Những dấu ấn hướng về NLĐ của Công đoàn Petrovietnam trong Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ

Ngày 11/7, trong khuôn khổ Hội nghị Sơ kết công tác Công đoàn 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026, Công đoàn Petrovietnam đã tổ chức tổng kết Tháng Công nhân, Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026.

Tại hội nghị, đồng chí Vũ Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam đã báo cáo tổng kết hoạt động Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026. Theo đó, một trong những điểm nhấn ấn tượng nhất trong hoạt động của Công đoàn Petrovietnam thời gian qua là chương trình "Đối thoại tháng 5" và Diễn đàn góp ý xây dựng Công đoàn Việt Nam trong kỷ nguyên mới. Các cấp công đoàn đã tổ chức thành công 35 cuộc đối thoại cùng 5 diễn đàn, thu hút khoảng 35.000 đoàn viên và NLĐ tham gia trực tiếp.

Hội nghị do đồng chí Nguyễn Mạnh Kha - Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam và đồng chí Vũ Anh Tuấn - Phó Chủ tịch Công đoàn Petrovietnam chủ trì.

Thông qua các hoạt động trên, các cấp công đoàn Petrovietnam đã tiếp nhận 1.150 ý kiến, kiến nghị thiết thực liên quan đến tiền lương, việc làm, điều kiện lao động và chuyển đổi số. Các kiến nghị được giải quyết kịp thời, đem lại niềm tin và sự đồng lòng cho đoàn viên, NLĐ.

Bên cạnh đó, chương trình "Cảm ơn người lao động" cũng đã được tổ chức trực tiếp tại 10 đơn vị, mang lại lợi ích thiết thực cho 2.000 đoàn viên. Các cấp công đoàn đã huy động tổng kinh phí chăm lo cho NLĐ đạt 5,5 tỷ đồng. Trong đó, riêng Công đoàn Petrovietnam đóng góp 2,676 tỷ đồng hỗ trợ cho 2.676 đoàn viên, NLĐ có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động hoặc bệnh nghề nghiệp. Đặc biệt, Công đoàn Petrovietnam đã phối hợp bàn giao 12 căn "Mái ấm Công đoàn Petrovietnam" (với mức hỗ trợ 80 triệu đồng/căn) và tổ chức 16 "Bữa cơm Công đoàn" ấm cúng cho 7.000 NLĐ.

Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026 do Công đoàn Tập đoàn phát động đạt 100% các chỉ tiêu đề ra.

Tháng Công nhân 2026 đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ khi gắn liền với phong trào thi đua lao động sáng tạo và chuyển đổi số. Công đoàn Petrovietnam đặt chỉ tiêu tối thiểu 10% NLĐ tham gia đề xuất sáng kiến, 30% sáng kiến được công nhận và áp dụng thực tế. Từ đó, Công đoàn Petrovietnam đã đề nghị Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng 150 Bằng Lao động sáng tạo cho các cá nhân có thành tích xuất sắc.

Công đoàn Petrovietnam thăm, động viên người lao động nhân dịp Tháng Công nhân 2026

Dịp này, Lễ phát động Tháng Công nhân đã thu hút hơn 300 đại biểu tham dự, tôn vinh 65 NLĐ Petrovietnam tiêu biểu năm 2026. Con số 65 được lựa chọn cũng mang ý nghĩa hướng tới kỷ niệm 65 năm Ngày truyền thống Petrovietnam. Tinh thần của NLĐ Petrovietnam càng được tiếp thêm động lực khi lãnh đạo Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam trực tiếp đến thăm, động viên cán bộ, kỹ sư tại các công trình biển đặc thù của Vietsovpetro (đơn vị thành viên của Petrovietnam) gồm Giàn Công nghệ số 2, Giàn ép vỉa PPD 40.000 và Giàn nén khí trung tâm CCP.

Trong Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026, hàng chục nghìn cán bộ, NLĐ đã tích cực tham gia các hoạt động và lớp tập huấn ATVSLĐ.

Song song với các hoạt động chăm lo cho NLĐ, công tác ATVSLĐ cũng được triển khai nghiêm túc. Trong đó, 100% doanh nghiệp có từ 100 lao động trở lên (147/147 đơn vị) đã đồng loạt hưởng ứng Tháng hành động về ATVSLĐ. Mạng lưới an toàn vệ sinh viên được kiện toàn tại 147 doanh nghiệp với 10.350 nhân sự hoạt động tích cực. Để nâng cao năng lực thực tế, các đơn vị cũng đã tổ chức 5 lớp tập huấn ATVSLĐ, thu hút 11.200 lượt cán bộ, đoàn viên tham gia.

Đại diện Petrovietnam và Công đoàn Petrovietnam trao tặng Bằng khen cho các tập thể tích cực triển khai các hoạt động hưởng ứng Tháng Công nhân và Tháng hành động về ATVSLĐ năm 2026.

Bên cạnh đó, công tác truyền thông số các hoạt động cũng được tổ chức sâu rộng trên các nền tảng mạng xã hội với 250 tin, bài báo chí, 50 sản phẩm truyền thông số và 200 bài đăng, thu hút khoảng 10.000 lượt tiếp cận cùng 12.000 lượt tương tác.

Bên cạnh những dấu ấn tích cực, Công đoàn Petrovietnam cũng thẳng thắn nhìn nhận một số hạn chế như hoạt động triển khai còn chưa đồng đều giữa các đơn vị. Bên cạnh đó, công tác truyền thông số và việc nhân rộng mô hình tiêu biểu chưa đạt kỳ vọng. Nguyên nhân chủ yếu do đặc thù sản xuất dầu khí phân tán, nhiều công trình ngoài khơi và chế độ làm việc theo ca kíp phức tạp.

Petrovietnam phải trở thành động lực tăng trưởng, trụ cột bảo đảm an ninh năng lượng và ổn định kinh tế vĩ mô

Đảng ủy Petrovietnam tăng cường lãnh đạo công tác tuyên truyền, giáo dục chính trị, tư tưởng, pháp luật cho người lao động

Công đoàn Petrovietnam dẫn đầu phong trào lao động sáng tạo

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường: Petrovietnam quyết tâm thực hiện mục tiêu tăng trưởng hai con số trong năm 2026

Thành Linh