Văn hoá Petrovietnam: Những giá trị vàng gắn kết người Dầu khí
Với tinh thần, bản lĩnh nhiệt huyết của mình, gần 60 năm qua, các thế hệ “Những người đi tìm lửa” không ngừng vun đắp, dày công gây dựng các chuẩn mực và giá trị cốt lõi của bản sắc văn hóa đặc trưng cho Petrovietnam, đó là “Khát vọng, Trí tuệ, Chuyên nghiệp, Nghĩa tình” để thực hiện sứ mệnh “Tối ưu hóa nguồn năng lượng dầu khí; đi đầu trong hội nhập kinh tế quốc tế”. Từng giá trị cốt lõi của văn hóa Petrovietnam được định nghĩa, định hình trong quá trình xây dựng và phát triển của Tập đoàn và từng đơn vị thành viên.
 |
| Văn hoá Petrovietnam: Những giá trị vàng gắn kết người Dầu khí |
Trong đó, mỗi đơn vị có những đặc trưng và triết lý kinh doanh riêng nhưng đều dựa trên nền tảng các giá trị cốt lõi của văn hóa Petrovietnam. Trong đó, luôn đề cao khát khao cống hiến cho Tổ quốc, tính chuyên nghiệp trong công việc, để cao trách nhiệm, và luôn cư xử đầy nhân văn với đồng nghiệp và đối tác. Chính tinh thần bất khuất, luôn rực lửa ấy là nền tảng tạo nên sức mạnh phát triển vững chắc, luôn chủ động đối phó với mọi gian nan thách thức của Tập đoàn.
Với khát vọng “Tìm dầu để làm giàu cho Tổ quốc”, các thế hệ người Dầu khí luôn kiên trì học hỏi, đồng cam cộng khổ, dấn thân vào thử thách, chấp nhận gian khổ, hy sinh để thực hiện ý nguyện của Chủ tịch Hồ Chí Minh xây dựng một ngành công nghiệp Dầu khí hoàn chỉnh, đồng bộ, không chỉ đóng góp quan trọng cho nền kinh tế đất nước, còn góp phần bảo vệ biên giới, chủ quyền biển đảo quốc gia.
 |
| Lễ chào cờ trên Biển Đông |
Petrovietnam có được sự phát triển như ngày hôm nay là kết quả của sự học hỏi, nỗ lực sáng tạo và cải tiến không ngừng của các thế hệ người lao động Dầu khí. Những người lao động Dầu khí liên tục tìm tòi, sáng tạo trong từng công việc, trong mọi mặt của thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; tự đào tạo, cập nhật, kế thừa kiến thức, trí tuệ của người Dầu khí và nhân loại để ứng dụng trong công việc. Bên cạnh đó, người lao động Dầu khí luôn chuyên tâm với công việc, luôn nỗ lực, trách nhiệm thực hiện công việc nhằm đạt được hiệu quả cao nhất.
Gần 60 năm qua, mỗi thành tựu và bước tiến của Petrovietnam đều có sự đóng góp và hy sinh của những con người thầm lặng trong và ngoài ngành Dầu khí. Chính từ những khó khăn, gian khó đấy đã xây dựng nên một mối liên kết “nghĩa tình” giữa những người Dầu khí. GS.TSKH Hồ Sĩ Thoảng - nguyên Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc Tổng công ty Dầu khí Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Việt Nạm - Petrovietnam) chia sẻ: "Với tôi, nét đẹp văn hóa Petrovietnam chính là tình người, là mối quan hệ con người với con người. Vì sao người ta thành công? Vì người ta hợp tác, đồng thuận và thân thiện. Các đơn vị thành viên Petrovietnam trong giai đoạn nhiều thách thức, khó khăn càng phải hợp tác với nhau. Có thể nói rằng, rất hiếm doanh nghiệp nào có được quan hệ nội bộ tốt như Petrovietnam. Trong văn hóa Petrovietnam, quan trọng nhất là tình người, là sự đồng thuận. Petrovietnam xây dựng mối quan hệ giữa người với người thật bền vững, tốt đẹp ắt sẽ thành công".
Đây cũng chính là giá trị bền chặt nhất giữa các thế hệ người lao động Dầu khí. “Nghĩa tình” giúp những người lao động Dầu khí gắn kết thành một khối vững chắc, kề vai sát cánh để vượt qua khó khăn. Từ đó, lớp lớp thế hệ “Những người đi tìm lửa” đã xây dựng và trân trọng những giá trị của nghĩa tình dầu khí không phải chỉ cho quá khứ hay hiện tại mà còn hướng đến tương lai, duy trì, lan tỏa tinh thần Dầu khí đến các thế hệ sau. Đồng thời, xây dựng môi trường làm việc, mà ở đó không chỉ có quan hệ đồng nghiệp mà còn là nghĩa tình và tấm lòng nhân ái, chia sẻ, giúp đỡ nhau trong công việc và cuộc sống để mỗi khi rời xa thấy nhớ và cảm thấy ấm áp khi được trở về mái ấm gia đình Petrovietnam.
Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng từng khẳng định mục tiêu của Đề án Tái tạo Văn hóa Petrovietnam là tìm lại những giá trị cốt lõi của văn hóa dầu khí đã được hình thành trong suốt quá trình phát triển để củng cố, đồng thời rà soát loại bỏ những yếu tố tiêu cực gây ra cản trở sự phát triển bền vững của Tập đoàn, trên cơ sở đó tái tạo để cập nhật tốt hơn những yếu tố mới, những xu hướng của thời đại. Thông qua đó, việc tái tạo Văn hóa Petrovietnam gắn chặt, phát triển cùng với các hoạt động của Tập đoàn và vì sự phát triển của Tập đoàn.
Chính vì vậy, quá trình tái tạo văn hóa Petrovietnam cần xây dựng kế hoạch chi tiết, cụ thể theo từng giai đoạn và cần toàn thể người dầu khí phải tâm niệm rằng luôn nghiêm túc tuân thủ, không thể nóng vội, đốt cháy giai đoạn, bản lĩnh, kiên định trong quá trình thực hiện.
Trong bối cảnh hiện nay, Tập đoàn phải đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức lớn nhất trong lịch sử hình thành phát triển, liên tiếp các cuộc “khủng hoảng” giá dầu vào cuối năm 2015 kéo dài đến đầu năm 2018, tác động của dịch Covid-19 và giá dầu xuống thấp. Ngoài ra, Petrovietnam đã và đang phải đối diện với nhiều vấn đề khó khăn, vướng mắc, đó là Quy chế tài chính chưa được ban hành; Luật Dầu khí không còn phù hợp, chưa được sửa đổi; các khó khăn thị trường, dịch bệnh; về nguồn lực, cả nguồn lực tài chính và nguồn lực con người, về hoạt động đầu tư… Hơn lúc nào hết, văn hóa Petrovietnam phải được thấm, ngấm sâu sắc hơn, phải trở thành mạch nước ngầm không ô nhiễm, không tạp chất, từ từ ngấm sâu vào từng suy nghĩ trở thành hành động, từ hành động hình thành những thói quen tốt làm nên cốt cách, bản sắc người Dầu khí, cũng như gắn kết các thế hệ “Những người đi tìm lửa” và lan tỏa sâu rộng hơn trong đại gia đình Petrovietnam, tiếp tục bồi đắp, phát triển Petrovietnam bền vững trong tương lai.
| “Trong những giai đoạn khủng hoảng vừa qua, tôi rất biết ơn những đồng nghiệp tại Petrovietnam đã làm việc không kể ngày đêm, giờ giấc để giúp Petrovietnam vượt qua khó khăn và phát triển, đây là giá trị cốt lõi của Văn hoá dầu khí cần được bảo tồn và phát triển..” Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phát biểu tại Hội nghị chuyên đề Tái tạo văn hóa Petrovietnam ngày 29/9/2020 |
P.V
