Petrovietnam tham gia kiến tạo nền tảng năng lượng quốc gia với 10 công nghệ chiến lược

Chiến lược KHCN, ĐMST và CĐS đến năm 2030, định hướng đến 2050 của Petrovietnam thể hiện sự quyết tâm chuyển đổi từ một tập đoàn dầu khí truyền thống thành một tập đoàn năng lượng đa ngành, công nghệ cao, đóng góp vững chắc vào an ninh năng lượng và phát triển kinh tế bền vững của đất nước trong kỷ nguyên số.

Sự chuyển mình này được dẫn dắt bởi định hướng hiện đại hóa quản trị, tối ưu hóa vận hành, coi đây là nền tảng vững chắc để tạo nguồn lực cho các hoạt động đầu tư dài hạn vào công nghệ. Petrovietnam đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số, tự động hóa, Internet vạn vật (IoT), Trí tuệ nhân tạo (AI) và Thực tế ảo/Thực tế tăng cường (VR/AR) để thực hiện kiểm tra, giám sát an toàn môi trường theo thời gian thực, đồng thời xây dựng và nhân rộng các mô hình nhà máy thông minh, công xưởng số.

Trên cơ sở đó, Tập đoàn tập trung nguồn lực vào 10 nhóm công nghệ chiến lược cốt lõi, mỗi nhóm đều mang một sứ mệnh và tầm nhìn dài hạn, có lộ trình làm chủ rõ ràng, chia 3 giai đoạn: Đến năm 2030; 2031-2035; 2036-2050.

Thứ nhất, Petrovietnam xác định AI, bản sao số (Digital Twin) và VR/AR là nhóm công nghệ mũi nhọn để tối ưu hóa quản trị và vận hành. Giai đoạn đầu, Tập đoàn ưu tiên phát triển các ứng dụng AI chuyên sâu cho ngành năng lượng, tiến hành vận hành thử nghiệm trung tâm điều hành hợp nhất và thiết lập Digital Twin cho các tài sản chiến lược như bể trầm tích trọng yếu, nhà máy điện, lọc dầu, đạm. Đến giai đoạn 2031-2035, ứng dụng AI sẽ mở rộng sang tối ưu hóa hoạt động thăm dò khai thác (E&P), cùng với việc triển khai bản sao số bao phủ toàn bộ thềm lục địa Việt Nam.

Tầm nhìn chiến lược dài hạn đến 2050, Petrovietnam đặt mục tiêu làm chủ hoàn toàn và sáng tạo các giải pháp công nghệ dựa trên AI và học máy trên toàn bộ chuỗi giá trị. Tập đoàn sẽ vận hành một hệ thống bản sao số toàn diện có khả năng mô phỏng, dự báo và hỗ trợ ra quyết định theo thời gian thực, qua đó phát triển và thương mại hóa các giải pháp công nghệ mang thương hiệu Petrovietnam ra thị trường.

Mô hình nhà máy thông minh Đạm Cà Mau đang hướng đến giai đoạn "Nhà máy tích hợp", với dữ liệu tích hợp đồng bộ, ứng dụng IoT, MES và AI cơ bản

Thứ hai, Petrovietnam tập trung công nghệ điện toán đám mây, lượng tử và dữ liệu lớn để ứng dụng máy tính hiệu năng cao vào mô phỏng và huấn luyện AI/ML là bước đi đầu tiên, song song với nghiên cứu thử nghiệm ứng dụng của máy tính lượng tử trong phát triển vật liệu mới. Sau đó, Tập đoàn sẽ mở rộng ứng dụng máy tính hiệu năng cao vào lĩnh vực E&P và quản trị, đồng thời đánh giá chuyên sâu tiềm năng của máy tính lượng tử. Tập đoàn hướng tới đến năm 2050 sẽ làm chủ toàn diện công nghệ máy tính hiệu năng cao và triển khai rộng rãi công nghệ cảm biến lượng tử nhằm gia tăng hiệu quả và độ chính xác trong các hoạt động tìm kiếm thăm dò và công nghệ mỏ.

Thứ ba, Chiến lược của Petrovietnam cũng đặt mục tiêu phát triển và triển khai ứng dụng công nghệ Robot và tự động hóa (thiết bị tự hành dưới nước - ROV, thiết bị bay không người lái - UAV) trong vận hành, bảo trì, bảo dưỡng và giám sát đường ống. Hướng đến tích hợp sâu các công nghệ này với nền tảng IoT để nâng cao năng lực giám sát và quản lý từ xa. Mục tiêu đến 2050 là tự động hóa toàn phần các quy trình vận hành trong những môi trường làm việc khắc nghiệt và tiềm ẩn rủi ro cao, đồng thời phát triển và thương mại hóa các sản phẩm, dịch vụ robot chuyên dụng cho ngành năng lượng.

Robot dưới nước điều khiển từ xa (ROV) của Petrovietnam được trưng bày tại Triển lãm Khoa học, Công nghệ của Tập đoàn (tháng 9/2025)

Thứ tư, công nghệ y-sinh học tiên tiến được Petrovietnam nghiên cứu theo 3 hướng: phát triển nguyên liệu cho năng lượng bền vững (SAF); khai thác hợp chất tự nhiên giá trị cao; các giải pháp vi sinh công nghiệp/môi trường. Tập đoàn tiến hành sàng lọc, đánh giá tiềm năng và ứng dụng công nghệ biến đổi gen đối với các cây họ dầu và cây dược liệu nhiệt đới, đồng thời nghiên cứu công nghệ chiết tách và cải tiến cấu trúc hợp chất thiên nhiên.

Tầm nhìn dài hạn đến 2050, Petrovietnam sẽ làm chủ công nghệ sinh học/gen để lai tạo các thế hệ cây trồng mới có năng suất cao, ứng dụng rộng rãi các giải pháp vi sinh (như trong EOR và xử lý ô nhiễm), và xây dựng chuỗi giá trị hoàn chỉnh từ canh tác đến chế biến, thương mại hóa sản phẩm.

Thứ năm, Petrovietnam tập trung cho công nghệ năng lượng và vật liệu tiên tiến. Tập đoàn hướng đến phát triển các hệ thống pin lưu trữ (pin nhiệt, pin thể rắn, pin hạt nhân) và các loại vật liệu tiên tiến như composite sợi carbon, CNTs, graphene. Giai đoạn sau đó sẽ thương mại hóa các loại vật liệu nhẹ, có độ bền và khả năng chống ăn mòn cao, song song với thử nghiệm công nghệ pin lưu trữ thế hệ mới.

Mục tiêu đến 2050, phấn đấu làm chủ và thương mại hóa thành công các công nghệ pin lưu trữ tiên tiến (pin thể rắn, pin dòng chảy...), cũng như các loại vật liệu mới có tính năng vượt trội, phục vụ cho các ngành công nghiệp công nghệ cao như năng lượng, hàng không, vũ trụ, điện tử và bán dẫn.

Petrovietnam đặt mục tiêu nâng cao năng lực vận hành, hấp thụ công nghệ điện gió ngoài khơi

Thứ sáu, Chiến lược xác định đẩy mạnh làm chủ các công nghệ đất hiếm, đại dương và lòng đất. Petrovietnam tập trung vào các công nghệ xử lý địa chấn phức tạp, gia tăng hệ số thu hồi dầu (EOR), nghiên cứu sản xuất Thorium từ đất hiếm và nghiên cứu công nghệ khai thác khoáng sản biển sâu. Song song đó là làm chủ công nghệ thiết kế, chế tạo các cấu phần của điện gió ngoài khơi (ĐGNK) và thử nghiệm điện mặt trời ngoài khơi.

Tầm nhìn đến 2050, Petrovietnam sẽ triển khai các dự án thương mại quy mô công nghiệp về khoáng sản đáy biển, đất hiếm. Đặc biệt, Tập đoàn hướng tới tự chủ hoàn toàn trong công nghệ ĐGNK và triển khai thương mại các dự án năng lượng tái tạo biển khác như điện mặt trời và điện địa nhiệt.

Thứ bảy, sản xuất các dạng nhiên liệu sạch và hóa chất "xanh" là nhóm công nghệ mang tính chất định hình tương lai năng lượng sạch của Petrovietnam. Giai đoạn đầu tập trung nghiên cứu, thử nghiệm công nghệ sản xuất nhiên liệu hàng không bền vững (SAF), nhiên liệu sinh học tiên tiến và triển khai ở quy mô nhỏ (pilot) các công nghệ sản xuất hydrogen “xanh”, amoniac “xanh” và các hóa chất “xanh” khác. Giai đoạn kế tiếp là làm chủ các công nghệ sản xuất SAF có tính khả thi và thử nghiệm ở quy mô bán công nghiệp các công nghệ hydrogen và amoniac “xanh”.

Đến 2050, Petrovietnam phấn đấu làm chủ và thương mại hóa các công nghệ sản xuất nhiên liệu sạch với tính đột phá. Tập đoàn định vị trở thành nhà sản xuất, cung ứng các sản phẩm PtX (Power-to-X, như hydrogen, amoniac...) ở quy mô công nghiệp, qua đó đóng góp vào việc hình thành nền kinh tế hydrogen quốc gia.

Nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) nằm trong danh mục sản phẩm chủ lực của Petrovietnam

Thứ tám, một công nghệ chiến lược rất quan trọng được Petrovietnam đưa vào Chiến lược là công nghệ hạt nhân tiên tiến. Tập đoàn tập trung nghiên cứu và thử nghiệm các phương án xử lý nhiên liệu hạt nhân đã qua sử dụng, đồng thời liên tục cập nhật các thế hệ công nghệ điện hạt nhân tiên tiến (Gen III+, IV, SMRs - Lò phản ứng mô-đun nhỏ) nhằm xây dựng năng lực đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp. Giai đoạn tiếp theo, Petrovietnam tập trung xây dựng năng lực để tham gia vào quá trình vận hành các nhà máy điện hạt nhân. Tiến tới năm 2050, Petrovietnam tự chủ trong vận hành các nhà máy điện hạt nhân thế hệ mới, bảo đảm các tiêu chuẩn cao nhất về an toàn và hiệu quả.

Thứ chín, công nghệ khử carbon được Petrovietnam coi là chìa khóa cho mục tiêu Net Zero. Tập đoàn khởi đầu bằng việc thử nghiệm và triển khai các dự án thu hồi, lưu trữ carbon (CCS), nghiên cứu công nghệ chuyển hóa, thử nghiệm các giải pháp xanh hóa nhà máy điện than và các công nghệ tiết kiệm năng lượng. Sau đó, triển khai các dự án CCS ở quy mô thương mại, thử nghiệm công nghệ chuyển hóa ở quy mô bán công nghiệp và thử nghiệm xanh hóa nhà máy điện khí (thông qua đồng đốt hydrogen).

Tầm nhìn đến 2050, Petrovietnam sẽ áp dụng ở quy mô thương mại và hình thành các cụm công nghiệp thu hồi, lưu trữ và sử dụng CO2 (CCUS) hiệu quả. Đồng thời, thương mại hóa các công nghệ xanh hóa nhà máy điện và làm chủ các giải pháp tối ưu hóa năng lượng.

Thứ mười, Petrovietnam xác định IoT là xương sống kết nối và quản lý tài sản số. Tập đoàn tập trung phát triển các ứng dụng IoT chuyên biệt như sử dụng thiết bị kiểm tra đường ống thông minh (PIG), xây dựng trạm hiệu chỉnh GPS và triển khai mô hình nông nghiệp thông minh. Sau đó, mở rộng hệ sinh thái IoT nhằm kết nối toàn diện hơn các tài sản, với trọng tâm là bảo trì dự đoán và tối ưu hóa vận hành. Đến năm 2050 sẽ hình thành hệ sinh thái IoT toàn diện và thông minh, có khả năng dự báo và tự động tối ưu hóa hoạt động trên toàn bộ tài sản. Từ đó, Petrovietnam sẽ phát triển và thương mại hóa các giải pháp IoT chuyên ngành, kiến tạo các mô hình kinh doanh mới dựa trên nền tảng dữ liệu.

Song song với việc làm chủ công nghệ, Petrovietnam còn chủ động định hướng đổi mới mô hình kinh doanh để kiến tạo các nguồn doanh thu mới. Điều này bao gồm việc chuyển dịch từ mô hình bán sản phẩm năng lượng thuần túy sang cung cấp “năng lượng dưới dạng dịch vụ” với các giải pháp trọn gói từ tư vấn, thiết kế, đầu tư đến vận hành và bảo trì.

Đặc biệt, Petrovietnam xác định dữ liệu là tài sản chiến lược. Petrovietnam đặt mục tiêu thương mại hóa dữ liệu và phát triển các dịch vụ số về dự báo thị trường, phân tích rủi ro, và hiệu quả vận hành. Cùng với đó là xây dựng và vận hành các nền tảng kinh tế chia sẻ, tối ưu hóa hiệu suất sử dụng các tài sản hạ tầng chiến lược (kho cảng, đường ống, trung tâm R&D), biến các tài sản này từ trung tâm chi phí thành các trung tâm doanh thu.

	Đổi mới quản trị, đẩy mạnh khoa học công nghệ và phát triển kinh doanh quốc tế giúp Petrovietnam tăng trưởng 2 con số 9 tháng 2025
	Dự án Biển Đông 01: Niềm tự hào và trách nhiệm lớn lao (kỳ 2)
	Phát triển Petrovietnam theo mô hình hiện đại, dựa trên tri thức, công nghệ và đổi mới sáng tạo
	Petrovietnam đẩy mạnh triển khai Chiến lược Khoa học công nghệ, Đổi mới sáng tạo và Chuyển đổi số

Phương Thảo