Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng làm việc với PVFCCo và PVCFC: Nỗ lực đảm bảo mục tiêu tăng trưởng trong năm 2023

Tham gia Đoàn công tác Petrovietnam còn có ông Bùi Minh Tiến - Thành viên HĐTV cùng đại diện lãnh đạo các ban chuyên môn liên quan của Tập đoàn. Buổi làm việc được kết nối trực tuyến với Trụ sở Tập đoàn tại Hà Nội và các điểm cầu của hai đơn vị.

Về phía hai đơn vị có Ban lãnh đạo, trưởng các phòng, ban chuyên môn tham dự cuộc họp và báo cáo với Tổng Giám đốc Tập đoàn.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng làm việc với PVFCCo và PVCFC

Báo cáo từ hai đơn vị cho biết, công tác SXKD trong dịp Tết Nguyên đán 2023 và tháng 1 đều đảm bảo an toàn, cơ bản hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra, các chỉ số tài chính đảm bảo.

Về công tác triển khai kế hoạch hoạt động SXKD năm 2023, sau khi phân tích, đánh giá tình hình chung, căn cứ vào chỉ tiêu mà Tập đoàn đã giao, các đơn vị đã đưa ra kế hoạch và các giải pháp cụ thể để triển khai thực hiện.

Theo đánh giá từ các đơn vị, tình hình SXKD cũng như việc đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu mà Tập đoàn giao trong năm 2023 gặp nhiều khó khăn, thách thức. Trong đó, thách thức lớn nhất là giá phân bón giảm sâu do biến động cung - cầu, lượng tồn kho lớn...

Ông Hoàng Trọng Dũng - Chủ tịch HĐQT PVFCCo báo cáo tại buổi làm việc

Do đó, để đảm bảo mục tiêu tăng trưởng so với năm 2022 và hoàn thành các chỉ tiêu mà Tập đoàn giao, PVFCCo đã đưa ra giải pháp như sau: Vận hành nhà máy ổn định, tăng công suất tối đa để đạt chỉ tiêu sản lượng (950 nghìn tấn urê và 220 nghìn tấn NPK); Tăng công suất Nhà máy NPK; tìm kiếm, dự báo về thị trường xuất khẩu để đẩy mạnh xuất khẩu trong thời điểm nhu cầu trong nước thấp, tồn kho lớn; mở rộng khách hàng khối hóa chất; song song đó là tăng cường các giải pháp tiết giảm chi phí, giải pháp về thị trường, phát huy tối đa lợi thế từ các công ty vùng miền trong tiêu thụ sản phẩm...

PVFCCo cũng nêu một số đề xuất, kiến nghị đối với Tập đoàn liên quan Luật thuế 71; về chính sách nguồn nguyên liệu khí vùng Đông Nam Bộ; về đầu tư xây dưng tuyến đường ống xuất NH3…

Phía PVCFC cũng đưa ra các giải pháp nhằm đảm bảo hoàn thành kế hoạch sản lượng sản xuất mà Tập đoàn giao phó (950 nghìn tấn urê, 200 nghìn tấn NPK) như cải tiến, nâng công suất nhà máy từ 112% lên 115% sau bảo dưỡng tổng thể; tối ưu công suất Xưởng NPK. Trong kinh doanh, ngoài việc tập trung đẩy mạnh sản lượng do công ty sản xuất thì PVCFC còn tăng cường mảng tự doanh, tìm kiếm thị trương để đẩy mạnh xuất khẩu…

Ông Trần Ngọc Nguyên - Chủ tịch HĐQT PVCFC báo cáo tại buổi làm việc

PVCFC kiến nghị Tập đoàn có tiếng nói đến Quốc hội sớm thông qua sửa đổi Luật thuế 71, thuế GTGT về phân bón, đưa mặt hàng phân bón vào diện chịu thuế VAT ở mức 0%; cung cấp đủ lượng khí PM3 Cà Mau để đảm bảo nhà máy vận hành ổn định, liên tục; kiến nghị với Nhà nước có biện pháp chống nạn phân bón kém chất lượng…

Đối các giải pháp về SXKD để đảm bảo tăng trưởng trong năm 2023 và kiến nghị của 2 đơn vị, lãnh đạo Tập đoàn, các ban chuyên môn liên quan đã có ý kiến làm rõ tại buổi làm việc. Các ý kiến tập trung vào việc đề nghị hai đơn vị tập trung nâng cao công suất nhà máy, đầu tư dự án mới để đảm bảo mục tiêu tăng trưởng lâu dài, ổn định và phát triển hệ thống phân phối…

Ông Bùi Minh Tiến - Thành viên HĐTV Petrovietnam nêu ý kiến tại buổi làm việc

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Xuân Huyên phát biểu ý kiến trực tuyến từ đầu cầu Hà Nội

Phát biểu chỉ đạo, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng ghi nhận nỗ lực và kết quả SXKD năm 2022 cũng như trong tháng đầu năm 2023 của hai đơn vị, góp phần quan trọng vào thành công chung của Tập đoàn; đồng thời đánh giá cao tinh thần quyết tâm của các đơn vị trong thực hiện kế hoạch, đảm bảo mục tiêu năm 2023.

Đối với công tác năm 2023, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đặc biệt nhấn mạnh đến tư duy quản trị biến động trong bối cảnh thị trường luôn có những thay đổi với tốc độ nhanh chóng. Từ đó chủ động, linh hoạt thích ứng trong xây dựng kế hoạch, cân đối nguồn lực, tổ chức thực hiện, quản trị quá trình thực hiện…

Tổng Giám đốc cũng yêu cầu một số nhóm việc cụ thể đối với hai đơn vị: Tập trung xây dựng văn hóa doanh nghiệp trên nền tảng Văn hóa Petrvietnam để tạo đà hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động SXKD; đẩy mạnh phát triển hệ sinh thái trong toàn Tập đoàn và trong từng lĩnh vực theo giải pháp tổ hợp nguồn lực hai đơn vị trong sản xuất, đầu tư để tối ưu hoạt động, tăng khả năng cạnh tranh của hai đơn vị…

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu chỉ đạo

Về triển khai nhiệm vụ kế hoạch năm, Tổng Giám đốc đề nghị các đơn vị quán triệt đến từng người lao động về việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ chính trị mà Tập đoàn giao, đảm bảo mục tiêu tăng trưởng. Để đảm bảo mục tiêu đó, Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng đã có những chỉ đạo, lưu ý liên quan đến nguồn nguyên liệu khí đảm bảo ổn định, lâu dài cho các đơn vị; các giải pháp về thị trường, tập trung khai thác tốt thị phần, tổ chức tốt kinh doanh quốc tế; chú trọng phát triển mảng hóa chất; cải tiến, cải hoán để nâng công suất, tối ưu hóa nhà máy; đặc biệt xây dựng các nhà máy thông minh, tăng tốc chuyển đổi số; giám sát, kiểm soát, quản trị doanh mục đầu tư…

Tổng Giám đốc Lê Mạnh Hùng bày tỏ tin tưởng rằng, với các giải pháp đã đề ra cùng sự quyết tâm phấn đấu, hai đơn vị sẽ hoàn thành tốt mục tiêu, kế hoạch năm 2023 mà Tập đoàn giao, góp phần vào mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn đã đề ra.

[E-Magazine] Dấu ấn PVFCCo năm 2022: Năm của những kỷ lục!

[E-Magazine] PVFCCo - Tuổi 20 rực rỡ

PVCFC năm 2023: Cung ứng tối đa trong nước, đẩy mạnh xuất khẩu hiệu quả

Sức mạnh văn hóa PVCFC

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng làm việc với Vietsovpetro: Xây dựng dữ liệu lớn, phát huy giá trị chuỗi liên kết khối E&P

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng làm việc với CLJOC: Lấy áp lực tăng trưởng làm động lực phát triển