Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường: Đẩy nhanh Ô Môn III, IV để phát huy hiệu quả chuỗi khí - điện Lô B

18:49 | 06/08/2026

122 lượt xem

(PetroTimes) - Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường yêu cầu Ban Quản lý dự án chuyên ngành Điện (PVPMB) cùng các đơn vị tập trung nguồn lực, đẩy nhanh tiến độ các dự án điện Ô Môn III, Ô Môn IV, bảo đảm đồng bộ toàn chuỗi, phát huy tối đa hiệu quả nguồn khí Lô B.

Chiều 5/8, tại Cần Thơ, Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) Lê Mạnh Cường chủ trì buổi làm việc với các đơn vị tham gia chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn, trọng tâm là tiến độ hai Dự án Nhà máy Nhiệt điện (NMNĐ) Ô Môn III và Ô Môn IV. Tham dự buổi làm việc có Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh, đại diện các ban chuyên môn Tập đoàn và lãnh đạo các đơn vị tham gia chuỗi dự án: PVEP, PV GAS, PTSC, Phú Quốc POC, SWPOC, PVPMB, PVPGB.

Chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn: Minh chứng điển hình khi Petrovietnam phát huy sức mạnh chuỗi giá trị

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường cùng đoàn công tác kiểm tra tiến độ các Dự án Nhà máy Nhiệt điện Ô Môn III và Ô Môn IV.

Báo cáo tại buổi làm việc, đại diện các đơn vị cho biết, khâu thượng nguồn cơ bản bảo đảm các mốc tiến độ, trong đó công tác khoan vượt kế hoạch. Phú Quốc POC dự kiến đón dòng khí đầu tiên vào tháng 8/2027. Hệ thống đường ống cơ bản bám sát tiến độ. Một số khó khăn, vướng mắc đang được tập trung xử lý để bảo đảm đồng bộ toàn chuỗi.

Chuỗi dự án khí điện Lô B - Ô Môn: Minh chứng điển hình khi Petrovietnam phát huy sức mạnh chuỗi giá trị

Đại diện các đơn vị báo cáo tình hình triển khai từng hợp phần của chuỗi dự án.

Về các dự án điện hạ nguồn, ông Nguyễn Mạnh Tưởng - Giám đốc PVPMB cho biết, Ban đang tập trung tối đa nguồn lực, phấn đấu ký kết hợp đồng EPC Dự án NMNĐ Ô Môn III đúng tiến độ đã đề ra. Dự án NMNĐ Ô Môn IV đến hết tháng 7/2026 đạt khối lượng lũy kế vượt kế hoạch.

Ông Nguyễn Mạnh Tưởng cho biết Ban đang tập trung tối đa nguồn lực, phấn đấu ký kết hợp đồng EPC Dự án NMNĐ Ô Môn III đúng tiến độ đã đề ra.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh cùng đại diện các ban chuyên môn đã trao đổi, làm rõ khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của đơn vị; đồng thời lưu ý nghiên cứu phương án sớm đưa đường ống nhánh về Cà Mau nhằm tối ưu nguồn khí Lô B, nâng cao hiệu quả hoạt động của Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh cùng đại diện các ban chuyên môn đã trao đổi, làm rõ làm rõ khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của đơn vị.

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh, giá trị lớn nhất của chuỗi Lô B - Ô Môn nằm ở tính "chuỗi": hiệu quả đầu tư chỉ đạt được khi toàn chuỗi từ thượng nguồn đến hạ nguồn vận hành đồng bộ, không thể đánh giá bằng kết quả riêng lẻ của từng hợp phần. Bất kỳ khâu nào chậm trễ đều kéo theo cả chuỗi chậm lại, ảnh hưởng đến giá trị đã đầu tư ở các khâu còn lại.

Tổng Giám đốc cho biết, trước đây chuỗi Lô B - Ô Môn không khép kín, khâu thượng nguồn và khâu điện hạ nguồn thuộc các chủ thể khác nhau, thiếu một đầu mối xuyên suốt nên dự án gần như không thể triển khai trong hơn 20 năm. Chỉ khi Petrovietnam tiếp nhận hai Dự án NMNĐ Ô Môn III và Ô Môn IV, nút thắt này mới được tháo gỡ, chuỗi thực sự khép kín và công tác triển khai được khơi thông.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh hiệu quả đầu tư chỉ đạt được khi cả chuỗi từ thượng nguồn đến hạ nguồn vận hành đồng bộ.

Từ thực tiễn đó, Tổng Giám đốc khẳng định, lĩnh vực điện có điều kiện phát triển tốt khi nằm trong hệ sinh thái Petrovietnam, mà Lô B - Ô Môn là minh chứng rõ nét. Lợi thế chuỗi giá trị hoàn chỉnh, hoạt động đa lĩnh vực và quy mô lớn cho phép Tập đoàn đảm đương các dự án nguồn điện có vốn đầu tư hàng tỷ USD - điều rất khó đối với một đơn vị làm điện đơn lẻ, tách rời chuỗi giá trị.

Theo Tổng Giám đốc Lê Mạnh Cường, đặc thù hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực cho phép Petrovietnam điều tiết nguồn lực trong toàn hệ thống, sử dụng dòng tiền và lợi nhuận tích lũy từ các lĩnh vực kinh doanh khác để bổ sung vốn cho những dự án trọng điểm có nhu cầu tài chính lớn. Cùng với đó, quy mô và uy tín của một tập đoàn kinh tế nhà nước hàng đầu tạo lợi thế về năng lực tín nhiệm, giúp Tập đoàn tiếp cận các nguồn vốn vay trong và ngoài nước thuận lợi hơn, với chi phí vốn cạnh tranh hơn.

Thực tế, từ khi tiếp nhận dự án, Petrovietnam và các đơn vị đã hoàn tất thủ tục đầu tư, thu xếp vốn, lựa chọn nhà thầu, khởi công và đưa Dự án NMNĐ Ô Môn IV đạt trên 28% khối lượng, vượt kế hoạch đề ra. Tiếp đó, Dự án NMNĐ Ô Môn III sẽ là cơ sở để Petrovietnam mở rộng vai trò trong lĩnh vực điện, từng bước khẳng định vị thế một trong những nhà sản xuất điện lớn của quốc gia, theo đúng định hướng phát triển theo mô hình tập đoàn công nghiệp - năng lượng quốc gia.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường khẳng định, lĩnh vực điện có điều kiện phát triển tốt khi nằm trong hệ sinh thái Petrovietnam, mà Lô B - Ô Môn là minh chứng rõ nét.

Với những kết quả đã đạt được, Tổng Giám đốc Petrovietnam ghi nhận nỗ lực của PVPMB và các đơn vị thời gian qua. Tổng Giám đốc yêu cầu tiếp tục bám sát mục tiêu tiến độ Dự án NMNĐ Ô Môn IV, đồng thời chủ động nghiên cứu các giải pháp rút ngắn thời gian thực hiện: rà soát kỹ đường găng tiến độ, tổ chức thi công song song các hạng mục có thể triển khai đồng thời, đẩy nhanh khâu mua sắm và tiến độ giao hàng thiết bị chính; cùng với đó, tăng cường làm việc với các đối tác để tháo gỡ những vướng mắc phát sinh. Công tác quản lý chất lượng và an toàn phải được đặt ngang hàng với tiến độ.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường tặng quà các nhà thầu tham gia dự án.

Đối với Dự án NMNĐ Ô Môn III, Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu PVPMB và các đơn vị tập trung tối đa nguồn lực, phối hợp chặt chẽ với các ban chuyên môn Tập đoàn và các bên liên quan, chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết để triển khai dự án theo đúng mục tiêu, kế hoạch đã đề ra. Những vướng mắc vượt thẩm quyền cần được tổng hợp, báo cáo kịp thời để Tập đoàn chủ động làm việc với các bộ, ngành và địa phương.

Nhấn mạnh thông điệp xuyên suốt của buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường khẳng định, tính toàn vẹn của hệ thống Petrovietnam cùng sự đồng bộ, thống nhất trên toàn chuỗi giá trị là sức mạnh cốt lõi của Tập đoàn. Chính sự gắn kết đó tạo nên những lợi thế to lớn về quy mô, nguồn lực và năng lực triển khai các dự án lớn, đồng thời là điều kiện tiên quyết để Petrovietnam hiện thực hóa mục tiêu có mặt trong danh sách Fortune Global 500.

Buổi làm việc một lần nữa thể hiện quyết tâm của Petrovietnam trong việc bảo đảm tiến độ, chất lượng và sự đồng bộ của chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội vùng Đồng bằng sông Cửu Long.