thiết lập vững chắc, doanh nghiệp không chỉ vượt qua biến động trước mắt mà còn tạo được nền tảng cho phát triển dài hạn. Ở nghĩa đó, văn hóa không còn là yếu tố “đi kèm”, mà trở thành “bệ đỡ” cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Chi đoàn PVNDB triển khai “Tủ sách PVNDB”: Lan tỏa văn hóa đọc, xây dựng môi trường học tập hiện đại

Chuyện về cửa hàng xăng dầu Top 1 miền Bắc của PVOIL

Văn hóa PVTrans: Sức mạnh nội sinh từ kỷ cương, trách nhiệm

Đưa quản trị thương hiệu và nâng tầm văn hóa trở thành chiến lược phát triển của Petrovietnam trong giai đoạn tới

PV