Làm lợi gần 10.000 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm từ những đột phá, sáng tạo của NLĐ Petrovietnam

Tại Hội nghị Sơ kết công tác Công đoàn 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026 do Công đoàn Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) tổ chức ngày 11/7, Công đoàn Petrovietnam đã tổ chức sơ kết chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” 6 tháng đầu năm 2026.

Các đại biểu tham dự Hội nghị Sơ kết công tác Công đoàn 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.

Tính đến ngày 30/6, chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” đã thu hút đông đảo các công đoàn trực thuộc tham gia. Người lao động trong toàn Tập đoàn đã đóng góp 1.329 sản phẩm sáng tạo, đạt 120,82% so với chỉ tiêu kế hoạch đề ra là 1.100 sản phẩm. Đặc biệt, tổng giá trị làm lợi từ các sản phẩm ước tính đạt con số ấn tượng với gần 10 nghìn tỷ đồng.

Các sản phẩm sáng tạo này đều xuất phát trực tiếp từ thực tiễn sinh động trong quá trình lao động sản xuất. Nhiều sản phẩm thuộc các lĩnh vực then chốt như công nghệ, kỹ thuật, nghiên cứu khoa học... được đánh giá cao và đưa vào áp dụng thực tế mang lại hiệu quả thiết thực. Cụ thể, các sản phẩm sáng tạo được ghi nhận bao gồm: 5 đề tài nghiên cứu khoa học; 386 sáng kiến cải tiến kỹ thuật; 353 giải pháp công nghệ và quản lý; 585 ý tưởng sáng tạo độc đáo.

Đồng chí Nguyễn Mạnh Kha - Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam báo cáo và đánh giá kết quả 6 tháng đầu năm thực hiện chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam”.

Với chủ đề “Sáng tạo Petrovietnam - Tiên phong - Bứt phá - Hiệu quả”, chương trình được tuyên truyền thông qua nhiều hình thức như đăng tải trên website, Facebook, Zalo... Đồng thời, phát động rộng rãi đến từng đơn vị, gắn với các phong trào thi đua trọng tâm và lồng ghép vào các hoạt động thi đua tại cơ sở. Hơn hết, chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” cũng kêu gọi toàn thể người lao động trong toàn Tập đoàn tiếp tục phát huy tinh thần tự giác, sáng tạo và yêu nghề.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” ghi nhận 1.329 sản phẩm sáng tạo, ước tính giá trị làm lợi gần 10.000 tỷ đồng. Ảnh: Đồng chí Nguyễn Anh Tuấn, Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam thăm và động viên người lao động Petrovietnam trên công trình biển (Ảnh: Nguyễn Hiển)

Một trong những động lực quan trọng nâng cao hiệu quả quản lý là việc ứng dụng hệ thống phần mềm trực tuyến để theo dõi, thống kê kết quả. Công cụ số hóa này giúp cho công tác chỉ đạo, đánh giá và khen thưởng của Công đoàn Petrovietnam diễn ra nhanh chóng, minh bạch và chính xác.

Tại hội nghị, đồng chí Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Petrovietnam nhìn nhận, thị trường năng lượng toàn cầu trong các tháng đầu năm 2026 liên tục biến động đã tạo ra nhiều khó khăn, thách thức trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam. Nhưng với những chiến lược, giải pháp linh hoạt và sự nỗ lực của tập thể người lao động trong toàn Tập đoàn, Petrovietnam đã đạt và vượt nhiều chỉ tiêu quan trọng đề ra. Trong đó, có sự đóng góp tích cực của tập thể hơn 60.000 người lao động trong toàn Tập đoàn thông qua các hoạt động, phong trào do các tổ chức công đoàn phát động, đặc biệt là chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam”.

“Việc tổ chức chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” ghi nhận kết quả vượt hơn 120% so với kế hoạch, giúp làm lợi gần 10.000 tỷ đồng là một con số không nhỏ khi chia cho hơn 60.000 người lao động. Chỉ riêng một chương trình do Công đoàn Petrovietnam phát động đã đóng góp rất tích cực và góp phần trực tiếp vào thành công chung của Tập đoàn”, đồng chí Trần Quang Dũng nhấn mạnh.

Các sản phẩm trong chương trình “Đổi mới sáng tạo Petrovietnam” thuộc các lĩnh vực then chốt như công nghệ, kỹ thuật, nghiên cứu khoa học...

Bên cạnh những kết quả đạt được, đại diện Công đoàn Petrovietnam cũng thẳng thắn nhìn nhận một số khó khăn, hạn chế. Công tác đăng ký, cập nhật sản phẩm tại một số đơn vị còn chậm do quy trình thẩm định, xét duyệt thường dồn vào cuối năm nên chưa kịp cập nhật lên hệ thống trực tuyến. Một số đơn vị chưa thật sự chủ động triển khai hoặc chưa có sản phẩm đăng ký. Ngoài ra, đội ngũ hỗ trợ chủ yếu là kiêm nhiệm, làm việc theo ca kíp nên còn hạn chế về mặt thời gian.

Để hoàn thành các nhiệm vụ của cả năm, Công đoàn Petrovietnam đã đề ra phương hướng, giải pháp cho 6 tháng cuối năm 2026. Bên cạnh việc đẩy mạnh tuyên truyền các mô hình, câu chuyện sáng tạo tiêu biểu và đưa chỉ tiêu vào tiêu chí thi đua hằng năm, Công đoàn Tập đoàn sẽ phối hợp chặt chẽ với lãnh đạo các đơn vị để tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động nghiên cứu, sáng tạo.

Các đại biểu chúc mừng thành công của Hội nghị Sơ kết công tác Công đoàn 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.

Đặc biệt, Công đoàn Tập đoàn sẽ xây dựng cơ chế khuyến khích, ưu tiên nâng lương và bổ nhiệm cho các tác giả có sáng kiến hiệu quả. Công đoàn cũng dự kiến nghiên cứu tinh gọn phần mềm quản lý theo hướng số hóa, tổ chức các chương trình thiết thực như “Ngày hội sáng kiến”, “Ngày hội ý tưởng sáng tạo” để kịp thời tôn vinh, khen thưởng các tập thể, cá nhân đạt thành tích cao, tiếp tục thúc đẩy mạnh mẽ làn sóng đổi mới sáng tạo trong toàn Tập đoàn.

Petrovietnam phải trở thành động lực tăng trưởng, trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng và ổn định kinh tế vĩ mô

[VIDEO] Phó Thủ tướng Thường trực Phạm Gia Túc: Petrovietnam phấn đấu hoàn thành mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026

Đảng ủy Petrovietnam tăng cường lãnh đạo công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng, pháp luật cho người lao động

Công đoàn Petrovietnam dẫn đầu phong trào lao động sáng tạo

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường: Petrovietnam quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026

Thành Linh